道路橋梁工程施工質(zhì)量缺陷成因及防治措施分析

張琦

摘要：俗話說：要想富，先修路。這句話生動地說明了道路橋梁建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，在“區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展”戰(zhàn)略下，道路橋梁工程的重要性越來越明顯。因此，中國加強了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。然而，在道橋施工過程中，受各種因素的影響，施工企業(yè)在工程質(zhì)量管理方面還存在一些不足，使得道橋工程在竣工投入使用后出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不僅影響了交通的暢通，嚴(yán)重阻礙了道路橋梁建設(shè)的全面發(fā)展，甚至威脅到人民群眾的人身、財產(chǎn)安全。因此，在設(shè)計過程中，有關(guān)企業(yè)必須重視建筑業(yè)的質(zhì)量管理，提高管理水平，從原則上避免工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，從而對道橋項目的經(jīng)濟發(fā)展起到重要作用，更好地促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

關(guān)鍵詞：道路橋梁工程;施工質(zhì)量;缺陷成因;防治措施;分析

一、淺談道路橋梁常見是質(zhì)量問題

（一）信息交流方面存在的問題

在公道路橋梁梁施工質(zhì)量中，信息的交流是關(guān)鍵，它起著重要的作用。但就目前而言，我國很多道路橋梁施工企業(yè)受到各種因素的限制、制約，在信息交流方面不是很順暢，導(dǎo)致橫向方向與縱向存在著交流不暢問題。例如：工程設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位都在項目管理中發(fā)揮著重要作用。如果他們之間的橫向交流不順暢，他們對質(zhì)量會有不同的看法。如果管理人員與施工人員之間的縱向溝通不順暢，在傳遞信息的過程中，會加入一些個人的主觀意識，導(dǎo)致部分信息被無意識扭曲，而接受者在收到被扭曲的信息后會產(chǎn)生錯誤的理解。這將導(dǎo)致設(shè)計人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解與一線不同，從而影響工程建設(shè)的質(zhì)量。

（二）項目工作團隊方面存在的問題

在公道路橋梁梁施工質(zhì)量中，隊伍成員眾多，必須加強施工質(zhì)量管理，提高施工質(zhì)量，還必須打造一個高素質(zhì)工作團隊，這樣才能加強各方面溝通聯(lián)系和協(xié)調(diào)。但目前我國部分道路橋梁施工企業(yè)成立的項目工作團隊，在進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作時，缺少健全的合作機制，也缺少監(jiān)督機制，這就導(dǎo)致在實際施工中，無法快速有效地解決施工人員之間的矛盾，也無法為施工團隊注入新的活力，因此對提高道路橋梁建設(shè)的效率有著嚴(yán)重的影響。

（三）施工工藝技術(shù)方面存在的問題

目前公道路橋梁梁建設(shè)項目的質(zhì)量管理也反映出很大的缺陷。目前，由于各種因素的影響，一些施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏重要性認(rèn)識，沒有對施工人員進(jìn)行必要的工藝和技術(shù)培訓(xùn)，因此，在實際設(shè)計中，施工人員不能完全按照施工項目的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，施工過程中出現(xiàn)的問題，也沒有及時進(jìn)行處理解決，導(dǎo)致部分道路橋梁工程在建設(shè)中使用了質(zhì)量不合格的材料，或者是鋼筋混凝土的保護層厚度不夠，因此，在道路橋梁后期使用過程中，由于各種因素的影響，會有梁板斷裂或者路面出現(xiàn)裂縫，使用質(zhì)量存在著嚴(yán)重的安全隱患。

二、提高道路橋梁工程質(zhì)量管理水平的對策分析

（一）構(gòu)建完善的施工信息溝通體系

針對當(dāng)前部分道路橋梁施工企業(yè)在道路橋梁工程施工過程中缺乏有效信息溝通的問題，相關(guān)施工企業(yè)必須構(gòu)建完善的信息溝通體系，加強信息的橫向和縱向溝通，從而保障工程項目施工的順利開展，有效縮短工期，提供施工質(zhì)量，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的提升，增強其市場競爭力。在實際操作中，相關(guān)企業(yè)可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建現(xiàn)代化的公共溝通系統(tǒng)，利用現(xiàn)代通信手段進(jìn)行信息的傳達(dá)，這樣才能保證上傳和發(fā)布的有效性，避免信息接收者的理解偏差，保證施工質(zhì)量。

