石油企業(yè)提升“工人先鋒號(hào)”品牌價(jià)值的具體方法

廖穎

摘要：油田企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“安全、質(zhì)量、效益”三合一的工作理念貫徹，需要企業(yè)在管理上下功夫。文中探索了石油企業(yè)職工創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的創(chuàng)新點(diǎn)。在實(shí)際的推行過(guò)程中，以構(gòu)建活動(dòng)提升內(nèi)部活力為契機(jī)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，提出適合企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)開展的創(chuàng)新點(diǎn)。在新時(shí)期的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，運(yùn)用這種方式形成組織結(jié)構(gòu)內(nèi)外互動(dòng)上下一致的內(nèi)部新局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部力量凝聚，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新興企業(yè)。

關(guān)鍵詞：工人先鋒號(hào);勞動(dòng)競(jìng)賽;三型人才;安全生產(chǎn)

提升“工人先鋒號(hào)”是新時(shí)期工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部思想文化建設(shè)的一項(xiàng)重要工程，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中積極推進(jìn)先進(jìn)文化建設(shè)，推進(jìn)思想道德建設(shè)，是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工程。石油工程監(jiān)督中心自創(chuàng)出這個(gè)活動(dòng)以來(lái)，在石油企業(yè)行業(yè)發(fā)展當(dāng)中掀起了熱潮，根據(jù)當(dāng)前團(tuán)隊(duì)發(fā)展的實(shí)際情況，人們爭(zhēng)相建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)，并且朝著這個(gè)目標(biāo)不斷努力。在這個(gè)過(guò)程中，需要將重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、專業(yè)培訓(xùn)等方面，營(yíng)造良好的內(nèi)部精神環(huán)境，發(fā)揚(yáng)積極優(yōu)良的企業(yè)氛圍。

一、提升"工人先鋒號(hào)"的活動(dòng)

石油工程發(fā)展過(guò)程中，構(gòu)成企業(yè)的部門眾多，專業(yè)涉及面積廣，石油企業(yè)的發(fā)展要有看眼開發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全環(huán)保督查部門、環(huán)境監(jiān)測(cè)部門等，這些部門為石油企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也為石油企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的過(guò)程中，需要結(jié)合本身機(jī)構(gòu)的特征，制定出提升“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)方案，優(yōu)化活動(dòng)創(chuàng)新考核細(xì)則，細(xì)化整個(gè)活動(dòng)當(dāng)中的具體要求，形成以企業(yè)為中心以專業(yè)為分支的部門競(jìng)相競(jìng)爭(zhēng)，形成齊發(fā)展、共同努力的局面。

二、具體方式

（一）抓基礎(chǔ)

在活動(dòng)開展之前總結(jié)歷年以來(lái)開展“工人先鋒號(hào)”的經(jīng)驗(yàn)，并且向下面的部門分別下發(fā)活動(dòng)策劃方案。下面的部門根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況創(chuàng)新成立“工人先鋒號(hào)”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)崗位上的職工做好安排[1]。石油企業(yè)當(dāng)中職工崗位類型多樣，不同職業(yè)有不同的需求情況，在這種情況下應(yīng)該建立健全考核標(biāo)準(zhǔn)，制定出合理的施行方案，保證活動(dòng)的提升有方案策劃、井井有條嚴(yán)格落實(shí)。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中需要廣泛宣傳和深入發(fā)展，層層落實(shí)的過(guò)程中樹立好典型，樹立先進(jìn)榜樣樹立起目標(biāo)，提升“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)開展的質(zhì)量，保證發(fā)展方向。

（二）創(chuàng)新內(nèi)容

堅(jiān)持將活動(dòng)創(chuàng)辦和目標(biāo)的建設(shè)統(tǒng)一起來(lái)，突出創(chuàng)新的主體，強(qiáng)調(diào)自我創(chuàng)新能力，提升“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的創(chuàng)辦質(zhì)量。首先提升管理質(zhì)量、強(qiáng)化技能目標(biāo)，發(fā)動(dòng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)發(fā)動(dòng)員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽模式。在以往的活動(dòng)當(dāng)中，人們舉辦的活動(dòng)有鉆具檢測(cè)技術(shù)競(jìng)賽、焊接技能比賽。在活動(dòng)創(chuàng)辦的過(guò)程中，還可以創(chuàng)新這個(gè)方面，比如防腐競(jìng)賽、焊接連接性能比賽等。同時(shí)也需要擴(kuò)寬業(yè)務(wù)視角，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)開展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。可以開展青年學(xué)術(shù)論壇吸引年輕技術(shù)人才參與到其中，并且分會(huì)開辦職工夜校和職工講堂等，吸引員工的凝聚力和吸引力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，促進(jìn)職工的主動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)的提升[2]。

