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    考慮物料供應(yīng)干擾的飛機(jī)移動生產(chǎn)線動態(tài)調(diào)度

    2020-09-10 03:57:52盧斌陸志強(qiáng)
    關(guān)鍵詞:作業(yè)方法

    盧斌,陸志強(qiáng)

    (同濟(jì)大學(xué) 機(jī)械與能源工程學(xué)院,上海201804)

    飛機(jī)移動生產(chǎn)線制造模式作為一項長期精益實踐的成果,具有生產(chǎn)效率高、生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定、信息化程度高等特點,受到各大航空制造企業(yè)的青睞。飛機(jī)移動生產(chǎn)線由多個前后銜接的“虛擬大工位”構(gòu)成,飛機(jī)主體在每個大工位上以相同速度移動,并完成一定數(shù)量的裝配作業(yè)。國內(nèi)外學(xué)者對飛機(jī)移動生產(chǎn)線調(diào)度相關(guān)問題進(jìn)行了較為充分的研究[1-4],其研究大多致力于模板裝配計劃的制定,在決策裝配作業(yè)的開始時間時均假定物料能準(zhǔn)時供應(yīng)。然而在實際裝配環(huán)境中,飛機(jī)裝配所需的零部件種類復(fù)雜且數(shù)量巨大[5],各供應(yīng)商的產(chǎn)能、服務(wù)水平、運(yùn)輸條件等因素易受外部環(huán)境或突發(fā)事件影響,物料供應(yīng)的準(zhǔn)時性難以保證,裝配作業(yè)推遲執(zhí)行的情況時有發(fā)生。物料供應(yīng)延期不僅影響到裝配作業(yè)本身,還會影響到后續(xù)其他作業(yè)的調(diào)度執(zhí)行,導(dǎo)致模板裝配計劃不可行,使得生產(chǎn)管理人員不得不對模板計劃進(jìn)行響應(yīng)調(diào)整,從而增加了裝配現(xiàn)場資源調(diào)配負(fù)擔(dān)。因此,在生產(chǎn)線的實時運(yùn)作過程中,提供一種能夠有效應(yīng)對物料供應(yīng)延期干擾的反應(yīng)調(diào)度方法具有重要的實際意義?;谠搶嶋H需求,本文對物料供應(yīng)干擾環(huán)境下的飛機(jī)移動生產(chǎn)線調(diào)度問題進(jìn)行了研究。

    物料供應(yīng)干擾環(huán)境下的飛機(jī)移動生產(chǎn)線調(diào)度問題本質(zhì)上是一類不確定環(huán)境下的項目調(diào)度問題,現(xiàn)有文獻(xiàn)針對此類問題進(jìn)行了較為充分的研究。部分學(xué)者從前攝調(diào)度方法入手,考慮了作業(yè)時長的不確定性,通過插入緩沖時間來提高模板調(diào)度計劃的穩(wěn)定性,設(shè)計了基于抽樣仿真評價的啟發(fā)式和元啟發(fā)式算法來優(yōu)化分配整個調(diào)度中的緩沖區(qū)[6-9]。Lambrechts[10]和Ma[11]等考慮了資源可用性的不確定性,設(shè)計了前攝-反應(yīng)調(diào)度框架,前攝階段以調(diào)度計劃解魯棒性為優(yōu)化指標(biāo)生成模板調(diào)度計劃,執(zhí)行階段采用反應(yīng)式調(diào)度策略,以最小化與模板調(diào)度計劃的偏差為目標(biāo)函數(shù)生成新調(diào)度計劃。van de Vonder等[12]針對作業(yè)突發(fā)中斷問題,提出了魯棒串行和并行調(diào)度機(jī)制,結(jié)合優(yōu)先級規(guī)則和啟發(fā)式算法,設(shè)計了魯棒反應(yīng)式調(diào)度程序。Chakrabortty等[13]分別考慮資源中斷干擾場景,建立了混合整數(shù)規(guī)劃模型,提出了多種啟發(fā)式算法來求解模型。Davari和 Demeulemeester[14]針對作業(yè)時長的不確定性,綜合考慮前攝調(diào)度和反應(yīng)調(diào)度所產(chǎn)生的成本,提出了基于多階段動態(tài)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型來解決最優(yōu)化問題。Chand等[15]針對資源干擾環(huán)境的項目調(diào)度問題,建立了多目標(biāo)規(guī)劃模型,并設(shè)計了基于遺傳規(guī)劃的改進(jìn)優(yōu)先規(guī)則啟發(fā)式程序進(jìn)行求解。針對物料供給延期干擾,陸志強(qiáng)等[16]建立了以最小化調(diào)度計劃變動成本和資源額外投入成本加權(quán)和為目標(biāo)函數(shù)的調(diào)度模型,設(shè)計了基于支持向量數(shù)據(jù)描述的動態(tài)調(diào)度算法進(jìn)行求解。

