摘 要:本文從兩大方面,一個(gè)是出版眾籌的資金來(lái)源之困,從其中3個(gè)小方面分析目前我國(guó)出版眾籌資金來(lái)源動(dòng)機(jī)的不純正;另一個(gè)是從出版眾籌傳播想要解決專業(yè)縱深化與傳播廣泛化的矛盾之爭(zhēng),分析目前我國(guó)眾籌出版項(xiàng)目面臨的困境。同時(shí),從已在我國(guó)平穩(wěn)運(yùn)行了十幾年的“起點(diǎn)模式”入手,希望可以為我國(guó)的眾籌出版項(xiàng)目帶來(lái)新的認(rèn)知與思考。
關(guān)鍵詞:出版眾籌;困境;“起點(diǎn)模式”
中圖分類號(hào):G239.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2020)06-0205-02
相對(duì)于眾籌新聞來(lái)說(shuō),眾籌出版應(yīng)該可以利用自身特性在中國(guó)如火如荼地發(fā)展,但是,中國(guó)綜合性眾籌網(wǎng)站的出版項(xiàng)目卻成為了提前為圖書項(xiàng)目營(yíng)銷造勢(shì)的角色扮演者,成功案例大部分屬于特殊的個(gè)例,盈利模式尚未成熟。除了綜合性的眾籌網(wǎng)站,我國(guó)也有專業(yè)的出版眾籌平臺(tái)——億書客。但是其主頁(yè)上還赫然掛著往年籌資失敗的出版圖書。在線項(xiàng)目一共也只有35項(xiàng),大部分項(xiàng)目都已經(jīng)停滯甚至宣告失敗。具有種種先天優(yōu)勢(shì)的眾籌出版為什么頻頻遇冷?
一、出版眾籌的資金來(lái)源之困
(一)“粉絲經(jīng)濟(jì)”在持續(xù)發(fā)揮作用
目前眾籌出版領(lǐng)域相當(dāng)成功的項(xiàng)目大部分都是個(gè)案,成功的最大原因之一是利用了“粉絲效應(yīng)”拉動(dòng)銷量。消費(fèi)者出資并非因?yàn)閷?duì)出版項(xiàng)目感興趣,或與自身的實(shí)際利益貼合,而是看在項(xiàng)目發(fā)起人的知名度上參與投資。這并不是真正的出版眾籌,真正的出版眾籌應(yīng)該是“去粉絲化”,使消費(fèi)者真正地對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容產(chǎn)生興趣,才可以擴(kuò)大讀者范圍,使眾籌出版蓬勃發(fā)展。
“粉絲效應(yīng)”確實(shí)在眾籌出版進(jìn)入中國(guó)后的初期發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用,可以擴(kuò)大眾籌出版這一模式的影響。但當(dāng)出版眾籌這一理念已被大眾觀念接受時(shí),想要打開(kāi)新局面,就要完成從“粉絲經(jīng)濟(jì)”到純粹的“生產(chǎn)社會(huì)化”的轉(zhuǎn)變,才能吸引更廣泛的社會(huì)關(guān)注,使其深入人心。
(二)籌集資金的目的不單純,脫離了出版眾籌的本質(zhì)
著名體育媒體人楊毅新作《永遠(yuǎn)20,我們的NBA》,由姚明作序,這本書選擇了20年來(lái)NBA最重要的20個(gè)關(guān)鍵詞。這樣一本書,在眾籌網(wǎng)上獲得了超過(guò)105萬(wàn)的籌集資金,而在項(xiàng)目詳情里發(fā)起人也坦白詳細(xì)地描述了這本書其實(shí)早已完成了編纂和出版的工作。很快就可以在各大實(shí)體書店和電商的貨架上找到它的身影。然而,背后的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這并不足夠。眾籌出版只是這本書的一個(gè)策劃,以此為中間媒介,邀請(qǐng)投資者加入這個(gè)為體育愛(ài)好者而生的社群,成為VIP會(huì)員。這種早已完成編纂的圖書無(wú)疑擠占了新興出版人或者草根出版人的公共出版資源。就像英國(guó)的unbound眾籌平臺(tái),其思維模式仍然是傳統(tǒng)圖書出版模式,比如會(huì)對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人進(jìn)行篩選,對(duì)圖書內(nèi)容進(jìn)行加工,會(huì)主動(dòng)向已有名氣的作者邀稿,甚至全程并不會(huì)與投資人進(jìn)行關(guān)于書籍內(nèi)容的交流討論,大眾無(wú)法充分參與到項(xiàng)目的發(fā)起與跟進(jìn)中。之所以建立這樣一個(gè)出版眾籌平臺(tái),只是借用眾籌的空殼,將圖書出版前期的資金風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了項(xiàng)目投資者。
