張莉莉
摘 要:本文根據(jù)地鐵機(jī)電安裝工程造價(jià)與成本進(jìn)行有效分析,簡(jiǎn)單闡述了地鐵機(jī)電安裝工程的基本特征,如,材料要求多、管線較復(fù)雜、施工接口多、材料更新快,然后又著重探討了地鐵機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制的具體策略,包括強(qiáng)化技術(shù)方法使用、完善工程施工建模、加大設(shè)備檢測(cè)力度、嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)環(huán)節(jié)等,以供參考。
關(guān)鍵詞:地鐵機(jī)電安裝工程;造價(jià)管理與成本控制;分析
中圖分類號(hào):U231.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
0 引言
現(xiàn)階段,隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展,我國(guó)地鐵建設(shè)逐漸完善,地鐵項(xiàng)目也不斷增加,在地鐵機(jī)電安裝工程中,其工程環(huán)境較為復(fù)雜,并具有較多的施工特點(diǎn)。為此,在實(shí)際安裝過(guò)程中,工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)地鐵機(jī)電安裝工程進(jìn)行造價(jià)管理以及成本控制,并采取一系列措施,對(duì)設(shè)備材料等進(jìn)行合理應(yīng)用,以此達(dá)到良好的管控效果。
1 地鐵機(jī)電安裝工程的基本特征
1.1 設(shè)備材料標(biāo)準(zhǔn)較高
目前,我國(guó)在城市的發(fā)展過(guò)程中,地鐵工程逐漸增加。由于大多數(shù)地鐵都在地下施工,施工環(huán)境較為復(fù)雜,為了確保地鐵的正常運(yùn)行,需選擇優(yōu)質(zhì)的材料,對(duì)其要求逐漸提高。在設(shè)備材料選擇過(guò)程中,主要選擇防水、耐腐蝕、耐磨等材質(zhì),可有效確保材料在使用期間不會(huì)因材料質(zhì)量問(wèn)題影響整體的工程。同時(shí),在地鐵機(jī)電安裝工程中,材料具有重要的作用,必須具有良好的穩(wěn)定性,可有效確保地鐵的穩(wěn)定與安全。
1.2 工程管線較為復(fù)雜
地鐵工程在機(jī)電安裝過(guò)程中,會(huì)存在較多的管線,但由于地下相對(duì)狹窄,管線的安裝難度相對(duì)較大。為此,工作人員在安裝過(guò)程中,必須考慮設(shè)備的應(yīng)用問(wèn)題,確保安裝的合理性。同時(shí),在地鐵機(jī)電工程安裝時(shí),應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),明確通信系統(tǒng)中的信號(hào)與監(jiān)控間的聯(lián)系,并且,可避免對(duì)移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行重復(fù)應(yīng)用,造成不良影響,難以使得地鐵安全運(yùn)行,有效降低安裝成本。
1.3 地鐵施工接口較多
在地鐵機(jī)電安裝過(guò)程中,還需安裝其他的設(shè)備,與機(jī)電工程相互配合,在各項(xiàng)設(shè)備連接的過(guò)程中,需有著多個(gè)接口,如通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)備、火災(zāi)報(bào)警和地鐵監(jiān)控設(shè)備等,其范圍相對(duì)廣泛。為此,工作人員在機(jī)電等設(shè)備安裝過(guò)程時(shí),可采用良好的耦合方式對(duì)其進(jìn)行充分的管控,確保設(shè)備的運(yùn)行順利,并不斷完善其他裝置的安全,以提高地鐵工程的質(zhì)量。
1.4 技術(shù)材料逐漸更新
目前,我國(guó)科技逐漸提升,技術(shù)以及材料也在不斷研究更新,其功能逐漸升級(jí),質(zhì)量也在不斷提高。為此,在地鐵機(jī)電安裝工程中,采用相應(yīng)的新技術(shù)以及新材料,逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的設(shè)備以及材料,以此提高地鐵工程的質(zhì)量。通過(guò)對(duì)新材料的應(yīng)用,提高其使用性能,繼而可有效降低機(jī)電安裝工程的施工成本,以此能夠達(dá)到良好的管理效果[1]。
2 地鐵機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制的具體措施
2.1 加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備使用
在地鐵機(jī)電安裝過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理,合理控制安裝成本,可有效減少成本的浪費(fèi),避免造成經(jīng)濟(jì)損失。為此,在地鐵機(jī)電工程安裝過(guò)程中,需不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用,建立平臺(tái)的管理模式,以達(dá)到良好的管控效果。如,在地鐵管線的施工過(guò)程中,需采用相關(guān)的機(jī)電設(shè)備,利用其自身的性能,在管道施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的原則,選擇交叉的施工方式。同時(shí),在管線的設(shè)置中,也需采用合理的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)地鐵機(jī)電安裝的實(shí)際要求,將管線放置在合理的位置。并且,不斷引進(jìn)BIM技術(shù),采用該技術(shù)的建模方法,工作人員可根據(jù)不同的設(shè)計(jì)方案,構(gòu)建不同的安裝模型,利用三維空間,模擬具體的安裝過(guò)程,有利于工作人員對(duì)安裝的整體過(guò)程有著充分了解,可對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面的造價(jià)管理。在模擬過(guò)程中,對(duì)于不合理的地方,及時(shí)改進(jìn),避免在實(shí)際的安裝過(guò)程中,出現(xiàn)不合理,造成材料資源的浪費(fèi),增加經(jīng)濟(jì)成本。由此,利用BIM技術(shù),可充分對(duì)地鐵機(jī)電安裝工程的整體進(jìn)行有效管理,并確保工程安裝的順利實(shí)施。
2.2 完善安裝工程建模
