大力發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)?助力鄉(xiāng)村文旅融合

顧嬡娜

摘要：將文化脈絡(luò)融入鄉(xiāng)村肌理，通過文化提升鄉(xiāng)村旅游品位，能夠有效解決鄉(xiāng)村旅游同質(zhì)化、傳統(tǒng)文化特色不足等問題。民宿經(jīng)濟(jì)是以民宿為載體，以鄉(xiāng)村旅游為紐帶，帶動觀光農(nóng)業(yè)、文化創(chuàng)意等一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)。加快民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對于推進(jìn)農(nóng)旅文深度融合具有十分重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：文旅融合;民宿;鄉(xiāng)村文化振興

前童古鎮(zhèn)發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢

寧海前童鎮(zhèn)地處長三角南翼，象山港和三門灣及天臺山之間，90%以上的村民都姓童，是世界上最大的童姓聚居地。古鎮(zhèn)近800年歷史，至今仍保存著浙東地區(qū)規(guī)模最大、保存最完整的古民居建筑群，現(xiàn)有2000余間古民居，157個院子，333座小橋，20口古井，400余扇石花窗。獨特的八卦水系貫穿全鎮(zhèn)，形成“家家有雕梁，戶戶有活水”的獨特景觀，素有江南“小麗江”美譽。

一、基礎(chǔ)扎實

（一）規(guī)劃指向清晰。規(guī)劃約3.7平方公里，核心面積1.6平方公里，對古鎮(zhèn)內(nèi)街巷空間、建筑風(fēng)格、園林景觀等作出控制和引導(dǎo)，努力凸顯“江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”的風(fēng)貌特色。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施完備。甬臨復(fù)線建成通車，古鎮(zhèn)至城區(qū)僅需10分鐘、至高速口僅需5分鐘;加大接待設(shè)施建設(shè)，擁有4000平方米的游客服務(wù)中心與大型生態(tài)停車場、4個環(huán)保型旅游公廁、1個郵政服務(wù)點。

（三）產(chǎn)業(yè)集聚成型。民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，已有民宿24家，床位300余張。其中特色精品民宿12家。制作體驗等業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，成功打造手工制作體驗一條街和工藝品一條街，各類小吃店、手工制作坊、攝影基地等達(dá)25家。

二、要素齊全

（一）生態(tài)優(yōu)勢明顯。前童是國家4A級旅游景區(qū)、國家級生態(tài)鎮(zhèn)、浙江省生態(tài)旅游名鎮(zhèn)，周邊與梁皇山、野鶴湫等景區(qū)互為依托，具有較大的輻射效應(yīng)。

（二）人文底蘊深厚。前童是中國歷史文化名鎮(zhèn)，曾建過12座書院，其中以“石鏡精舍”方孝孺講學(xué)處尤為著名。素有“鼓亭之鄉(xiāng)”“五匠之鄉(xiāng)”美譽，元宵行會已入選第四批國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。

（三）政策保障到位。針對民宿審批難、管理難，當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)新出臺《民宿（農(nóng)家樂）治安消防暫行規(guī)定》，改審批制為登記制，只需跑公安一個窗口，有力保障了民宿經(jīng)濟(jì)的安全發(fā)展。

三、潛力巨大

（一）旅游內(nèi)涵更趨豐富。建成鼓亭館，修復(fù)并布展民俗博物館及童衍方藝術(shù)館，恢復(fù)前童老街，修復(fù)群峰簪笏、明經(jīng)堂等重點古宅院12處，完成風(fēng)貌改造近40處。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨完善。打造定向?qū)?、傳統(tǒng)婚嫁體驗、豆腐制作體驗等文化體育項目。擁有前童農(nóng)莊等一批特色農(nóng)家樂，總餐位數(shù)超過2000個。積極開發(fā)前童三寶、龍舟、木雕工藝品等特色旅游商品。

（三）旅游品牌日趨靚麗。以打造全國知名旅居目的地為目標(biāo)，在G15高速、上海、杭州等營銷目標(biāo)城市發(fā)布廣告，中央電視臺、旅游衛(wèi)視等多家媒體多次關(guān)注報道。在“度假了”網(wǎng)站建有360度全景數(shù)字虛擬景區(qū)，開設(shè)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)電子商務(wù)。通過多種渠道和方式，前童古鎮(zhèn)的市場影響力和知名度大幅提升。

三、前童古鎮(zhèn)發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)的特色做法

前童民宿從2014年起步，短短幾年時間，現(xiàn)總體家數(shù)已達(dá)24家，床位超過300張，在寧?？h內(nèi)形成了“寧海民宿看前童”的共識。但其中也暴露出一些問題，比如經(jīng)營管理難、人才培訓(xùn)難、品牌營銷難等等。

（一）組織聯(lián)建，做強人才流。黨建發(fā)揮聯(lián)盟主體作用，強化各個支部對黨員人才隊伍的齊抓共管，為民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

（二）黨員共管。積極推行主題黨日輪值制，由聯(lián)盟成員輪流坐莊、分期策劃，推動黨員教育常態(tài)化。同時，依托古鎮(zhèn)正德茶室，定期開展黨員茶話座談會，通過“鋒領(lǐng)黨員喝紅茶、警示型黨員喝綠茶、不合格黨員喝苦丁茶”的形式，促使黨員比學(xué)爭先。

（三）骨干共育。瞄準(zhǔn)政治素質(zhì)好、帶富能力強、黨員群眾認(rèn)可度高的群體對象，由聯(lián)盟整體統(tǒng)籌黨員發(fā)展指標(biāo)，按照“支部分開推、聯(lián)盟集中定”的方式，每年擇選一批優(yōu)秀青年人才作為重點培養(yǎng)對象。同時，依托成人學(xué)校，建立黨章學(xué)堂，區(qū)分支部書記、普通黨員、入黨積極分子等，以個性化教學(xué)方式，定期組織集中培訓(xùn)，確保普遍受教育。

