供電所的安全管理現(xiàn)狀及有效對(duì)策分析

張寅生

摘要：我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)正在持續(xù)地高速發(fā)展，電力資源作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與維持人們工作、生活的重要?jiǎng)恿?，其使用量逐漸增加，這就對(duì)供電所的管理工作提出了更高的要求。我國(guó)的供電所要針對(duì)自身存在的問(wèn)題加強(qiáng)安全管理與監(jiān)督，充分保證用電安全，不斷推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供電所;安全管理;有效對(duì)策

供電所作為供電企業(yè)在基層分配的供電單位，其會(huì)直接負(fù)責(zé)一個(gè)地區(qū)范圍內(nèi)人們的用電需求，因此，供電所的安全監(jiān)管是否落實(shí)到位會(huì)直接影響供電的質(zhì)量與安全性。近些年來(lái)，我國(guó)的供電量持續(xù)增加，這就進(jìn)一步增加了供電所的各種安全管理問(wèn)題。要保證供電的穩(wěn)定、可靠，就需要強(qiáng)化供電所的安全管理，不斷提高管理效益與質(zhì)量，從而全面保障供電的質(zhì)量。

一、供電所進(jìn)行安全管理的現(xiàn)狀以及突出問(wèn)題

（一）安全管理的制度需要進(jìn)一步完善

供電所雖然屬于基層的供電單位，但其需要擔(dān)負(fù)起整個(gè)地區(qū)的電力供應(yīng)工作，如果供電所在進(jìn)行安全管理時(shí)沒(méi)有完備、科學(xué)的管理制度，就會(huì)造成管理工作的混亂無(wú)序，進(jìn)而對(duì)供電工作造成一定的安全隱患。從目前我國(guó)各地區(qū)供電所的管理狀況來(lái)看，許多供電所沒(méi)有重視安全管理制度的制訂與優(yōu)化，一部分供電所依舊沿用傳統(tǒng)的粗放式安全管理方法，這就導(dǎo)致供電過(guò)程中各種故障無(wú)法得到妥善處理，嚴(yán)重影響了整個(gè)電力供應(yīng)的安全效益。此外，很多供電所沒(méi)有加強(qiáng)安全管理工作的監(jiān)督與檢查，這就導(dǎo)致安全管理工作流于形式，甚至出現(xiàn)了許多的徇私枉法、違法亂紀(jì)行為，這不利于供電所的正常工作。

（二）安全管理人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

供電所通常都會(huì)設(shè)置專門的安全管理人員對(duì)供電所的各項(xiàng)工作進(jìn)行安全管理與監(jiān)督。在實(shí)際工作中，安全管理人員往往都是身兼數(shù)職，可能會(huì)因?yàn)楣ぷ鞅容^繁重而疏于對(duì)供電安全方面的監(jiān)督管理。此外，安全管理人員的責(zé)任意識(shí)也有待加強(qiáng)，管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高，這就在一定程度上影響了安全管理的整體效益。

（三）供電所的基拙設(shè)施比較落后

我國(guó)供電所的安全基礎(chǔ)設(shè)施普遍存在著設(shè)備匱乏、設(shè)施落后等顯著問(wèn)題，這不僅影響供電所的運(yùn)行效益，也會(huì)對(duì)供電所安全管理工作造成嚴(yán)重阻礙。此外，因?yàn)槿鄙倩A(chǔ)設(shè)施的資金投入與資源支持，許多供電所的設(shè)備因?yàn)槔匣a(chǎn)生了許多安全隱患，這些隱患如果沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，設(shè)備故障得不到及時(shí)有效的維修檢測(cè)，這不僅會(huì)影響供電效果，也會(huì)提高整個(gè)供電過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。

二、供電所加強(qiáng)安全管理的有效對(duì)策

（一）完善供電所的安全管理制度

完善健全的安全管理監(jiān)督制度是保障供電所各項(xiàng)工作安全有效落實(shí)的重要前提，也是有效約束管理人員管理工作的重要需求。對(duì)于供電所來(lái)說(shuō)，要從時(shí)代發(fā)展現(xiàn)狀以及需求出發(fā)，結(jié)合自身的實(shí)際情況制定科學(xué)有效的安全管理制度，在實(shí)際工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理制度的缺陷與問(wèn)題，不斷優(yōu)化管理制度，為供電所安全管理提供可靠的制度保障與制度依據(jù)。供電所在健全安全管理制度時(shí)，要加大對(duì)安全責(zé)任制度的優(yōu)化設(shè)計(jì)力度，不斷細(xì)化供電所各項(xiàng)工作的安全責(zé)任，要將安全責(zé)任落實(shí)到具體的崗位與員工上，強(qiáng)化對(duì)供電所工作人員的約束與管理效益，盡可能減少人為操作失誤而引發(fā)的安全管理事故。如果發(fā)現(xiàn)了安全管理問(wèn)題，相關(guān)負(fù)責(zé)人要第一時(shí)間進(jìn)行全面檢查，快速準(zhǔn)確地處理故障及問(wèn)題，充分保障供電所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面提升供電所的安全管理水平[1]。

