新形勢下石油企業(yè)黨建工作管理的新思路探究

崔勇婷

摘要：在改革工作不斷深化的新形勢下，石油企業(yè)在開展黨建管理工作期間面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了能夠緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，就要結(jié)合黨建工作現(xiàn)狀尋求管理新思路，在營造良好的管理范圍同時，全面提升石油企業(yè)黨建工作管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：新形勢;石油企業(yè);黨建工作;管理新思路

引言：

在新形勢發(fā)展趨勢下，隨著社會的整體發(fā)展，石油資源需求量在顯著增長，無形中對石油資源的開發(fā)力度和管理工作提出了嚴(yán)格要求。石油企業(yè)黨建工作，使其發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)新的一項基礎(chǔ)性工作內(nèi)容，其對石油企業(yè)整體的文化建設(shè)工作具有潛移默化的影響。本文從就是針對新形勢下，石油企業(yè)如何正確開展黨建工作管理工作進(jìn)行探討，在找尋管理新思路的同時，逐步優(yōu)化其黨建管理工作結(jié)構(gòu)，為后續(xù)提升我國整體經(jīng)濟發(fā)展水平提供保障。

一、構(gòu)建黨建工作網(wǎng)絡(luò)體系，加大企業(yè)文化建設(shè)力度

新形勢背景下，石油企業(yè)在開展黨建管理工作期間，對信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)充分應(yīng)用，積極構(gòu)建新型的黨建知識學(xué)習(xí)平臺和信息化網(wǎng)絡(luò)管理體系，在幫助管理人員提升管理效率的同時，逐步創(chuàng)新黨建工作模式;將新媒體與傳統(tǒng)形式的黨建管理工作進(jìn)行融合，對黨建工作進(jìn)行合理規(guī)劃;充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息資源，建立數(shù)字化黨建工作管理機制，從而提升黨建管理工作效率。除此之外，石油企業(yè)還要著重開展文化建設(shè)工作，積極傳播社會主義正能量，提升宣傳效果等。石油企業(yè)在日常開展文化建設(shè)工作期間，將各項社會資源進(jìn)行全面融合，各個部門之間相互配合，做好黨建管理策劃工作，與多個平臺之間密切合作，打造共享宣傳新局面。始終堅持實事求是原則，將石油企業(yè)黨員的生活與工作結(jié)合，創(chuàng)新黨建活動開展形式，不斷擴寬黨建活動載體，進(jìn)而實現(xiàn)提升石油企業(yè)文化傳播有效性。

二、保證黨建工作創(chuàng)新性，適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境

各大石油企業(yè)在新形勢發(fā)展趨勢下，為了能夠更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境，就要從提升黨建管理工作先進(jìn)性和創(chuàng)新性工作做起[1]。石油企業(yè)黨員要對自身工作行為和思想觀念進(jìn)行約束和提升，緊跟中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo);將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合，構(gòu)建一套新型的組織管理制度;利用多媒體技術(shù)和多媒體設(shè)備，對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行宣揚;構(gòu)建具有賞罰分明特點的黨建工作管理制度，調(diào)動黨員工作積極性，保證石油企業(yè)各項管理工作和思政教育工作順利開展。石油企業(yè)黨組織要著重提升自身的凝聚力，對黨建管理工作細(xì)致分配，逐步加大黨建企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系，為后續(xù)石油企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造條件。

石油企業(yè)在開展黨建工作期間，為了能夠更好的迎接新形勢，就要壯大自身黨建工作管理隊伍，從做好基層黨建管理工作做起，使其充分發(fā)揮帶動作用，保證石油企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動有序開展。石油企業(yè)黨建管理工作人員自身要全面認(rèn)知該項工作，緊跟企業(yè)變革新形勢，對黨建工作制度進(jìn)行完善，結(jié)合石油企業(yè)內(nèi)部各個崗位工作現(xiàn)狀，對崗位結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)節(jié)，提升黨建工作制度創(chuàng)新性與時代性。除此之外，還要著重凸顯出黨建工作核心價值觀，增強黨組織的號召力，在提升石油企業(yè)黨建管理工作創(chuàng)新性的基礎(chǔ)上，提升石油企業(yè)各項效益。

三、完善黨建管理工作內(nèi)容，增設(shè)實施動力

石油企業(yè)在新時期開展黨建管理工作，最為重要的就是真正做到與時俱進(jìn)，在對黨建管理工作內(nèi)容進(jìn)行完善的同時，加大黨組織與基層員工之間的關(guān)聯(lián)性，進(jìn)而實現(xiàn)打造具有特色的群眾路線。在對黨建管理工作內(nèi)容進(jìn)行完善的過程中，將信息技術(shù)作為核心技術(shù)，搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺，為黨建管理工作人員高效開展工作提供新型載體，防止產(chǎn)生形式主義問題[2]。石油企業(yè)在對黨建管理制度進(jìn)行優(yōu)化期間，要在原有的管理制度上進(jìn)行完善，真正開展“取其精華，去其糟粕”，對各項資源進(jìn)行全面整合，為石油企業(yè)黨建管理工作人員順利開展工作提供幫助。黨建工作具有較強的抽象性，通過應(yīng)用多元化黨建管理方案，提升石油企業(yè)黨建工作水平。為了能夠為石油企業(yè)黨建工作增設(shè)新動力，就要著重開展黨風(fēng)廉政思想政治教育工作，及時關(guān)系和幫助員工解決實際問題，不斷強化是有企業(yè)員工團隊意識。

四、降低消極思想影響效果，發(fā)揮黨建管理人員領(lǐng)導(dǎo)作用

新形勢石油企業(yè)黨建工作期間，要加大消極思想抵制力度，重點關(guān)注石油企業(yè)員工權(quán)益訴求，精準(zhǔn)掌握企業(yè)員工生活與工作狀態(tài)，為員工提供具有合理性的交易，積極主動的解決問題，進(jìn)而使黨建工作獲取更多職工群眾的認(rèn)可。緊緊把握新形式，及時開展思想政治教育工作;緊跟適當(dāng)環(huán)境發(fā)展新趨勢，引導(dǎo)石油企業(yè)各個崗位員工樹立正確價值觀念，從而更好的為社會整體提供服務(wù)。黨建管理工作人員要發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)作用，樹立榜樣意識，著重宣傳正能量，從而展現(xiàn)出石油企業(yè)開展黨建工作的必要性。

結(jié)束語：

總之，現(xiàn)階段石油企業(yè)在開展黨建工作期間仍然存在一些不足，為了能夠更好的推動石油企業(yè)發(fā)展，就要結(jié)合新形勢制定完善的黨建管理方案，對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行充分應(yīng)用，制定和完善黨建管理與制度，在保證思想政治教育工作全面性的同時，增添黨建管理新動力，從而推動石油企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]雷靂.新時期國有企業(yè)嵌入式黨建的實踐與思考——以上海海洋石油局為例[J].黨政論壇，2020（09）：25-27.

[2]杜永平，石超，方凡.瞄準(zhǔn)黨建工作不足 石油企業(yè)這樣補短板[J].企業(yè)文明，2020（08）：63-64.