（四）人才共引。堅持外地引進(jìn)和本地培養(yǎng)相結(jié)合，通過政府牽頭，聯(lián)盟參與，行業(yè)團(tuán)體和優(yōu)秀鄉(xiāng)賢助力，成功吸引佚人營造、綠色營造、拾貳億、鄉(xiāng)敘等品牌落戶我鎮(zhèn)，共引進(jìn)碩士以上人才2名，民宿管理團(tuán)隊2個。同時，通過舉辦“豆腐節(jié)”“麥餅節(jié)”等節(jié)慶賽事，挖掘培養(yǎng)“豆腐掌柜”10名，“麥餅師”8名。

（五）上下聯(lián)動，做精民宿業(yè)。充分發(fā)揮聯(lián)盟內(nèi)部成員、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門、合作旅游公司等作用，建立常態(tài)化協(xié)商議事機制，群策群力助推民宿產(chǎn)業(yè)做精做強。

（六）聯(lián)盟成員“一事一商議”。建立聯(lián)盟月例會制度，每月通報民宿業(yè)發(fā)展情況，開展數(shù)據(jù)性比對分析，重點針對民宿經(jīng)營管理中存在的問題，集體研究提出合理解決方案。

（七）業(yè)務(wù)部門“一季一會診”。建立部門聯(lián)席會議制度，由聯(lián)盟主導(dǎo)，每季度邀請座談，借助業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門職能優(yōu)勢，幫助會診解決民宿發(fā)展中的瓶頸問題，同步提供獎勵類、扶持類、評選類等政策輔導(dǎo)，保證民宿成員優(yōu)先享受政策紅利。

（八）旅游公司“一月一反饋”。發(fā)揮旅行社的信息資源優(yōu)勢，每月以電話問詢、調(diào)查回訪等形式，收集游客需求信息和建議意見，了解旅游市場行情和客戶分布，針對性地作出改進(jìn)提升、開展?fàn)I銷策劃，提高整體服務(wù)管理水平。

四、區(qū)域聯(lián)合，打響服務(wù)牌。

發(fā)揮聯(lián)盟紐帶作用，把古鎮(zhèn)整個區(qū)域、各個領(lǐng)域黨組織資源整合起來，強化聯(lián)動服務(wù)，打響服務(wù)品牌。

（一）服務(wù)基層治理。秉持黨群同心、服務(wù)同行理念，發(fā)動聯(lián)盟成員分類組建“同心同盟”“古鎮(zhèn)衛(wèi)士”等5支志愿服務(wù)隊，常態(tài)化開展環(huán)境整治、紅色導(dǎo)服、平安夜巡等志愿服務(wù)活動。

（二）服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極推動黨建聯(lián)盟與美團(tuán)、攜程、去哪兒等12家電商平臺建立線上合作關(guān)系，并以此為契機，擇優(yōu)吸納上下游經(jīng)營業(yè)態(tài)，組建成立民宿產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會，推動整體產(chǎn)業(yè)線下抱團(tuán)、線上共營;目前，促進(jìn)會已囊括農(nóng)家樂、農(nóng)產(chǎn)品供銷企業(yè)、手工藝制作鋪等36家，有效拉伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大了服務(wù)半徑。

（三）服務(wù)古鎮(zhèn)創(chuàng)牌。注重引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，單獨開設(shè)民宿產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟微信公眾號，集成民宿推介、客房預(yù)訂、古鎮(zhèn)宣傳等功能，按照“一月一推”的頻率，加強古鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)和古鎮(zhèn)品牌網(wǎng)絡(luò)宣傳。同時，聯(lián)盟成員積極參與“中西式婚禮體驗”“手工藝制作體驗”“百家豆腐宴”等各類節(jié)慶活動，為擴大古鎮(zhèn)影響力起到積極助推作用。

五、民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見建議

（一）要讓民宿有“滋味”。寧海的土特產(chǎn)品、風(fēng)味小吃、小海鮮遠(yuǎn)近聞名，2017年央視《生財有道》和《文明密碼》欄目先后分別以30分鐘和50分鐘的大段時間宣傳報道寧海的美食美景，令人食指大動。

（二）要讓民宿有“趣味”。民宿不能只有第一眼的顏值，它是一個活物，不僅要可觀可賞，還要可玩可耍，有豐富的體驗項目，特別是當(dāng)前親子游、夏令營等市場越來越大，留住了孩子就留住了家長、留住了消費。

（三）要讓民宿有“人情味”。發(fā)展民宿必須民字當(dāng)先，一方面，好的民宿要有好的民宿主，需要的是會講故事的“老板娘”而不是“店小二”，能與游客聊天說地，介紹當(dāng)?shù)靥厣幕?，給人以家的親切感覺。另一方面，好的民宿要能帶來好的收入，既富錢袋、又富腦袋，促進(jìn)強村富民，達(dá)到人人受益的效果。

總結(jié)

發(fā)展民宿要把特色主題作為魅力和生命力所在，民宿產(chǎn)業(yè)不是全一模式、千篇一律，簡單地模仿復(fù)制最終都沒有出路。要堅持做到“人無我有、人有我特、人特我優(yōu)、人優(yōu)我轉(zhuǎn)”，形成各具特色、各具風(fēng)情、百花齊放的鄉(xiāng)村文旅融合新局面。

參考文獻(xiàn)：

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作者單位：寧?？h文化館