許黎洋
摘要:我們已經(jīng)全面進(jìn)入新時(shí)代,水利建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展隨著各方面基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善而擴(kuò)大。我們還在加強(qiáng)水利工程方面進(jìn)行了更廣泛的研究和推廣。當(dāng)水利工程施工質(zhì)量控制仍存在較大缺陷時(shí),必須加大投入,進(jìn)一步探索和改善整體施工過程中的質(zhì)量問題。
關(guān)鍵詞:新形勢;水利水電工程;質(zhì)量
引言:
目前,水利水電工程的數(shù)量和規(guī)模都有了很大的提高,對人們的生產(chǎn)和生活起到了非常積極的作用,人們更加關(guān)注水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量和水平。水利水電工程的質(zhì)量控制也面臨著更大的挑戰(zhàn)。針對這種情況,企業(yè)在施工中必須重視工程建設(shè)的質(zhì)量和安全,從而更好地保證工程的順利運(yùn)行。
一、水利水電工程施工質(zhì)量控制存在的問題
(一)質(zhì)量管理意識薄弱
許多企業(yè)在水利水電工程建設(shè)中過于注重經(jīng)濟(jì)效益。為了減少成本投入或縮短工期,他們沒有對施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)有效的管理。此外,許多企業(yè)沒有建立完善的質(zhì)量意識,因此工程施工質(zhì)量無法得到有效保證,影響了工程施工的安全。
(二)施工質(zhì)量管理體系有待完善
與西方發(fā)達(dá)國家相比,我國水利水電建設(shè)發(fā)展時(shí)間較短,許多方面需要不斷改進(jìn)和升級,尤其是在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面。水利水電工程建設(shè)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)管理部門的工作不能保持有序狀態(tài),會(huì)導(dǎo)致安全事故,也可能對工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。
(三)施工人員素質(zhì)不高
施工人員的素質(zhì)對水利水電工程的質(zhì)量具有重大影響。然而,目前水利水電施工人員不專業(yè),流動(dòng)性大,這不利于水利水電工程的施工質(zhì)量管理和控制的發(fā)展。此外,項(xiàng)目質(zhì)量管理人員數(shù)量有限,管理工作無法有序進(jìn)行。因此,水利水電工程建設(shè)過程中經(jīng)常出現(xiàn)非常嚴(yán)重的質(zhì)量問題,對水利水電建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生非常不利的影響。
(四)建筑材料質(zhì)量問題明顯
建筑材料是水利水電工程建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),其質(zhì)量直接影響工程的施工質(zhì)量。建筑材料的質(zhì)量會(huì)受到采購、材料、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等影響。但是,一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的水利水電工程為了降低成本投入,采購了不合格的材料,對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了非常不利的影響。
二、提高水利水電工程質(zhì)量控制的方法
(一)創(chuàng)建施工質(zhì)量機(jī)制
質(zhì)量保證體系的完善可以更好地保證施工質(zhì)量管理水平,也可以為正常施工提供有利條件。建立完善的質(zhì)量機(jī)制可以更好地解決工程建設(shè)和施工過程中的問題。因此,要提高水利水電工程施工管理質(zhì)量,必須不斷完善質(zhì)量管理體系。因此,施工中必須對施工人員進(jìn)行全方位的科學(xué)培訓(xùn),并建立質(zhì)量保證機(jī)制,更好地管理和監(jiān)督工程質(zhì)量,為確保工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)提高技術(shù)管理水平
水利水電工程項(xiàng)目管理具有很強(qiáng)的復(fù)雜性。首先要明確技術(shù)人員的職責(zé),同時(shí)要合理分工,保證多項(xiàng)技術(shù)任務(wù)的有效實(shí)施。其次,工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題必須進(jìn)行有效記錄,并形成工作日志,妥善保存,為工程驗(yàn)收提供可靠依據(jù)。再次,要注意施工組的圖紙審核,減少實(shí)際施工和施工圖紙的差異。如果是在建在施工和施工中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可采取有效措施及時(shí)處理和糾正,并對技術(shù)檔案進(jìn)行科學(xué)保存和管理。最后,施工過程中應(yīng)嚴(yán)格篩選建筑材料,確保使用的建筑材料能夠滿足工程建設(shè)的基本要求,保證工程建設(shè)的質(zhì)量和效果。
(三)提高施工人員的綜合素質(zhì)