二、出版眾籌專業(yè)縱深化與傳播廣泛化之爭(zhēng)
荷蘭的Ten Pages眾籌平臺(tái),曾經(jīng)發(fā)展得如火如荼。一本書如果成功出版,從作者到出版商到眾籌平臺(tái)再到大眾投資人都可以按照一定比例進(jìn)行利潤(rùn)的分成。短短數(shù)月,Ten Pages眾籌平臺(tái)上就有超過(guò)700部的作品上傳,但在上線4年后其還是沒(méi)有逃脫關(guān)停網(wǎng)站的厄運(yùn),最終倒閉的原因就是大力推捧新興作者,圖書數(shù)量迅猛上漲,但是圖書質(zhì)量得不到保證,雖然圖書成功出版,但其中將近43%的圖書的出版發(fā)行量低于500冊(cè),無(wú)法得到市場(chǎng)認(rèn)可。[1]
目前中國(guó)的現(xiàn)實(shí)是,眾籌出版看似降低了出版圖書的準(zhǔn)入門檻,但如果想要獲得市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同與重視,就對(duì)圖書內(nèi)容質(zhì)量的專業(yè)縱深程度提出了更高的要求,無(wú)形中提高了進(jìn)入圖書內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)的門檻。
面對(duì)目前出版眾籌的一些困境,除了需要社會(huì)的發(fā)展、時(shí)間的印證以外,早在我國(guó)興起的“起點(diǎn)模式”也許可以提供一些借鑒意義。
“起點(diǎn)模式”是只有在我國(guó)才有的出版模式,是起點(diǎn)中文網(wǎng)慣用的一種付費(fèi)方式,即作者在網(wǎng)站上刊載作品內(nèi)容,當(dāng)刊載的作品達(dá)到一定閱讀量后,便可以轉(zhuǎn)化為某些章節(jié)需交錢后才能繼續(xù)閱讀的模式,讀者付出的費(fèi)用則由起點(diǎn)中文網(wǎng)和創(chuàng)作者兩方分成,細(xì)究下來(lái),起點(diǎn)中文網(wǎng)是最早符合出版眾籌模式最原始定義的網(wǎng)站平臺(tái)。
(一)稿件的選擇,自動(dòng)引領(lǐng)市場(chǎng)價(jià)值的風(fēng)向標(biāo)
出版眾籌是要先獲得投資者的支持,才可以決定項(xiàng)目是否開(kāi)展。而在起點(diǎn)中文網(wǎng)中也是一樣,只有不斷獲得市場(chǎng)認(rèn)可(肉眼可見(jiàn)的閱讀量、點(diǎn)擊量與付費(fèi)情況)、得到讀者支持的作品,才可以繼續(xù)創(chuàng)作下去,競(jìng)爭(zhēng)力早已在讀者的選擇中經(jīng)受了考驗(yàn)。這種“拿了錢才辦事”的做法與傳統(tǒng)出版模式剛好相反,作者肩負(fù)著互不具名的資助者的滿滿信任與肯定??梢哉f(shuō),起點(diǎn)中文網(wǎng)中的作品一出生,就自帶市場(chǎng)適應(yīng)性體質(zhì)。[2]
(二)在創(chuàng)作發(fā)表過(guò)程中與讀者形成溝通社群
起點(diǎn)中文網(wǎng)設(shè)立了書評(píng)區(qū)、書友區(qū)等互動(dòng)板塊,讀者可以在書目下方與作者在線交流。因?yàn)檫B載文章的在線特殊性,作者會(huì)適當(dāng)聽(tīng)取讀者給出的意見(jiàn)從而修改或重新規(guī)劃作品內(nèi)容的方向。這一功能已延續(xù)多年,恰好與出版眾籌想要建構(gòu)的社區(qū)理念不謀而合。在出版眾籌中,公眾作為內(nèi)容生產(chǎn)的一分子將突破傳統(tǒng)出版的“組織化”壁壘,從而進(jìn)入“社會(huì)化”生產(chǎn)模式,削弱了傳統(tǒng)出版模式的內(nèi)部性與不透明性。
(三)全版權(quán)運(yùn)營(yíng)模式保障出版版權(quán)
