化工機械潤滑維護保養(yǎng)實踐研究

韓愛忠

摘要：在化工企業(yè)中，生產設備對企業(yè)來說至關重要，加強設備潤滑管理及維護能夠提升企業(yè)經常生產和社會效益，有效保障企業(yè)的平穩(wěn)運行。在傳統(tǒng)設備潤滑管理中，存在這樣一個誤區(qū)，認為設備潤滑工作只是簡單加加潤滑油，忽略了潤滑維護保養(yǎng)的重要性。因此，我們必須重視化工機械潤滑維護保養(yǎng)工作，有效降低企業(yè)不必要的效益，提升設備工作質量。

關鍵詞：化工機械;潤滑;維護保養(yǎng)

化工設備對企業(yè)正常運行及保障產品質量起到了非常重要的保障，在煤炭、石油化工等各個領域有著廣泛應用，極大地推動了行業(yè)的發(fā)展。在倡導綠色、節(jié)能發(fā)展的今天，加強對化工企業(yè)設備的潤滑維護保養(yǎng)有著重要的實踐意義及價值，幫助企業(yè)降低成本。下面，本文從以下幾個方面展開討論，希望對大家有所幫助。

一、化工設備潤滑及維護的意義

根據國內外學者的深入研究，造成潤滑油失效的主要原因是三個方面：（1）固態(tài)污染物，如，塵埃、礦粉、金屬粉等;（2）氣態(tài)污染物，如，二氧化碳、氯氣等;（3）液態(tài)污染物，如，溶劑、水等。每當環(huán)境改變時，上述三種污染物會出現(xiàn)相互轉換且發(fā)生化學反應。

化工設備運行中，部件之間會產生摩擦力，隨著運轉時間的增加很容易出現(xiàn)零部件磨損甚至損傷，從而減少設備的正常壽命。做好設備的潤滑工作能夠有效減少設備內零部件間摩擦力，減輕設備磨損程度，從而真正保護好設備的重要部件。作為一名負責設備潤滑的工程師，要采取以下措施來保障設備正常運行，達到降低摩擦系數、減少磨損和保護金屬表面的目的。

二、化工設備潤滑管理的措施

（一）選擇合適的潤滑產品

設備潤滑目的是為了減輕老化現(xiàn)象、延長設備壽命，達到增效降本的效果。選擇合適的潤滑產品能夠有效地提升設備使用狀態(tài)。一般來說，潤滑產品只提供了產品使用的環(huán)境，缺乏更加深入地講解，結合這一情況，要重視產品選擇，以高質量潤滑產品來結合實際情況提升生產效率和質量，保障任務的順利完成。工作中，工程師及相關維護人員要以高度熱情投入到設備保養(yǎng)之中，選擇最合適的潤滑產品，為企業(yè)最大程度保障生產持續(xù)、平穩(wěn)。

潤滑產品選擇關系到設備運行的質量與狀態(tài)，設備潤滑管理是化工行業(yè)管理的基礎，能夠提升效率、保障設備的平穩(wěn)運行。要想選擇合適的潤滑產品，就做好以下幾個方面：1.結合設備運行特點、規(guī)律及型號，制定出符合實際情況的潤滑方案、選擇好潤滑產品。實際上，與設備深度契合的潤滑油能夠大大減輕設備零部件間磨損程度，保障化工設備的穩(wěn)定運行;2.系統(tǒng)整理潤滑產品的型號，避免出現(xiàn)拿錯潤滑產品而與設備類型不同的問題。隨著科技的發(fā)展，潤滑油數量和種類在增加，而選擇適合設備的潤滑油就顯得至關重要。3.在選擇潤滑油時，與密封件的適用性顯得尤為重要，因此，不能使用讓密封件發(fā)生溶脹作用的潤滑油，避免出現(xiàn)漏油、滲油的現(xiàn)象。選擇好合適的設備有效保障設備的平穩(wěn)運行，進而延長壽命，生產出高質量的化工產品。

（二）優(yōu)化潤滑管理工作

近些年來，化工設備科技水平有了大幅提高，對潤滑油有了更高要求。進一步做好和加強設備潤滑管理工作，實現(xiàn)潤滑完善管理流程，這也符合建設綠色型、經濟型社會的需要，因此，企業(yè)要高度重視化工設備的優(yōu)化管理工作，加強對管理和維護工作，有效提升生產效率和質量。一般來說，潤滑油使用一定時間后會出現(xiàn)氧化現(xiàn)象而逐漸變質，出現(xiàn)性能改變或下降，因此，優(yōu)化潤滑管理工作能夠及時發(fā)現(xiàn)設備工作中出現(xiàn)的潤滑問題并予以主動解決。

