質(zhì)量管理在市政工程中的重要性

李靜 徐照凱

摘要：隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的城市化進(jìn)程也處于不斷加快的過程當(dāng)中，這就對(duì)我國城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了更高的要求。隨著全國各地的市政工程方面的投資的擴(kuò)大，我國市政的工程質(zhì)量也取得了較大程度的提高。然而就目前的情況來看，市政工程質(zhì)量的提高程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化的程度和水平，所以市政工程質(zhì)量管理在項(xiàng)目管理的過程中還存在著一些問題需要改善。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理;市政工程;重要性;淺析

一、質(zhì)量管理在市政工程中的重要性

市政工程建設(shè)能夠?qū)θ藗兊纳钇鹁赢a(chǎn)生巨大的影響，與其余建設(shè)工程有本質(zhì)區(qū)別，如信息傳遞、生活用水、能源以及出行等方面，但這些工程在建設(shè)的過程中還必須確保其施工進(jìn)度，因此市政工程在施工的過程中難度相對(duì)較大。建設(shè)市政工程的首要任務(wù)就是確保質(zhì)量合格，這樣才可以保證城市的正常發(fā)展，從而提高人們的生活質(zhì)量，所以對(duì)市政工程進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，一定要保證工程施工的質(zhì)量，必須完善施工質(zhì)量管理工作。

二、影響市政工程施工質(zhì)量的因素介紹

結(jié)合市政項(xiàng)目施工過程，影響到市政施工質(zhì)量主要包括四個(gè)方面因素，即施工人員、施工材料、施工設(shè)備以及施工方法。其中施工人員作為施工過程的實(shí)施主體，其施工技術(shù)的合理應(yīng)用以及施工質(zhì)量嚴(yán)格控制對(duì)于保障整個(gè)工程具有決定性作用，因此施工人員可以看成決定施工質(zhì)量最為關(guān)鍵的因素;其次是施工材料的合理選用，施工材料是整個(gè)項(xiàng)目支出比重較大的部分，一些施工建設(shè)單位為了提高項(xiàng)目利潤、降低施工成本，往往在施工材料的選用方面“大做文章”，從而導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量問題;施工設(shè)備能夠提高施工的效率和施工的精細(xì)程度，在保障工程質(zhì)量方面也同樣具有十分重要的意義，尤其是一些道路、橋梁市政建設(shè)項(xiàng)目對(duì)于大型設(shè)備的應(yīng)用都具有較高的要求;最后則是施工方法的合理應(yīng)用，施工方法包括施工前的施工計(jì)劃（方案）設(shè)定、施工工藝運(yùn)用以及施工監(jiān)測(cè)等內(nèi)容，施工方法體現(xiàn)著施工過程科學(xué)合理調(diào)度以及施工工藝技術(shù)的有效應(yīng)用，同樣是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

三、市政工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策

（一）加強(qiáng)施工材料管理

施工原材料的質(zhì)量是整個(gè)市政工程的基礎(chǔ)。如果施工原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，施工工程的質(zhì)量肯定會(huì)受到影響，因此，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)前施工材料的質(zhì)量管理具有重要作用。在對(duì)施工的材料進(jìn)行選擇的過程中，應(yīng)貨比三家，對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，進(jìn)貨渠道等方面進(jìn)行全面的了解，選擇正規(guī)的渠道購買。對(duì)大宗材料，企業(yè)可以建立大宗材料供應(yīng)的協(xié)作隊(duì)伍庫，定期對(duì)庫里的協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)價(jià)，中標(biāo)新的項(xiàng)目后，選擇信譽(yù)高、質(zhì)量好而且價(jià)格低的供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)比選，確定供應(yīng)商，這樣既可以降低成本還可以保障施工的質(zhì)量。在原材料進(jìn)入場(chǎng)地前，項(xiàng)目相關(guān)人員需對(duì)材料再進(jìn)行全面的檢查，不合格的原材料一律不準(zhǔn)入場(chǎng)。在材料運(yùn)進(jìn)施工場(chǎng)地后，要采取相應(yīng)的保護(hù)措施，根據(jù)材料的特性和用途進(jìn)行分類管理，避免材料出現(xiàn)受潮或變質(zhì)，從而節(jié)省成本并保障施工質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)施工人員的管理

