關(guān)于提高道路橋梁施工管理的策略研究

周君林

摘 要：道路橋梁在我國公路工程建設(shè)中占據(jù)重要地位，施工管理水平的高低直接影響著道路橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量，對我國公路事業(yè)的發(fā)展有著積極地促進(jìn)作用。本文以加強(qiáng)道路橋梁施工管理工作的重要性為切入點(diǎn)，分析了當(dāng)下我國道路橋梁施工管理工作中存在的不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)策略和解決措施，助力我國公路事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：道路橋梁工程;施工管理;問題與對策

中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國道路橋梁工程無論是從建設(shè)數(shù)量還是建設(shè)質(zhì)量上都有著明顯進(jìn)步，道路橋梁的發(fā)展為我國民眾的出行帶來了便利，同時也推動了建筑、工業(yè)材料等領(lǐng)域的共同進(jìn)步，因此加強(qiáng)道路橋梁工程施工管理工作的力度，對提高道路橋梁工程質(zhì)量有著深遠(yuǎn)的影響。

1 加強(qiáng)道路橋梁施工管理的重要性

1.1 有利于道路橋梁施工質(zhì)量的保障

道路橋梁工程在建設(shè)過程中周期長，施工任務(wù)重，涉及施工人員和行業(yè)領(lǐng)域較為廣泛。因此在建設(shè)過程中難免會出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。對此，就必須要著力開展提質(zhì)工作，降低后期維護(hù)返修工作量，盡量避免二次施工，提高道路橋梁的使用年限。而確保道路橋梁施工質(zhì)量的關(guān)鍵就在于盡可能減少不良問題的發(fā)生，并借助先進(jìn)的技術(shù)手段，制定合理的施工方案，來加強(qiáng)施工管理水平。

1.2 有利于道路橋梁施工安全隱患的降低

道路橋梁建設(shè)工程中存在著一定的風(fēng)險性，一方面來源于現(xiàn)場工作人員的施工風(fēng)險;另一方面在建筑工程施工完成后驗收過程的風(fēng)險。這些風(fēng)險因素都增加了道路橋梁的施工安全隱患。若是道路橋梁在施工過程中發(fā)生事故，會給施工單位和社會帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，為了提高道路橋梁施工管理工作，降低施工安全隱患因素，在施工管理工作中，相關(guān)工作人員就必須要認(rèn)真反復(fù)檢驗設(shè)備，確認(rèn)無誤后方可投入到實(shí)際操作中，將風(fēng)險有效控制在源頭，確保道路橋梁施工管理工作的有效開展，穩(wěn)定社會和企業(yè)效益。

2 道路橋梁施工管理現(xiàn)狀分析

在道路橋梁建設(shè)過程中，不論是前期調(diào)研、現(xiàn)場施工還是后期維護(hù)都會涉及管理工作，因此對于道路橋梁施工管理工作而言相對比較困難。當(dāng)前，在我國道路橋梁施工管理工作中主要存在以下幾方面問題，嚴(yán)重制約了道路橋梁管理有效性的提升。

2.1 施工資源與成本管理不合理

要想推動道路橋梁工程施工的順利開展，就必須要對施工資源進(jìn)行合理配置，充分利用。但是就目前我國很多道路橋梁施工管理工作而言，都存在這樣一個現(xiàn)象：施工資源分配不合理，資源價值未最大化發(fā)揮。尤其是在施工材料的選擇上，并沒有綜合全面將施工現(xiàn)場的實(shí)際情況考量其中，存在較大的盲目性。若是施工材料使用不合理，會在潛移默化中影響著道路橋梁工程的質(zhì)量，甚至于危及使用者和建設(shè)者的生命財產(chǎn)安全。而材料又是項目施工成本管理的核心內(nèi)容，如果能夠把好材料這道關(guān)，就能夠推動建設(shè)項目成本的有效下降。

2.2 施工管理制度不完善

在道路橋梁建設(shè)工程中若是施工管理不到位，很容易造成計劃項目施工效果與實(shí)際施工存在偏差，進(jìn)而使得項目質(zhì)量受到影響。在項目工程建設(shè)過程中，大多數(shù)施工單位規(guī)模都具有局限性，企業(yè)內(nèi)部缺乏完善、系統(tǒng)的施工管理制度。再加之政府部門將道路橋梁建設(shè)工程全部外包給不同的施工單位，但是卻未對施工單位的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行及時追蹤抽檢。施工管理制度不完善主要體現(xiàn)在：一方面，崗位職責(zé)劃分不明確，當(dāng)問題發(fā)生后時，無法第一時間找到責(zé)任人，推諉扯皮現(xiàn)象較為普遍;另一方面任務(wù)落實(shí)不到位，很多員工甚至管理層利用制度的不完善鉆空子、謀私利，在施工過程中管理角色混亂，現(xiàn)場工作人員不聽從上級指揮，工作效率極低，工作質(zhì)量差。

