新時(shí)期做好企業(yè)青年思想政治工作的思考探究

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及群眾日常生活水平的不斷提升，社會(huì)已經(jīng)全面步入新時(shí)期，這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部青年員工思想政治工作的開展帶來了一些新問題以及新情況，盡管其暴露出了企業(yè)內(nèi)部思想整體工作存在的問題以及不足之處，帶卻也為其后續(xù)工作的開展指明了方向。因此，文章首先對(duì)企業(yè)青年員工的思想特點(diǎn)展開深入分析;在此基礎(chǔ)上，提出新時(shí)期做好企業(yè)青年思想政治工作的基本措施，以求更好的幫助企業(yè)青年工作人員樹立起正確的價(jià)值觀以及人生觀。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)青年思想政治工作;思考探究

引言：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，尤其是企業(yè)轉(zhuǎn)型改革、企業(yè)經(jīng)濟(jì)多樣化以及經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程持續(xù)深入，這也讓企業(yè)內(nèi)部青年工作人員的行為方式以及思想理念也呈現(xiàn)出了一種多元形態(tài)。因此，在這種新時(shí)期的全新挑戰(zhàn)形勢(shì)下，這就對(duì)企業(yè)思想政治工作的開展提出了更高要求，其不僅需要充分發(fā)揮出傳統(tǒng)方法的優(yōu)勢(shì)所在，還應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)代化的思想理念來創(chuàng)新思想政治的工作方式，使得思想政治工作能夠具有更加顯著的實(shí)效性、科學(xué)性以及針對(duì)性，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、企業(yè)青年員工的思想特點(diǎn)

（一）具有著鮮明的個(gè)性，但缺乏韌性

當(dāng)前大部分企業(yè)中，其內(nèi)部的青年員工主要由“80后”、“90后”甚至“95后”青年組成，并且大多都為獨(dú)生子女，在不斷的成長(zhǎng)過程中擁有著大量的獨(dú)立成長(zhǎng)空間，這就使得這些青年員工自身具備著十分顯著的個(gè)性特點(diǎn)，其不僅勇于在日常工作中展現(xiàn)自我價(jià)值以及才華所在，并且還對(duì)各類新鮮事物抱有著較高的熱情。但站在企業(yè)單調(diào)重復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的角度上來看，這種過于程序化常規(guī)式的工作內(nèi)容很容易消磨掉工作人員的耐心，一旦時(shí)間過長(zhǎng)就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的陳舊感以及疲憊感，而如果現(xiàn)實(shí)情況與心理與其產(chǎn)生差異時(shí)，青年員工必然會(huì)產(chǎn)生消極情緒。由此可以看出，盡管青年員工具備著鮮明的個(gè)性特點(diǎn)，但卻極度缺乏韌性以及艱苦奮斗的精神。

（二）企業(yè)法企業(yè)主人翁的憂患意識(shí)以及危機(jī)意識(shí)

企業(yè)當(dāng)中的部分青年員工有著這樣的思想認(rèn)知，他們認(rèn)為企業(yè)中的國(guó)有企業(yè)是“鐵飯碗”，不僅在福利待遇方面極其優(yōu)異，并且下崗率也相對(duì)較低，無論是干好還是干壞都無所謂，這就導(dǎo)致其在工作時(shí)出現(xiàn)了一種“玩世不恭”的態(tài)度。同時(shí)，青年員工還缺乏作為一名企業(yè)工作人員應(yīng)有的感恩意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，在實(shí)際工作過程中的工作效率相對(duì)較低，并且缺乏創(chuàng)新能力，無法長(zhǎng)時(shí)間保持自身處于一種良好的工作狀態(tài)中。簡(jiǎn)單來說，站在青年員工的角度上來看，其必須要有效提升自身的求變意識(shí)以及追求完美的工作意識(shí)以及工作能力[1]。

（三）并未建立全面的人生觀，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃

當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境中，十分盛行快餐文化，并且引發(fā)了急功近利的社會(huì)心理，這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部的廣大青年員工帶來了及其不良的影響。一方面，在職業(yè)生涯的規(guī)劃發(fā)展方面，盡管部分青年員工自身具有著穩(wěn)定的工作目標(biāo)，但由于其缺乏深入的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)以及腳踏實(shí)地的工作精神，導(dǎo)致職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)目標(biāo)通常缺乏可行性，往往難以實(shí)現(xiàn);另一方面，青年員工由于自身的年齡特征，其自身很難完全沉下心來進(jìn)行全方位的自我思考，導(dǎo)致其在眼界以及事業(yè)方面與有著嚴(yán)重的局限性，很容易隨波逐流。

二、新時(shí)期做好企業(yè)青年思想政治工作的基本措施

（一）構(gòu)建起現(xiàn)代化的溝通平臺(tái)

企業(yè)在思想政治工作的正常開展過程中，應(yīng)當(dāng)充分重視起理念教育以及信念教育這兩方面內(nèi)容，通過長(zhǎng)時(shí)間的引導(dǎo)教育，能夠有效提升青年員工自身的職業(yè)道德以及社會(huì)責(zé)任感，使得青年員工能夠更好的尊重那些革命先烈，并將其作為自身學(xué)習(xí)進(jìn)步的榜樣所在，幫助青年員工建立其更加優(yōu)異的人生觀、價(jià)值觀以及世界觀。同時(shí)，企業(yè)必須要利用現(xiàn)代化、信息化的科學(xué)技術(shù)，打造出相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)交流平臺(tái)，積極拓展多樣化的溝通渠道，讓企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員能夠與青年員工展開更加高效的交流溝通，在提升青年員工與領(lǐng)導(dǎo)之間親密感的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工自身的認(rèn)同感以及企業(yè)歸屬感。

