經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)金融風(fēng)險的控制與防范

張寧寧

摘要：企業(yè)發(fā)展一直是社會關(guān)注的熱點，因為企業(yè)發(fā)展與社會進步有著一定聯(lián)系。隨著全球化發(fā)展程度的不斷加深，我國企業(yè)所面臨環(huán)境日益復(fù)雜，要想在這一經(jīng)濟浪潮中占據(jù)市場地位，取得快速發(fā)展，則需要高度關(guān)注全球化發(fā)展，科學(xué)處理金融經(jīng)濟問題，某種程度上說，企業(yè)金融風(fēng)險管理是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性影響。因此，歸納分析現(xiàn)存金融風(fēng)臉并采取適宜方式進行處理，成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：企業(yè);金融風(fēng)險;防范

一、企業(yè)金融概述

在我國，金融企業(yè)較多，如各商業(yè)銀行、國有銀行以及當(dāng)前較火的支付寶等，均屬于金融企業(yè)，這類企業(yè)主要以金融為商品。金融企業(yè)對一個國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義，不僅可以促進經(jīng)擠的發(fā)展，還能一定程度上對多種金融危機有著防護作用。在我國，銀行、保險以及其他金融公司，在創(chuàng)立之前必須要獲得國家頒布的許可證才能開展業(yè)務(wù)，許可證的存在加強了我國對金融企業(yè)的管理，而且企業(yè)金融在市場經(jīng)濟中占據(jù)重要地位，所以，金融企業(yè)的發(fā)展與我國整體經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)。

二、企業(yè)金融經(jīng)濟效益分析

（一）企業(yè)金融有助于提升核心競爭力

在過去，企業(yè)與金融機構(gòu)相互分離，兩者之間雖然保持著聯(lián)系，但是因為各自管理者的不同，使兩者并不能較好的協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)在將兩者融合之后，不僅增大了企業(yè)的規(guī)模，還使得經(jīng)濟實力得到了提高，優(yōu)化了資源配置，提高了企業(yè)的核心競爭力。在我國，一個企業(yè)實現(xiàn)了企業(yè)金融的結(jié)合會顯得孤立無援，對經(jīng)濟沒有太大影響，但是如果形成融合趨勢，那么將會大幅度提高我國的經(jīng)濟實力，而且還能夠增強我國金融機構(gòu)的御險能力。

（二）企業(yè)與金融實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)

我國的企業(yè)與金融之間的融合主要體現(xiàn)在企業(yè)與銀行的融合。大部分金融企業(yè)可能由于資金周轉(zhuǎn)情況不佳，需要向銀行申請貸款，以解當(dāng)前燃煤之急，但是隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，此類情況出現(xiàn)的幾率大增，企業(yè)在申請貸款過程中，金融機構(gòu)需要對企業(yè)進行各方面的調(diào)查，以確定是否對其放款。經(jīng)過長時間的企業(yè)與金融業(yè)的交流，加強了兩者之間的聯(lián)系，而且使雙方的各方面資源信息共享，加強了信息的交流，達到了雙贏甚至是一加一大于二的良好結(jié)果，這就是當(dāng)前企業(yè)金融的協(xié)同效應(yīng)。

三、企業(yè)金融風(fēng)險的預(yù)防與管理策略

（一）樹立完善的風(fēng)險管理意識

為了保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，其必須樹立牢固的風(fēng)險管理意識，形成完善的風(fēng)險預(yù)警機制。隨著市場競爭環(huán)境的不斷加劇，為了更好的應(yīng)對周邊的風(fēng)險，企業(yè)需要正確觀察分析周邊的風(fēng)險因素，以便為此后的風(fēng)險管理制定合理的解決措施。在實際經(jīng)營過程中，企業(yè)應(yīng)正確看待金融市場的多樣性，及時發(fā)現(xiàn)期間存在的潛在金融風(fēng)險，并敏銳觀察反應(yīng)，通過正確的自我評估準確把握企業(yè)的發(fā)展方向，理性對待金融風(fēng)險。除此之外，在處理經(jīng)濟金融問題時，企業(yè)還應(yīng)在順應(yīng)時代發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家經(jīng)濟政策，從而最大程度的降低金融風(fēng)險的發(fā)生幾率，將金融風(fēng)險遏制在萌芽階段，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）明確金融風(fēng)險管理目標