    從上述文獻(xiàn)來看,考慮的不確定性因素主要集中在作業(yè)時長、作業(yè)所需資源可用性等方面,對考慮作業(yè)所需物料供應(yīng)不確定性的項目調(diào)度問題研究較為匱乏。文獻(xiàn)[16]雖然在飛機(jī)移動生產(chǎn)線背景下考慮了物料供應(yīng)不確定環(huán)境,但在問題描述中僅考慮后續(xù)作業(yè)的物料預(yù)計可送達(dá)時間,簡化了對物料供應(yīng)不確定性的處理。實際上,隨著飛機(jī)裝配進(jìn)度的推進(jìn)及對物料供應(yīng)過程的實時監(jiān)測,生產(chǎn)管理人員除了能準(zhǔn)確獲知某些作業(yè)的物料延期到達(dá)時間以外,還能對后續(xù)作業(yè)的物料到達(dá)時間概率分布進(jìn)行預(yù)測。在物料延期干擾發(fā)生時,生產(chǎn)管理人員希望利用最新掌握的物料供應(yīng)信息,兼顧調(diào)度決策的反應(yīng)性和預(yù)見性,從而最大程度地降低物料供應(yīng)干擾環(huán)境對飛機(jī)移動生產(chǎn)線正常運(yùn)作的影響。針對此需求,本文以物料供應(yīng)干擾環(huán)境下的飛機(jī)移動生產(chǎn)線裝配作業(yè)調(diào)度問題為研究對象,借鑒文獻(xiàn)[17]中針對多階段隨機(jī)優(yōu)化過程的、基于二階段近似優(yōu)化模型的決策框架,提出了物料供應(yīng)干擾環(huán)境下的動態(tài)調(diào)度框架,建立了滾動決策點的二階段近似優(yōu)化模型。針對模型的決策邏輯,設(shè)計了以兩階段禁忌搜索算法為框架的啟發(fā)式算法進(jìn)行求解。通過數(shù)值實驗,驗證了所提動態(tài)調(diào)度方法的有效性。

    1 問題描述與數(shù)學(xué)模型

    1.1 問題描述與基本假設(shè)

    物料供應(yīng)干擾環(huán)境下的飛機(jī)移動生產(chǎn)線裝配作業(yè)調(diào)度問題,是在物料供應(yīng)延期導(dǎo)致裝配作業(yè)無法按原始計劃執(zhí)行的情況下,通過反應(yīng)調(diào)度優(yōu)化決策未開始作業(yè)的開始時間,以減少實際執(zhí)行計劃與模板裝配計劃的偏差和裝配工期,從而達(dá)到最小化反應(yīng)調(diào)度總成本的目的。針對飛機(jī)移動生產(chǎn)線裝配工位特點,給出如下基本假設(shè):①裝配工位的模板裝配計劃已定;②將裝配工位調(diào)度問題抽象為資源受限項目調(diào)度問題,即裝配作業(yè)的調(diào)度應(yīng)同時滿足作業(yè)優(yōu)先級、可用資源上限等基本約束;③如圖1所示,在飛機(jī)移動生產(chǎn)線各個裝配工位中考慮多類共享的可更新資源,包括裝配工人、關(guān)鍵裝配設(shè)備、能源供應(yīng)設(shè)備、線邊存儲空間等;④裝配作業(yè)所需物料動態(tài)到達(dá)且為齊套準(zhǔn)時化配送;⑤時間軸作離散化處理。

    表1匯總了參數(shù)及決策變量,其中作業(yè)編號0與n+1為虛作業(yè),其執(zhí)行工期與資源需求量為0。

    圖1 飛機(jī)移動生產(chǎn)線裝配工位布局圖Fig.1 Assembly station layout of aircraft mobile production line