要想做好潤滑管理優(yōu)化工作，要做好以下幾點：1.完善潤滑產品相關資料，為潤滑油使用和管理工作提供資料和數據支持;2.加大人才的培養(yǎng)力度，多溝通、多交流來充分發(fā)揮出生產廠家技術優(yōu)勢，由企業(yè)專家?guī)ьI相關人員來定期檢查潤滑產品，做好設備運行情況的記錄，及時發(fā)現(xiàn)其潤滑管理中出現(xiàn)的問題，盡量減少不必要問題所帶來的損傷;3.具體管理過程中，對于在工作中出現(xiàn)懈怠的員工要予以適度處罰，因潤滑原因造成事故要追究人員責任，應當認真落實各項管理和規(guī)定，在工作中以培訓來提升人員管理工作的合理性和規(guī)范性;4.做好潤滑資料的管理工作，詳細記錄設備潤滑油的容量、更好周期、運行中所需的潤滑油數量和種類等等，有效更好地完成設備潤滑管理工作，提升管理的質量和水平。

（三）完善潤滑油管理制度

設備是化工企業(yè)正常生產的根本所在，而潤滑是保障設備順利運轉的十分重要的條件。企業(yè)生產中，采取潤滑油潤滑能夠有效減少設備的磨損、降低動力消耗。潤滑油制度為科學、合理地使用潤滑油提供了保障，確保設備的平穩(wěn)運行，有效促進企業(yè)的正常發(fā)展。但是，很多企業(yè)忽略了潤滑管理制度，或制度較為陳舊無法適應當前形勢，造成制度與設備不夠匹配，給設備的正常運行帶來了潛在隱患。

實際工作中，企業(yè)要做好潤滑油管理工作，制定好相應管理制度，在公司負責人帶領下來管理好全廠設備，結合本廠實際情況來制定好潤滑“五定”（定點、定時、定質、定量、定人）指示表和潤滑油消耗定額，從而以完善的制度來科學管理內部潤滑油。對于使用過的潤滑油，化工企業(yè)結合自身實際情況來建立起回收及再利用制度，從中篩選出還能有用的潤滑油，有效節(jié)儉生產成本。加強管理的同時，還要給管理及相關人員做好后勤保障，定期發(fā)放相應的勞保用品、提供體檢服務，及時做好崗位的更替，為工作人員提供完善保障，讓他們更加用心參與到潤滑工作之中，激發(fā)參與積極性。

（四）優(yōu)化設備維修保養(yǎng)

根據相關統(tǒng)計，設備維修保養(yǎng)能夠有效保障平穩(wěn)運行，延長使用壽命。實際上，維修和保養(yǎng)是為將來投資，維修不只是排除故障，而是保證公司生存和發(fā)展，讓公司經濟效益能夠有持續(xù)發(fā)展。優(yōu)化設備維修保養(yǎng)工作，能夠有效提升工作效率、降低成本，提升質量。結合公司實際運營情況，優(yōu)化設備維修保養(yǎng)后，企業(yè)的維修成本得到顯著降低。

實際工作中，對化工設備維修保養(yǎng)要從以下幾個方面做起：1.定時保養(yǎng)機械設備，結合實際運行情況來做好設備保養(yǎng)工作，工作人員每天檢查設備運行情況，為參數制定提供依據，全面、細致檢查整體工作狀態(tài)。同時，清潔、打掃設備，制定輪班制度來管理好設備，一旦發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時上報給值班管理人員;2.在常態(tài)化檢查和管理化工設備外，還要制定出合理潤滑油更換周期，對設備進行全面保養(yǎng)。如，制定年、月保養(yǎng)制度，結合潤滑油標準來了解和掌握設備運行情況，從而更加全面、深入地保障設備平穩(wěn)運行;3.不斷優(yōu)化設備保養(yǎng)方式，時代進步帶來了設備保養(yǎng)方式的轉變，要重視維修潤滑方式的更新，對設備進行系統(tǒng)分析后，予以一次性解決，提升設備保障維修概率。當出現(xiàn)設備運行故障時，在第一時間上報給管理人員，予以針對性解決，讓化工設備管理和維護工作變得更加規(guī)范。

總之，化工設備潤滑與維護要從潤滑產品的選擇、潤滑管理工作的優(yōu)化、完善潤滑管理制度和優(yōu)化設備維修保養(yǎng)四個方面展開研究，注重實踐、務求實效，有效提升潤滑質量，保障設備平穩(wěn)運行，全面優(yōu)化設備的管理過程，提升企業(yè)的管理質量和水平，保障生產任務順利完成。實際生產中，工程師選擇合適潤滑產品、確定合理生產周期后確實可能有效保障生產順利進行，為提升化工企業(yè)設備潤滑管理提供有效保障，提升生產質量，維護好企業(yè)的正常、平穩(wěn)、高效運行。

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作者單位：中國石化濟南煉化