化工工程質(zhì)量控制的主要保證措施探析

王倩倩

摘 要：近幾年來，我國化工行業(yè)發(fā)展迅速，生產(chǎn)的化工產(chǎn)品種類繁多，對人們的生產(chǎn)和生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，但我們也要認(rèn)識到，化工工程在實際生產(chǎn)過程中還存在著許多問題和不足，這就要求我們采取有針對性地管理措施，進一步提高生產(chǎn)質(zhì)量，這應(yīng)是化工工程起步前必須具備的意識。但仍有一些化工項目缺乏對質(zhì)量控制的重視，使得項目效益得不到保證。為此，本文對化工工程質(zhì)量控制的主要保證措施進行了研究，以期能對提高化工工程的整體質(zhì)量有所幫助。

關(guān)鍵詞：化工工程;質(zhì)量控制;保證措施;探討

0 引言

伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國化工行業(yè)得到了快速的發(fā)展，化工技術(shù)也在不斷地提高，所生產(chǎn)的化工產(chǎn)品已經(jīng)深入到人們的日常生活中，而化工工程的質(zhì)量又是十分重要的，這對人們的生命財產(chǎn)安全有著潛在的影響，因此，本文首先對目前化工工程質(zhì)量控制中存在的問題進行了分析，并探討了相應(yīng)的保障措施。

1 關(guān)于化工工程質(zhì)量控制管理中存在的問題分析

1.1 有關(guān)管理制度層面的分析

近年來，隨著質(zhì)量管理各項機制的不斷完善，這種管理模式已不能有效滿足化工企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展。為解決這一問題，有關(guān)工作管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，科學(xué)合理地設(shè)置分站輔助管理。但是，這些分站的總體工作積極性不高。

1.2 對影響化工項目質(zhì)量管理的其他因素的分析

化工工程質(zhì)量管理是一項復(fù)雜度很高的工作。在對其進行日常管理過程當(dāng)中常常會發(fā)現(xiàn)很多設(shè)計圖紙質(zhì)量達不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。很多設(shè)計不完善的地方頻頻出現(xiàn)。另外，還有很多設(shè)計圖紙和實際差距非常大。這就需要相關(guān)工作人員依據(jù)工程現(xiàn)場實際情況對其進行修改和完善。這在某種程度上就會嚴(yán)重影響整個化工工程質(zhì)量管理效率，并且在一定程度上還會給化工工程管理人員帶來很多不必要的麻煩。

2 關(guān)于化工工程質(zhì)量控制的主要保證策略分析

2.1 論企業(yè)基層管理的重要性

化工工程項目質(zhì)量管理是一項復(fù)雜多變的綜合性工作。為此，有關(guān)工作人員應(yīng)綜合考慮和分析其他各方面的因素，采取科學(xué)合理的方法，加強對企業(yè)基層管理人員的培訓(xùn)。唯有如此，才能完善企業(yè)基層的各個方面。如加強企業(yè)在檢驗設(shè)計、監(jiān)督檢驗、綜合檢驗等方面的管理力度，使企業(yè)基層管理各項工作日趨完善。

2.2 對化工工程綜合監(jiān)督機制體系的分析

化工工程質(zhì)量管理過程中，相關(guān)工作管理人員必須積極投入更多的時間和精力。采用科學(xué)合理的方法，完善化工工程質(zhì)量的各種管理機制體系。這是防止各部門之間相互推諉的唯一有效辦法，此外，還應(yīng)根據(jù)各部門的實際情況，對各部門進行分工和管理，最大限度地保證各部門的責(zé)任在合理的范圍內(nèi)。由于化工質(zhì)量工程部門的種類很多，在對其進行管理的過程中，必須對各部門的屬性和功能有一個深刻的認(rèn)識，才能對其進行合理的劃分。部門職能分開后，管理人員還需要向相關(guān)管理部門提出一系列管理方案，以便進行審核。值得注意的是，在化工工程質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量管理部門在其中起著重要作用，綜合考慮和分析各方面的因素，最好能保證質(zhì)量管理的獨立性。