    表1 參數(shù)與決策變量Table 1 Parameters and decision variables

    1.2 物料供應(yīng)干擾環(huán)境下的動態(tài)調(diào)度框架

    本文所考慮的物料供應(yīng)干擾具體體現(xiàn)為2個方面:①當(dāng)前某一作業(yè)的物料供應(yīng)發(fā)生延期且延期到達(dá)時間已知,此類干擾直接導(dǎo)致作業(yè)推遲執(zhí)行;②部分未開始作業(yè)的物料到達(dá)時間服從某概率分布,換言之,這些作業(yè)的物料到達(dá)情況具備多個可能的場景,每個場景均可能發(fā)生物料延期干擾,這些干擾雖尚未發(fā)生,但隱含在后續(xù)計劃執(zhí)行過程中。由此,本文將受干擾作業(yè)的物料延期到達(dá)時間歸為確定性信息,將部分未開始作業(yè)的物料到達(dá)時間概率分布定義為不確定性信息。

    由于部分作業(yè)的物料供應(yīng)方式為JIT供貨方式,其物料供應(yīng)過程易受外部環(huán)境影響,此類作業(yè)的物料到達(dá)時間具有不確定性。對于此類作業(yè),在其物料開始配送之前,管理人員只能通過預(yù)測獲得其物料到達(dá)時間的概率分布,且概率分布的方差(即預(yù)測準(zhǔn)確度)會隨著預(yù)測時間的臨近越來越小。此外,當(dāng)干擾事件發(fā)生時,即作業(yè)的物料到達(dá)時間晚于計劃配送時間時,觸發(fā)反應(yīng)調(diào)度動作,此時延期物料的到達(dá)時間變?yōu)榇_定性信息,同時后續(xù)作業(yè)的物料到達(dá)時間概率分布得到更新。

    在反應(yīng)調(diào)度動作層面,本文所提出的動態(tài)調(diào)度方法是由干擾事件驅(qū)動的,干擾事件發(fā)生的時間點為滾動決策點。與常規(guī)重調(diào)度方法不同的是,本文將后續(xù)作業(yè)的調(diào)度決策分為兩階段進(jìn)行:將第q次干擾發(fā)生的時刻記為Tq,將Tq后具有完全確定性信息的時間段記為固定決策階段,將Tq后首次出現(xiàn)不確定性信息的時間點記為Tq+1,則Tq到Tq+1之間的時間為固定決策階段,該階段的決策模型為確定性模型,其決策用以替代該階段的原始計劃;而Tq+1后的時間為預(yù)測決策階段,該階段的決策模型為不確定性模型,通過構(gòu)建場景的方法建模求解,其決策無需實際執(zhí)行,僅用于評價固定決策階段的決策。

    依據(jù)上述分析,在Tq時刻,將作業(yè)劃分為3類集合,如圖2所示。圖中:虛線框為物料配送作業(yè),實線框為裝配作業(yè)。3類作業(yè)的決策屬性描述如下:

    圖2 Tq時刻的甘特圖Fig.2 Gantt chart at Tq

    1)JF類。物料配送作業(yè)已經(jīng)完成或已經(jīng)開始但未完成的作業(yè)(作業(yè)1、2),按原始計劃執(zhí)行。

    2)JD類。物料計劃配送時間位于固定決策階段內(nèi)的作業(yè),包括物料延期到達(dá)的作業(yè)(作業(yè)3),以及物料到達(dá)時間已確定的作業(yè)(作業(yè)4、5、6),將進(jìn)行固定決策。

    3)JP類。物料計劃配送時間在Tq+1(作業(yè)7的物料到達(dá)時間不確定)后的作業(yè)(作業(yè)7、8、9、10、11、12、13),將進(jìn)行不同場景下的預(yù)測決策。

    為了明確描述相鄰滾動決策點間的決策更新情況,以圖2中Tq時刻的甘特圖為例進(jìn)行說明。此時JD類作業(yè)將進(jìn)行固定決策,決策結(jié)果將替代原始計劃并實際執(zhí)行;當(dāng)時間推進(jìn)至Tq+1,得到圖3所示的甘特圖,其中作業(yè)3、4、5、6的開始時間為Tq時刻進(jìn)行固定決策的結(jié)果,對于作業(yè)7、8、9、10、11、12、13而言,由于物料到達(dá)信息的更新,保留了其在Tq+1進(jìn)行決策更新的權(quán)利。在Tq+1,作業(yè)1、2、3、4、5、6更新為JF類作業(yè),作業(yè)7、8、9、10更新為JD類作業(yè),作業(yè)11、12、13更新為JP類作業(yè)。

    結(jié)合信息和操作層面的分析,以及對不同作業(yè)類型決策屬性的描述,給出物料供應(yīng)干擾環(huán)境下的動態(tài)調(diào)度框架,如圖4所示。