為了更好地保證水利建設(shè)的質(zhì)量和水平,管理者必須加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的力度。在管理工作中,要建立完善的責(zé)任制,明確責(zé)任,同時(shí)幫助施工人員樹立正確的質(zhì)量意識。嚴(yán)格審查施工人員的資質(zhì)和個(gè)人能力。此外,應(yīng)科學(xué)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。在管理上,員工必須狠抓施工人員的培訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì),并根據(jù)實(shí)際情況建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,以更好地保證工程的施工質(zhì)量。
(四)完善資金管理
為了保證水利水電工程的順利實(shí)施,必須注意增加資金投入。因此,要重視水利水電工程的資金管理,在保證水利水電工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大限度地節(jié)約施工成本。此外,建設(shè)單位應(yīng)注意加強(qiáng)對中標(biāo)人的審查,特別是對項(xiàng)目投資實(shí)施全面審查,以增強(qiáng)資金管理的安全性和有效性。
(五)重視材料管理
水利水電工程建設(shè)環(huán)境復(fù)雜,對材料也提出了更高的要求。因此,為了更好地保證工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度,有必要加強(qiáng)建筑材料的管理。管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照事先制定的計(jì)劃對材料進(jìn)行科學(xué)管理和全面檢查。敏感材料的檢驗(yàn)尤為重要,工作人員應(yīng)重視這一內(nèi)容,有效管理施工環(huán)境,以更好地保證材料質(zhì)量。在施工設(shè)備管理中,工程施工通常采用一人一機(jī)的形式,以更好地保證機(jī)械設(shè)備和人員的專項(xiàng)管理。機(jī)械責(zé)任制的實(shí)施一方面可以保證操作人員在工作中樹立高度的責(zé)任感,同時(shí)也可以保證機(jī)械維修和保養(yǎng)的整體水平,使機(jī)械設(shè)備能夠安全平穩(wěn)地運(yùn)行。
(六)積極開展法制教育
為了更好地保證水利水電工程建設(shè)的整體效果,必須將施工人員的培訓(xùn)放在工程建設(shè)和施工過程中的重要位置,特別是要對施工人員進(jìn)行法律教育,不斷增強(qiáng)其法律意識,并采取有效措施增強(qiáng)其質(zhì)量意識。根據(jù)工作中的實(shí)際情況建立完善的質(zhì)量管理體系,進(jìn)而更好地激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。
(七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制
加強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)如何管理和實(shí)施。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對人員管理的健全質(zhì)量責(zé)任制,使每個(gè)人都能親自了解自己的質(zhì)量責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)限。整個(gè)水利工程建設(shè)的責(zé)任要由每個(gè)人從上到下共同承擔(dān),讓他們感受到自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,給他們一定的成就感,讓每個(gè)人全心全意地負(fù)責(zé)手頭的工作,高效優(yōu)質(zhì)地完成每一項(xiàng)任務(wù),長期選拔一些優(yōu)秀的人員,讓其他人以優(yōu)秀員工為榜樣,不斷努力改進(jìn)和發(fā)展。另外,在確定一個(gè)水利工程時(shí),領(lǐng)導(dǎo)要注意工程的總體設(shè)計(jì),考慮如何在施工期間提高施工速度、保證質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約相關(guān)費(fèi)用,安排合適的專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行討論。設(shè)計(jì)師討論設(shè)計(jì)后,在采購材料的過程中,領(lǐng)導(dǎo)也需要注意如何管理采購人員。許多采購人員在采購過程中很容易被誘惑站在企業(yè)的立場上思考。對于領(lǐng)導(dǎo)來說,選擇對企業(yè)忠誠守信的專業(yè)人員進(jìn)行采購任務(wù)是極其重要的。
結(jié)束語:
社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)期。新形勢下,水利輸電工程建設(shè)已成為人們高度關(guān)注的關(guān)鍵問題。做好水利水電工程大廳的施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。因此,水利水電管理人員必須在管理工作中做好質(zhì)量控制工作,從而更好地提高工程建設(shè)水平。
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