國企黨政與精神文明建設的關(guān)鍵思路

摘要：從目前形式看，我國國有企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營模式和管理方法與三十年前已經(jīng)完全不一樣，同時國有企業(yè)在所有企業(yè)之中依舊是獨特而又重要的一部分，國有經(jīng)濟對我國國民經(jīng)濟的影響依舊巨大，是我國經(jīng)濟的重要支柱也是我國經(jīng)濟的主要部分，同時還是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展與國際經(jīng)濟相融合，我國的國有經(jīng)濟在國際經(jīng)濟市場中處于十分重要的地位，且在國際經(jīng)濟貿(mào)易比例中占據(jù)很大的比例。我國國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中面臨機遇也面臨一定的挑戰(zhàn)，因此，為了使國企發(fā)展更好、企業(yè)精神更完善，在國家建設工作中應當把黨政建設和精神文明建設作為我國所有國有企業(yè)管理經(jīng)營工作的重心。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);精神文明建設;建設思路

所有的國有企業(yè)都應該將企業(yè)工作的開展和黨政工作相結(jié)合，作為提高企業(yè)工作人員的凝聚力和提高企業(yè)發(fā)展動力的核心。國有企業(yè)最重要的特點就是其為國有的這一屬性，國有企業(yè)的領(lǐng)導人員和管理人員，都應該把黨政工作開展作為其日常工作的核心，提高國有企業(yè)所有員工對黨的歸屬感，使其有正確的政治認識?；A(chǔ)設施建設的開展和基礎(chǔ)設施的達成度，是一個國家發(fā)展的基礎(chǔ)。對于建筑企業(yè)來說，開展黨政建設工作是提高其工作能力和基層群眾對企業(yè)關(guān)注的核心。所有的建筑企業(yè)都應該把其工作重心放到黨政工作的開展上，同時還應該提高精神文明的建設水平，在工作開展的同時應注重，根據(jù)現(xiàn)有科技發(fā)展和信息化發(fā)展，調(diào)整發(fā)展模式、優(yōu)化企業(yè)管理模式，使企業(yè)管理更加信息化。

一、在國企中如何開展精神文明建設

（一）以規(guī)范企業(yè)體系為建設的目標

當前，部分國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展模式和體系還較為混亂，因此，這類企業(yè)應先建立健全企業(yè)的發(fā)展體系，并在建立體系的同時，規(guī)范企業(yè)發(fā)展模式、企業(yè)員工工作模式。而經(jīng)營發(fā)展模式和體系已經(jīng)形成的企業(yè)，則應在已經(jīng)固有的體系下，逐步創(chuàng)新和完善企業(yè)體系，同時加強企業(yè)精神文明建設和凝聚力建設。對于所有企業(yè)而言，企業(yè)是否具有強大的企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)精神文明建設應當與實際活動相結(jié)合，使企業(yè)員工在實踐中探索精神文明建設工作的意義，這樣的建設才更具有幫助規(guī)范企業(yè)體系的實際意義。

企業(yè)在進行精神文明建設時，要以強有力的理論作為基礎(chǔ)，這樣才能規(guī)范企業(yè)的建設體系。同時，任何企業(yè)在進行任何建設和活動時，都要堅守以人為本的原則。除此之外，企業(yè)建設還要與時代接軌，豐富精神文明建設的模式。例如，建筑施工類企業(yè)在進行精神文明建設時，可以派企業(yè)的工程師和繪圖人員等去工實際考察、實際感受，了解工地的實際工作情況。這樣不僅能幫助他們了解到工地建設工作人員的實際情況，同時還進行了實地考察，有利于他們展開制圖、繪圖等日常工作，幫助其在日后的工作中逐漸形成一套規(guī)范的體系。國有企業(yè)內(nèi)的管理人員在進行企業(yè)精神文明建設工作時，不僅要在思想上進行建設，更要將思想與實際行動結(jié)合起來，將這些要求作為自身的工作原則，以精神文明建設要求來要求自己，用實際行動帶動所管理的員工，如此一來，企業(yè)全體都擰成一股勁兒，更有助于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）以深化拓展活動的展開為載體

各個國企在開展企業(yè)精神文明建設時，應深入挖掘精神文明建設工作的內(nèi)涵，開展拓展活動，在幫助員工提高精神文明水平的同時，幫助員工更加深入地了解企業(yè)文化。企業(yè)在開展精神文明建設工作時應圍繞特定主題展開，例如，建筑施工類企業(yè)在開展深入的精神文明建設活動時，可以將“精確制圖，安全高效，共同發(fā)展”作為主題。在選定了主題后，企業(yè)還可以樹立一定的目標，以幫助企業(yè)樹立發(fā)展方向，使企業(yè)的員工更了解企業(yè)發(fā)展目標，并結(jié)合自身工作崗位的特點，以此樹立自己的職業(yè)目標。企業(yè)的精神文明建設活動，不應該只在辦公室人員中展開，而更應該滲透到基層。針對不同工種和工作層次的員工，有針對性地結(jié)合工作特點開展拓展活動可以使員工和工作的聯(lián)系更加緊密。