    圖3 Tq+1時刻的甘特圖Fig.3 Gantt chart at Tq+1

    1.3 二階段近似優(yōu)化模型

    根據(jù)1.2節(jié)的兩階段決策邏輯,本節(jié)建立二階段近似優(yōu)化模型。由于飛機(jī)裝配復(fù)雜度高,集成在生產(chǎn)線上的裝配資源種類較多,模板裝配計劃耦合了大量的裝配資源配置計劃。一旦出現(xiàn)作業(yè)因物料供應(yīng)延期而推遲執(zhí)行的干擾,模板裝配計劃將不再可行,實際執(zhí)行的調(diào)度結(jié)果會產(chǎn)生不可避免的偏差,將加重裝配資源調(diào)配負(fù)擔(dān),同時裝配工位實際工期也將被迫延長。因此,本文的目標(biāo)函數(shù)同時考慮了實際執(zhí)行計劃與模板裝配計劃的偏差和裝配工期2類指標(biāo)。根據(jù)企業(yè)實際需求,可為2類優(yōu)化指標(biāo)設(shè)定單位時間成本權(quán)重ω1和ω2,并采用加權(quán)求和的標(biāo)量化方法將2個不同的優(yōu)化指標(biāo)轉(zhuǎn)化為單目標(biāo)函數(shù)。由此,本文以最小化與模板裝配計劃的偏差及工期的加權(quán)和作為調(diào)度決策(記為S)的綜合成本衡量指標(biāo)f(S),可寫為

    圖4 動態(tài)調(diào)度框架Fig.4 Framework of dynamic scheduling

    設(shè)Aj表示作業(yè)j的物料到達(dá)時間。對于物料到達(dá)時間已知的作業(yè),直接獲取其物料到達(dá)時間確定值;對于物料到達(dá)時間不確定的作業(yè),采用蒙特卡羅抽樣法,從已知概率分布中隨機(jī)抽樣,獲取其物料到達(dá)時間樣本值。對每個概率分布進(jìn)行單次抽樣后,含有n個作業(yè)物料到達(dá)時間的序列Y可表示為

    Y=(A1,A2,…,An)

    式(2)可通過不同場景下的預(yù)測決策,評估固定決策的自身效能及應(yīng)對不同場景的反應(yīng)能力,達(dá)到兼顧調(diào)度決策反應(yīng)性和預(yù)見性的目的。為了使模型表達(dá)更為簡潔,決策變量統(tǒng)一用場景進(jìn)行表述。補(bǔ)充參數(shù)并修正決策變量,修正后的參數(shù)和決策變量如表2所示。

    表2 修正的參數(shù)與決策變量Table 2 Modified parameters and decision variables

    修正參數(shù)與決策變量后,式(2)可改寫為目標(biāo)函數(shù)式(3),目標(biāo)函數(shù)受式(4)~式(12)的約束。

    式(4)表示任意場景下任意JF類作業(yè)的決策一致;式(5)表示對JD類作業(yè)的固定決策在任意場景下保持一致;式(6)表示決策變量sj,θ與xjt,θ之間的關(guān)系;式(7)表示任意場景下任意作業(yè)均應(yīng)滿足作業(yè)優(yōu)先級約束;式(8)表示任意場景下任意時刻所有執(zhí)行的作業(yè)對任意種類的資源需求量均不大于該資源供給上限;式(9)表示任意場景下任意作業(yè)一旦開始不能中斷;式(10)表示任意場景下任意作業(yè)的物料開始配送時間不應(yīng)早于物料到達(dá)時間;式(11)表示任意場景下任意JD和JP類作業(yè)的物料開始配送時間不應(yīng)早于干擾發(fā)生時刻;式(12)表示決策變量xjt,θ的可行域。

