體育場(chǎng)館資源共享管理模式探究

曾霞

摘要：體育場(chǎng)館的科學(xué)建設(shè)和利用管理效率，能體現(xiàn)一個(gè)城市的管理規(guī)模和質(zhì)量。在當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，通過實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館資源共享，不僅能滿足當(dāng)代人們的多樣化健身需要，同時(shí)也是促進(jìn)體育興國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展的重要手段和途徑。因此構(gòu)建好體育場(chǎng)館資源共享管理模式并保障落地實(shí)施，應(yīng)是目前社會(huì)公共體育服務(wù)工作中的重點(diǎn)。為此，文章采用文獻(xiàn)資料法等，對(duì)體育場(chǎng)館資源共享管理模式展開探討，旨為通過合理的體育場(chǎng)館資源共享，提升人們參與體育鍛煉的體驗(yàn)感，促進(jìn)公共體育服務(wù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：體育場(chǎng)館;資源共享;管理模式

近年來，我國(guó)不斷加大了對(duì)社會(huì)公共體育服務(wù)的建設(shè)和投入，建設(shè)了不少的體育場(chǎng)館，但是由于缺少科學(xué)合理的部署以及及時(shí)靈活的反饋和監(jiān)管，導(dǎo)致我國(guó)體育場(chǎng)館在管理當(dāng)中存在較多的問題和不足。新時(shí)代的人們有很強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)，所以就提倡資源共享，在這樣的社會(huì)發(fā)展背景下，體育場(chǎng)館管理也應(yīng)建立起科學(xué)的資源共享模式，以為人們創(chuàng)造良好的健身場(chǎng)地空間。

一、體育場(chǎng)館資源共享實(shí)施現(xiàn)狀

（一）資源共享落實(shí)體育場(chǎng)館數(shù)量少

我國(guó)目前最明顯的一個(gè)特征，就是能夠落實(shí)資源共享開放的體育場(chǎng)館數(shù)量較少。尤其是在很多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度不高的地區(qū)，能實(shí)施開放共享型體育場(chǎng)館屈指可數(shù)，根本無法滿足當(dāng)代人們多樣化的體育鍛煉需求。

（二）場(chǎng)館資源有限只能交叉使用

有不少的體育場(chǎng)館因?yàn)榻ㄔO(shè)年限已久，其內(nèi)部的設(shè)施已經(jīng)損壞老化已經(jīng)不能正常使用，還有場(chǎng)內(nèi)的設(shè)施不全導(dǎo)致人們可開展體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)少，不僅缺乏適合新式的體育項(xiàng)目體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，同時(shí)還存在場(chǎng)館內(nèi)部各個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地只能相互交叉使用的現(xiàn)象。

（三）資源共享管理模式單一且老套

除了體育場(chǎng)館資源共享的硬件設(shè)施老化外，在監(jiān)督管理模式和手段上也存在模式單一、內(nèi)容老套、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)寬松等不足和問題。例如在登記存檔時(shí)，依舊采用人工記錄，發(fā)放紙質(zhì)版的通行證等。這不僅讓人們參與體育活動(dòng)過程變得麻煩，并且極度不符合當(dāng)代人對(duì)電子信息產(chǎn)品的依賴和使用需求。同時(shí)也導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)疏漏。

二、建立體育場(chǎng)館資源共享管理模式的必要性

（一）符合全民健身發(fā)展戰(zhàn)略的要求

全民健身的戰(zhàn)略號(hào)召下，人們體育健身的意識(shí)不斷增強(qiáng)，逐漸意識(shí)到身體心理的健康才是真正健康幸福生活的表現(xiàn)和基礎(chǔ)。但是又因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件、時(shí)間和空間的限制，許多人不能按時(shí)按點(diǎn)開展體育鍛煉的活動(dòng)。體育場(chǎng)館資源共享的應(yīng)用，就及時(shí)的彌補(bǔ)了這一缺失，是完全符合全民健身發(fā)展戰(zhàn)略要求的。

（二）推動(dòng)體育事業(yè)成果共享化進(jìn)程

體育事業(yè)的發(fā)展離不開體育成果的共享，只有人人都具備了體育自豪感和自信心，才能不斷推進(jìn)體育事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。體育場(chǎng)館資源共享管理模式的建立，正是推動(dòng)了體育事業(yè)成果的共享，通過引進(jìn)多元化的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，加深國(guó)民對(duì)我國(guó)體育事業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，建立起體育興趣和參與感。

（三）維護(hù)體育場(chǎng)館資源合理化利用

體育場(chǎng)館資源共享并不是一種無節(jié)制無規(guī)定的自由狀態(tài)，而應(yīng)該是一種有序和穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)。為了保障體育場(chǎng)館內(nèi)資源的科學(xué)合理利用，保證其充分發(fā)揮作用，就一定需要有全面和健全的管理模式予以輔助，從多個(gè)角度進(jìn)行規(guī)定和明確，維護(hù)場(chǎng)館內(nèi)的整潔與安全。