起點(diǎn)中文網(wǎng)規(guī)定全部簽約作者的作品,網(wǎng)站都默認(rèn)擁有其作品的動(dòng)漫改編權(quán)、影視改編權(quán)、游戲改編權(quán)等,比如曾經(jīng)大火的《鬼吹燈》《步步驚心》等改編為游戲、影視的文學(xué)作品。全版權(quán)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為起點(diǎn)中文網(wǎng)重要的盈利模式之一,同時(shí)也大大推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,保護(hù)個(gè)人版權(quán)不受侵犯。
而這項(xiàng)已經(jīng)在起點(diǎn)網(wǎng)極為成熟的版權(quán)保護(hù)模式卻未必能在現(xiàn)實(shí)的出版眾籌中得到基本的保障。因此,出版眾籌并不應(yīng)該僅僅是去投資一本圖書,而是以此IP為前提,衍生出來(lái)的包括游戲、影視、動(dòng)漫改編權(quán)在內(nèi)的全方位版權(quán)。
(四)成功規(guī)避在中國(guó)非法集資的風(fēng)險(xiǎn)
出版眾籌本應(yīng)是從資金支持者處募集資金后拿去投資,獲得的紅利按投資比例回報(bào)給投資者,但我國(guó)的法律并不允許此類操作。因此各大眾籌平臺(tái)都是將眾籌成功的作品、周邊、見(jiàn)面簽售會(huì)作為回報(bào),在概念上偷換成了預(yù)售行為,把一手交錢一手交貨的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄雀犊?、后交貨,這樣一來(lái),就在法律允許的范圍內(nèi)形成了一個(gè)消費(fèi)者用金錢換得服務(wù)而非投資的買賣合同。[3]
起點(diǎn)中文網(wǎng)較為獨(dú)特的一點(diǎn)是它既不屬于一手交錢一手交貨,也不屬于先付款后交貨,它的買賣行為更像邊付款邊交貨的購(gòu)買模式,每一章節(jié)的反饋與打賞都是鼓舞作者繼續(xù)創(chuàng)作的動(dòng)力。這樣的做法還杜絕了不法分子利用眾籌出版開(kāi)展非法集資活動(dòng)甚至圈錢消失的風(fēng)險(xiǎn),這些都會(huì)對(duì)出版眾籌在中國(guó)的信用度產(chǎn)生極大影響。
“起點(diǎn)模式”除了具有以上與出版眾籌相似的4個(gè)特點(diǎn)以外,還有自己獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),比如起點(diǎn)中文網(wǎng)為了培養(yǎng)作家專門制定了專屬計(jì)劃,打造寫作集中訓(xùn)練營(yíng),專門培養(yǎng)新興作家,由于訓(xùn)練營(yíng)面向的是每一個(gè)普羅大眾,所以這個(gè)計(jì)劃可以克服前文提到的出版眾籌專業(yè)縱深化與傳播廣泛化之爭(zhēng)。實(shí)際上,通過(guò)翻譯看起點(diǎn)中文網(wǎng)作品的外國(guó)友人并不少見(jiàn)。[4]
三、結(jié)語(yǔ)
“起點(diǎn)模式”在我國(guó)前景良好,如果對(duì)目前的出版眾籌行業(yè)進(jìn)行針對(duì)性的“起點(diǎn)模式”改造,結(jié)合二者特色形成新模式,能夠利用天時(shí)地利人和已有的市場(chǎng)檢驗(yàn)成果優(yōu)勢(shì),為出版眾籌的未來(lái)發(fā)展打開(kāi)新的局面。
參考文獻(xiàn):
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[2] 徐艷,胡正榮.眾籌出版:從國(guó)際實(shí)踐到國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)[J].科技與出版,2014(05):10-14.
[3] 王炎龍,李兵兵.科技期刊眾籌出版風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及可行性探究[J].中國(guó)科技期刊研究,2015(05):455-459.
[4] 徐琦,楊麗萍.大數(shù)據(jù)解讀國(guó)內(nèi)眾籌出版的現(xiàn)狀與問(wèn)題[J].科技與出版,2016(5):14-20.
作者簡(jiǎn)介:曹宛彤(1995—),女,河北邢臺(tái)人,長(zhǎng)安大學(xué)文學(xué)與藝術(shù)傳播學(xué)院新聞與傳播專業(yè)碩士研究生,研究方向:出版。