井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督方法研究

摘 要：針對井下作業(yè)施工質(zhì)量的管理與監(jiān)督問題，本次研究首先對我國井下作業(yè)過程中的管理與監(jiān)督現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，在此基礎(chǔ)上，提出井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督的相關(guān)方法和措施，為提高井下作業(yè)施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。研究表明：目前在我國井下作業(yè)施工質(zhì)量管理與監(jiān)督的過程中主要存在四大問題，分別是管理及監(jiān)督意識薄弱、管理及監(jiān)督定量性差、井下作業(yè)存在不固定性以及井下作業(yè)存在隱蔽性，因此，相關(guān)人員需要從提高管理和監(jiān)督人員能力、建立管理及監(jiān)督體系以及制定科學(xué)合理的監(jiān)督管理措施三個角度入手，采取多項有效措施，全面提高井下作業(yè)施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：井下作業(yè);施工質(zhì)量;管理;監(jiān)督;現(xiàn)狀

0 前言

在對油田進(jìn)行開發(fā)作業(yè)的過程中，受到地層環(huán)境相對較為復(fù)雜等情況的影響，使得井下作業(yè)的施工質(zhì)量難以受到控制，如果通過管理與監(jiān)督的方式提高井下作業(yè)施工質(zhì)量是一項重大問題，如果井下作業(yè)的施工質(zhì)量得不到有效的保障，則會對油田的生產(chǎn)作業(yè)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響[1]。針對井下作業(yè)施工質(zhì)量的管理與監(jiān)督問題，本次研究首先對我國油田單位的管理與監(jiān)督現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，在此基礎(chǔ)上，提出提高管理與監(jiān)督效果的方法，為提高井下作業(yè)的施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

1 井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督現(xiàn)狀

1.1 管理及監(jiān)督意識薄弱

目前，我國大多數(shù)企業(yè)在運行的過程中基本都會以經(jīng)濟利益為發(fā)展目標(biāo)，對于部分油田單位而言也不例外，所以在井下施工作業(yè)的過程中，會過度的追求施工進(jìn)度，進(jìn)而忽略了施工質(zhì)量管理以及監(jiān)督等方面的工作，對于井下作業(yè)的工作人員而言，并不具有強烈的責(zé)任意識，同時，部分工作人員對于井下施工作業(yè)的順序以及相關(guān)要求并不了解，施工作業(yè)不按照規(guī)范化的要求進(jìn)行，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量不滿足相關(guān)要求，同時，盡管我國相關(guān)部門已經(jīng)制定了井下施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，但是由于工作人員的重視，也會出現(xiàn)大量違反規(guī)范要求的行為，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。管理和監(jiān)督意識的薄弱問題與油田企業(yè)的文化以及管理人員的基本素質(zhì)具有一定的聯(lián)系，提高管理和監(jiān)督意識對于保障油田的安全生產(chǎn)作業(yè)而言十分重要[2]。

1.2 管理及監(jiān)督定量性差

我國針對油田企業(yè)的井下施工作業(yè)已經(jīng)制定了大量的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中對施工的各個流程進(jìn)行了定性，但是對于施工質(zhì)量的管理以及監(jiān)督問題，并沒有進(jìn)行定量規(guī)定，即整個施工質(zhì)量的管理以及監(jiān)督工作定量性相對較差，對于井下的抽油桿和油管等金屬設(shè)備而言，在進(jìn)行井下作業(yè)的過程中，施工質(zhì)量管理及監(jiān)督人員無法以數(shù)據(jù)的形式，對其磨損情況進(jìn)行合理的判斷，無法判定這種金屬設(shè)備是否出現(xiàn)了疲勞過度的問題。因為無法用數(shù)據(jù)的形式對井下作業(yè)的各種問題進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，最終導(dǎo)致施工作業(yè)的過程中眾多的問題無法被及時的發(fā)現(xiàn)，施工人員和管理人員還容易出現(xiàn)大量的爭議和分歧，最終導(dǎo)致整個施工作業(yè)無法高質(zhì)量的完成。

1.3 井下作業(yè)存在不固定性

眾所周知，我國大多數(shù)油田所處的地理位置都相對較為偏遠(yuǎn)，地質(zhì)環(huán)境也相對較為復(fù)雜，井下施工作業(yè)的環(huán)境也相對較差，在保障油田原油生產(chǎn)效率和生產(chǎn)量的前提下，井下施工作業(yè)的質(zhì)量也需要得到有效的保障。對于整個井下施工作業(yè)而言，其最基本的特點就是工作人員的流動性相對較大，施工作業(yè)的難度也相對較高，施工所處的地點以及進(jìn)行施工作業(yè)的時間也具有很強的不確定性，大多數(shù)工作人員都輸于雇傭的農(nóng)民工，他們的專業(yè)能力以及施工作業(yè)的水平十分有限，最終會出現(xiàn)井下施工作業(yè)質(zhì)量達(dá)不到要求的問題[3]。在另一方面，由于井下施工作業(yè)所處的地點較為分散，因此，施工隊伍也相對較為分散，受到該方面因素的影響，施工作業(yè)的進(jìn)度會受到很大的影響。