2.3 關(guān)于增強優(yōu)秀人才力量培養(yǎng)分析

化工工程質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)性、復(fù)雜度很高的工作。因此，相關(guān)工作管理人員一定要投入更多時間和精力去進行質(zhì)量管理。在整個化工工程質(zhì)量管理過程當(dāng)中，其中優(yōu)秀人才占有至關(guān)重要的作用，并且在中間扮演著非常重要的角色。因此，相關(guān)部門管理人員應(yīng)該綜合其他各方面因素去考慮和分析，使用科學(xué)、合理的方法來對其進行管理和培養(yǎng)，只有這樣才能夠提升廣大工作人員的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，從而打造出來一只業(yè)務(wù)精煉的高規(guī)格管理人才隊伍。在培養(yǎng)高質(zhì)量優(yōu)秀人才的過程當(dāng)中，管理人員應(yīng)該深入了解每個工作人員工作的實際狀況，針對工作人員情況，來設(shè)計出來一套科學(xué)、合理的培訓(xùn)方案，然后，讓更多工作人員依照這個方案制度來進行實施和管理，只有這樣才能夠提升廣大工作管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。另外，相關(guān)工作人員還應(yīng)該定期對廣大工作人員進行綜合培訓(xùn)，通過不同方位角度來對工作人員進行教導(dǎo)和培訓(xùn)。在對廣大工作人員進行培訓(xùn)的過程當(dāng)中還應(yīng)該充分調(diào)動工作人員參與培訓(xùn)的積極性和主動性，只有廣大工作人員積極的參與到培訓(xùn)工作當(dāng)中，才能夠體現(xiàn)出來很好的培訓(xùn)效果。

2.4 關(guān)于提升化工工程質(zhì)量安全綜合監(jiān)管力度分析

安全第一是整個化工工程質(zhì)量管理的主要目的。因此，相關(guān)工程質(zhì)量管理人員應(yīng)該綜合其他各方面因素去考慮和分析，通過使用科學(xué)、合理的方法來進行化工工程質(zhì)量管理。但是需要注意的一點是，開展各項工作時一定要把“安全第一”的管理理念融入到每個部門質(zhì)量管理當(dāng)中，這就對部門管理人員提出了很高的管理要求。并且“安全第一”也是化工工程質(zhì)量管理中的重要基礎(chǔ)，讓更多工作人員能夠深入意識到“安全第一”“質(zhì)量第二”管理理念的重要性。除此之外，相關(guān)工作管理人員還應(yīng)該加強化工工程質(zhì)量管理的輔助機制建設(shè)和管理。由此可以看出質(zhì)量是化工企業(yè)開展各項業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)保障。

2.5 關(guān)于完善化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度分析

在對化工工程質(zhì)量進行管理過程當(dāng)中相關(guān)工作管理人員應(yīng)該綜合其他各方面因素去考慮和分析，通過使用科學(xué)、合理的方法來加強化工工程質(zhì)量管理。尤其在對化工工程質(zhì)量監(jiān)督方面，工作管理人員更加需要投入更多時間和精力。需要注意一點的是在展開監(jiān)督工作開展之前，每個部門工作人員一定要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)章制度條例去認(rèn)真執(zhí)行。除此之外，還應(yīng)該加強廣大工作人員在思想方面的綜合培訓(xùn)，從而更多工作人員能夠以一種積極的工作態(tài)度投入到化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作當(dāng)中。另外，還應(yīng)該使用科學(xué)、合理的方法來積極完善化工工程質(zhì)量管理的各項機制條例準(zhǔn)則。除此之外，相關(guān)工作人員還應(yīng)該依據(jù)化工工程企業(yè)實際運轉(zhuǎn)狀況出發(fā)來積極調(diào)節(jié)各項監(jiān)督管理機制條例。并不是一味地使用一種單一的管理模式，在監(jiān)督管理過程當(dāng)中肯定會碰到各種不同類型的問題，這些問題在很大程度上將會給化工工程質(zhì)量管理工作帶來一定局限性。針對這些疑難問題，化工工程質(zhì)量監(jiān)督部門管理人員應(yīng)該綜合其他各方面因素去考慮和分析，讓更多工作人員積極地參與到監(jiān)督工作當(dāng)中，并且還應(yīng)該提出各自的意見，最后再綜合各方面意見制定一套完整的綜合監(jiān)督管理方案。

3 結(jié)語

總之，化工工程質(zhì)量管理對化工企業(yè)長久、穩(wěn)定發(fā)展將會產(chǎn)生重要影響。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國化工行業(yè)發(fā)展迅速，化工技術(shù)也在不斷的提高，生產(chǎn)的化工產(chǎn)品種類繁多，對人們的生產(chǎn)和生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，但我們也要注意到，化工工程在實際生產(chǎn)過程中還存在許多問題和不足，這就會引起各種質(zhì)量問題?？梢?，化工工程的質(zhì)量控制，對于施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都有很大的保障作用，它又與整個工程的質(zhì)量密切相關(guān)，因此，要保證整個工程的質(zhì)量，就必須對每個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。

參考文獻：

[1]張永利.石油化工管道焊接工藝分析及其質(zhì)量控制策略[J].中國設(shè)備工程，2017（7）：168-169.

[2]付強.電氣工程施工管理過程中的相關(guān)問題及改進策略[J].當(dāng)代化工究，2017（2）：128-130.

[3]李朋.淺談化工工程施工管理與質(zhì)量控制分析[J].化工設(shè)計通訊，2016，42（5）：167-168.

[4]羅政東.化工工程建設(shè)常見質(zhì)量管理問題及應(yīng)對策略分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（12）：260.