新時期做好石油安全管理的有效措施

關鍵詞：安全管理;石油化工

從過往的經(jīng)驗教訓來看，因石油化工單位安全管理的失誤引發(fā)的石油安全問題屢見不鮮，大大危害了人們的人身安全，也給企業(yè)帶來了經(jīng)濟和人員的損失。在2020年，全球被新冠疫情沖擊，中國全面抗疫取得戰(zhàn)果的新時期，如何保障石油安全，促進經(jīng)濟高速發(fā)展，是我們化工從業(yè)者的思考和努力的方向。

1 石油安全管理的重要性

石油化工行業(yè)從新中國成立前就作為重工業(yè)推動中國經(jīng)濟的快速增長，隨著時代發(fā)展步調的加快，對石油化工行業(yè)原本粗放型的經(jīng)濟模式按要求轉變?yōu)榧s型。讓石油的加工生產(chǎn)和投放利用更完善，注意高效利用石油原料，節(jié)約不必要的浪費;保證石油化工行業(yè)的安全快速發(fā)展，促進行業(yè)加快轉型，適應新時期的發(fā)展要求，都要從做好石油的安全管理開始。

2 石油安全管理的問題

2.1 石油化工工作人員的操作不規(guī)范

一方面，許多化工企業(yè)的成立時間比較久遠，重工業(yè)的經(jīng)典生產(chǎn)銷售模式影響深遠，在新時期難免有一些水土不服需要改進的地方。石油安全的口號已經(jīng)推廣了許多年，而仍有一些落實不到位的情況，因為安全培訓和學習不是一蹴而就的事情，要時時提、常常抓。有一些管理人員的專業(yè)管理能力不足，對石油安全的監(jiān)督管理力度不夠，疏忽了一些隱蔽的石油安全問題，這些都加大了發(fā)生石油安全問題的可能性。

另一方面，石油化工技術進步帶來了石油化工行業(yè)的許多新型設備，這些設備能夠幫助操作者更好更快的完成石油的加工處理。然而，有一些企業(yè)在引進新設備之后沒有做好員工的操作培訓，讓工作人員更多的依靠過往的自身經(jīng)驗積累來操作，使操作設備的方式不規(guī)范，有了更大的安全隱患。

2.2 對企業(yè)各設備的養(yǎng)護管理不到位

石油化工行業(yè)的發(fā)展歷程使得各石油的生產(chǎn)加工企業(yè)常常出現(xiàn)新舊設備雜糅的情況，這給設備的養(yǎng)護管理造成了難度;生產(chǎn)過程中，設備故障、停止運行可能導致這一生產(chǎn)分線上的生產(chǎn)陷入停滯，給企業(yè)的經(jīng)濟帶來了損傷，也加大了安全事故的發(fā)生頻率，大大危害了操作人員的人身安全。對設備在生產(chǎn)和運行中發(fā)生故障的情況，許多都是因為工作人員對設備的養(yǎng)護管理不到位所造成的，在工作操作前后，和定期對設備的安全檢查中沒有做好設備機械的養(yǎng)護，對設備問題沒能盡早發(fā)現(xiàn)盡早修理。

2.3 對石油安全的資金投入不夠

當今社會對企業(yè)的價值評判很大程度上依靠產(chǎn)能，各化工企業(yè)都卯足力氣改進設備，敦促工作人員和儀器設備快生產(chǎn)、忙生產(chǎn)，對生產(chǎn)技術和人員投入了大量的資金。相對的，對石油安全管理的資金投入常常不夠，忽視了石油安全管理的重要性，導致企業(yè)出現(xiàn)許多安全管理隱患和問題。這些安全問題長久得不到解決，就極有可能導致災害性安全事故的發(fā)生，這不利于企業(yè)發(fā)展可持續(xù)的高效的生產(chǎn)模式。例如2018年南京郊區(qū)的化工企業(yè)爆炸事故，造成的大火在消防員的撲救下幾天不熄滅，難以處理;造成多人受傷甚至死亡，危害了工作人員的人身安全，給企業(yè)和國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟損失[1]。

2.4 石油安全的重點部分管理力度不夠

石油安全管理既要全面抓，也要重點部分重點抓，許多石油化工企業(yè)的安全管理培訓和學習的重點不夠突出，導致工作人員對石油安全管理重點的認識不夠，投入的管理力度不夠。譬如油庫的安全管理，原油和各加工產(chǎn)品是石油化工行業(yè)發(fā)展的基石，油庫作為儲備和調用石油的重要樞紐，交易和運輸比較頻繁，這為石油安全管理帶來了難點。如果不能有效認識做好油庫等安全管理重點的重要意義，加強管理力度，會給石油化工企業(yè)帶來很大的安全管理問題[2]。

