創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)青年人才培養(yǎng)工作的對(duì)策建議

周連啟文

摘要：對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)繁榮企業(yè)的是年輕人，年輕人強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)。青年工人是國(guó)有企業(yè)的新生力量和骨干力量。加強(qiáng)對(duì)青年工人的培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)年輕后備干部的培養(yǎng)，它不僅可以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文分析了創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)青年人才培養(yǎng)的對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);青年人才;對(duì)策

一、企業(yè)青年人才培養(yǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）短期個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃活動(dòng)

針對(duì)企業(yè)工作場(chǎng)所變化頻繁、崗位變動(dòng)迅速的特點(diǎn)，公司團(tuán)委在青年職校生公司的策劃活動(dòng)中采取了個(gè)人成長(zhǎng)短期計(jì)劃，這是公司全體年輕人都參與的活動(dòng)，重點(diǎn)是為青年工人制定短期計(jì)劃，使其制定自己的職業(yè)規(guī)劃。個(gè)人成長(zhǎng)短期計(jì)劃活動(dòng)在幫助青年工人計(jì)劃訪問(wèn)職業(yè)學(xué)生方面發(fā)揮了積極作用，大多數(shù)青年工人通過(guò)活動(dòng)完成了短期職業(yè)規(guī)劃。為了保證活動(dòng)的效果，活動(dòng)小組將總結(jié)每個(gè)階段每個(gè)青年的完成情況，并在每次活動(dòng)結(jié)束時(shí)，對(duì)表現(xiàn)好的青年工人和表現(xiàn)好的基層單位進(jìn)行評(píng)價(jià)和表彰。

（二）項(xiàng)目青年課堂活動(dòng)

為了提高項(xiàng)目青年工作者的專業(yè)知識(shí)水平，提高他們的語(yǔ)言表達(dá)能力，在項(xiàng)目中建立良好的青年學(xué)習(xí)體系，借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)青年課堂，與建設(shè)節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)緊密結(jié)合，更加有效和實(shí)用。為了培養(yǎng)年輕工作者的表達(dá)能力，這個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)年輕人將輪流擔(dān)任課程的導(dǎo)師。每次活動(dòng)結(jié)束后，優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀青年班也將受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）青年思想教育論壇系列活動(dòng)

思想指導(dǎo)教育是培養(yǎng)青年工人的重要環(huán)節(jié)。可以開展青年思想教育論壇系列活動(dòng)，可以邀請(qǐng)上市公司職能部門負(fù)責(zé)人和工程公司部門經(jīng)理宣講、教授為年輕員工解惑，與他們互動(dòng)。開展先進(jìn)典型示范教育，積極提升公司青年正能量，為廣大青年職工帶來(lái)正確的思想引導(dǎo)。企業(yè)榮譽(yù)教育主要以座談會(huì)等各種活動(dòng)，從而讓使青年工人加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的責(zé)任感，熱愛(ài)企業(yè)，更好的加強(qiáng)青年職工的思想教育。

（四）“特種部隊(duì)”計(jì)劃活動(dòng)

本次活動(dòng)是專門為培養(yǎng)公司生產(chǎn)發(fā)展緊缺的專業(yè)技能崗位人才及優(yōu)秀管理人才而設(shè)計(jì)的。通過(guò)競(jìng)賽、推薦、舉報(bào)等方式，突出四類崗位的優(yōu)秀青年工作者，建立“特種兵”人才庫(kù)。而且要定期對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的、專門的培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的、有效培訓(xùn)計(jì)劃，使他們更好地適應(yīng)工作，快速成長(zhǎng)。同時(shí)，活動(dòng)團(tuán)隊(duì)還將對(duì)這些人員進(jìn)行全程跟蹤評(píng)估，及時(shí)向基層單位和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)和收集他們的、能力、出勤、表現(xiàn)和持續(xù)培訓(xùn)，并制定專門的人員評(píng)估表，每半年向公司黨政提供一次。在未來(lái)的人事任命中，應(yīng)優(yōu)先考慮信息庫(kù)中的優(yōu)秀員工。目前，許多年輕員工已經(jīng)擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職位、科級(jí)干部職位等關(guān)鍵職位。

二、存在的問(wèn)題

（一）項(xiàng)目對(duì)青年人才的培養(yǎng)力度不夠

項(xiàng)目中青年人才培養(yǎng)的質(zhì)量對(duì)公司青年員工的質(zhì)量具有重大的影響?，F(xiàn)階段，一些公司在項(xiàng)目在培養(yǎng)青年人才方面取得了進(jìn)步，但仍存在實(shí)力不足、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題。如何采取有效措施解決這些問(wèn)題，是未來(lái)青年人才培養(yǎng)的重要任務(wù)。

（二）缺乏對(duì)青年政治工作人才的培養(yǎng)

