一帶一路視角下上市公司金融風(fēng)險防范分析

摘要：現(xiàn)階段，我國的上市公司主動迎接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略所創(chuàng)造的開放發(fā)展契機，探索創(chuàng)新模式的要求更加突出，意欲走入世界金融舞臺，發(fā)展機遇的增加同時也帶來更多更大的金融風(fēng)險，必須提高警惕并做好防范。本文先簡述一帶一路發(fā)展背景下上市公司可能遭遇的金融風(fēng)險，并探討金融風(fēng)險防范工作出現(xiàn)的問題，并相應(yīng)提供有效改進策略。

關(guān)鍵詞：一帶一路;上市公司;金融風(fēng)險防范

隨著“一帶一路”倡議在全球更多國家的參與中得到認可和推行，國內(nèi)上市公司也迎來新的發(fā)展機遇，相繼規(guī)劃制定更加宏大的國際化發(fā)展戰(zhàn)略，“走出去”的要求更加突出，為中國的上市公司參與全球市場經(jīng)濟競爭提供了更多動力。然而，“一帶一路”合作倡議為上市公司鋪就的發(fā)展道路并非是一馬平川的，目前來看，“一帶一路”沿線國家和地區(qū)超過六十個，在政策法律經(jīng)濟文化活動背景上差異顯著，上市公司在積極探索新發(fā)展模式的同時也容易產(chǎn)生金融風(fēng)險，對自身的發(fā)展規(guī)劃影響不利。上市公司必須正確識別“一帶一路”倡議推行中的金融風(fēng)險，主動防范，積極破解難題，科學(xué)推動改革，有序?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、“一帶一路”下的上市公司金融風(fēng)險

我國“一帶一路”合作倡議自提出依賴，中國上市公司紛紛響應(yīng)倡議并主動參與其中，“走出去”、“引進來”的發(fā)展戰(zhàn)略更加活躍，企業(yè)的國際競爭力被進一步激活和釋放，然而隨之相伴的，也出現(xiàn)了很多典型的經(jīng)濟發(fā)展問題，使得企業(yè)金融風(fēng)險呈現(xiàn)擴大趨勢。一些上市公司在選擇“一帶一路”沿線國家和地區(qū)作為經(jīng)濟投資對象時并未理性調(diào)研本地投資環(huán)境，可能因投資失誤使企業(yè)遭受慘痛教訓(xùn);一些上市公司對“一帶一路”下的金融業(yè)務(wù)相關(guān)匯率或利率的風(fēng)險把握不足，簽訂商業(yè)合同時未清晰明確國際匯率以及利率變動從而增加公司的市場競爭損失;一些上市公司所開展的金融活動帶有盲目擴張性，未準(zhǔn)確評價自身實力，從而出現(xiàn)資金儲備不足、融資渠道受阻等嚴重問題，影響到公司在國際競爭中的戰(zhàn)略發(fā)展。因此，我國上市公司在“一帶一路”下參與國際金融后所面臨的金融風(fēng)險更多更大，只有堅持以有效策略加以防控，才能為上市公司的發(fā)展鋪平道路。

二、“一帶一路”下的上市公司金融風(fēng)險防范工作出現(xiàn)的問題

（一）主動防范的意識不強烈

“一帶一路”下，上市公司防范金融風(fēng)險的首要工作是要培養(yǎng)增強金融風(fēng)險主動防范意識，思想意識上保持重視，才會堅持以謹慎之法來識別和處理國際競爭環(huán)境中的金融風(fēng)險。然而目前看，不少上市公司對于國際化經(jīng)濟舞臺的金融風(fēng)險研究并不深入，特別是對金融風(fēng)險點的論證梳理并不科學(xué)，沒有完全意識隨著國際間企業(yè)對話的增多，各種風(fēng)險信息也會增多，還未建立健全風(fēng)險點監(jiān)控、識別、化解等科學(xué)機制，對于突發(fā)性的金融風(fēng)險，也難以提供更加及時、高效的處理方案，導(dǎo)致公司頻受損失。已有不少上市公司因未在前期制定金融風(fēng)險防范系統(tǒng)方案，而在諸多投資業(yè)務(wù)中淡化風(fēng)險管理，單靠直覺經(jīng)驗處理國際經(jīng)營性事務(wù)，最終無法避免金融事故的發(fā)生。

（二）系統(tǒng)防范的體系不到位

在參與國際市場競爭的過程中，上市公司應(yīng)通過加強金融風(fēng)險系統(tǒng)防范的體系建設(shè)來增強本體的金融防范能力與水平。但有些上市公司在此方面的投入?yún)s不盡人意，由于對“一帶一路”沿線國家的投資環(huán)境并未做深入系統(tǒng)且細致地調(diào)查論證，無法挖掘在諸多地域的政策、法律、經(jīng)濟、文化等方面不適合業(yè)務(wù)投資的風(fēng)險，也沒有預(yù)先擬定金融風(fēng)險防范相關(guān)體系，金融風(fēng)險防范機制的運行隨意化，責(zé)任組織或機構(gòu)的管理松散化，專業(yè)人員的配置也十分有限，這樣很難對金融風(fēng)險實施系統(tǒng)防范，發(fā)揮不出防范效能。

