配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理措施研究

席珂

摘要：在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，配網(wǎng)管理工作至關(guān)重要，對于電力企業(yè)的生產(chǎn)效益有著直接的影響，而且是制約電力企業(yè)管理水平提升的關(guān)鍵因素。配網(wǎng)調(diào)度作為配網(wǎng)管理的核心內(nèi)容，對于配網(wǎng)管理的質(zhì)量也有著深刻的影響，隨著當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電力調(diào)度管理工作越來越發(fā)揮出其重要作用。加強配網(wǎng)調(diào)度的精細(xì)化管理，對于保障電力調(diào)度管理工作水平的提升具有明顯的指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng);精細(xì)化;管理措施

1配網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)狀

在我國的配網(wǎng)調(diào)度管理過程中，通常分為兩種情況，一種是主網(wǎng)和配網(wǎng)分離，分別進(jìn)行調(diào)度管理，這種管理模式主要在供電企業(yè)的轄區(qū)比較大的情況下進(jìn)行應(yīng)用，另外一種情況是將主網(wǎng)和配網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度管理，這種管理模式通常應(yīng)用在配電轄區(qū)較小、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較為簡明的小型供電企業(yè)中。在過去的一段時間內(nèi)，很多供電企業(yè)都不能夠真正的意識到配網(wǎng)調(diào)度管理的重要性，因此在實際的工作過程中也就缺乏相應(yīng)的重視，這對于配網(wǎng)調(diào)度管理工作的開展產(chǎn)生了不利影響，不僅容易導(dǎo)致各種管理制度混亂，而且還會影響到配網(wǎng)調(diào)度管理的運行效益，進(jìn)而不利于供電企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.1管理不全面、細(xì)致

目前我國的電網(wǎng)管理工作基本上都應(yīng)用一體化工作模式，在運行過程中，主網(wǎng)收到了供電企業(yè)的重視，相比較來說反而忽視了配網(wǎng)的調(diào)度工作管理，導(dǎo)致長期以來配網(wǎng)調(diào)度工作得不到企業(yè)關(guān)注，影響了配網(wǎng)調(diào)度工作管理的創(chuàng)新和發(fā)展，導(dǎo)致現(xiàn)有的配網(wǎng)調(diào)度工作管理不夠完善，工作專業(yè)化程度不夠，再加上配網(wǎng)調(diào)度工作除了需要針對運行質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理之外，還需要針對配網(wǎng)在運行中的停電管理、調(diào)度記錄、圖紙管理和操作票管理等工作，配電網(wǎng)工作內(nèi)容過于復(fù)雜，因此如果不能應(yīng)用精細(xì)化管理模式管理配電網(wǎng)調(diào)度工作，會導(dǎo)致配電網(wǎng)工作內(nèi)容出現(xiàn)混亂，配網(wǎng)調(diào)度發(fā)展停滯不前。

1.2盲調(diào)現(xiàn)象

在我國配網(wǎng)調(diào)度管理工作模式中，大致上可分為兩種方式，一種是把主網(wǎng)和配網(wǎng)進(jìn)行分離式管理模式，另一種是主網(wǎng)和配網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理模式，這兩種管理方式的區(qū)別比較明顯，例如說比較大型的供電型企業(yè)一般都選擇使用分離式管理模式，而相對來說比較小的供電企業(yè)則需要應(yīng)用統(tǒng)一管理模式。由于大部分的供電企業(yè)配網(wǎng)調(diào)度工作方式比較尖大，導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度管理工作技術(shù)落后，大部分的配網(wǎng)線路還有設(shè)備都沒有完善，缺乏自動化技術(shù)的應(yīng)用，也不具備故障指示裝置和監(jiān)控裝置，而工作人員也不能24小時實時進(jìn)行設(shè)備工作情況監(jiān)督管理，因此導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度工作存在盲調(diào)現(xiàn)象。

2配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理措施

2.1配網(wǎng)安全事故調(diào)度

電力系統(tǒng)在運行過程中，不管是人為因素還是客觀因素影響，難免會出現(xiàn)安全事故的發(fā)生，配網(wǎng)調(diào)度工作也不例外，因此需要在配網(wǎng)調(diào)度工作中加強安全事故的檢修工作，能夠在安全事故發(fā)生的第一時間進(jìn)行預(yù)警并及時的進(jìn)行事故檢修工作。可以在配網(wǎng)調(diào)度工作中建立起維修指揮平臺，結(jié)合現(xiàn)有的配網(wǎng)調(diào)度信息資源跟維修工作進(jìn)行資源共享，在檢查維修工作中制定出統(tǒng)一的工作流程。配電自動化管理系統(tǒng)還有維修指揮平臺能夠有效的確定好配網(wǎng)中的安全事故發(fā)生位置，實現(xiàn)準(zhǔn)確定位。加強配電事故精細(xì)化管理，能夠提升配網(wǎng)出現(xiàn)安全事故之后的應(yīng)對能力和處理能力，確保配電網(wǎng)的安全運行。