（三）樹立典型

在各個(gè)部門之間宣傳勞模精神，樹立起尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模成為勞模的競(jìng)爭(zhēng)模式，職工和職工之間形成良性競(jìng)爭(zhēng)。在標(biāo)志性會(huì)議上提供和勞模交談的零距離交流平臺(tái)，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)和無(wú)私精神;其次要重視培養(yǎng)先進(jìn)、內(nèi)涵任務(wù)，表彰典型樹立模范，在青年一代職工當(dāng)中樹立起比學(xué)趕幫超的范圍，強(qiáng)化職工的內(nèi)在提升。同時(shí)和相關(guān)的石油企業(yè)開展參觀交流工作，了解工作站、內(nèi)部文化，為專業(yè)技術(shù)的革新擴(kuò)展思路。在當(dāng)前的發(fā)展當(dāng)中，需要注意為廣大職工干部提供了解的途徑，幫助職工更好進(jìn)行職工的思想教育。

（四）強(qiáng)化宣傳

抓住宣傳途徑，以輿論先行的方式，運(yùn)用公開欄目、電子終端、微信QQ等載體發(fā)布“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)創(chuàng)辦的動(dòng)態(tài)，并且通過(guò)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳“工人先鋒號(hào)”的開展，宣傳先進(jìn)事跡、人物等。

三、提升“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)開展需要把握的要素

（一）將活動(dòng)開展和安全生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合

活動(dòng)舉辦的過(guò)程中也遇到一些實(shí)際困難，通過(guò)實(shí)踐總結(jié)出幾個(gè)提升經(jīng)驗(yàn)，為“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的途徑。首先是在年初簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，將安全生產(chǎn)納入到“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)考核當(dāng)中。其次落實(shí)相關(guān)的安全監(jiān)督考核工作，以安全監(jiān)督、安全生產(chǎn)等為主體開展“安全生產(chǎn)月”，組織相關(guān)單位在施工的現(xiàn)場(chǎng)開展相關(guān)的演習(xí)，針對(duì)作業(yè)過(guò)程可能存在的突發(fā)事件，提升實(shí)際能力。

（二）將活動(dòng)創(chuàng)辦和人才建設(shè)相結(jié)合

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)內(nèi)部需要形成學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、創(chuàng)新型人才和“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)相結(jié)合的模式。為了持續(xù)推進(jìn)職工立足崗位勇于創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)職工培養(yǎng)計(jì)劃，將人才培養(yǎng)和“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)結(jié)合在一起。開展創(chuàng)新創(chuàng)效啟動(dòng)會(huì)，并且將項(xiàng)目納入到管理當(dāng)中，創(chuàng)新管理形式，實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)上的突破。

（三）將創(chuàng)建活動(dòng)和崗位訓(xùn)練相結(jié)合

創(chuàng)辦的鉆具檢測(cè)、焊接質(zhì)量檢測(cè)等都和實(shí)際生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，競(jìng)賽本質(zhì)上是技術(shù)比賽，但是也是涵蓋工種全員技能考核的活動(dòng)。焊接和防腐比賽等和崗位相關(guān)聯(lián)，但是和日常工作、日常管理有直接的關(guān)系[3]。

（四）將穿件活動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)相結(jié)合

企業(yè)內(nèi)部文化能夠凝聚起職工之間的凝聚力，舉辦相關(guān)的主體活動(dòng)，倡導(dǎo)年輕員工、高齡員工、新職工之間樹立起好的目標(biāo)，分層次舉辦活動(dòng)，彰顯員工的價(jià)值和作用;創(chuàng)建圖書角，讓職工在工作之余有放松心情和增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的地方，同樣也可以讓員工通過(guò)讀書，提升整體素質(zhì)，保證內(nèi)部文化環(huán)境的和諧;舉辦籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，根據(jù)職工的興趣愛(ài)好開展相關(guān)的活動(dòng)，增強(qiáng)民族的團(tuán)結(jié)意識(shí)。相繼舉辦“綠色菜園”“彩虹家園”等等活動(dòng)，讓職工在工作之余走進(jìn)生活，享受生活，也可以營(yíng)造出和諧的內(nèi)部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部管理。

結(jié)語(yǔ)：石油企業(yè)開展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，好評(píng)如潮反響良好，有效激發(fā)員工的活力，促進(jìn)了石油企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)和發(fā)展，同樣也保證工會(huì)整體工作的提升。在時(shí)代發(fā)展的激勵(lì)下，為企業(yè)的發(fā)展注入活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王鴻儒. 東南加油站：工人先鋒號(hào)煉成記[J]. 加油站服務(wù)指南， 2019， 000（010）：P.46-47.

[2] 敖昌萍， 范寬. 用匠心去創(chuàng)新與超越 年輕的“國(guó)家電網(wǎng)工人先鋒號(hào)”是這樣煉就的[J]. 班組天地， 2018， 25（06）：32-33.

[3] 高東紅. 大連市檔案局檔案查閱處榮獲“遼寧省工人先鋒號(hào)”[J]. 中國(guó)檔案， 2018， No.537（07）：74.