建筑工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

鄒偉　鄒健

摘要：“靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益，靠效益求發(fā)展”。這一信條是每一個(gè)企業(yè)賴以生存與發(fā)展的生命，同時(shí)也被眾多國(guó)內(nèi)外人士所認(rèn)同。尤其是在建筑行業(yè)當(dāng)中，建筑企業(yè)是否有信譽(yù)以及工程質(zhì)量是否有足夠的保障，在目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中是極其重要的。因此，本文針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑;施工質(zhì)量;管理;優(yōu)化

現(xiàn)階段，對(duì)于每個(gè)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，都必須認(rèn)真考慮對(duì)待建筑公司中的項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管制度，該制度的構(gòu)建與完善關(guān)系到建筑企業(yè)能否長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)。只有那些把工程質(zhì)量看做企業(yè)生命的建筑公司，將名優(yōu)項(xiàng)目工程的評(píng)選視作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶的領(lǐng)導(dǎo)者才能夠確保整個(gè)企業(yè)在計(jì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，最終占領(lǐng)廣大市場(chǎng)。通過(guò)加大對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量管理，能有效保障居民的生命安全財(cái)產(chǎn)不受損失，同時(shí)也能進(jìn)一步加大企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

一、建筑工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題

（一）建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

建筑工程施工中的施工材料主要包含土建作業(yè)需要的材料以及施工中應(yīng)用到的施工器具。建筑施工材料是工程施工中的關(guān)鍵部分，也是最為重要的組成部分，而且建筑材料的質(zhì)量直接決定了建筑工程整體施工質(zhì)量。但是，在實(shí)際的建筑工程管理中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，施工人員混雜，在工程開(kāi)始之前，如果沒(méi)有有效實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工材料的科學(xué)化管理，將非常容易造成因材料質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的隱患[1]。另外建筑施工材料在采購(gòu)時(shí)，由于一些單位為了自身私利往往選擇質(zhì)量較差的施工材料，這些施工材料質(zhì)量均不符合工程規(guī)定，不僅會(huì)容易造成建筑工程質(zhì)量的隱患，還極易引發(fā)安全事故。一些材料采購(gòu)人員在材料選擇時(shí)并沒(méi)有進(jìn)行材料的檢驗(yàn)，極易造成材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)。再加上材料運(yùn)輸過(guò)程中的一些損耗，尤其是一些鋼筋等材料，極易在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)破損或生銹的現(xiàn)象，這些行為都嚴(yán)重阻礙建筑工程質(zhì)量管理，對(duì)于工程發(fā)展極為不利。

（二）人為因素

建筑工程質(zhì)量管理中的人為因素主要體現(xiàn)在工程管理人員的綜合素質(zhì)和施工人員的操作技能方面。隨著我國(guó)近年來(lái)城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，建筑工程施工數(shù)量在逐年增多，而體現(xiàn)出的建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題也比較明顯，其中因人為因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量問(wèn)題是其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我國(guó)目前從事建筑工程施工的工作人員大多是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工自身的文化水平不高，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn)，在建筑工程施工中難免會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作，如果不能及時(shí)有效提升施工人員的操作技能將嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量[2]。

（三）現(xiàn)代化的質(zhì)量管理發(fā)展緩慢

建筑工程管理中管理形式是影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此在實(shí)際的建筑工程管理中，建筑企業(yè)必須要加大對(duì)現(xiàn)代化管理技術(shù)和管理理念的應(yīng)用，對(duì)當(dāng)前的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，但是當(dāng)前的很多建筑企業(yè)由于自身知識(shí)的封閉，并沒(méi)有及時(shí)吸收其他企業(yè)和其他國(guó)家的先進(jìn)管理理念和管理制度，再加上自身企業(yè)發(fā)展的局限性，并沒(méi)有將優(yōu)秀的管理方案和管理體制落實(shí)到實(shí)際的工程項(xiàng)目管理中。除此之外，建筑工程管理中的相關(guān)人員與輔助行業(yè)的溝通和交流并不健全，很多都存在信息和消息的溝通不及時(shí)，造成企業(yè)獲取的相關(guān)信息不夠充足，喪失了施工技術(shù)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。想要在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得不敗之地，就必須要加大對(duì)工程質(zhì)量管理的重視，而建筑企業(yè)需要嚴(yán)格落實(shí)建筑工程施工中的科學(xué)施工組織，加大施工人員的管理能力和管理意識(shí)。

