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    淺談電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制

    2020-09-10 06:41:31韓敏
    財(cái)富生活·下半月 2020年1期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)電力企業(yè)

    摘要:對(duì)于電力企業(yè)而言,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最大的特點(diǎn)是資產(chǎn)價(jià)值量大,風(fēng)險(xiǎn)管控工作復(fù)雜,我國(guó)電力企業(yè)雖然處于相對(duì)壟斷的優(yōu)勢(shì)地位,但對(duì)于國(guó)有電力企業(yè)而言,滿(mǎn)足政府的考核指標(biāo)仍然是企業(yè)高管關(guān)注的重大問(wèn)題,加之壟斷行業(yè)同樣面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此,合理管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)之一,以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展,對(duì)于我國(guó)電力行業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局具有十分重要的意義,筆者試圖對(duì)對(duì)如何優(yōu)化電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析。

    關(guān)鍵詞:電力企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范和控制

    一、引言

    與一般的處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度比較充分的行業(yè)中的企業(yè)不同,我國(guó)的電力企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度不夠充分,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)除了具有市場(chǎng)化導(dǎo)向的特征之外,還要在一定程度上體現(xiàn)政府的意志和要求,這是由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)以及電力行業(yè)對(duì)于維持國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要作用決定的。這使得我國(guó)絕大部分的電力企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都存在一定程度的壟斷優(yōu)勢(shì),加之政府對(duì)電力行業(yè)的“預(yù)算軟約束”傾向,使得我國(guó)電力企業(yè)普遍存在投資效率低、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)僵化、風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制不嚴(yán)密等問(wèn)題,這些問(wèn)題會(huì)最終會(huì)反映在財(cái)務(wù)活動(dòng)中,表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并且隨著我國(guó)對(duì)電力行業(yè)的市場(chǎng)化改革不斷深入,特別是近年來(lái)推行的國(guó)企分類(lèi)管理改革,使得電力行業(yè)原有的經(jīng)營(yíng)局面發(fā)生了變化,加之“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”制度的實(shí)施,更是使得電力企業(yè)原有的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)被放大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甚至已經(jīng)成為制約電力企業(yè)投資和融資活動(dòng)的障礙,因此,如何合理防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),成為電力企業(yè)管理層普遍關(guān)注的問(wèn)題。筆者將在理論框架的基礎(chǔ)上,提出具有可操作意義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制措施,這也是本文寫(xiě)作的意義所在。

    二、合理防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性

    既然財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為影響電力企業(yè)投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)性的重要障礙,那么電力企業(yè)管理層首先要充分認(rèn)識(shí)到防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義所在,只有意識(shí)到位,才能積極采取行動(dòng),合理管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (一)有利于提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

    與其他商業(yè)性質(zhì)較強(qiáng)的行業(yè)不同,就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而言,電力企業(yè)普遍具有較大規(guī)模的固定資產(chǎn),且資產(chǎn)價(jià)值量相對(duì)較高,特別是“廠網(wǎng)分開(kāi)”之后,更是使得電力企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)變得復(fù)雜,潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多。而合理防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要較高水平的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)作為保障。比如,財(cái)務(wù)管理中核算的準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)管理中對(duì)投資項(xiàng)目分析的適當(dāng)性等方面都有助于合理防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從另一個(gè)角度看,如果電力企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可接受容忍度較低,則會(huì)有利于推動(dòng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

    (二)有利于提高內(nèi)部控制水平

    與財(cái)務(wù)管理制度一樣,企業(yè)的內(nèi)部控制制度的著眼點(diǎn)同樣在于管控風(fēng)險(xiǎn),只不過(guò)相比于財(cái)務(wù)管理制度,內(nèi)部控制制度更加傾向于頂層設(shè)計(jì)。長(zhǎng)期以來(lái),由于內(nèi)在的行業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì),我國(guó)的電力企業(yè)的內(nèi)部控制制度相對(duì)薄弱,這也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的原因。隨著電力企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控的重視程度提高,必然會(huì)推動(dòng)電力企業(yè)的包含內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)的內(nèi)部控制制度的完善。也就是說(shuō),電力企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制措施在某種程度上推動(dòng)了內(nèi)部控制制度的完善。

    (三)有利于控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

    與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不同,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更具有普遍性,并且往往與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相伴生,甚至有的研究將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)納入到廣義的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)框架。但為了突出重點(diǎn),本文將二者作為兩種風(fēng)險(xiǎn)形式進(jìn)行探討。如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能得到合理防范與控制,其結(jié)果表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的制約,進(jìn)一步發(fā)展,將最終使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最終轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),因此,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)上在很多情況下,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的導(dǎo)火索,正因?yàn)槿绱耍侠矸婪逗涂刂曝?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)性,具有十分重要的意義。

    三、電力企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)

    前文主要闡述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制對(duì)于電力企業(yè)而言的重要作用?;诖?,本部分將進(jìn)一步圍繞電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制這一主題,進(jìn)一步深入分析電力企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi),只有明確了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi),才能幫助電力企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)部門(mén)在識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中有的放矢,并為進(jìn)一步制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施提供條件。對(duì)于我國(guó)電力企業(yè)而言,其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾種類(lèi)型:

    (一)投資風(fēng)險(xiǎn)

