做好事業(yè)單位改革中職工思想政治工作的思考

涂學(xué)偉

摘要：事業(yè)單位的改革有助于更好地發(fā)揮事業(yè)單位競爭優(yōu)勢，增強單位活力和生命力，更好地參與社會事業(yè)的發(fā)展，滿足人民群眾的服務(wù)需求。事業(yè)單位改革過程中，必須要以良好的思想政治工作為依托，以此來解決職工思想層面上的一些疑惑，幫助其順利適應(yīng)事業(yè)單位改革，盡早融入新工作環(huán)境，整合職工力量，增強單位凝聚力，推動事業(yè)單位的未來發(fā)展。本文針對事業(yè)單位改革過程中職工出現(xiàn)的一些思想波動和負(fù)面心理狀況，提出了事業(yè)單位改革中職工思想政治工作的一些建議，明確了職工思政工作的內(nèi)容、制度和方式。事業(yè)單位可以通過開展理想信念教育、方針政策教育、制度法規(guī)教育來讓廣大職工對改革有一個明確的認(rèn)知，適應(yīng)并支持改革。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;改革;職工思想政治工作

近幾年來，事業(yè)單位紛紛依照黨中央的部署開展了體制改革，以往的事業(yè)單位被歸納成三個部分進行改革——一是那些有法令法規(guī)授權(quán)的公共事務(wù)管理單位，以公務(wù)法為基本法規(guī)進行改革;二是社會公益性的事業(yè)單位，這些事業(yè)單位進行分類簡化，整合編制，統(tǒng)一實施崗位管理制度職工聘用制度;三是從事生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)性事業(yè)單位，這些單位則逐漸向企業(yè)轉(zhuǎn)化改制，不再屬于事業(yè)單位編制。這些事業(yè)單位的體制改革帶來的變化不可謂不大，直接給職工們的心理狀態(tài)和思想觀念帶來了巨大的影響。

事業(yè)單位實施的體制改革能夠給單位增添新的生機與活力，使之能更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的不斷變動，但同時也為事業(yè)單位的職工帶來了一定的壓力與考驗。所以我們必須要以科學(xué)認(rèn)真的工作態(tài)度去充分了解事業(yè)單位體制改革道路上職工思想層面的一些波動，并且認(rèn)識到職工思想狀態(tài)對事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營的重要影響作用，做到準(zhǔn)確把握職工在事業(yè)單位體制改革中思想變化的特點和規(guī)律，提前做好工作準(zhǔn)備，有針對性地做好職工的思想政治工作，在特殊時期穩(wěn)定職工工作心態(tài)，調(diào)動大家工作積極性，使改革更加深入化開展。

一、事業(yè)單位改革對職工思想的影響

（一）改革后的新體制讓員工產(chǎn)生擔(dān)憂情緒

事業(yè)單位的改革使得原有的平均分配主義被廢除掉，職工們也失去了傳統(tǒng)意義上的身份優(yōu)越感，同時由于市場經(jīng)濟體制下實行的按生產(chǎn)要素分配和按勞分配的制度，職工們的崗位職責(zé)被進一步強調(diào)，逐步建立并完善的職工業(yè)績考核制度在激勵職工工作的同時也在一定程度上增加了職工們的工作壓力。改革后的事業(yè)單位更加重視不同崗位的工作貢獻，實行新的按勞分配的鼓勵制度，積極地來講，是對事業(yè)單位職工人員分配的一次整合優(yōu)化，強化了事業(yè)單位職工的工作技能，增強了工作的主觀能動性，但消極的一面仍然存在一一許多職工不滿現(xiàn)行的工作制度，導(dǎo)致了一些消極怠工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（二）職工對于改革所持態(tài)度不一