二、建筑工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化對(duì)策

（一）施工材料的控制

首先，在建筑工程施工之前做好對(duì)施工材料的準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程項(xiàng)目清單嚴(yán)格落實(shí)對(duì)工程材料的采購(gòu)。在進(jìn)行材料供應(yīng)商的選擇時(shí)，必須要針對(duì)供應(yīng)商提供的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確保材料供應(yīng)商具備相應(yīng)的資質(zhì)，進(jìn)一步提升建筑工程施工材料的質(zhì)量。其次，加大對(duì)施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收，堅(jiān)決不允許不合格的材料被應(yīng)用到施工中。在建筑工程施工材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)之后，所有的材料都必須要具備相應(yīng)的出廠合格證，而且還要涵蓋材料質(zhì)量化驗(yàn)單。工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量檢測(cè)人員需要根據(jù)材料性能進(jìn)行抽檢，在抽檢合格之后要求材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)[3]。

（二）提高人員素質(zhì)

施工人員是建筑工程質(zhì)量管理中的主體，也是造成建筑工程施工質(zhì)量影響最為重要的因素，因此在建筑工程的質(zhì)量管理中，施工企業(yè)必須要不斷提升施工人員的綜合素質(zhì)，通過(guò)加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)與考核力度，加強(qiáng)施工人員對(duì)工程質(zhì)量管理的意識(shí)，讓建筑工程管理存在主動(dòng)性。另外，建筑企業(yè)還需要針對(duì)建筑工程的管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與考核，讓管理人員之間加強(qiáng)交流，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量管理細(xì)節(jié)落實(shí)到位，通過(guò)溝通和交流讓越來(lái)越多的先進(jìn)理念和管理經(jīng)驗(yàn)得到優(yōu)化。在建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，管理人員需要強(qiáng)調(diào)以工程的效益為先，關(guān)注建筑施工企業(yè)的經(jīng)擠利益，有效實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的提升，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)觀念的落實(shí)，讓建筑工程質(zhì)量提升到新的層次。

（三）不斷融入現(xiàn)代化管理理念，加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部管理

近年來(lái)，科技化和信息化技術(shù)逐漸應(yīng)用在建筑工程管理中，想要有效實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)代化，就需要建立科學(xué)的資源數(shù)據(jù)庫(kù)。在保障工程質(zhì)量的前提之下，結(jié)合建立的數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)分析影響建筑工程質(zhì)量的因素。然后再將工程項(xiàng)目特點(diǎn)以及施工環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)，為工程質(zhì)量的科學(xué)化監(jiān)督奠定基礎(chǔ)。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員要加大對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)，定期落實(shí)對(duì)施工的細(xì)節(jié)分析，保障施工全過(guò)程在有效的監(jiān)督之下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改措施。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展推進(jìn)了我國(guó)建筑業(yè)的進(jìn)步，建筑工程施工數(shù)量的增多，也造成了建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的頻發(fā)，想要有效實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提升，就必須要求施工單位加大對(duì)工程質(zhì)量管理的重視，樹(shù)立良好的質(zhì)量管理觀念，通過(guò)加大對(duì)施工材料管理，施工人員管理，施工進(jìn)度管理以及施工環(huán)境管理的方式，為工程施工質(zhì)量管理提升提供良好依據(jù)，進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張煜晨.建筑工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題和施工技術(shù)質(zhì)量管理措施解析[J].智能城市，2019，5（14）：122-123.

[2]韓德山.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].建材與裝飾，2019（21）：165-166.

[3]冉俐.分析房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（07）：151.