新形勢下油田安全環(huán)保工作管理實踐探索

李海峰

摘 要：油田產業(yè)在國民經濟發(fā)展中占據重要地位，做好相關油田安全環(huán)保工作，可有效推動油田安全管理水平的提升，更好響應國家的號召，積極踐行可持續(xù)發(fā)展的理念。基于此，本文就油田安全環(huán)保管理中存在的問題進行闡述，重點探究強化油田企業(yè)安全環(huán)保管理的有效途徑，從而解決油田安全環(huán)保管理中面臨的困境問題，推動油田產業(yè)向良性化方向發(fā)展。

關鍵詞：油田安全;環(huán)保工作;信息化建設;安全管理

石油是我國寶貴的自然資源，在社會產業(yè)發(fā)展中是重要的產業(yè)支柱，我國作為石油大國，解決油田安全環(huán)保問題，成為新時期發(fā)展中亟需解決的重要難題。因此，長慶油田分公司第三輸油處姬馬聯(lián)合站，提高對油田安全環(huán)保管理的重視程度，針對油田安全環(huán)保問題制定具有針對性的解決措施，加快落實安全環(huán)保管理工作，加快推動油田可持續(xù)發(fā)展。

1 油田安全環(huán)保管理中存在的問題

1.1 安全環(huán)保責任落實不到位

油田企業(yè)生產規(guī)模不斷擴大，做好安全環(huán)保管理工作，是推動油田各項工作安全開展的關鍵，就我國油田安全工作開展情況看，缺乏完善的安全監(jiān)管制度，人員崗位配備不佳，致使人員在工作區(qū)域中隨意性較大，一定程度上制約了油田企業(yè)安全有序發(fā)展?；诎踩芾碇贫润w系的缺失，未能切實將安全工作責任落實到個人，出現(xiàn)問題，人員相互推諉責任。同時，上級領導部門忽視安全監(jiān)管制度的建立，通過口頭傳達等形式進行安全指導，相關的安全宣傳較少，人員安全作業(yè)意識不強，最終制約了油田企業(yè)發(fā)展，大大降低了油田開采效率。另外，油田企業(yè)在安全管理基礎設施上的資金投入力度不足，購置的相關設備陳舊老化，未能及時更新?lián)Q代，無形中埋下了安全隱患問題，排查不及時，將引發(fā)嚴重的安全事故問題，造成油田企業(yè)巨大的經濟損失，職工人員的自身安全得不到保障[1]。相關人員在研究調查中發(fā)現(xiàn)，部分油田企業(yè)安全管理的信息化程度不高，未及時引進先進的安全管理設施，信息化建設速度緩慢，在企業(yè)安全管理和人員人身保護層面上缺乏有效性。

1.2 未做好消防應急管理工作

油田企業(yè)應當與消防部門建立密切的關系，加強企業(yè)安全防范，做好相關消防安保工作，定期邀請消防專業(yè)人士進行安全普及和宣傳等。就部分油田企業(yè)消防應急管理工作現(xiàn)狀看，油田企業(yè)過于追求經濟效益，忽視了消防安全演練的重要性，面對應急事件時，行動力不強，造成的嚴重后果。尤其在危險品管理上，安全意識不強，容易引發(fā)爆炸、火災等安全事件，基于此，要求相關油田企業(yè)積極做好消防應急管理和危險品管理工作。

1.3 相關人員環(huán)保意識不強，環(huán)保工作不到位

油田企業(yè)安全環(huán)保工作質量和工作效率的提升，要求相關工作人員具備較高的專業(yè)素質和安全環(huán)保意識，然而部分油田企業(yè)忽視安全管理工作同時，未能均衡油田經濟發(fā)生與企業(yè)生態(tài)保護之間的關系，環(huán)保工作不夠完善，尤其在農田地域，忽視環(huán)保工作，對油田廢氣物未能有效的處置，造成周邊農田環(huán)境污染，嚴重影響農業(yè)生產力的提升，降低了農產品生產質量。相關人員自身安全環(huán)保意識不強，造成較多的安全環(huán)保疏漏，加之油田企業(yè)安全環(huán)保培訓、教育工作不到位，加劇了油田企業(yè)安全環(huán)保管理工作難度。

2 強化油田企業(yè)安全環(huán)保管理的有效途徑

2.1 建立健全完善的安全管理制度

油田企業(yè)必須強化安全管理體系的構建，結合本企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定安全環(huán)保管理機制，明確制度監(jiān)管標準和要求，強化人員分工，將具體的責任意識落實到個人，建立相對應的責任追究機制，加強制度審查，根據油田企業(yè)安全管理需求，及時調整安全管理機制內容，加強對相關人員實際操作的規(guī)范，切實將油田企業(yè)安全環(huán)保管理制度落實到實處，設立獎懲機制，對違規(guī)作業(yè)人員加大懲治力度，順利推進油田企業(yè)安全環(huán)保工作高質量開展[2]。同時，油田企業(yè)要加大資金投入，增設和引進新近的軟件設備和專業(yè)技術，推動安全環(huán)保管理工作信息化建設，建立安全預警管理平臺，加強對危險點和安全隱患處的預警和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證油田企業(yè)安全生產，保護人員的人身安全。

