對(duì)新常態(tài)下開展好項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽的幾點(diǎn)思考

左新國(guó)

勞動(dòng)競(jìng)賽是施工項(xiàng)目為了充分發(fā)揮全體參建員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性開展的一項(xiàng)重要工作，是以全面提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率為目的，從而推動(dòng)生產(chǎn)和管理等各項(xiàng)任務(wù)順利完成的群眾性競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為基層工會(huì)組織圍繞中心，服務(wù)大局的重要載體，在提高全員素質(zhì)、助推項(xiàng)目發(fā)展上起著至關(guān)重要的作用。下面結(jié)合本人多年的基層工作淺析新常態(tài)下如何開展好項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義

（一）勞動(dòng)競(jìng)賽是基層工會(huì)組織按照上級(jí)工會(huì)要求充分發(fā)揮建設(shè)職能作用的重要載體。建設(shè)職能是基層工會(huì)組織的重要職能之一，主要是通過開展以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽、它包括生產(chǎn)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工凝心聚力，激發(fā)干勁，安全優(yōu)質(zhì)高效完成施工生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利完成具有極大推動(dòng)作用。所以基層工會(huì)組織對(duì)此項(xiàng)工作要常抓不懈，充分發(fā)揮建設(shè)職能的重要作用。

（二）勞動(dòng)競(jìng)賽是基層工會(huì)組織和行政組織密切配合下開展的施工大干活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目工程安全、優(yōu)質(zhì)和高效運(yùn)行的重要管理模式。勞動(dòng)競(jìng)賽開展的好與壞，與項(xiàng)目黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持是不可分割的。勞動(dòng)競(jìng)賽是基層工會(huì)組織牽頭，負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)、過程組織協(xié)調(diào)和總結(jié)表彰等工作，安質(zhì)、工程、工經(jīng)/物資部等相關(guān)行政業(yè)務(wù)部門主抓落實(shí)，深入競(jìng)賽一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)行過程考核和評(píng)比。通過勞動(dòng)競(jìng)賽，可以促進(jìn)項(xiàng)目各個(gè)部門日常工作業(yè)務(wù)的溝通、協(xié)調(diào)和配合，使工會(huì)與行政形成一種無堅(jiān)不摧的共和力。

（三）勞動(dòng)競(jìng)賽是基層工會(huì)組織與項(xiàng)目黨、團(tuán)組織密切配合，充分發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用和團(tuán)員青年主力軍作用，更好地帶動(dòng)身邊職工群眾積極參與到活動(dòng)中來，促進(jìn)活動(dòng)深入開展。根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽的特點(diǎn)，積極動(dòng)員和組織項(xiàng)目一切的力量，全力圍繞中心任務(wù)服務(wù)。同時(shí)，勞動(dòng)競(jìng)賽為廣大團(tuán)員青年提供了更加廣闊的施展才華的舞臺(tái)，對(duì)于培養(yǎng)和鍛煉團(tuán)員青年快速成長(zhǎng)起到了積極的推動(dòng)作用。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽中存在的主要問題

（一）流于形式，喊個(gè)口號(hào)。存在每次開展勞動(dòng)競(jìng)賽，起草個(gè)通知，召開個(gè)動(dòng)員會(huì)，下發(fā)個(gè)文件，過程中走馬觀花搞個(gè)評(píng)比，下個(gè)通知，給上級(jí)個(gè)交代，就算完事。更有些單位競(jìng)賽活動(dòng)不閉環(huán)，活動(dòng)鄭重其事地開展了，而又悄無聲息地結(jié)束了。

（二）內(nèi)容呆板，缺乏創(chuàng)新?；顒?dòng)方案缺乏頂層設(shè)計(jì)，競(jìng)賽內(nèi)容千篇一律，形式單一，照搬照抄上級(jí)文件，不能結(jié)合項(xiàng)目具體實(shí)際，指導(dǎo)性、操作性和激勵(lì)性不強(qiáng)，不能引起勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍足夠重視，更不能激發(fā)廣大職工參與活動(dòng)的興趣和熱情，導(dǎo)致勞動(dòng)競(jìng)賽效果不明顯。

（三）缺乏機(jī)制，效果受限。勞動(dòng)競(jìng)賽從方案策劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)來源、過程指導(dǎo)、檢查、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)，到經(jīng)驗(yàn)推廣和典型宜傳等方面，還未形成一個(gè)順暢和成熟的工作流程，使勞動(dòng)競(jìng)賽效果層層衰減，平淡無奇，勞動(dòng)競(jìng)賽成果轉(zhuǎn)化更無從談起。