（二）制定完善的質(zhì)量管理制度

為了提高道路橋梁建設(shè)項目質(zhì)量管理的效率，施工企業(yè)還必須建立完善的質(zhì)量管理體系，對施工過程進(jìn)行動態(tài)管理，并隨著工程建設(shè)的進(jìn)展，更新管理制度，為了及時保證施工質(zhì)量，有關(guān)公司必須根據(jù)工程內(nèi)容和要求，制定完善的質(zhì)量管理體系，同時，實行全面的質(zhì)量保證體系，制定全過程、全面的建筑質(zhì)量管理制度，施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要盡快查明問題原因，最后，要建立完善的監(jiān)督體系，對現(xiàn)場監(jiān)督工程師進(jìn)行監(jiān)督，確保他們能夠滿足客戶的需求。嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)開展監(jiān)理工作，確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量達(dá)到最高水平。

（三）建設(shè)高素質(zhì)施工管理工作團隊

在公道路橋梁梁施工質(zhì)量中，施工管理的整體質(zhì)量對工程的施工質(zhì)量管理有著重要的影響。只有建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍，才能更好地進(jìn)行施工質(zhì)量管理，加強施工質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量，提高道路橋梁工程的使用壽命。但是，一些道路橋梁施工企業(yè)目前還沒有建立一支能夠提高道路橋梁施工質(zhì)量的質(zhì)量管理隊伍，針對這個問題，有責(zé)任心的施工企業(yè)需要轉(zhuǎn)變觀念，重視隊伍建設(shè)。在實際操作中，相關(guān)道路橋梁施工企業(yè)可以采用培訓(xùn)教育的方式，對管理團隊的成員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育，提高他們的質(zhì)量管理意識，同時，增強責(zé)任感和安全感，提高道路橋梁施工人員的質(zhì)量意識，增強安全感和責(zé)任感。而培訓(xùn)教育則采用定期培訓(xùn)和不定期教育這兩種方式，針對不同崗位的不同工種進(jìn)行教育培訓(xùn)，為了快速有效地解決設(shè)計入員之間的矛盾，給施工隊伍帶來新的活力，提高道路橋梁施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平，提高工程施工質(zhì)量管理的效率。

（四）加強施工工藝流程和技術(shù)管理

針對某道路橋梁工程施工和技術(shù)管理中遇到的問題，結(jié)合具體工程，有關(guān)企業(yè)可以加強設(shè)備采購和施工的質(zhì)量管理，并加強施工技術(shù)管理。公道路橋梁梁施工前，施工單位必須向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的施工技術(shù)和工藝培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育，促使施工人員能夠掌握本次道路橋梁工程施工相關(guān)的技術(shù)和工藝，并促使他們樹立質(zhì)量第一的意識，能夠在施工的過程中，嚴(yán)格按照施工方案的要求，采用相應(yīng)的技術(shù)和工藝進(jìn)行施工操作，從而在保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，確保施工質(zhì)量提高道路橋梁施工使用壽命。

三、結(jié)束語

綜上所述，在道路橋梁工程施工的過程中，項目質(zhì)量管理工作十分重要，而且其包含的內(nèi)容較多，會受到各種因素的干擾和影響，極易出現(xiàn)問題。本文分析了目前公道路橋梁梁質(zhì)量存在的不足，并提出了解決辦法。這只是本人的個人的看法，希望能為相關(guān)公司在道路橋梁質(zhì)量管理方面提供參考，不斷提高建筑行業(yè)的質(zhì)量管理水平，促進(jìn)我國道路橋梁建設(shè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張麗娜.道路橋梁施工項目質(zhì)量管理及問題分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2019（2）：256-257.