3 新時期加強石油安全管理的有效措施

針對石油安全管理的各方面問題，在新時期，加強石油安全管理的有效措施：

3.1 要加強石油化工工作人員的操作培訓和監(jiān)督

石油化工管理的過程中，應當定期對操作人員的安全操作技能和知識意識進行培訓，重視并加強對安全知識的宣傳，建立企業(yè)的安全管理認知環(huán)境[3]。對企業(yè)工作人員的安全操作知識進行學習和考核要求，將結果落入績效考核結果中;可以采取工作人員間互相監(jiān)督，共同參與安全管理的全面化高效化安全管理方式;還可以推行匿名舉報制度，舉報安全管理不當?shù)奈ｋU或失誤操作和處理，明確公平化的獎懲制度……

作為石油化工行業(yè)的管理部門員工，應當提升監(jiān)督管理的力度，完善制定安全管理制度，并在生產(chǎn)操作實踐中做好規(guī)范化落實。執(zhí)行定期按時檢查與隨機檢查的協(xié)同交叉，加強檢查和促進力度，督促工作人員的規(guī)范化標準化操作;對新、舊設備的使用情況做好監(jiān)督調查，促進維護和管理工作的順利進行;盡早發(fā)現(xiàn)安全管理問題，對故障和問題做好收集記錄，并聯(lián)系檢修人員安排檢修工作。這些措施不僅可以保障石化企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展，使安全操作意識更深入人心，幫助安全操作落實到日常工作中;還可以避免安全問題引發(fā)安全危害，為企業(yè)員工創(chuàng)造了更安全更規(guī)范的工作環(huán)境，保護了全體員工的人身安全。

3.2 加強企業(yè)各設備的養(yǎng)護管理

企業(yè)的各個設備是重要的生產(chǎn)工具，要保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在操作設備的過程中，應做好設備的養(yǎng)護，防止不必要的設備損傷;定期對工作設備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)的問題和故障，并收集記錄和分析總結，做好設備的檢修。在引入新的生產(chǎn)處理設備時，要做好新設備的操作使用培訓，讓工作人員更快上手，通過規(guī)范的操作提升企業(yè)生產(chǎn)效率，從而提高產(chǎn)能。加強企業(yè)各設備的養(yǎng)護管理，依照設備生產(chǎn)商的要求進行規(guī)范操作，能夠增加設備正常運行年限，降低故障率，保障設備的正常穩(wěn)定生產(chǎn)。

3.3 對石油安全管理的穩(wěn)定投入和推廣

石油安全管理非一日之功，只有長期化日?；膱猿郑拍芙档褪推髽I(yè)的安全風險，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此對石油化工的安全管理應當實行穩(wěn)定的投入和推廣。建立安全管理部門，對石油企業(yè)的日常運行進行全面化的監(jiān)督檢查;在危險場所擺放危險標識，建設防護欄等安全設施，提升安全度;在員工的培訓學習中，推廣安全管理相關知識和內容的了解，強化員工的安全意識，讓石油安全管理成為企業(yè)文化的一部分。

3.4 對石油安全的重點部分加強管理力度

對石油安全的重點部分，要加強管理力度，重點抓。從企業(yè)的安全管理培訓學習起，突出重點部分的安全管理意義，讓企業(yè)員工更好認識石油安全管理重點，從而在實際操作中加強管理，避免重點部分的安全風險影響石油的生產(chǎn)處理，加強企業(yè)的安全系數(shù)。

如對油庫的安全管理，需要對油庫里實時儲存的油品數(shù)量和質量情況做好統(tǒng)計管理，對油庫儲存油品的調入調出情況做好登記記錄，規(guī)范化油品管理流程，推行文件管理和留存，和可視化、易回溯的數(shù)據(jù)記錄方式;禁火禁煙，從根本上消滅火星產(chǎn)生，建立完善的防護制度;油庫的安全管理至關重要，而且細節(jié)細致要求較高，較為復雜，可以利用新興技術，推行自動化信息化的安全管理系統(tǒng)，落實企業(yè)的安全管理制度，來綜合化全面化高效化的對石油安全管理重點進行安全風險管理。

參考文獻：

[1]葉飛.石油安全生產(chǎn)面臨的突出問題與提升對策[J].化工管理，2017（25）.

[2]郭振.基于風險管理的中石油安全管理控制[J].化工管理，2017（31）.

[3]張紫晨，蔣潤.基于風險管理的中石油安全管理控制分析[J].化工管理，2016（30）.

作者簡介：

朱久明（1984- ），男，遼寧省人，滿族，本科，油庫主任、中級工程師，工作單位：中國石油天然氣股份有限公司云南銷售分公司蒙自油庫，研究方向：油庫安全管理、設備管理、油品數(shù)質量管理、油庫自動化信息化。