新時(shí)期化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題探討

楊慧

摘 要：化工企業(yè)作為高危生產(chǎn)企業(yè)，其對(duì)于安全生產(chǎn)的要求相較于其他類型的企業(yè)更高，所以實(shí)施安全生產(chǎn)是確?；て髽I(yè)科學(xué)發(fā)展的必要條件。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，我國(guó)的化工企業(yè)也進(jìn)入到了嶄新的發(fā)展階段，本文首先介紹了新時(shí)期化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的定義與內(nèi)涵，其次分享了化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的常見問題，最后則結(jié)合具體問題，闡述了化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的優(yōu)化策略，希望可以進(jìn)一步改善管理效果，為行業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全生產(chǎn);管理策略

0 引言

隨著化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)提升，企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)安全控制與管理也投入了更多的成本與精力。通過安全生產(chǎn)管理，不但可以有效降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以在根本上解決生產(chǎn)控制不到位的問題，從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。為了進(jìn)一步探討新時(shí)期化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展策略，現(xiàn)就化工企業(yè)安全生產(chǎn)的基本定義分析如下。

1 新時(shí)期化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作概述

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的成果直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展可持續(xù)性，現(xiàn)就化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的定義與內(nèi)涵分析介紹如下。

1.1 安全生產(chǎn)管理的定義

安全生產(chǎn)管理是指圍繞生產(chǎn)安全問題開展的一系列管理工作。一般來說，安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容豐富，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)工藝流程，不但需要涉及到工藝環(huán)境的控制，還包括設(shè)備的維護(hù)與檢修以及生產(chǎn)流程的可操作性等多個(gè)方面。通過科學(xué)協(xié)調(diào)與控制，不但能夠適應(yīng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的客觀要求，同樣也可以推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展，滿足生產(chǎn)的實(shí)際特征，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

1.2 安全生產(chǎn)管理的意義

化工生產(chǎn)企業(yè)本身就具有高風(fēng)險(xiǎn)特征，其原材料、產(chǎn)品當(dāng)中有大量的易燃易爆物質(zhì)，同時(shí)生產(chǎn)流程也經(jīng)常伴有高溫、高壓等特征，所以對(duì)于安全生產(chǎn)管理的要求要普遍高于其他類型的企業(yè)。根據(jù)現(xiàn)階段的管理情況來看，化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作意義重大。首先，借助于化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，能夠有效降低企業(yè)生產(chǎn)過程中設(shè)備的故障發(fā)生率，提升企業(yè)的整體生產(chǎn)效率;其次，安全生產(chǎn)管理工作能夠很好的推動(dòng)化工生產(chǎn)各方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)人員損傷問題，確?；て髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平;最后，化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理可以最大程度的降低安全事故的發(fā)生率，從而保證企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性，提升企業(yè)信譽(yù)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 新時(shí)期化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的常見問題

2.1 設(shè)計(jì)不科學(xué)

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)于管理的制度、流程都具有較高的要求，然而一些企業(yè)在新的社會(huì)發(fā)展階段，沒有對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度進(jìn)行升級(jí)，反而繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理模式與制度，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的效果下降，無法匹配企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)需求，甚至因此導(dǎo)致各種事故頻發(fā)。

2.2 設(shè)備存在隱患

設(shè)備是化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是取得良好經(jīng)濟(jì)效益的前提。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，設(shè)備管理也是一個(gè)關(guān)鍵模塊。受到高溫高壓的影響，再加上頻繁的控制風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致設(shè)備老化的問題頻繁出現(xiàn)，甚至導(dǎo)致出現(xiàn)爆炸，引發(fā)嚴(yán)重的事故安全問題，導(dǎo)致企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外，一些設(shè)備在采購(gòu)與安裝時(shí)就出現(xiàn)問題，在整個(gè)生產(chǎn)過程中高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)卻沒有進(jìn)行針對(duì)性的處理，導(dǎo)致出現(xiàn)各種安全問題，進(jìn)一步威脅和影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2.3 操作不到位

操作不到位主要體現(xiàn)在企業(yè)自動(dòng)化控制的過程中。目前，一些企業(yè)已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化替代人工的生產(chǎn)模式，盡管如此，一些操作不規(guī)范的行為依然影響到企業(yè)的安全系數(shù)以及設(shè)備的使用安全。相關(guān)操作人員沒有根據(jù)操作工藝要求來進(jìn)行操作，會(huì)帶來十分嚴(yán)重的后果，對(duì)于操作流程不熟練也會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的操作隱患。

