堅持發(fā)展黨員標準 提高發(fā)展黨員質(zhì)量 為港口集團轉(zhuǎn)型升級提供堅強組織保證

劉玲子

發(fā)展黨員工作是增強黨的階級基礎(chǔ)、擴大黨的群眾基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力的迫切需要。只有不斷補充良好的新鮮血液，才能健壯黨的肌體，使黨永葆先鋒隊的特性和戰(zhàn)斗力，為黨的事業(yè)增添新的力量，保證黨在新世紀新階段奮斗目標的順利實現(xiàn)。港口集團作為大型國有企業(yè)，始終高度重視發(fā)展黨員工作，突出生產(chǎn)一線工人中發(fā)展黨員這個重點，積極探索新形勢下做好發(fā)展黨員工作的新方法、新舉措，有效增強了基層黨組織生機與活力，廣大黨員已經(jīng)成為推動集團改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的重要力量。

一、發(fā)展黨員工作中存在的問題和不足

發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的一項重要的經(jīng)常性工作。為貫徹落實發(fā)展黨員十六字方針，必須認真研究發(fā)展黨員工作中的新情況、新問題，積極探索發(fā)展黨員工作的有效途徑和方法，港口集團黨委按照“三個代表”重要思想的要求，認真做好發(fā)展黨員工作，確保發(fā)展黨員工作的質(zhì)量。經(jīng)調(diào)查目前國有企業(yè)發(fā)展黨員工作中存在問題包括;基層支部認識不到位。一些基層黨支部安全生產(chǎn)壓力大，全身心地投入到生產(chǎn)活動中，忽視發(fā)展黨員工作，投入的精力不足。有的以單純的工作業(yè)績的優(yōu)劣來替代理想信念的正確、政治立場的堅定，即完全以工作能力代替政治標準;新黨員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)不盡合理。主要表現(xiàn)生產(chǎn)一線青年職工發(fā)展比例偏低等問題，黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)相對老化等方面。

二、國有企業(yè)發(fā)展黨員工作的探索與實踐

港口集團是集港口建設(shè)、開發(fā)、國有資產(chǎn)運營、管理以及投融資功能于一身的綜合性企業(yè)集團。集團現(xiàn)有職工一萬六千余人。現(xiàn)有黨員7512名，在職黨員5974名，其中生產(chǎn)一線黨員4808名，占在職黨員總數(shù)的86%.現(xiàn)有黨組織322個，其中黨委28個，黨總支8個，黨支部286個，黨小組553個。多年來，集團黨委高度牢牢把握融入中心，服務(wù)大局的核心理念，遵循發(fā)展黨員工作“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針，通過“三抓三著力”，有任務(wù)、有方針、有重點的做好在生產(chǎn)一線工人中發(fā)展黨員工作。

（一）抓思路方法，著力加強發(fā)展黨員工作宏觀指導(dǎo)

為進一步推進發(fā)展黨員工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量，把發(fā)展黨員工作作為黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作。港口集團黨委一直以來十分重視提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量，努力造就一支高素質(zhì)的黨員隊伍，在實踐中總結(jié)提煉出發(fā)展黨員“五有三關(guān)”工作法，即：有健全制度、有五年規(guī)劃、有年度計劃、有專題培訓(xùn)、有年終檢查，嚴格發(fā)展程序，把好培養(yǎng)、預(yù)審、審批三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保發(fā)展黨員工作思路清晰、程序嚴謹。建立健全《發(fā)展黨員工作實施細則》、《發(fā)展黨員公示制實施辦法》和《發(fā)展黨員責(zé)任追究制實施辦法》等制度，貫徹得力，執(zhí)行到位，同時結(jié)合中央新精神對上述制度進行了修訂，形成了職責(zé)明確、上下合力的發(fā)展黨員格局。

（二）抓教育載體，看力打造一支過硬黨員隊伍

集團黨委提出“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干放到重要崗位上去”的雙培養(yǎng)思路，發(fā)展中突出兩個重點，重點做好在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員工作，重點發(fā)展班組長、技術(shù)管理骨干和生產(chǎn)操作能手入黨，加強骨干的日常培養(yǎng)和引導(dǎo)，集團黨委創(chuàng)新開展送黨課下基層活動，通過集中送、交流送、選學(xué)送、資料送四種方式，將黨課、黨的理論思想送到基層一線，去年以來共送黨課50余場，培訓(xùn)黨員、積極分子4300余人次，有效提升黨組織政治引領(lǐng)力。同時充分發(fā)揮群團組織作用，做好青年工人的培養(yǎng)和推優(yōu)工作，啟發(fā)他們的入黨愿望。

（三）抓作用發(fā)揮，著力為港口生產(chǎn)貢獻力量

集團各級黨組織開展黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動，引領(lǐng)黨員崗位作貢獻，在生產(chǎn)技改的急難險重工作任務(wù)中，排障保生產(chǎn)，有效發(fā)揮先鋒作用。2016年集團生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)斷崖式下滑，利潤總額大幅減少，生產(chǎn)形勢異常嚴峻。集團黨委團結(jié)帶領(lǐng)全體職工主動積極作為，廣大共產(chǎn)黨員在各自工作崗位上積極發(fā)揮先鋒模范作用，尋找各項工作突破口，凝聚了強大正能量，使生產(chǎn)不利局面得到控制。8月份，集團完成吞吐量2586萬噸，環(huán)比增加67萬噸;進入9月份，日均完成吞吐量93萬噸，環(huán)比增長11.5%，有效提振了集團職工戰(zhàn)勝困難、同舟共濟的信心和凝聚力。

三、國有企業(yè)發(fā)展黨員工作的主要成效

多年來，嚴格規(guī)范的發(fā)展黨員工作，發(fā)展和壯大集團黨員隊伍，在各個工作崗位上發(fā)揮著積極作用，增強黨組織的影響力和凝聚力，為推進港口集團科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級提供了堅強的政治和人才保證。

一是工作程序更加嚴謹，黨員質(zhì)量明顯提升。集團黨委在發(fā)展黨員工作思路清晰、程序嚴謹，“五有三關(guān)”工作法發(fā)揮了規(guī)范把頭作用，制度健全，有效確保了發(fā)展黨員工作質(zhì)量。集團“十二五”期間共發(fā)展新黨員804名，平均每年發(fā)展161名，是規(guī)劃數(shù)的99.9%，發(fā)展黨員合格率、預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正率均達到100%。

二是黨員標準更加明晰，隊伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。“優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)”是黨的十八大報告提出的創(chuàng)新基層黨建工作的任務(wù)之一。集團“十二五”期間積極優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在新發(fā)展的黨員中，大專以上文化程度黨員比例不斷提升看，占發(fā)展黨員總數(shù)的81%;年齡上向年輕化傾斜，新發(fā)展的35歲及以下黨員達441名，占發(fā)展黨員總數(shù)的55%。

三是黨員作用發(fā)揮越發(fā)有力，隊伍活力持續(xù)增強。新黨員的作用突出。發(fā)展的黨員中，先進模范占一定比例，絕大多數(shù)是各單位的骨干，在本職崗位上愛崗敬業(yè)、無私奉獻，用實際行動詮釋了黨員先進性，凝聚了推動發(fā)展正能量，為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展做出了貢獻。