1.4 井下作業(yè)存在隱蔽性

隱蔽性是油田企業(yè)進(jìn)行井下施工作業(yè)的特點之一，所謂的隱蔽性主要指的是問題的隱蔽性，各種類型的風(fēng)險問題都無法快速的被管理人員發(fā)現(xiàn)，對于井下設(shè)備以及各種工具而言，自身存在的缺陷以及故障問題具有很強的隱蔽性，必須在經(jīng)過一段時間的使用以后工作人員才能對其進(jìn)行有效的檢測，此時工作人員才能發(fā)現(xiàn)設(shè)備和工具存在的問題。例如，對于抽油桿而言，必須在上提出地面以后，工作人員才能通過蒸汽刺洗以及眼看等手段發(fā)現(xiàn)抽油桿上存在的破損，盡管工作人員可以通過井下管柱試壓的方式發(fā)現(xiàn)油管存在的密封性問題，但是這種方法具有很強的缺陷，無法發(fā)現(xiàn)油管絲扣老化等一系列的問題，同時，也無法發(fā)現(xiàn)油管上存在的裂縫，綜合而言，井下作業(yè)的隱蔽性相對較強，工作人員無法及時的掌握設(shè)備及工具的實際情況。

2 井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督方法研究

2.1 提高管理和監(jiān)督人員能力

在上文分析中指出，工作人員的能力會對井下施工作業(yè)的質(zhì)量產(chǎn)生非常強的影響，因此，提高管理和監(jiān)督人員的能力十分重要。能力主要包括兩個方面，分別是責(zé)任心以及監(jiān)督管理能力，首先，工作人員必須從意識上重視監(jiān)督和管理工作，必須重視井下施工作業(yè)的質(zhì)量問題，不能過度追求工作進(jìn)度，如果無法引起思想上的重視，那無論采取何種措施都將會失去意義;其次，必須提高監(jiān)督管理能力，對施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，通過該種方式不但可以發(fā)現(xiàn)工作人員在施工作業(yè)過程中存在的問題，還有利于使得整個施工項目得到合理的安排，進(jìn)而提高施工進(jìn)度;最終，必須提高工作人員發(fā)現(xiàn)隱蔽性問題的能力，在這一方面，油田企業(yè)需要引進(jìn)各種類型的先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備，對監(jiān)督管理人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，盡可能做到在日常工作的過程中可以發(fā)現(xiàn)井下作業(yè)存在的隱蔽性問題。

2.2 建立管理及監(jiān)督體系

在上文分析中指出，目前我國針對井下作業(yè)問題已經(jīng)制定了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但是油田企業(yè)也需要根據(jù)自己的實際情況建立合理的管理及監(jiān)督體系，通過制定制度和體系的方式，對工作人員進(jìn)行有效的行為制約，同時，這也是提高工作人員責(zé)任心的良好措施。在這一方面，管理和監(jiān)督體系的制定必須依據(jù)目前我國已有的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如有必要，也可以參考國外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時，油田企業(yè)需要考慮自身的實際情況，在制定管理和監(jiān)督體系的過程中，需要各個部門工作人員以及研究學(xué)者的共同參與，在管理及監(jiān)督體系制定以后，油田井下作業(yè)所有工作的開展必須完全按照相關(guān)要求進(jìn)行，不能使得管理及監(jiān)督體系成為一項擺設(shè)。

2.3 制定科學(xué)合理的監(jiān)督管理措施

制定科學(xué)合理的監(jiān)督管理措施對于提高井下施工作業(yè)的質(zhì)量也十分管理，在這一方面，油田企業(yè)首先需要對各種類型設(shè)備及工具的故障問題進(jìn)行定量化的規(guī)定，例如對于抽油桿而言，在其腐蝕達(dá)到何種程度是需要對其進(jìn)行更換，定量化的規(guī)定有利于提高施工作業(yè)的安全性;其次，油田企業(yè)需要對井下作業(yè)的工序進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，并且需要規(guī)定工作人員完全按照相應(yīng)的工序進(jìn)行施工作業(yè)，進(jìn)而避免出現(xiàn)施工失誤或者不良的施工習(xí)慣對最終的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響;最后，需要制定嚴(yán)格的設(shè)備及工具檢查制度，定期對井下施工作業(yè)的各種設(shè)備及工具進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備和工具上存在的問題，防止因工具及設(shè)備原因?qū)κ┕べ|(zhì)量產(chǎn)生影響。

3 結(jié)論

通過本次研究可以發(fā)現(xiàn)，目前我國在進(jìn)行井下施工作業(yè)質(zhì)量管理和監(jiān)督的過程中仍然存在大量的問題，這些問題的存在會對最終的井下施工作業(yè)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，因此，為了保障油田生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行，同時也為了提高生產(chǎn)作業(yè)的安全性，油田企業(yè)需要采取提高管理和監(jiān)督人員能力、建立管理及監(jiān)督體系以及制定科學(xué)合理的監(jiān)督管理措施等三方面的措施，提高井下施工作業(yè)質(zhì)量管理和監(jiān)督水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]范豐滿.探究井下作業(yè)質(zhì)量管理水平的提高[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018，2（14）：16-17.

[2]于海山.提升井下作業(yè)管理質(zhì)量的探索[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2018（7）：76-77.

[3]郭紅，楊興建.井下作業(yè)施工時井噴的預(yù)防與控制措施[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013（14）：91.

作者簡介：

鐘清源（1992- ），男，吉林長春人，畢業(yè)于新疆大學(xué)資源勘查專業(yè)，助理工程師，從事井下作業(yè)監(jiān)督工作。