每年建筑企業(yè)招聘的新員工主要是建筑學(xué)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，文科畢業(yè)生很少。因此，公司從事政治工作的員工普遍年齡較大，年輕的政治干部數(shù)量較少，思想覺(jué)悟高、寫作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)、政治理論水平高的優(yōu)秀年輕政治干部更加稀缺。但目前公司對(duì)青年人才的培養(yǎng)重點(diǎn)是生產(chǎn)線上的建筑工人、技術(shù)人員、成本人員，而忽視了對(duì)青年政治干部的培養(yǎng)，這也是公司未來(lái)培養(yǎng)青年人才要做的內(nèi)容之一。

三、企業(yè)青年人才培養(yǎng)的創(chuàng)新對(duì)策與建議

（一）積極創(chuàng)新企業(yè)青年人才培養(yǎng)新模式

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要和青年工人的需要，必須實(shí)施提高青年人才能力和素質(zhì)的工程。目前公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、成本團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、政工團(tuán)隊(duì)缺人才。因此，公司應(yīng)培養(yǎng)這四類團(tuán)隊(duì)年輕員工的綜合素質(zhì)能力。同時(shí)，通過(guò)針對(duì)四類人員的技能競(jìng)賽活動(dòng)，將優(yōu)秀的青年工人進(jìn)行培訓(xùn)，加入青年人才交流庫(kù)，培養(yǎng)推薦企業(yè)發(fā)展后備人才。另一方面，要積極了解青年工人的需求，就要通過(guò)、座談會(huì)、問(wèn)卷等了解他們想要什么樣的培訓(xùn)和培養(yǎng)。制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃和措施。

（二）在項(xiàng)目中大力探索青年人才的培養(yǎng)

在項(xiàng)目中做好青年人才的培養(yǎng)工作，必須從實(shí)際出發(fā)，緊密結(jié)合各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，圍繞重點(diǎn)、使青年人才的培養(yǎng)取得更大的成效。在今后的工作中，公司共青團(tuán)將重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目中的青年人才，積極發(fā)揮名為青年文明的青年突擊隊(duì)的作用。一是要著眼于每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，開展各具特色的品牌活動(dòng)。二是圍繞項(xiàng)目部目標(biāo)開展各種競(jìng)賽，如演講比賽、征文比賽、青少年安全示范崗比賽、知識(shí)競(jìng)賽等。以便年輕員工能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。再次，根據(jù)項(xiàng)目部對(duì)人才的實(shí)際需求和青年工人的需求，有針對(duì)性地開展教師、學(xué)徒等各種技能培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)開展一系列活動(dòng)，突出了青年工人在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)中的積極作用。

（三）加強(qiáng)對(duì)外交流，開闊青年視野

在企業(yè)中要要求年輕工人多學(xué)習(xí)、多交流。公司可以搭建一個(gè)平臺(tái)，組織年輕員工在外部?jī)?yōu)秀單位的、優(yōu)秀項(xiàng)目中學(xué)習(xí)交流，讓年輕員工增長(zhǎng)、的知識(shí)，開闊、的視野，提高技能。

（四）加強(qiáng)與社會(huì)教育機(jī)構(gòu)的合作

借助高等院校、學(xué)會(huì)、教育機(jī)構(gòu)等外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過(guò)與青年工人的合作，加強(qiáng)他們的培訓(xùn)工作和培訓(xùn)效果。根據(jù)工作類別的不同，公司內(nèi)有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p后備人才可以進(jìn)行、體系的培訓(xùn)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。

（五）發(fā)展青年人才激勵(lì)機(jī)制

第一，建立青年人才交流圖書館。建立青年人才交流庫(kù)，把優(yōu)秀青年工人和青年骨干放在人才交流庫(kù)中，為企業(yè)培養(yǎng)后備人才。企業(yè)在今后的選聘中，要優(yōu)先考慮青年人才交流庫(kù)中的員工，規(guī)范企業(yè)選聘機(jī)制，提高青年員工的積極性。二是逐步推進(jìn)崗位競(jìng)爭(zhēng)。公司要結(jié)合實(shí)際繼續(xù)探索，開展年輕員工競(jìng)聘項(xiàng)目和二級(jí)機(jī)構(gòu)部分重要崗位的試點(diǎn)，逐步實(shí)施，讓有能力的年輕人才脫穎而出，為企業(yè)發(fā)展提供真正有能力的人才。

結(jié)束語(yǔ)：

青年興旺，國(guó)家強(qiáng)盛。青年一代要有理想、有技能成為國(guó)家有未來(lái)和民族有希望。目前，一些國(guó)有企業(yè)的青年人才不能有效滿足企業(yè)改革和發(fā)展的需要，存在專業(yè)技術(shù)人才短缺、年齡結(jié)構(gòu)、斷裂、青年人才流失等問(wèn)題。做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)青年人才培養(yǎng)工作尤為重要和緊迫，因此要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)青年的人才培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]馬燕.創(chuàng)新企業(yè)人才培養(yǎng)工作策略[J].文摘版：經(jīng)濟(jì)管理，2016：209.