    2 算法設(shè)計

    依據(jù)模型的決策邏輯,本文設(shè)計了以兩階段禁忌搜索算法為框架的啟發(fā)式算法(Two-stage Tabu Search Based Heuristic,TTSBH),其中解碼算法采用了基于局部前瞻搜索的串行調(diào)度機(jī)制。算法設(shè)計思路如下:TTSBH算法分2層嵌套運(yùn)用禁忌搜索算法,依次搜索JD類作業(yè)的固定決策和不同場景下JP類作業(yè)的預(yù)測決策。具體而言,對于搜索到的每一個固定決策結(jié)果(即JD類作業(yè)的調(diào)度結(jié)果),進(jìn)一步地,在該固定決策結(jié)果基礎(chǔ)上,重復(fù)搜索不同場景θ(θ∈Θ)下JP類作業(yè)的預(yù)測決策結(jié)果,通過計算目標(biāo)函數(shù)值,來反饋評估該固定決策結(jié)果的優(yōu)劣。TTSBH 算法采用作業(yè)列表進(jìn)行編碼,編碼順序代表作業(yè)的調(diào)度順序。依據(jù)3類作業(yè)的決策屬性,對編碼進(jìn)行拆分,如圖5所示。其中,對于JF類作業(yè)的固定編碼按照實際執(zhí)行順序升序排列,每經(jīng)過一次滾動決策都將進(jìn)行更新;對應(yīng)JD類作業(yè)的固定決策編碼,其初始列表(記為L1)按模板裝配計劃開始時間升序排列;對應(yīng)JP類作業(yè)的預(yù)測決策編碼,其初始列表(記為L2)按模板裝配計劃中的開始時間升序排列。TTSBH算法框架及流程如圖6所示。

    圖5 作業(yè)列表編碼拆分示意圖Fig.5 Schematic diagram of job list coding splitting

    圖6 TTSBH算法流程Fig.6 Flowchart of TTSBH algorithm

    2.1 第一階段禁忌搜索TS1

    2.2 第二階段禁忌搜索TS2

    第二階段禁忌搜索TS2為JP類作業(yè)搜索不同場景下的預(yù)測決策。禁忌搜索的鄰域生成方式、禁忌對象設(shè)置與TS1相同,禁忌表長度為TL-2,迭代次數(shù)為Iter-2。在獲取TS1中待評估作業(yè)列表基礎(chǔ)上,對搜索到的每一個作業(yè)列表,采用基于局部前瞻搜索的串行調(diào)度機(jī)制進(jìn)行解碼,得到當(dāng)前場景下的調(diào)度結(jié)果。需要注意,在各個場景下重復(fù)進(jìn)行禁忌搜索尋優(yōu)過程中,對JP類作業(yè)的決策結(jié)果均補(bǔ)充自同一個固定決策。

    2.3 基于局部前瞻搜索的串行調(diào)度機(jī)制

    結(jié)合目標(biāo)函數(shù)中所考慮的優(yōu)化指標(biāo),本文設(shè)計了基于局部前瞻搜索的串行調(diào)度機(jī)制對作業(yè)列表進(jìn)行解碼,算法具體步驟如下:

    步驟1獲取場景θ所對應(yīng)的作業(yè)物料到達(dá)時間序列(A1,θ,A2,θ,…,An,θ),合并2個決策階段的作業(yè)列表,得到作業(yè)數(shù)量為I的調(diào)度序列{j1,j2,…,jI},令i=1。

    步驟10若i

    為了更好地說明基于局部前瞻搜索的串行調(diào)度機(jī)制,以圖5中作業(yè)列表編碼為例,依次決策作業(yè)3、4、5、6的開始時間,解碼過程如圖7所示。對于作業(yè)3,其待決策值僅為5,直接決策作業(yè)3的開始時間為5;對于作業(yè)4,其待決策值集合為{7,8,9,10},對每個待決策值進(jìn)行局部前瞻搜索,計算其所生成局部調(diào)度計劃的適應(yīng)度,將其中最小適應(yīng)度所對應(yīng)的待決策值9作為作業(yè)4的最佳開始時間;作業(yè)5、6的解碼方式與作業(yè)4相同,不再贅述。依次解碼作業(yè)列表,直至確定完全部作業(yè)的開始時間。

    圖7 解碼過程示例Fig.7 An example of decoding process

    3 數(shù)值實驗

    以文獻(xiàn)[16]中模板裝配計劃實例為參考,結(jié)合所研究問題的特點,進(jìn)行算例擴(kuò)充,構(gòu)造作業(yè)數(shù)量為20、30、60、90、120等5類規(guī)模的數(shù)據(jù),分別生成10組算例。取ω1=0.5,ω2=0.5。設(shè)置物料配送提前期為10。假設(shè)受干擾作業(yè)占作業(yè)數(shù)量的10%。其余作業(yè)的物料到達(dá)時間均已知,且與物料計劃配送時間的偏差值在[10,20]內(nèi)隨機(jī)選取。受干擾作業(yè)的物料實際延期時間在區(qū)間[20,30]內(nèi)隨機(jī)選取。將進(jìn)度時間距離作業(yè)模板開始時間的差值記為λ,在λ所在的不同范圍(λ>90,50<λ≤90,10<λ≤50),其預(yù)估的物料到達(dá)時間與實際到達(dá)時間的偏差分別服從正態(tài)分布N(0,2),N(0,1),N(0,0.5)。在每個滾動決策點設(shè)置場景池,大小為2 000,TS2從中抽取30個場景作為物料到達(dá)場景集合。實驗通過MATLAB(2014b)平臺進(jìn)行,計算機(jī)配置為Intel i7-4790U處理器,3.6 GHz主頻,8 GB內(nèi)存。獲取后驗精確解使用的CPLEX軟件版本號為12.6.3。以作業(yè)規(guī)模為120的10個算例作為預(yù)實驗對象,確定TTSBH算法所用的參數(shù):Iter-1為10,TL-1為4,Iter-2為2,TL-2為1。選取其中一個算例的測試結(jié)果,給出TTSBH算法的收斂曲線,如圖8所示。