（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度

加大供電所基礎(chǔ)設(shè)施的投入，確保投資的科學(xué)、精準(zhǔn)，這會(huì)大大促進(jìn)供電所的安全管理效益。相關(guān)企業(yè)和單位要在資金、技術(shù)、資源等方面加大對(duì)供電所的投入，確保每一項(xiàng)投入都能落到實(shí)處，要加大資金投入的合理化設(shè)計(jì)規(guī)劃。在資源方面，要加強(qiáng)供電所各種資源的有效利用率，確保資源配置可以滿足供電所正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本需求。在技術(shù)層面，要不斷革新安全管理技術(shù)，提高相關(guān)人員的技術(shù)應(yīng)用與應(yīng)變能力，不斷提升安全管理的針對(duì)性、有效性。

（三）構(gòu)建并完善安全管理考評(píng)機(jī)制

供電所要在完善安全管理制度的基礎(chǔ)上構(gòu)建相對(duì)完善和實(shí)用的激勵(lì)考評(píng)制度。具體來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行安全管理的考評(píng)時(shí)，要專門成立專業(yè)化的考評(píng)團(tuán)隊(duì)，邀請(qǐng)電力工程安全管理方面的專家學(xué)者參與考評(píng)工作，提高考評(píng)的專業(yè)性、公正性。要制定不同安全管理?xiàng)l目的不同層次的標(biāo)準(zhǔn)，考評(píng)團(tuán)隊(duì)要針對(duì)供電所實(shí)際的工作與管理情況進(jìn)行詳細(xì)評(píng)分，在評(píng)分完成之后要對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行外部公示以及內(nèi)部公示，要借助于輿論的作用推動(dòng)供電所激勵(lì)機(jī)制的有序發(fā)展。此外，要圍繞著基層供電所的安全管理實(shí)際工作，做好激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)與完善工作，對(duì)安全管理工作的開(kāi)展情況予以公平公正的獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出管理人員，對(duì)違規(guī)操作、管理不到位、監(jiān)督不及時(shí)等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅懲處，要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的約束力提高供電所管理人員的工作責(zé)任意識(shí)，從而不斷提高供電所的安全管理水平[2]。

（四）加強(qiáng)安全管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)與專業(yè)培訓(xùn)

要提高供電所的安全管理質(zhì)量就需要進(jìn)一步提高管理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，這就需要供電所為相關(guān)員工提供有針對(duì)性的業(yè)務(wù)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外出訪問(wèn)的機(jī)會(huì)。管理人員要在日常的安全管理工作中加強(qiáng)合作意識(shí)與分享意識(shí)，強(qiáng)化安全管理人員之間的默契程度，加強(qiáng)交流溝通，促使管理人員不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，進(jìn)而提高自身的工作能力與應(yīng)變能力。供電所也需要聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員、專家學(xué)者等為廣大員工進(jìn)行專業(yè)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)形式多樣的安全宜講提高安全管理人員的安全操作與安全管理意識(shí)，不斷提升供電所安全管理團(tuán)隊(duì)的整體水平。除此之外，供電所還應(yīng)該組織豐富多彩的電力安全實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)安全演習(xí)和預(yù)演，供電所的領(lǐng)導(dǎo)層也要在實(shí)踐活動(dòng)中身先士卒，積極發(fā)揮模范出帶頭的作用，不斷激烈供電所員工參加各種電力活動(dòng)，在活動(dòng)中逐漸加深安全管理的認(rèn)識(shí)程度，進(jìn)而提高解決各種電力安全事故的能力[3]。

三、結(jié)束語(yǔ)

如今，我國(guó)的供電所在進(jìn)行安全管理時(shí)還存在著多問(wèn)題，這就需要供電所重視安全管理工作，從實(shí)際情況出發(fā)，切實(shí)解決供電所在運(yùn)轉(zhuǎn)與管理中的各種問(wèn)題。供電所也要不斷完善安全監(jiān)督管理制度，強(qiáng)化激勵(lì)考評(píng)機(jī)制的有效性，不斷增加資金和各種資源的投入力度，全方位保證供電所供電的穩(wěn)定可靠。

參考文獻(xiàn)：

[1]林秀琴.供電所管理中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施[J].科學(xué)與財(cái)富，2019（31）：105-105.

[2]林文彪.基層供電所安全管理水平現(xiàn)狀與改造提升途徑[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2019（42）：242-242.

[3]郝雪峰.供電所安全管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技，2019（29）：17，19.