    所謂投資風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)理論將其解釋為因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行非效率投資而產(chǎn)生的投資損失所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)非效率投資主要包括投資過(guò)度和投資不足,但鑒于我國(guó)對(duì)電力需求的不斷增大,電力企業(yè)的非效率投資更多地表現(xiàn)為投資過(guò)度。投資過(guò)度具體表現(xiàn)為電力企業(yè)為了擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額,承擔(dān)了超過(guò)本企業(yè)財(cái)務(wù)支持能力的項(xiàng)目,或者同時(shí)承接不同的項(xiàng)目,給電力企業(yè)的財(cái)務(wù)造成了很大壓力,在這種情況下,如果不能有效提高資金周轉(zhuǎn)率,同時(shí)保證項(xiàng)目質(zhì)量的話(huà),很容易使的電力企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況承擔(dān)過(guò)大壓力,從而引發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)。

    (二)融資風(fēng)險(xiǎn)

    所謂融資風(fēng)險(xiǎn),也別成為籌資風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)理論將其解釋為企業(yè)因難以承擔(dān)舉債引發(fā)的對(duì)現(xiàn)金流約束的風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)解釋可以看出,企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)主要是由于過(guò)度舉債導(dǎo)致的一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從實(shí)質(zhì)上講,電力企業(yè)面臨的融資風(fēng)險(xiǎn)是由上述闡述的投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的。具體而言,由于電力行業(yè)的快速發(fā)展,電力企業(yè)的過(guò)度擴(kuò)張使得企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流難以滿(mǎn)足投資需要,雖然基于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的適度舉債有利于提高企業(yè)價(jià)值,但過(guò)度舉債很容易給企業(yè)現(xiàn)金流造成壓力,特別是利用短期債務(wù)投資于長(zhǎng)期性投資項(xiàng)目的情況下,債務(wù)結(jié)構(gòu)的失衡最終很容易引發(fā)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)困境,激發(fā)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

    固定資產(chǎn)無(wú)論是價(jià)值量還是規(guī)模等方面都在電力企業(yè)中占有很大比重,因此,電力企業(yè)很多情況下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)上都是由固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的。同時(shí),固定資產(chǎn)也很容易出現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn),特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)的折舊、維護(hù)、運(yùn)行、稅務(wù)籌劃等方面都十分復(fù)雜,如果電力企業(yè)的管理制度不夠嚴(yán)格,財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)與崗位要求不匹配,則電力企業(yè)的固定資產(chǎn)管理很容易出現(xiàn)疏漏,由于固定資產(chǎn)巨大的價(jià)值量,很小的疏漏可能引發(fā)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此,固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要誘因。

    四、強(qiáng)化電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的措施

    通過(guò)上述對(duì)電力企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的歸納與論述,使我們對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制的著力點(diǎn)有了一個(gè)初步認(rèn)識(shí),在這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,筆者將進(jìn)一步深入分析強(qiáng)化電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的措施,基于這些具有可操作性的措施,電力企業(yè)可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)可接受的水平。

    (一)完善投資項(xiàng)目分析制度

    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益充分的情況下,識(shí)別有價(jià)值的投資項(xiàng)目變得越發(fā)困難,特別是對(duì)我國(guó)電力企業(yè)的市場(chǎng)化改革不斷深入,市場(chǎng)化機(jī)制不斷引入電力企業(yè)內(nèi)部的情況下,完善對(duì)投資項(xiàng)目的分析是合理防范與控制電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。針對(duì)此,電力企業(yè)內(nèi)部可以采取以下幾種措施:第一,完善投資決策制度。由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的影響,我國(guó)的電力企業(yè)普遍采用了直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu),決策高度集權(quán),這種決策模式受到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),因此,電力企業(yè)管理層要主動(dòng)求變,適度放權(quán),在充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行投資決策;第二,優(yōu)化投資分析方法。投資分析有多種方法,現(xiàn)金流折現(xiàn)法在理論上最完備,電力企業(yè)可以改變?cè)械耐顿Y回收期法等靜態(tài)方法,改為動(dòng)態(tài)方法。

    (二)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

    融資對(duì)應(yīng)著資本結(jié)構(gòu)的形成,鑒于融資風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷調(diào)整資本結(jié)構(gòu),盡量是資本成本保持在低水平。具體而言,第一,要優(yōu)化期限結(jié)構(gòu),避免短期負(fù)債承擔(dān)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的狀況出現(xiàn),債務(wù)的期限要與投資項(xiàng)目的期限匹配;第二,優(yōu)化融資來(lái)源,不同的融資來(lái)源對(duì)應(yīng)著不同的融資風(fēng)險(xiǎn),電力企業(yè)要合理搭配內(nèi)源融資、債務(wù)融資的比例關(guān)系,如果是上市的電力企業(yè),還應(yīng)考慮權(quán)益融資。

    (三)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的核算與管理

    加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,首先要完善固定資產(chǎn)的核算制度,明確固定資產(chǎn)的核算要求,對(duì)折舊等長(zhǎng)期攤銷(xiāo)的項(xiàng)目核算要準(zhǔn)確;第二要完善固定資產(chǎn)管理制度,建立固定資產(chǎn)檔案并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)整,避免固定資產(chǎn)流失;第三要完善固定資產(chǎn)維護(hù)制度,建立固定資產(chǎn)使用標(biāo)準(zhǔn),避免固定資產(chǎn)過(guò)度磨損。

    參考文獻(xiàn):

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    作者簡(jiǎn)介:

    韓敏,東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司。

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