施工人員是保障工程順利完成的重要保障，施工人員的質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)技能等都會(huì)對(duì)市政工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以，在對(duì)工程進(jìn)行施工之前，根據(jù)工程的實(shí)際情況和法律法規(guī)要對(duì)相應(yīng)的管理人員和施工人員進(jìn)行正對(duì)性交底和培訓(xùn)，使技術(shù)人員的技術(shù)、管理人員的管理能力得到提高，讓他們對(duì)項(xiàng)目情況及要求的把握更加透徹。沒有達(dá)到要求的人員不能上崗作業(yè)，使員工的施工水平得到保證。與此同時(shí)，還要對(duì)員工的行為進(jìn)行約束，將獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到工程施工中，激發(fā)員工的工作熱情，保證施工質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理。如果在施工過程中，沒有對(duì)施工質(zhì)量采取有效措施，工程的質(zhì)量將會(huì)受到直接影響。對(duì)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制主要包括對(duì)材料的管理、對(duì)人員的管理、對(duì)設(shè)備的選型以及施工過程質(zhì)量控制。在施工時(shí)，很多施工人員可能由于懶散，為了節(jié)省時(shí)間，在施工時(shí)不按照設(shè)計(jì)時(shí)的圖紙進(jìn)行施工或者不認(rèn)真對(duì)圖紙的內(nèi)容進(jìn)行分析，導(dǎo)致施工出的實(shí)體和設(shè)計(jì)圖紙不一致，從而導(dǎo)致工程返工造成進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。所以，業(yè)主在對(duì)工程進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，要慎重、仔細(xì)的選擇靠得住的施工單位，技術(shù)水平和資質(zhì)高的施工企業(yè)，更能夠讓工程的質(zhì)量得到保障。施工企業(yè)在進(jìn)行正式施工前，一定要仔細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙和方案，保障施工的合理性。在正式施工時(shí)，要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自檢并及時(shí)提交監(jiān)理、質(zhì)檢部門等驗(yàn)收，如果上一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，必須要處理好存在的問題才能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。各參建單位質(zhì)量管理人員必須要嚴(yán)格把握各個(gè)工序的交接檢查工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收每一個(gè)工序。

（四）加強(qiáng)施工環(huán)境管理

施工中很多環(huán)境因素都會(huì)對(duì)市政工程質(zhì)量造成影響，如地形地貌，水文環(huán)境等。還有一些管理因素，外部如業(yè)主的壓縮工期要求、設(shè)計(jì)時(shí)的資金局限等;內(nèi)部企業(yè)的質(zhì)量管理體系不健全、人員配備不到位等，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成很大影響。因此，在對(duì)市政工程進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)控，遇到對(duì)質(zhì)量影響較大的問題，邀請(qǐng)相關(guān)部門和專家進(jìn)行論證，不失為一個(gè)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人解決質(zhì)量隱患的一個(gè)辦法。

（五）建立科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系是保證市政工程保質(zhì)保量順利完工的基礎(chǔ)，因此，對(duì)市政工程的管理必須系統(tǒng)化、規(guī)范化。為了保證對(duì)市政工程的規(guī)范化和系統(tǒng)化至少需做到以下兩點(diǎn)：①項(xiàng)目開工前，要在施工場(chǎng)地建立工地實(shí)驗(yàn)室，并根據(jù)實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，整個(gè)實(shí)驗(yàn)的過程均應(yīng)有相應(yīng)層級(jí)的質(zhì)量管理人員監(jiān)督，從而保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性;②在進(jìn)行施工前，還需根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定科學(xué)、合理、系統(tǒng)的質(zhì)量管理控制細(xì)則，在施工過程中，所有施工人員應(yīng)遵照質(zhì)量管理控制細(xì)則進(jìn)行作業(yè)，按照相關(guān)作業(yè)流程進(jìn)行施工，嚴(yán)格把控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。

（六）加強(qiáng)施工工藝管理

施工工藝影響著施工質(zhì)量，不同的施工流程、技術(shù)方法和專項(xiàng)方案對(duì)工程都有著不同的影響。因此，加強(qiáng)施工工藝管理，做到精益求精，對(duì)每一個(gè)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格把控，從而保證市政工程的整體施工質(zhì)量。與此同時(shí)，社會(huì)是不斷進(jìn)步的，所以，施工工藝也要與時(shí)俱進(jìn)，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，提高質(zhì)量控制水平。在施工過程中，可以推廣一些新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等，防治工程質(zhì)量的通病，消除可能存在的隱患。這就需要相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員及時(shí)掌握國內(nèi)外建筑工程的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，可以學(xué)習(xí)推廣、探索新的工藝而淘汰傳統(tǒng)的無效的工藝。

總之，市政工程所需要的質(zhì)量控制是施工工程項(xiàng)目中非常重要的任務(wù)。由于工程所屬的自身特點(diǎn)，使工程質(zhì)量控制的任務(wù)特別復(fù)雜。將工程的施工分為事前控制、事中控制、事后的控制。要提前給出監(jiān)理工程師們預(yù)案的具體內(nèi)容，以保證我國現(xiàn)在的工程質(zhì)量管理能夠達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階。

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