（四）促進(jìn)公共體育服務(wù)多元化改革

體育場(chǎng)館資源共享管理模式的創(chuàng)建和完善，正是體育領(lǐng)域內(nèi)不斷革新和進(jìn)步的表現(xiàn)。而對(duì)其深入的探究和全方位的整改，也從某個(gè)方面來說促進(jìn)了我國(guó)體育事業(yè)的進(jìn)步和前進(jìn)，幫助體育內(nèi)部管理的反省與審查，外部形式環(huán)境的維護(hù)，推進(jìn)公共體育服務(wù)的發(fā)展。

三、影響體育場(chǎng)館資源共享管理模式建立的因素

（一）思想觀念落后缺少開放共享意識(shí)

我國(guó)發(fā)展公共體育服務(wù)和建設(shè)的時(shí)間并不長(zhǎng)，結(jié)合我國(guó)人均收入和人們的生活狀況可以發(fā)現(xiàn)，人們將生活的重心和關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到體育健身上的程度并不高。這就意味著，多數(shù)人的思想觀念依舊比較保守，并未具備充足的體育場(chǎng)館資源共享開放的意識(shí)，無法立刻投入到這項(xiàng)改革和管理工作中。

（二）工作習(xí)慣松散缺少條例推進(jìn)機(jī)制

雖然我國(guó)目前許多經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市都已經(jīng)開始逐步推行體育場(chǎng)館資源共享的工作，但是由于比例較低，缺少實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，所以漸漸就形成了一種松散的工作狀態(tài)以及遲鈍的應(yīng)對(duì)機(jī)制。導(dǎo)致發(fā)布的體育場(chǎng)館資源共享政策和條例無法第一時(shí)間下達(dá)和應(yīng)用到基層。

（三）實(shí)施手段單一缺少信息智能平臺(tái)

體育場(chǎng)館資源共享管理模式的建立和施行有利于體育公共設(shè)施的應(yīng)用和推廣，但是魚油過去公眾對(duì)其關(guān)注較少，有關(guān)部門對(duì)其投入不足導(dǎo)致了管理模式依舊處于一種比較落后和老化的狀態(tài)。首先就是手段的單一，主要依靠人力實(shí)地檢測(cè)。缺少智能化的信息線上平臺(tái)，沒有充分滿足當(dāng)前大眾對(duì)于信息時(shí)代載體的需求和應(yīng)用。

（四）群眾基礎(chǔ)薄弱缺少宣傳教育途徑

群眾基礎(chǔ)的薄弱是導(dǎo)致體育場(chǎng)館資源共享管理模式構(gòu)建不完善，執(zhí)行不徹底的另一個(gè)重要因素。而群眾基礎(chǔ)不足的背后，則反映了我國(guó)在這個(gè)方面宣傳教育的缺失。各個(gè)階段的教育教學(xué)規(guī)劃中，都比較缺少對(duì)公共體育的宣傳和倡導(dǎo)。群眾普遍缺少體育共享的概念和理解，難以大范圍的參與到互動(dòng)中。

四、構(gòu)建體育場(chǎng)館資源共享管理模式的有效舉措

（一）提升人們共享意識(shí)加大思想教育

思想意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變是幫助施行和構(gòu)建新的體育場(chǎng)館資源共享管理模式的重要基礎(chǔ)，只有思想上接受，才能夠在實(shí)際的應(yīng)用中付諸行動(dòng)。所以各地的體育部門應(yīng)該積極聯(lián)系民間體育社團(tuán)和組織，開展定期的講座與宣傳交流活動(dòng)。尤其是對(duì)于學(xué)校較多的地區(qū)來說，更是應(yīng)該多余學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和交流，幫助校領(lǐng)導(dǎo)理解體育場(chǎng)館共享開放的決定，在思想上放下包袱，積極引進(jìn)資源和人員。而對(duì)于民眾來說，更是應(yīng)該加大思想教育宣傳，不僅要鼓勵(lì)民眾進(jìn)入公共體育場(chǎng)館開展體育活動(dòng)，更是應(yīng)該學(xué)會(huì)自覺遵守場(chǎng)館內(nèi)的規(guī)定，做到文明運(yùn)動(dòng)。這樣一來，體育部門、教學(xué)部門、人民群眾多方面共同攜手，共同參與，幫助體育場(chǎng)館資源共享更加深層次的滲透，更加大范圍的推廣。