三、如何開展好勞動(dòng)競(jìng)賽

深入開展勞動(dòng)竟賽活動(dòng)是落實(shí)年初企業(yè)職代會(huì)和工作會(huì)議精神的有效載體，是發(fā)揮工會(huì)組織建設(shè)職能的重要抓手。要把握好以下四個(gè)環(huán)節(jié)。

（一）勞動(dòng)競(jìng)賽組織要得力。勞動(dòng)競(jìng)賽效果的好壞，關(guān)鍵是過程組織是否得力，勞動(dòng)競(jìng)賽是黨政工團(tuán)齊抓共管的重要舉措，要從源頭上建立閉環(huán)的勞動(dòng)競(jìng)賽運(yùn)行流程，把握好每個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作，形成制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保不走形式。要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦公室，分階段定期召開有關(guān)會(huì)議，分析和解決活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，研究制定改進(jìn)措施，總結(jié)和推廣活動(dòng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步推動(dòng)活動(dòng)深化開展?；鶎庸?huì)干部在活動(dòng)中必須要親力親為，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門，抓好活動(dòng)各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，確保活動(dòng)務(wù)求實(shí)效。

（二）勞動(dòng)競(jìng)賽方案要可行。勞動(dòng)競(jìng)賽形式要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，符合員工群眾的意愿，可以小型多樣、豐富多彩，通過多種形式和途徑進(jìn)行，可以在部門與部門之間、崗位與崗位之間、專業(yè)與專業(yè)之間開展多層次的小型競(jìng)賽活動(dòng)，突出競(jìng)賽的特色。勞動(dòng)競(jìng)賽要立足于一線，要緊貼施工生產(chǎn)實(shí)際開展競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽范圍要涵蓋安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等方面，專項(xiàng)競(jìng)賽可以針對(duì)某一時(shí)期某一關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中力量進(jìn)行攻堅(jiān)開展。要分規(guī)模、分類型地進(jìn)行單位間的競(jìng)賽，既體現(xiàn)“競(jìng)爭(zhēng)性”，又要體現(xiàn)“公平性”。競(jìng)賽形式要由過去追求“體力型、速度型、數(shù)量型”向“智能型、效益型、質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變。競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)一定要體現(xiàn)“競(jìng)爭(zhēng)性”，評(píng)比辦法一定要體現(xiàn)“公正性”，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)一定要體現(xiàn)“及時(shí)性”。競(jìng)賽表彰形式要由“獎(jiǎng)勵(lì)型”向“激勵(lì)型”轉(zhuǎn)變。把員工的物質(zhì)利益與其貢獻(xiàn)掛起鉤來，對(duì)其貢獻(xiàn)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，競(jìng)賽結(jié)果可作為技能評(píng)定、效益工資、崗位晉升的重要依據(jù)。

（三）勞動(dòng)競(jìng)賽要活化載體。在開展勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)，要注重同本項(xiàng)目其他特色活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，做到齊抓共管，共同推進(jìn)。例如同“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)、同黨內(nèi)創(chuàng)崗建區(qū)、青年安全示范崗、女職工“改革創(chuàng)新巾幗行”等品牌相結(jié)合;同節(jié)能減排、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、小改小革、修舊利廢等多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合。用活各種載體，多重互動(dòng)，發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)的影響力，形成強(qiáng)大合力，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽在凝心聚力、激發(fā)干勁、促進(jìn)生產(chǎn)等方面的推動(dòng)作用。

（四）要注重成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用?？梢哉f，勞動(dòng)競(jìng)賽鍛造了勞動(dòng)模范，而勞動(dòng)模范的成批涌現(xiàn)推動(dòng)了勞動(dòng)競(jìng)賽在企業(yè)的深化開展。勞動(dòng)競(jìng)賽最直接的目的是推動(dòng)施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，而深遠(yuǎn)的目的是要使廣大職工在勞動(dòng)競(jìng)賽的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍中，積極打造一種勇于跨越、追求卓越的企業(yè)精神。而這種企業(yè)精神，需要通過勞動(dòng)模范充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用才能在本項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行傳承和發(fā)揚(yáng)，進(jìn)而在廣大職工中形成強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)勞模在勞動(dòng)競(jìng)賽過程中的培養(yǎng)、鍛造、選樹、宜傳和管理等五個(gè)方面工作，保證勞模發(fā)揮應(yīng)有的作用。