郭揚
摘要:配電運維一體化專業(yè)管理有利于彌補傳統(tǒng)運維檢修管理模式的不足與弊端,配電運維管理班組可以對各種類型業(yè)務實現(xiàn)統(tǒng)一管理和一體化監(jiān)視,提升整體運維操作能力和檢修效率,確保配網(wǎng)運行更加安全、可靠。為了充分發(fā)揮配電運維一體化專業(yè)管理的積極作用,本文深入研究配電運維一體化專業(yè)管理的概述、意義和流程,并提出配電運維一體化專業(yè)管理的要點,為供電企業(yè)的配電運維工作提供一定參考。
關鍵詞:配電;運維一體化;專業(yè)管理
供電企業(yè)實現(xiàn)配電運維一體化專業(yè)管理,可以有效提升運維檢修效率,進而提高配電系統(tǒng)運行能力,保證電網(wǎng)運行的穩(wěn)定與可靠。配電運維一體化專業(yè)管理對推進供電企業(yè)長久發(fā)展意義重大,為了有效提升專業(yè)管理成效,需要充分把握配電運維一體化專業(yè)管理流程,控制好管理要點,從細節(jié)入手,充分發(fā)揮配電運維一體化專業(yè)管理的積極作用[1]。
一、配電運維一體化專業(yè)管理概述
在電力企業(yè)實現(xiàn)配電運維一體化專業(yè)管理,能夠?qū)ε渚W(wǎng)運維工作進行科學分工,合理設計系統(tǒng)化生產(chǎn)流程,保證配電網(wǎng)的安全、可靠運行。配電運維一體化專業(yè)管理涉及到的生產(chǎn)流程主要有電網(wǎng)檢修、電網(wǎng)運行以及電網(wǎng)調(diào)度等,將這一生產(chǎn)流程運用在電力企業(yè)管理中,能夠保證電力系統(tǒng)可以運行的更加準確與穩(wěn)定,對推動電力企業(yè)健康發(fā)展意義重大。電力企業(yè)通過配電運維一體化專業(yè)管理進行資源配比,并設定生產(chǎn)流程,可以將班組設備巡視、維護檢修以及倒閘操作等工作融為一體,全面突破傳統(tǒng)到電力生產(chǎn)管理模式。
二、配電運維一體化專業(yè)管理的意義
在電力企業(yè)實現(xiàn)配電運維一體化專業(yè)管理,首先可以對班組進行合理化調(diào)整,對人力資源實現(xiàn)更優(yōu)化分配,充分發(fā)揮人力資源力量的綜合與互補作用,促進電力企業(yè)長久發(fā)展。其次,在電力企業(yè)推進配電運維一體化專業(yè)管理,能夠通過全新的一體化工作模式提高工作人員自身專業(yè)技能,并彌補以往管理中的不足和缺陷,優(yōu)化并改進生產(chǎn)組織[2]。在配電運維一體化專業(yè)管理過程中,可以對各方面工作加強檢測與監(jiān)督,逐步提升電力設備實際生產(chǎn)效率,減少設備故障發(fā)生率,保證電力系統(tǒng)可以安全、穩(wěn)定的運行。最后,在電力企業(yè)推進配電運維一體化專業(yè)管理,能夠促進電力設備的全壽命管理與發(fā)展,在更加科學、合理的維修與養(yǎng)護各方面配電設備基礎上,能夠有效延長電力設備實際使用周期,減少企業(yè)生產(chǎn)投入成本,擴大電力企業(yè)經(jīng)濟效益,對促進電力企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展意義重大。
三、配電運維一體化專業(yè)管理流程
(一)配電運維一體化體系的科學構(gòu)建
在電力企業(yè)構(gòu)建配電運維一體化體系,主要是為了提升配電運維一體化工作模式的規(guī)范性、完善性和高效性。在構(gòu)建配電運維一體化體系過程中,需要綜合考量體系內(nèi)工作實施的合理性,結(jié)合體系開展情況,對一體化配電運維管理體系試下動態(tài)調(diào)整,不斷優(yōu)化與完善體系建設,促使體系充分發(fā)揮自身功能與價值。
(二)崗位職責的充分落實