（二）整合當(dāng)?shù)伢w育資源建立共享?xiàng)l件

體育場(chǎng)館資源共享管理模式的改革與構(gòu)建一定是要建立在充足的公共體育條件和設(shè)施儲(chǔ)備的基礎(chǔ)之上的，否則都只會(huì)淪為一紙空談。所以從這個(gè)角度來說，就應(yīng)該要求各地加大對(duì)體育場(chǎng)館資源的整合和評(píng)估力度。首先明確哪些體育場(chǎng)館能夠作為開放共享的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)合使用。在評(píng)估的過程中，要將重點(diǎn)主要放在兩個(gè)方面，一個(gè)是場(chǎng)館內(nèi)部的體育運(yùn)動(dòng)硬件設(shè)施是否齊全，二是體育場(chǎng)館內(nèi)的安全設(shè)施是否完善和牢固。如果兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不能同時(shí)滿足，當(dāng)?shù)伢w育部門就應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)氐男枨蠛蛯?shí)際情況，對(duì)一些具有開放潛力的體育場(chǎng)館進(jìn)行整修和完善。彌補(bǔ)體育器械的不足，并且加強(qiáng)安全管理。從而為民眾營(yíng)造一個(gè)良好的運(yùn)動(dòng)空間和運(yùn)動(dòng)環(huán)境，幫助場(chǎng)館共享管理更加安全高效開展。

（三）健全場(chǎng)館共享管理機(jī)制明確規(guī)定

體育場(chǎng)館資源共享管理模式的具體機(jī)制體系的構(gòu)建和完善主要從三個(gè)方面考慮出發(fā)。一是明確體育場(chǎng)館的定位，確定共享和開放的對(duì)象。由于體育場(chǎng)館資源共享之后，一定會(huì)有大量人口進(jìn)入場(chǎng)館內(nèi)開展活動(dòng)，人流量密集的情況下，安全隱患也在隨之升高。所以并不適合一些不具備充足自我保護(hù)能力和靈敏反應(yīng)力的人群進(jìn)入，例如年齡較小的兒童和年齡較大的老人。一定要做好運(yùn)動(dòng)對(duì)象把關(guān)和檢測(cè)，防止發(fā)生意外事件。二是嚴(yán)格規(guī)定和執(zhí)行場(chǎng)館共享的時(shí)間。時(shí)間限度是幫助管理者開展監(jiān)管工作的重要手段，如果不加以節(jié)制的持續(xù)開放，很可能會(huì)為一些非公共性的體育場(chǎng)館帶來?yè)p壞性的隱患，并且可能會(huì)出現(xiàn)人員非法聚集的情況，利用體育場(chǎng)館開展非體育活動(dòng)。三是明確體育場(chǎng)館的盈利性質(zhì)，約定好場(chǎng)館的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各地可以根據(jù)體育場(chǎng)館原有持有者意見、場(chǎng)館內(nèi)部的建設(shè)情況以及民眾的反應(yīng)等多方面制定合適的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)收費(fèi)結(jié)果進(jìn)行公示。

（四）加快體育創(chuàng)新步伐推動(dòng)公共體育

隨著科技的改變，電子設(shè)備和信息化手段逐漸在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域內(nèi)得到了大量廣泛的應(yīng)用，成為推動(dòng)各行各業(yè)創(chuàng)新改革的重要力量。這對(duì)于開展體育場(chǎng)館資源共享管理模式來說也具有重大的參考價(jià)值和意義。為了適應(yīng)人們不斷更新的體育健身需求，體育場(chǎng)館資源的安排和設(shè)置也應(yīng)該與日俱進(jìn)，相應(yīng)的管理模式和管理手段也要發(fā)生變化。過去的體育場(chǎng)館內(nèi)部大多數(shù)是基礎(chǔ)型的運(yùn)動(dòng)設(shè)施，僅依靠人為的監(jiān)管和維護(hù)就可以跟上日常所需。但是現(xiàn)在越來越多的高科技智能化體育運(yùn)動(dòng)器械被引進(jìn)到體育場(chǎng)館中，管理人員就要用更加先進(jìn)的手段進(jìn)行監(jiān)管。例如通過掃描二維碼進(jìn)行儀器使用記錄的追蹤，利用視頻監(jiān)控設(shè)備預(yù)防對(duì)健身器材的惡意損壞和偷竊。這些都是體育創(chuàng)新范圍內(nèi)應(yīng)該予以重視和支持的內(nèi)容。

五、小結(jié)

隨著我國(guó)人民生活方式的改變，對(duì)身體健康的重視程度越來越高，國(guó)家不斷加大了對(duì)公共體育設(shè)施和場(chǎng)館的建設(shè)。由于我國(guó)人口數(shù)量大，基礎(chǔ)體育場(chǎng)館和設(shè)施無法做到完全滿足人們的健身需求，所以就漸漸推行和實(shí)施了場(chǎng)館資源共享的策略。對(duì)于一些非公共的體育場(chǎng)館例如學(xué)校體育館和場(chǎng)地等進(jìn)行假期對(duì)外開放的策略，來適應(yīng)人們的健身訴求。但是由于理念上的落后，管理模式上的單一以及宣傳力度的缺失，導(dǎo)致目前我國(guó)體育場(chǎng)館資源共享管理模式的構(gòu)建和應(yīng)用并不理想。為了打破這一困境，就需要從思想、環(huán)境、體系以及創(chuàng)新等多方面進(jìn)行改革，共同推動(dòng)體育場(chǎng)館共享模式的完善和落地。

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