2.3 施工安全管理不到位

安全管理是建筑施工行業(yè)現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，但是依舊有很多施工單位并不重視安全管理工作，安全管理工作制度流于形式，更多的是一句口號。雖然在很多施工現(xiàn)場能夠看到各種安全標(biāo)語，但是卻缺乏具有實(shí)質(zhì)性的保障設(shè)施，安全管理工作并未落到實(shí)處。部門企業(yè)看重經(jīng)濟(jì)效益，從而對法律法規(guī)、管理制度、安全生產(chǎn)條例并不重視，沒有完善和全面的監(jiān)管制度對工程建設(shè)進(jìn)行約束，也沒有開展施工安全和質(zhì)量保障培訓(xùn)工作，使得道路橋梁工程項目的施工人員質(zhì)量安全意識淡薄，安全隱患叢生，施工現(xiàn)場雜亂無序，工作毫無配合度可言。甚至于在施工建設(shè)過程中不遵守安全規(guī)則制度、違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象更是層出不窮。

3 道路橋梁施工管理工作的解決措施

3.1 加強(qiáng)施工成本控制

對于路橋建設(shè)施工單位而言，施工成本的管理至關(guān)重要，直接關(guān)系到自身的經(jīng)濟(jì)利益。在工程成本中材料費(fèi)用所占比重較高，因此加強(qiáng)材料成本管理能夠在很大程度上降低施工成本。首先項目工程在材料采購上要堅持“貨比三家”原則，選擇價廉物美，性價比高的材料供應(yīng)商進(jìn)行長期合作，在確保材料質(zhì)量的同時也能夠獲得更低的材料進(jìn)價;其次，要加強(qiáng)對材料的使用管理。第一，嚴(yán)格考察施工材料的存儲倉庫，確保不會受到氣候、地質(zhì)自然環(huán)境因素的影響，防止施工材料遭受損失。在實(shí)際工作中對于易受潮的施工材料，就不要放在低洼或是易下雨的位置，最好是按序排列在倉庫內(nèi)，并做好防潮工作。此外，在道路橋梁施工管理中，施工單位應(yīng)專門設(shè)置材料管理人員，負(fù)責(zé)材料的入庫、出庫以及發(fā)放工作。

3.2 不斷完善路橋工程管理體制

在路橋項目建設(shè)過程中，完善的管理體系能夠促進(jìn)各項工作和工序規(guī)范化發(fā)展，同時也有利于整個道路橋梁工程建設(shè)的有序開展，盡可能降低因人為因素導(dǎo)致的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題。道路橋梁工程管理體系的完善涉及內(nèi)容廣泛，主要包括以下幾方面：第一，建立健全的績效責(zé)任制。在路橋工程施工管理全過程中，必須要區(qū)分職責(zé)與責(zé)任的定義與內(nèi)容，確保崗位職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到位。這對于管理工作效率和質(zhì)量的提升都有著積極地促進(jìn)作用。第二，完善監(jiān)管制度。路橋工程施工管理工作需要以管理部門為抓手，全體工作人員協(xié)力配合。因此，管理部門所制定的管理辦法以及員工的參與度對管理工作的效率有著較大的影響。積極構(gòu)建一個對位全面的整體性的工程管理系統(tǒng)，增強(qiáng)監(jiān)督和管理功效，引入先進(jìn)的資源配置系統(tǒng)，提高路橋工程施工效率，促進(jìn)路橋工程的順利開展。

3.3 建立健全的路橋安全管理體系

在當(dāng)前我國道路橋梁工程建設(shè)過程中，因施工單位缺乏安全管理意識而導(dǎo)致的各種安全事故日益頻發(fā)，為了能夠更好地提高項目工程安全管理工作的實(shí)效性，在施工管理工作中就必須要重視安全管理工作，建立健全的安全管理體系，結(jié)合道路橋梁工程項目的實(shí)際情況，科學(xué)合理的調(diào)整現(xiàn)有的安全設(shè)施的投入力度。此外在施工前，施工單位必須要對施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，通過真實(shí)的案例分析、系統(tǒng)的知識培訓(xùn)幫助施工人員強(qiáng)化安全意識，樹立正確的安全觀念。同時，還應(yīng)當(dāng)大力增設(shè)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，確保道路橋梁工程安全開展，順利進(jìn)行。在施工過程中還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照事先設(shè)計的施工技術(shù)規(guī)劃開展工程建設(shè)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理力度。

4 結(jié)語

總而言之通過加強(qiáng)道路橋梁施工階段的管理，不僅能夠切實(shí)提高路橋工程建設(shè)的規(guī)范性、科學(xué)性，同時也能夠保障道路橋梁的施工質(zhì)量，降低道路橋梁施工安全隱患。對此，在道路橋梁工程施工過程中，管理人員必須要意識到管理工作的重要性，樹立正確的施工管理理念，重視成本管理工作，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，建立健全的管理制度，完善工程安全管理體系，確保我國道路橋梁施工順利進(jìn)行，進(jìn)而切實(shí)提高施工管理水平，為我國公路工程建設(shè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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