企業(yè)在控制金融風(fēng)險時應(yīng)合理明確管理目標，確定自身可承擔(dān)的風(fēng)險類型與嚴重程度。首先，企業(yè)應(yīng)盡量控制風(fēng)險的管理成本，精準核算管理項目的各項費用支出與成本，從而更好的實現(xiàn)風(fēng)險的管理目標。其次，企業(yè)應(yīng)不斷提高自身的安全保障水平，長期處于金融風(fēng)險狀態(tài)中，企業(yè)勞動效率難免會降低，員工也會產(chǎn)生焦慮心理，缺乏安全感，以致降低了工作效率。對此，企業(yè)在解決金融風(fēng)險問題時應(yīng)盡量緩解員工的焦慮情緒，給予其更多的安全保障，提高工作效率。最后，企業(yè)在金融風(fēng)險管理期間應(yīng)兼并承擔(dān)權(quán)利與義務(wù)，嚴格遵循國家的相關(guān)政策規(guī)定，履行自身職責(zé)。

（三）建立金融風(fēng)險預(yù)警機制

企業(yè)應(yīng)在結(jié)合自身發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，分析國家的政策機制，建立完善可行的風(fēng)險預(yù)警機制，從而保證在進行金融交易時最大程度的降低風(fēng)險的發(fā)生幾率，掌握正確的發(fā)展方向，以免因機制原因而導(dǎo)致無法正常經(jīng)營。比如企業(yè)在評估項目時應(yīng)分析隱性的投資風(fēng)險，明確項目適用的政策范圍，以此制定完善可行的風(fēng)險防御體系，最大程度的降低金融風(fēng)險可能造成的經(jīng)濟損失。除此之外，企業(yè)還應(yīng)快速分析當(dāng)前面對的市場環(huán)境，預(yù)防期間應(yīng)全面可觀的分析市場信息，在結(jié)合企業(yè)項目處理類型及特點的基礎(chǔ)上，安排專門的負責(zé)人，實時關(guān)注與反饋經(jīng)濟交易信息，與相關(guān)管理人員進行有效溝通，從而切實提高企業(yè)的經(jīng)營水平，降低金融風(fēng)險的發(fā)生幾率。

（四）做好金融風(fēng)險預(yù)測預(yù)防工作

企業(yè)應(yīng)在了解自身實際情況的基礎(chǔ)上結(jié)合國家政策構(gòu)建金融風(fēng)險預(yù)測預(yù)防體制，該體制對經(jīng)濟活動推行與經(jīng)營方向明確具有積極作用，對提升金融風(fēng)險預(yù)測預(yù)防科學(xué)性與實效性起著顯著意義，就以投資項目評估工作為例來說，該項工作相對復(fù)雜，需要誠邀專業(yè)評估工作人員參與，即針對投資項目進行可能性收益與潛在性金融風(fēng)險預(yù)測并將結(jié)果反饋于企業(yè)，企業(yè)結(jié)合預(yù)測結(jié)果作出是否投資該項目的決定。為了更好地提升金融風(fēng)險預(yù)測預(yù)防準確性與有效性，企業(yè)還應(yīng)將經(jīng)濟項目責(zé)任落實到個人，不同經(jīng)濟項目對應(yīng)不同負責(zé)人，此種做法有利于提升工作人員責(zé)任心，避免發(fā)生問題互相推卸責(zé)任，而且便于經(jīng)濟信息獲取與反饋，即通過整合、分析將所獲經(jīng)濟信息反饋于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟活動實際情況的認知與把握。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)金融風(fēng)險管理對企業(yè)生存發(fā)展起著決定性影響，做好企業(yè)金融風(fēng)險管理工作具有極其重要的現(xiàn)實意義?？紤]到企業(yè)金融風(fēng)險成因并不局限于外部原因，還涉及內(nèi)部因素，所以具體實踐過程中，除了需要提高金融風(fēng)險正確認知，保持金融風(fēng)險管理意識，更為重要的是要堅持內(nèi)外結(jié)合原則，強化內(nèi)部管理的同時重視外部管理，多角度、多方面強化金融風(fēng)險管理，切實弱化金融風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展影響。

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