在配電運維一體化專業(yè)管理當中,業(yè)務履行、工作票以及操作票簽發(fā)等都要專門設定崗位,明確規(guī)范崗位職責,嚴格按照系統(tǒng)相關規(guī)定落實崗位職責。在對各方面崗位職責實現(xiàn)全面落實過程中,需要結(jié)合實際情況及時調(diào)和與整理運維班組,促使配電運維一體化工作模式提升適用性和發(fā)展性,保證該系統(tǒng)運行具有可靠的基礎保障。
(三)做好人員培訓工作
相比傳統(tǒng)配電運維管理模式,配電運維一體化專業(yè)管理模式在系統(tǒng)維護、調(diào)度以及運行等方面都具有較大調(diào)整,具體工作模式也發(fā)生了巨大改變。電力企業(yè)在配電運維一體化專業(yè)管理中引進了多種新工藝和新技術,對傳統(tǒng)基礎工藝與技術也進行了一定改進,這就對相關工作人員的技術能力提出了更高的要求。因此,在配電運維一體化專業(yè)管理中,需要重視培養(yǎng)更多綜合型人才,加強人員培訓工作,有效提升運維工作人員自身專業(yè)化技能。與此同時,要注意建立系統(tǒng)化的人員培訓機制,在完善機制支持下控制班組的合理組件,有效提升班組工作效率和質(zhì)量[3]。
四、配電運維一體化專業(yè)管理要點
(一)不斷調(diào)整與優(yōu)化專業(yè)管理體系
在配電運維一體化專業(yè)管理過程中,要有效提升管理成效,就要對專業(yè)管理體系實現(xiàn)不斷的優(yōu)化與調(diào)整。首先,需要針對電網(wǎng)系統(tǒng)的高低壓轉(zhuǎn)換設備實際操作與維護等重點環(huán)節(jié)工作流程實現(xiàn)不斷完善與調(diào)整,使管理體系充分符合電力企業(yè)發(fā)展需求,促進配電工程向?qū)I(yè)化管理方向發(fā)展。其次,要在專業(yè)管理中重視用戶管理,充分做好客戶設備的管理以及維修工作,轉(zhuǎn)被動服務為主動服務,切實提升服務質(zhì)量和水平,發(fā)揮專業(yè)管理的最大作用。在城鎮(zhèn)供電設備改造工程當中,需要對相關改造設備加強專業(yè)化操作與維護,以充分降低改造損失,提升電力企業(yè)經(jīng)濟效益。最后,要重視班組的合理組合工作,構(gòu)建一體化配電運維班組,綜合管理設備操作、配電線路、檢修和運行維護等工作。
(二)加強全壽命周期管理
在配電運維一體化專業(yè)管理中,加強全壽命周期管理,主要是針對配電運維一體化工作流程實現(xiàn)全方位的管理,對運維設計、使用、運行、維護、報廢處理以及生產(chǎn)等環(huán)節(jié)實現(xiàn)全覆蓋管理,確保配電運維一體化專業(yè)管理的可靠、優(yōu)質(zhì)與安全。在全壽命周期管理當中,首先要科學檢測配網(wǎng)工程使用的材料與設備質(zhì)量,關注接地設備以及電纜設備等安裝水平與質(zhì)量,做好定期與不定期檢查工作。其次,要通過現(xiàn)代化測溫技術與檢測技術深入檢測隱蔽工程,保證工程質(zhì)量。最后,要全面落實各方面安全措施,逐步完善配電運維一體化專業(yè)管理制度。
結(jié)語:
在電力企業(yè)進行配電運維一體化專業(yè)管理,主要是同步實現(xiàn)設備運行與維護,一體化的監(jiān)視與操作配電設備,以此減少設備故障,并對設備問題及時解決,保證配電系統(tǒng)安全、可靠的運行。配電運維一體化專業(yè)管理對推動電力企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義,需要企業(yè)運維管理人員正確認識專業(yè)管理,并嚴格落實各項專業(yè)管理流程,把握好管理要點,促進電力行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻
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