在對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中,需完善安裝工程的建模,利用計(jì)算機(jī)技術(shù),可針對(duì)管道的實(shí)際的情況建模,結(jié)合地鐵機(jī)電安裝的具體內(nèi)容,通過(guò)實(shí)際建??捎行Я私夤艿赖姆植?。在管道的安裝施工中,工作人員需加強(qiáng)注意,對(duì)管道以及設(shè)備進(jìn)行整體的維護(hù),避免其在使用過(guò)程中,出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象,減少其使用的年限,增加工程單位的施工成本。為此,施工人員在實(shí)際安裝過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵循相應(yīng)的原則,確保壓力管道以及柔性管道的合理設(shè)計(jì),符合具體的安裝要求。同時(shí),工作人員應(yīng)當(dāng)注意及時(shí)的通風(fēng),保證地下流通新鮮的空氣,根據(jù)模擬的現(xiàn)狀與實(shí)際相結(jié)合,展開有效的分析,進(jìn)行改進(jìn)。并且,在管道的設(shè)計(jì)過(guò)程中,需繪制具體管道的位置,以及其高度,以此達(dá)到良好的管理效果。在造價(jià)管理中,工作人員需結(jié)合實(shí)際情況做好前期的管理工作,對(duì)地鐵機(jī)電安裝工程的整體概況進(jìn)行充分了解,掌握各項(xiàng)環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容,并利用建模的方法將其展現(xiàn)出來(lái),有效提高機(jī)電工程的安裝質(zhì)量,增強(qiáng)安裝的效率,并為成本的控制提供有力保障[2]。
2.3 加大設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)
在地鐵機(jī)電安裝過(guò)程中,通常會(huì)應(yīng)用到機(jī)電設(shè)備,在設(shè)備的使用前期,工作人員應(yīng)當(dāng)做好檢查工作,確保機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量完好無(wú)損,逐漸強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的管理,可有效使其在地鐵施工過(guò)程中能夠正常的運(yùn)行,避免在使用過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,造成機(jī)電安裝工程無(wú)法順利開展,影響工程的整體進(jìn)度,繼而增加安裝成本。為此,工作人員加大對(duì)設(shè)備的管理力度,在使用前,加強(qiáng)檢查,若其出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)上報(bào),防止設(shè)備投入到機(jī)電安裝的使用中。工作人員在檢查過(guò)程中,需注意設(shè)備的規(guī)格以及其合格證,并對(duì)其內(nèi)部的零件進(jìn)行全面詳細(xì)的檢測(cè),可有效提高設(shè)備使用的安全性。同時(shí),在使用過(guò)程中,還需對(duì)其定期的維護(hù),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查以及保養(yǎng),以此增加設(shè)備的使用壽命,避免資源的浪費(fèi),降低經(jīng)濟(jì)成本。
2.4 嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)環(huán)節(jié)
采購(gòu)環(huán)節(jié)是成本支出較多的環(huán)節(jié),若想成本達(dá)到良好的控制效果,應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,規(guī)范采購(gòu)的具體內(nèi)容,管理人員需對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行實(shí)際的審核,并經(jīng)過(guò)層層的審批。為此,管理人員需加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本控制。
一方面,采購(gòu)人員在采購(gòu)前期需對(duì)安裝工程具體的使用材料以及需購(gòu)買的材料進(jìn)行詳細(xì)核實(shí),并合理規(guī)劃出購(gòu)買的數(shù)量以及工程施工的所需。在采購(gòu)過(guò)程中,工作人員需對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查,了解市場(chǎng)的具體情況,如,材料的價(jià)格、質(zhì)量等。通過(guò)具體的分析以及對(duì)比,選擇合理的供應(yīng)商,以此有效實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的目標(biāo)。
另一方面,在材料使用的過(guò)程中,也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)其管理控制。在材料使用時(shí),管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)安裝工程施工的實(shí)際情況,為其提供相應(yīng)的材料,避免因?qū)Σ牧系奶峁?shù)量較多而造成浪費(fèi)。通過(guò)該方法,可有效達(dá)到降低施工成本,并做好科學(xué)合理的預(yù)算。
2.5 優(yōu)化成本管理制度
在地鐵機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理中,應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化成本管理的制度,完善具體的管理體系。根據(jù)安裝工程的具體情況,制定成本管理制度,明確各個(gè)部門的實(shí)際工作,并使其在管理中相互配合,更好地完成自己的工作[3]。同時(shí),各個(gè)部門間要相互監(jiān)督,防止存在賄賂等現(xiàn)象發(fā)生,導(dǎo)致施工單位造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,制定具體的制度,對(duì)人員加以管理,并結(jié)合施工的實(shí)際情況,明確各項(xiàng)安裝的標(biāo)準(zhǔn)以及使用的材料,管理人員對(duì)工程的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查以及核實(shí),確保工程安裝在合理范圍之內(nèi),以有效控制安裝成本。
3 結(jié)束語(yǔ)
總而言之,地鐵機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理以及成本控制是工程安裝施工中最主要的內(nèi)容之一,不斷強(qiáng)化造價(jià)管理,可有效確保地鐵建設(shè)的成本達(dá)到最小化,并具有較高的質(zhì)量。為此,施工單位應(yīng)當(dāng)從工程的各個(gè)角度對(duì)成本實(shí)行有效的管理,加大成本的控制力度,進(jìn)一步提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
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[3]謝琳.地鐵機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制研究[J].企業(yè)改革與管理,2019,27(02):145-146.