2.2應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備

當(dāng)前我國的科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，電力系統(tǒng)運行所應(yīng)用的各項技術(shù)及設(shè)備也實現(xiàn)了日新月異，在電力系統(tǒng)的配方調(diào)度工作過程中，通過應(yīng)用新的工作技術(shù)及工作設(shè)備，能夠有效地提升配網(wǎng)調(diào)度工作質(zhì)量及工作效率，同時還能夠充分的解決配網(wǎng)調(diào)度過程中所出現(xiàn)的盲調(diào)問題。因此，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對于配網(wǎng)調(diào)度運行系統(tǒng)的管理技術(shù)創(chuàng)新，同時不斷引進(jìn)新型的技術(shù)及設(shè)備，在工作過程中實現(xiàn)對于這些技術(shù)及設(shè)備的精細(xì)化管理，進(jìn)而實現(xiàn)工作管理力度的加大，通過培養(yǎng)配網(wǎng)調(diào)度工作人員在工作中的專業(yè)化技術(shù)，利用新技術(shù)及新設(shè)備不斷開創(chuàng)新的精細(xì)化管理模式，進(jìn)而實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度管理水平的不斷提高。

2.3實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)控一體化

根據(jù)黨和政府對于，電網(wǎng)發(fā)展所提出的三集五大的發(fā)展思想，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分地理解思想的內(nèi)涵，在實際的工作過程中，應(yīng)當(dāng)積極地解決配網(wǎng)運行管理中的問題，并以這些問題為依托促進(jìn)配網(wǎng)調(diào)度管理模式的不斷轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的調(diào)度運行模式，不斷提升配網(wǎng)調(diào)度管理的質(zhì)量，并實現(xiàn)調(diào)控一體化的管理方法。在實現(xiàn)調(diào)控一體化之前，調(diào)度工作及控制中心是完全分離的工作部門，而實現(xiàn)調(diào)控一體化之后，監(jiān)控與調(diào)度工作便合二為一，二者實現(xiàn)有機融合，這對于縮減配網(wǎng)調(diào)度運行工作量，并且促進(jìn)配網(wǎng)調(diào)度管理的穩(wěn)定運行起到了重要作用，也實現(xiàn)了人力資源的節(jié)約，大大的優(yōu)化了配網(wǎng)調(diào)度運行過程，提高了配網(wǎng)調(diào)度工作的效率。此外，通過實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)控的一體化建設(shè)，還能夠針對配網(wǎng)調(diào)度管理過程中所遇到的問題進(jìn)行分析，采取有效的故障搶修措施，實現(xiàn)搶修工作的無間斷，確保配網(wǎng)調(diào)度管理的持續(xù)運行，進(jìn)而提升配網(wǎng)調(diào)度事故解決效率。

2.4構(gòu)建完善的精細(xì)化管理制度

要想促進(jìn)配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理的實現(xiàn)，就必須在供電企業(yè)運行過程中建立起完善的精細(xì)化管理制度，針對配網(wǎng)調(diào)度運行過程，供電企業(yè)要樹立精細(xì)化管理理念，并依據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī)作為理論支撐，切實地從配網(wǎng)調(diào)度運行的具體情況分析，以加強對于配網(wǎng)調(diào)度運行的精細(xì)化管理，對于配網(wǎng)調(diào)度規(guī)章制度的確定，應(yīng)當(dāng)充分的羅列出配網(wǎng)調(diào)度人員在進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度工作中所應(yīng)當(dāng)遵循的規(guī)程，而且制定出關(guān)于出現(xiàn)問題時的防范措施及懲罰措施。

結(jié)語

在配網(wǎng)調(diào)度管理的工作過程中，涉及到了許多內(nèi)容，而且較為分散，通過在配網(wǎng)調(diào)度管理過程中實行精細(xì)化管理措施能夠包括更多的內(nèi)容，而且實現(xiàn)對于這些內(nèi)容的整理歸類，以實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度管理工作的全面開展，同時還要加強各部門之間的相互配合，實現(xiàn)協(xié)調(diào)促進(jìn)，以在配網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，更好地進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度管理工作的開展，提高配網(wǎng)調(diào)度管理水平。

參考文獻(xiàn)

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