長慶油田分公司在企業(yè)管理方面，將安全生產問題看做是企業(yè)發(fā)展的命脈，以作業(yè)現(xiàn)場風險管控為核心，嚴防“四條紅線”、嚴控“六項較大風險”，制定了“機關科室--作業(yè)區(qū)--中心站”三級安全環(huán)保責任體系，建立責任清單，結合企業(yè)生產實際建立了《風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制作業(yè)指導書》，強化各項制度的落實、規(guī)范人員操作行為，形成了較為完備的安全管理制度，形成環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”;長慶油田分公司開發(fā)規(guī)模從小到大，開發(fā)業(yè)務從油到氣，采用油廠管油、采氣廠管氣的管理模式，制定了安全生產的總目標：“零事故、零污染、零傷害”，并在信息化不斷深入推動下，創(chuàng)新“安全+智能化”管理模式，推廣無人值守站點建設，從根本上提升企業(yè)安全管理水平。

2.2 做好應急管理工作

強化油田企業(yè)應急管理工作，一方面需要做好消防安全教育工作，在企業(yè)內部要定期開展消防安全教育普及工作，加強消防演練，完善應急演練預案，提升相關人員在安全事件中的應變能力、處理能力，利用自身學習到的消防知識和經驗技能，降低安全事件造成的損失。油田企業(yè)內部必須要加大安全環(huán)保內容宣傳，張貼安全海報，在安全風險點設定明顯的標志，時刻提醒工作人員注意安全;另一方面，油田企業(yè)要做好危險品倉儲管理工作，安排專人負責，做好危險品出入庫記錄以及申領記錄，對危險系數相對較高的危險品，要制定相關的規(guī)范性操作條文，相關人員必須嚴格制定條文規(guī)定，強化自身安全保護意識，推動油田企業(yè)安全生產。部分油田企業(yè)通過制定完善的應急預案，降低了企業(yè)安全隱患的發(fā)生，防止安全事故的發(fā)生，保障油田企業(yè)向新常態(tài)層面發(fā)展。

2.3 加快推進油田環(huán)保工作進度

油田企業(yè)在綠色環(huán)保理念下，加強對油田管道周邊環(huán)境的管理，兼顧油田經濟效益和生態(tài)環(huán)保效益，加快推動生態(tài)環(huán)保體系建設，定期對油田開采周邊的農田、戈壁、沙漠等地域的環(huán)境污染問題進行調查，定期在企業(yè)內部開展環(huán)保教育宣傳，強化相關人員的環(huán)保意識，積極開展管道環(huán)境管理經驗分享大會，促進經驗交流，并連同地區(qū)相關環(huán)保部門，共同為推進油田企業(yè)安全環(huán)保工作貢獻力量。部分油田企業(yè)就環(huán)保問題，建立了風險評價和危害識別機制，著力解決油田開采環(huán)保工作。以本文提到的長慶油田分公司為例，發(fā)明了“科技利器”，確?！敖庥臀邸⒆o生態(tài)”，按照“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，推動油田建設，相關人員設計了一種“熱洗清蠟小車”，降低了井下作業(yè)清蠟環(huán)節(jié)的環(huán)境污染程度，并在積極創(chuàng)新工藝，有效減少了井口作業(yè)過程中產生的油污;對油田企業(yè)保護生態(tài)、安全生產起到重要的推動作用。

長慶油田分公司在企業(yè)安全環(huán)保方面，將環(huán)保問題看作做是企業(yè)的命脈，相關負責人，緊盯生產運營中可能發(fā)生的污染各個環(huán)節(jié)，普及污染防控常識，促進環(huán)保工作從單一化向立體化方向升級發(fā)展，企業(yè)內部定期組織開展員工學習《環(huán)境保護法》，有步驟、有計劃地開展員工環(huán)保教育工作，播放相關的安全環(huán)保教育短片，強化人員的環(huán)保理念。長慶油田為積極踐行環(huán)保理念，封堵了147口油水井，減少開采、保護生態(tài)，促使昔日井場變綠地，在開發(fā)石油能源的同時，做好生態(tài)環(huán)境保護，并對封堵后的井場栽種油松樹，恢復了農田生產力，增加綠化面積，積極推動“綠色生態(tài)建設”;近年來，長慶油田分公司始終將“綠色環(huán)保”理念貫穿在油田勘探開采的全過程，實施零容忍、嚴整治環(huán)保措施，做到油田生產建設為生態(tài)環(huán)境讓步，加快環(huán)境整治，不斷提升油區(qū)周邊的綠化程度，加強對開采區(qū)周邊農田的保護，產生了巨大的生態(tài)效益。

3 結論

總之，油田企業(yè)抓好安全生產管理至關重要，做好安全環(huán)保管理風險防控，堅持安全管控“全覆蓋、嚴執(zhí)紀”原則，消除不安全因素的影響，減少安全隱患的發(fā)生，推動油田企業(yè)經濟效益和生態(tài)效益同步。

參考文獻：

[1]陳亮.新經濟形勢下加強渤海油田安全環(huán)保工作的措施[J].化工設計通訊，2020，46（10）：8-9.

[2]郭旭東，張瑞霞.新形勢下油田安全環(huán)保管理的實踐和探索[J].中小企業(yè)管理與科技，2019（01）：45-46.