（三）有效防范的模式不完善

“一帶一路”下，我國上市公司為更好地參與國際化經(jīng)營競爭，應(yīng)在模式機制上持續(xù)創(chuàng)新改革，才能防范和抵御風(fēng)險，包括金融風(fēng)險。然而，有些上市公司對金融風(fēng)險有效防范的模式建設(shè)是不到位的，所采用的模式無法達到科學(xué)高效、規(guī)范可持續(xù)的要求。很多時候，上市公司會在梳理國際經(jīng)營競爭中的金融風(fēng)險中對內(nèi)外影響因素把握不全面，或者對風(fēng)險范圍的劃分判定不準(zhǔn)確，使得遺留的外部風(fēng)險得不到科學(xué)重視而對有效防范造成沖擊。金融風(fēng)險的有效防范離不開現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，但有的上市公司對電子商務(wù)的興趣度不高，不會靈活借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來挖掘分析金融風(fēng)險點，整體上也造成了防范模式技術(shù)短板的存在。

三、“一帶一路”下上市公司金融風(fēng)險防范的改進策略

（一）培養(yǎng)增強金融風(fēng)險的主動防范意識

“一帶一路”合作倡議在全球范圍內(nèi)的踐行實施，為上市公司的規(guī)?；⒖沙掷m(xù)發(fā)展提供了更多的可能性，其中包括影響較壞的發(fā)展可能。因此，上市公司必須要建立共識，要清醒地認識到發(fā)展機遇中存在的挑戰(zhàn)與風(fēng)險，并主動培養(yǎng)和增強金融風(fēng)險防范意識。上市公司應(yīng)在制定全球發(fā)展戰(zhàn)略的前期就科學(xué)研判隨著“一帶一路”合作戰(zhàn)略所衍生的不同金融風(fēng)險，對于國際環(huán)境有更深入的剖析，借鑒先進的金融經(jīng)濟等理論來構(gòu)建高效化的金融風(fēng)險監(jiān)督與化解機制。上市公司要主動對接國際經(jīng)營競爭需求，整合資源新建專業(yè)組織、配置專業(yè)隊伍，要適當(dāng)應(yīng)引入權(quán)威專家指導(dǎo)完成金融風(fēng)險防范預(yù)案，建立針對對外投資、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)的金融風(fēng)險主動防范，突出超前性、整體性、持續(xù)性防范影響。

（二）建立健全金融風(fēng)險的系統(tǒng)防范網(wǎng)絡(luò)

“一帶一路”下，沿線國家所擁有的政策、法律、經(jīng)濟、文化等各種宏觀投資環(huán)境都會呈現(xiàn)在上市公司面前，上市公司對不同國家的投資或組織貿(mào)易往來，都應(yīng)做好金融風(fēng)險系統(tǒng)防范的系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)，健全體系。上市公司要堅持完成沿線不同國家和地區(qū)的系統(tǒng)調(diào)研，盡可能挖掘出隱性風(fēng)險并制定相應(yīng)的風(fēng)險防范預(yù)案，如上市公司與合作方就國際貿(mào)易簽訂合同時就要有意識完善合同內(nèi)容，對合同雙方的權(quán)利義務(wù)等條款進行界定;而在對外投資項目中，上市公司也應(yīng)安排技術(shù)力量完成外投決策體系的設(shè)計，確保防范網(wǎng)絡(luò)密實可靠，推動上市公司的金融風(fēng)險防范走向科學(xué)化、系統(tǒng)化。

（三）調(diào)整優(yōu)化金融風(fēng)險的有效防范模式

上市公司基于“一帶一路”視角去思考金融風(fēng)險的有效防范時，重要的一環(huán)就是要積極探索和完成金融風(fēng)險有效防范模式的調(diào)整與優(yōu)化，優(yōu)化處理的先決條件就是上市公司已經(jīng)對“一帶一路”下的金融風(fēng)險認識深刻，并能清醒挖掘金融活動中的內(nèi)外影響因素。上市公司金融風(fēng)險有效防范模式的調(diào)整優(yōu)化，應(yīng)持續(xù)拓寬金融風(fēng)險的防范視野，追求創(chuàng)新模式對更大領(lǐng)域的防范效能。上市公司可以在對外投資中直接聘用本地專家參與金融風(fēng)險防范模式構(gòu)建，以當(dāng)?shù)厝说纳矸莺鸵暯侨グ盐战鹑陲L(fēng)險，而且上市公司應(yīng)在技術(shù)投資上明確信息化建設(shè)的投資比重，要運用好大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)持續(xù)監(jiān)測、挖掘、提取并處理各金融風(fēng)險點，途徑金融防范的高效化。

結(jié)束語

“一帶一路”合作倡議是我國向世界貢獻的發(fā)展戰(zhàn)略，使我國參與全球經(jīng)濟對話的主動性更加突出。上市公司在參與國際經(jīng)營競爭中易遭遇金融風(fēng)險，而在防范方面也有一定問題，需要進一步培養(yǎng)增強金融風(fēng)險的主動防范意識、建立健全金融風(fēng)險的系統(tǒng)防范網(wǎng)絡(luò)、調(diào)整優(yōu)化金融風(fēng)險的有效防范模式。

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作者簡介：

孫思明? （1999.7-），男（漢族），江西吉安人，在校本科生，主要研究公司金融和財務(wù)審計領(lǐng)域。

作者單位：江西財經(jīng)大學(xué)