目前我國事業(yè)單位職工中有著許多在工作崗位上奮斗了十幾年或是幾十年的老職工，這些老職工和社會民眾心中對于事業(yè)單位的定義就是一個“鐵飯碗”，職工們已經(jīng)習(xí)慣了事業(yè)單位的穩(wěn)定工作，所以從心底里排斥競爭機制和獎懲手段的引入，而事業(yè)單位的改革就意味著老職工與新職工之間要開始較為激烈的競爭，很可能會影響到自己職稱崗位和工作收入，所以很自然地?fù)?dān)心改革的進行。總體來講，事業(yè)單位的運行機制在一定程度上類似于政府職能機構(gòu)，在工作收入分配和職稱晉級上還存在著按資排輩的情況，對于剛邁入工作崗位的基層青年職工來講會有不公平的現(xiàn)象發(fā)生，所以不少基層青年職工希望事業(yè)單位盡快改革，參與競爭來實現(xiàn)自我價值，所以說事業(yè)單位內(nèi)部職工對于改革所持的態(tài)度就并不相同，也影響了職工內(nèi)部凝聚力。

二、怎樣做好事業(yè)單位改革中職工思想政治工作

（一）改革中思想政治工作要做到解決實際問題

思想政治工作在事亞單位的改革中應(yīng)該起到保障和促進的作用，應(yīng)當(dāng)盡最大努力為改革鋪路，為經(jīng)濟發(fā)展奠基，為單位穩(wěn)定服務(wù)。因此思想政治工作決不能敷衍了事，只做表面功夫，而要有針對性地去真正解決事業(yè)單位職工們在改革過程中面臨的困難和思想障礙，接觸職工們的憂慮擔(dān)心。在事業(yè)單位改革前的準(zhǔn)備過程和改革中，職工們的思想狀況一定會出現(xiàn)不小的波動，在認(rèn)知上會出現(xiàn)一些疑難點，這時就能體現(xiàn)出思政工作針對性開展的優(yōu)勢，只有這樣才能做到有的放矢，真正解決職工們的思想問題，否則職工們波動不定的思想一定會影響事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營，甚至出現(xiàn)一些工作失誤。事業(yè)單位的改革不是一個簡單的決定，而是一個持續(xù)性的改變過程，關(guān)系到每一個職工和他們的家庭，牽扯著千家萬戶，因此在新的改革方案出臺前，應(yīng)該組織職工代表對此進行研究討論，通過增加職工的參與度來讓改革變成事業(yè)單位職工們的自覺行動。而當(dāng)職工遇到困難的時候，政工工作隊伍在解決思想問題的同時也要盡力解決職工們的實際問題，讓職工們充分感受到單位集體組織的溫暖。而日常開展的思想政治學(xué)習(xí)也不能一味沿襲原有的理念方式，而應(yīng)當(dāng)做出創(chuàng)新，采取職工們能夠接受的新方法，真正去解決職工思想中的熱點問題，克服難點問題，答

（二）完善改革后事業(yè)單位職工管理體制，保證管理方面妥當(dāng)可靠

在事業(yè)單位改革的進程中，政工工作隊伍要結(jié)合改革的特點和社會主義市場經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展，在原有管理體制上進行改良和創(chuàng)新，逐漸摸索，打造出一種適合改革時期的事業(yè)單位職工管理體制，將管理理論與實際工作相結(jié)合，爭取獲得每一位職工都的理解和認(rèn)可，增強事業(yè)單位改革工作的影響力和號召力?？茖W(xué)完善的管理機制是事業(yè)單位改革工作開展的制度保障和重要依托，從管理方式，管理理念等方面完善現(xiàn)有管理體制，為改革工作的順利穩(wěn)定進行提供制度上的保障。

三、結(jié)語

事業(yè)單位思想政治工作的進行需要全面貫徹落實“三個代表”的重要要求，尤其是在改革的重要階段，更應(yīng)注重政工工作的針對性，實效性，讓思政工作成為真正解決問題的一個途徑，保障事業(yè)單位改革工作的順利有序進行。

參考文獻：

[1]李冰.做好事業(yè)單位改革中職工思想政治工作的思考[J].新西部：理論版，2011（12）：19+23.

[2]張本成.事業(yè)單位改革初期職工思想狀況及加強思想政治工作的調(diào)查與思考[J].當(dāng)代建設(shè)，2002，000（005）：60-61.

[3]賈春富.對事業(yè)單位改革中搞好職工思想政治工作的思考[J].中國管理信息化，2016，019（022）：100.