（二）充分發(fā)揮出基層組織職能

當(dāng)前大部分企業(yè)中，其內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)得到了全面、完善的建設(shè)，這也為后續(xù)思想政治教育工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，為了有效開展針對(duì)青年員工的思想政治工作，相應(yīng)的管理人員就應(yīng)當(dāng)對(duì)青年員工的基本信息有著更加清晰的認(rèn)知，并以此為基礎(chǔ)來構(gòu)建動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息庫(kù)，在其中實(shí)時(shí)更新員工的工作情況以及家庭情況，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、穩(wěn)定性以及準(zhǔn)確性，這樣才能夠使得青年員工能夠團(tuán)結(jié)在企業(yè)黨組織以及團(tuán)支部周圍。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員還應(yīng)當(dāng)充分尊重以及認(rèn)可青年員工，積極聽取其提出的意見，對(duì)于那些合理的建議應(yīng)當(dāng)給予一定程度的支持以及鼓勵(lì)，而那些不能落實(shí)的意見，也要在第一時(shí)間加以答復(fù)，從而有效降低青年員工內(nèi)心所產(chǎn)生的疑慮，讓其意識(shí)到企業(yè)始終都在關(guān)注自己，穩(wěn)步提升自身工作積極性以及工作熱情，有效發(fā)揮出思想政治工作的實(shí)際作用[2]。

（三）幫助青年員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃

隨著大量青年員工的加入，其也為企業(yè)注入了更加新鮮的血液。然而，由于青年員工自身的年齡相對(duì)較低，并且大部分都是剛剛走出校園，再加上社會(huì)閱歷以及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足等因素帶來的影響，導(dǎo)致其自身對(duì)于職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃并不明確。因此，企業(yè)內(nèi)部的思想政治人員就應(yīng)當(dāng)根據(jù)其自身的個(gè)性特點(diǎn)，幫助其更加科學(xué)、合理的做好自身的職業(yè)生涯規(guī)劃，使其能夠?qū)ψ陨碛兄逦恼J(rèn)知。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)引入一些現(xiàn)代化的績(jī)效考核機(jī)制，并將青年員工的實(shí)際工作表現(xiàn)作為基礎(chǔ)來發(fā)放與之對(duì)應(yīng)的薪資，為其提供出更多職位晉升的機(jī)會(huì)，使得青年員工能夠有效實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)規(guī)劃內(nèi)容。另外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)充分明確青年員工自身的特點(diǎn)所在，充分挖掘出其內(nèi)在的潛能，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的青年員工，可以給予其外出考察以及外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)其更加快速、全面的成長(zhǎng)。

（四）樹立以人為本的思想，為青年員工提供堅(jiān)實(shí)后盾

當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的思想政治人員，還應(yīng)當(dāng)持續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的基本思想理念，充分尊重不同青年員工之間存在的差異，在明確青年員工真實(shí)生活情況的同時(shí)，幫助其更好的解決在日常生活中出現(xiàn)的難題，進(jìn)一步維護(hù)好青年員工的實(shí)際利益。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)關(guān)注青年員工在文化、娛樂、心理健康以及婚戀等方面的基本情況，并采用訪談以及調(diào)研等方式，進(jìn)一步明確青年員工自身的基本需求，明確其在日常工作中產(chǎn)生的疑惑，在做好排解工作以及疏導(dǎo)工作的同時(shí)，鼓勵(lì)青年員工能夠始終保持一種良好的心態(tài)，以積極樂觀的態(tài)度來完成后續(xù)的工作內(nèi)容。同時(shí)，青年員工在接受思想政治教育時(shí)，相應(yīng)的教育人員應(yīng)當(dāng)多多引入一些社會(huì)中的實(shí)際案例，提升思想教育的實(shí)效性以及實(shí)時(shí)性，使得青年員工在接受教育后能夠更好的汲取其中的中心思想，始終保持一種積極的心態(tài)來完成各種工作[3]。

結(jié)論：在企業(yè)的發(fā)展過程中，青年員工是其至關(guān)重要的組成部分，其不僅是企業(yè)內(nèi)部的新鮮血液，也是企業(yè)發(fā)展的“未來”所在。因此，企業(yè)必須要加大對(duì)于思想政治工作的充實(shí)程度，積極創(chuàng)新出新途徑以及新方式，引導(dǎo)青年員工樹立起與企業(yè)同發(fā)展、共患難的思想理念，并在不斷成長(zhǎng)的過程中，擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，使得領(lǐng)導(dǎo)人員與青年員工之間的距離不斷拉近，在提升青年員工自身專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)的同時(shí)，增強(qiáng)其認(rèn)同感以及歸屬感，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]林松鵬.新時(shí)期做好國(guó)企青年員工思想政治工作思考[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2019（02）：216.

[2]王進(jìn).新時(shí)期做好行政事業(yè)單位青年思想政治工作的思考[J].智庫(kù)時(shí)代，2018（30）：11+18.

[3]齊金芳.新時(shí)期做好企業(yè)思想政治工作的思考[J].中國(guó)電力企業(yè)管理，2018（18）：73.

作者簡(jiǎn)介：

牌曉峰（1969—），男，河南洛陽人，黨支部書記，漢族，政工師，研究方向：企業(yè)思想政治工作以及經(jīng)濟(jì)管理。