二、優(yōu)化國企黨政建設與精神文明建設的辦法

（一）創(chuàng)新黨政工作開展形式

企業(yè)的管理者如果想管理好企業(yè)員工，企業(yè)的黨政工作建設的有效展開是極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這些能幫助企業(yè)謀求更好的發(fā)展，使企業(yè)管理者心中有一顆定心丸。員工的工作態(tài)度是否積極向上與企業(yè)的長遠發(fā)展息息相關(guān)，目前黨政工作建設中存在的主要問題是開展形式偏單一化，大都以例會的形式展開，企業(yè)黨政建設工作的組織者應開拓思維采用多種形式開展工作，可以組織企業(yè)員工參觀以黨政工作為主題的展覽，展覽的參觀為主動的、積極的接受信息的過程，員工在參觀過程中能夠有選擇性的針對自己喜歡的內(nèi)容深入了解，這樣的黨政建設更能幫助員工理解黨政工作建設的意義。

（二）結(jié)合員工開展黨政工作

任何企業(yè)如果想得到更好的發(fā)展，首先應該發(fā)展員工對于企業(yè)的認可度和歸屬感。在我國的國有企業(yè)中，讓企業(yè)員工在企業(yè)工作生活時有在家一樣的感覺是黨政工作的重心。當今，國內(nèi)和國外的經(jīng)濟發(fā)展迅速，人們的經(jīng)濟觀念和市場觀念轉(zhuǎn)變速度也隨著科技發(fā)展逐漸加快，國企的發(fā)展在一定程度上也受到了經(jīng)濟全球化的刺激，這對于國企的長期發(fā)展來說有利有弊。國企管理工作中應當努力做到，讓員工認同企業(yè)管理者，相信企業(yè)在當今市場中能得到更好的發(fā)展，并努力幫助企業(yè)發(fā)展。

（三）加強實際的精神文明建設

當部分員工工作士氣不高、工作懶散時，可以開展以鼓舞士氣的精神文明建設工作，還可以請內(nèi)訓師進行企業(yè)內(nèi)部培訓，使員工認識到自身存在的問題和與其他員工的差距，以提高個體工作動力的方式帶動全體員工的工作動力。腳踏實地的工作建設還包括建設工作目標的設定，在設置企業(yè)精神文明建設工作的目標時，目標應當契合實際，不設定“高、大、空”的目標，企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)目前所處的發(fā)展階段設定階段性的小目標，達成小目標與不切實際的目標相比更使員工有工作動力，而不切實際的目標不僅會使員工產(chǎn)生排斥心理，也不利于企業(yè)價值的提升。

（四）采用新的工作方法，提高員工凝聚力

國有企業(yè)是我國所有企業(yè)中最重要的組成部分，若不想在參與市場競爭時被淘汰，就必須在落實企業(yè)的黨政建設和精神文明工作的同時，不斷更新企業(yè)工作的方法，采用新的模式發(fā)展企業(yè)，采用新的工作方法，使企業(yè)成為更具創(chuàng)新的能力。過去常用的工作方法是領(lǐng)導下達任務，員工只是機械式的完成任務，久而久之員工逐漸失去了工作的熱情，各個員工之間也沒有聯(lián)系，使得企業(yè)宛如一盤散沙。例如，企業(yè)可以在將工作任務下達給個人后，在每周固定的時間段開展工作討論會，不同思想的碰撞能使員工的思維更具活躍性，同時還能加深員工之間的相互了解，使其在工作之中更有凝聚力，從而也能提升企業(yè)凝聚力。如果企業(yè)一直沿用舊的工作辦法，不僅不利于企業(yè)工作效率的提升，還有可能導致企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸倒退。

結(jié)束語

在開展國企黨政與精神文明建設工作時，企業(yè)應注意到要從實際出發(fā)來開展工作，不應浮于表面過于浮躁，若企業(yè)精神文明建設工作落到實處，國企的黨政建設達到了預期目標，這些都將幫助企業(yè)日后發(fā)展更便捷，還可以使企業(yè)員工更認同企業(yè)、工作更努力，為企業(yè)在全球經(jīng)濟的競爭中取得更好的成績助力。

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作者簡介：

郭爽，單位：中國石油天然氣股份有限公司遼寧營口銷售分公司，助理工程師。