加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的思考

宋鵬

摘要：此文簡單介紹了水利工程施工的特點(diǎn)，詳細(xì)分析了加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵作用，并研究了加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的具體策略。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng);水利工程施工項(xiàng)目管理;思考

在我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，加強(qiáng)水利工程的施工項(xiàng)目管理成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。因?yàn)樗こ淘谑┕み^程中，各個(gè)項(xiàng)目的管理方式嚴(yán)重影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，所以企業(yè)需要采取科學(xué)合適的項(xiàng)目管理方法，才能夠有效提高水利工程的施工管理水平，保證施工期間的質(zhì)量和效率，進(jìn)一步使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、水利工程施工特點(diǎn)

水利工程是在有關(guān)部門的監(jiān)管下施工的，投資比一般的工程要大，涉及的部門也非常多，施工中會發(fā)生很多問題，需要很好地協(xié)調(diào)才能使工程正常進(jìn)行。水利工程的地形、施工技術(shù)和施工方法較復(fù)雜，必須由專業(yè)人員設(shè)計(jì)出符合實(shí)際情況的施工方案。通常水利工程較為龐大，施工過程中會對居住在上下游的居民帶來不良影響，容易破壞人們的正常生活質(zhì)量，所以需要嚴(yán)格的把控，保障人們的安全[1]。

二、加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的意義

（一）能夠調(diào)動積極的因素展開水利工程的建設(shè)

在水利工程的施工中，加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目的管理，能夠在施工期間充分發(fā)揮施工人員的優(yōu)勢，保使施工的設(shè)備保持良好的性能，在水利工程施工期間能夠正常運(yùn)行。加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目的管理工作，能夠引導(dǎo)施工企業(yè)合理配置人力、物力、財(cái)力，為水利工程的順利施工以及提高工程的整體質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，所以加強(qiáng)水利工程施工的項(xiàng)目管理，有助于調(diào)動工程中的積極因素，從而展開水利工程的建設(shè)。

（二）保證水利工程的順利展開

加強(qiáng)水利工程施工中項(xiàng)目的管理工作，能夠使施工企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足之處，并及時(shí)采取有效的處理措施，對工程中的質(zhì)量問題加以控制，避免水利工程的整體質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。所以施工企業(yè)加強(qiáng)水利工程施工的項(xiàng)目管理工作，能夠根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，制定科學(xué)的管理計(jì)劃，合理安排施工項(xiàng)目管理工作，從而使水利工程的施工順利展開[2]。

（三）提高企業(yè)工程建設(shè)的效益

加強(qiáng)水利工程施工期間的項(xiàng)目管理，能夠合理安排水利工程中的各個(gè)要素，優(yōu)化配置施工過程中的資源，最大限度地發(fā)揮各個(gè)要素的功能，充分調(diào)動施工人員的積極主動性，使施工人員嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，履行自身的職責(zé)，避免在施工期間出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，進(jìn)一步提高企業(yè)工程建設(shè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的具體策略

（一）加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目中的質(zhì)量管理

水利工程的施工對水利的建設(shè)具有重要影響，所以在水利工程施工期間，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量管理，保證施工期間的整體質(zhì)量。首先，重視施工質(zhì)量的組織管理。為了能夠保障施工過程中各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)該在施工管理的組織架構(gòu)上，合理配置施工人員以及資源，制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度，并形成相應(yīng)的質(zhì)量管控系統(tǒng)，通過加強(qiáng)施工組織的管理，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)水利工程水工項(xiàng)目中質(zhì)量管理的效果。其次，建立質(zhì)量保障體系。為了能夠使水利工程的施工質(zhì)量得到保障，施工企業(yè)可以以施工現(xiàn)場的組織為主體建立質(zhì)量保障體系，體系中要包括質(zhì)量控制點(diǎn)、控制的措施、施工計(jì)劃、施工流程以及施工進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的管控等。最后，預(yù)控制施工的質(zhì)量。預(yù)控制主要是指以預(yù)防為前提的質(zhì)量控制，施工企業(yè)在展開水利工程施工前，應(yīng)該制定相關(guān)的質(zhì)量預(yù)控制方案，明確施工的流程和工藝手法，制定高效的施工技術(shù)和管理技術(shù)，進(jìn)一步保證水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量[3]。

（二）加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目中的安全管理

水利工程施工過程的安全管理在工程的項(xiàng)目管理中占據(jù)重要部分。所以工程的管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對施工過程的安全管理，強(qiáng)化施工人員施工期間的安全防范意識，嚴(yán)格按照施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全管理。例如，因水利工程施工的條件具有復(fù)雜性，工程管理人員可以采取實(shí)時(shí)監(jiān)控測量的方式加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，且要求施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)展開各個(gè)項(xiàng)目的施工，進(jìn)一步保證施工期間的安全性。另外，工程管理人員可以定期組織展開安全講座，讓具備豐富經(jīng)驗(yàn)的員工對施工期間潛在的安全隱患進(jìn)行講解，并正確指導(dǎo)施工人員學(xué)會消除各種類型的安全隱患，以此來避免施工期間出現(xiàn)安全問題。工程管理人員還應(yīng)該加大施工現(xiàn)場安全防范措施的巡檢力度，檢查各個(gè)施工項(xiàng)目的措施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，若不符合施工安全標(biāo)準(zhǔn)，立即進(jìn)行調(diào)整，保證工程施工的安全性[4]。

（三）加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目中的成本管理

工程的成本管理影響著施工企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益，所以水利工程應(yīng)該加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目中成本管理，健全成本管理體系，對工程的成本加以控制，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于水利工程的成本管理工作復(fù)雜且難度大，包括成本的分析、核算、控制以及決策等，所以施工企業(yè)應(yīng)該建立全面系統(tǒng)的成本管理體系，合理分配工程施工期間成本管理的各個(gè)項(xiàng)目，從水利工程的整體對施工成本進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測，并分析出成本目標(biāo)的實(shí)用性，從而采取性價(jià)比較高的成本決策方案。另外，工程管理人員應(yīng)該加大成本的管控力度，精細(xì)化管理工程成本的目標(biāo)，采取獎懲的制度激勵(lì)施工人員加強(qiáng)對成本的控制，并根據(jù)施工項(xiàng)目中成本的目標(biāo)展開考核，以此來提高水利工程施工期間成本管理的效率[5]。

四、結(jié)語

綜上所述，水利工程屬于我國重點(diǎn)工程，水利工程的施工情況直接影響著我國社會的經(jīng)濟(jì)效益和人們的生活。如果水利工程的施工效果較差，那么就會降低人們的生活水平和農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，嚴(yán)重影響我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以施工企業(yè)應(yīng)該在水利工程施工中，引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和理念，通過加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目中質(zhì)量管理、安全管理以及成本管理等，來提高工程施工項(xiàng)目的管理水平，從而為水利工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓洋洋.項(xiàng)目管理在水利工程施工中的作用[J].吉林農(nóng)業(yè)，2018（22）：53.

[2]侯紅曉.新形勢下水利工程項(xiàng)目管理的改善路徑[J].綠色環(huán)保建材，2018（04）：237.

[3]李強(qiáng).水利工程施工中生態(tài)工程的環(huán)境問題分析[J].門窗，2018（03）：104.

[4]韓忠贏.新形勢下水利工程項(xiàng)目管理的提升途徑[J].價(jià)值工程，2017，36（31）：7-8.

[5]余國慶，余華輝.農(nóng)村水利工程建設(shè)投資控制與管理對策分析[J].水利發(fā)展研究，2017，17（05）：53-55.