2.4 安全管理制度不科學(xué)

科學(xué)的管理制度與規(guī)范化管理模式是化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，同時(shí)也是大多數(shù)企業(yè)目前尚未完善的部分。盡管許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的意義，但是由于投入不足，責(zé)任劃分不細(xì)致，導(dǎo)致具體制定管理制度過程中過于形式化，落實(shí)的效果不好。另外，許多管理工作還存在交叉管理的問題，出現(xiàn)大量的管理盲區(qū)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理的效果下降。

3 新時(shí)期化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的優(yōu)化策略

3.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)，關(guān)注審核管理

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，審核管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。結(jié)合現(xiàn)階段的管理現(xiàn)狀來看，要想真正意義上提升優(yōu)化設(shè)計(jì)的整體水平，就需要做好設(shè)計(jì)目標(biāo)的管理，詳細(xì)研究工藝流程并做好科學(xué)評(píng)價(jià)，確認(rèn)工藝的整體效果與可靠性，從而滿足安全生產(chǎn)的控制要求。除此之外，為了確保審核的實(shí)際效果，需要做好工藝流程的整體評(píng)價(jià)，特別關(guān)注反應(yīng)釜、線路的布置科學(xué)性，結(jié)合全面設(shè)計(jì)與審核的工作要求，做好設(shè)備的選型判定，從而確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

3.2 關(guān)注維護(hù)，采取合理周期

為了滿足企業(yè)生產(chǎn)的控制要求，需要選擇合適的維護(hù)管理周期，確?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際效果。一般來說，生產(chǎn)過程中需要結(jié)合工藝的需求來進(jìn)行周期設(shè)置，積極落實(shí)設(shè)備維修維護(hù)管理的相關(guān)工作。在化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，可以采取氣密性檢驗(yàn)的方法來確保設(shè)備的穩(wěn)定性，同時(shí)也要做好具體的工作狀態(tài)跟蹤監(jiān)控，提升設(shè)備的運(yùn)行效果。維修管理過程中還需要結(jié)合化工工藝的特征與環(huán)境特點(diǎn)，制定更為合理的周期計(jì)劃。

3.3 提升操作規(guī)范性，提升人員隊(duì)伍建設(shè)水平

為了提升操作的規(guī)范性，還需要結(jié)合具體的工藝流程與設(shè)備特征，制定完善的規(guī)范化管理制度，這對(duì)于化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作順利開展也具有一定的幫助。在保障操作人員能夠正確理解操作規(guī)范化要求的同時(shí)，需要繼續(xù)落實(shí)培訓(xùn)管理各項(xiàng)工作，提升設(shè)備的管理參數(shù)與規(guī)范化效果。以月為單位來實(shí)施培訓(xùn)控制，確?？?jī)效考核評(píng)價(jià)與培訓(xùn)結(jié)果相互結(jié)合，從而更好的培養(yǎng)員工形成良好的安全意識(shí)，提升安全素養(yǎng)，這對(duì)于化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際效果具有重要的影響。

3.4 積極構(gòu)建科學(xué)制度，進(jìn)一步完善監(jiān)督工作

為了滿足化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)制度管理的目標(biāo)，需要積極落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度。首先，需要完善安全責(zé)任制度的構(gòu)建，根據(jù)工藝流程以及車間生產(chǎn)的實(shí)際情況，做好責(zé)任追繳管理，確保制度落實(shí)效果;其次，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制，針對(duì)化工生產(chǎn)的過程實(shí)施安全監(jiān)督與監(jiān)管，監(jiān)督的內(nèi)容不僅需要包括常規(guī)的監(jiān)控目標(biāo)，還需要考慮到設(shè)備抽檢以及整體的安全性等問題。最后，結(jié)合現(xiàn)階段設(shè)備抽檢的情況與實(shí)際要求，做好各項(xiàng)制度的落實(shí)與控制工作，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)成果，為促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提供必要的條件。

4 總結(jié)

綜上所述，化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定高速發(fā)展具有重要的意義。為了滿足具體的生產(chǎn)控制要求，不但需要做好設(shè)備的優(yōu)化，還需要考慮到審核管理、維護(hù)周期控制等方面的問題，不斷提升操作的規(guī)范化水平，滿足人員隊(duì)伍的構(gòu)建要求，積極推廣科學(xué)管理制度，完善監(jiān)督工作，才能夠確保化工企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際效果，為更好的滿足生產(chǎn)需求，促進(jìn)行業(yè)的穩(wěn)定高速發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

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