    圖8 TTSBH算法收斂曲線Fig.8 Convergence curve of TTSBH algorithm

    3.1 與CPLEX后驗求解結(jié)果對比

    為了驗證TTSBH算法的精確性及解碼算法的有效性,本節(jié)利用后驗信息(即所有作業(yè)的物料實際到達(dá)時間提前已知),設(shè)計了如下對比實驗:

    1)實驗1。使用CPLEX軟件單次求解數(shù)學(xué)模型。

    2)實驗2。采用簡化的動態(tài)調(diào)度框架和TTSBH算法(固定決策階段的作業(yè)為前兩次干擾發(fā)生時刻之間的作業(yè),后續(xù)作業(yè)利用后驗信息進(jìn)行預(yù)測決策),單次求解數(shù)學(xué)模型。

    3)實驗3。設(shè)計類似實驗2,但兩階段禁忌搜索算法中的解碼算法采用傳統(tǒng)的串行調(diào)度機(jī)制(SSGS),該機(jī)制將作業(yè)開始時間安排為最早可開始時間。將該實驗的算法命名為基于串行調(diào)度機(jī)制的兩階段禁忌搜索算法,簡記為TTS-SSGS。

    由于CPLEX不適用于求解大規(guī)模算例,表3給出作業(yè)規(guī)模V為20、30、60各10組不同算例的求解結(jié)果,其中Z為目標(biāo)函數(shù)值,t為求解時間,G為其他算法得到的Z值與CPLEX求解結(jié)果的差值百分比,帶“*”的算例編號表示該算例在使用CPLEX求解時僅能獲得3 h內(nèi)所得的最優(yōu)低界值。

    通過與CPLEX實驗對比可以發(fā)現(xiàn),TTSBH算法在各個規(guī)模算例中均能獲得較優(yōu)解,且在部分算例中獲得了精確解。在各個作業(yè)規(guī)模下,與CPLEX求解結(jié)果的G均值分別為1.4%、2.8%和2.8%,證明了TTSBH算法的有效性。隨著作業(yè)規(guī)模增加,CPLEX求解所需時間迅速上升,在作業(yè)規(guī)模為60下,平均時間達(dá)到了105 min,部分算例甚至無法在可接受時間得到理想低界。而TTSBH算法不僅能在較短時間內(nèi)得到優(yōu)質(zhì)解,且求解時間穩(wěn)定,說明TTSBH算法在求解時間上也具有較大優(yōu)勢。TTS-SSGS算法雖然在求解時間方面略優(yōu)于TTSBH算法,但求解結(jié)果在各作業(yè)規(guī)模下的G均值分別達(dá)到4.4%、3.5%和4.8%,其求解質(zhì)量劣于TTSBH算法,表明基于局部前瞻搜索的串行調(diào)度機(jī)制相比于傳統(tǒng)SSGS具有一定優(yōu)勢,解碼效果更優(yōu)。

    表3 基于后驗信息的實驗結(jié)果Table 3 Experiment results based on posterior information

    3.2 物料供應(yīng)干擾環(huán)境下的對比實驗

    為了驗證本文動態(tài)調(diào)度方法的求解效果,本節(jié)設(shè)計了物料供應(yīng)干擾環(huán)境下的對比實驗:

    1)實驗4。采用本文的動態(tài)調(diào)度框架和TTSBH算法,滾動求解數(shù)學(xué)模型。

    2)實驗5。以各個概率分布的期望值構(gòu)建期望場景,預(yù)測決策階段僅利用期望場景下的預(yù)測決策結(jié)果對固定決策階段決策進(jìn)行評價,滾動求解數(shù)學(xué)模型。

    3)實驗6。采用單階段決策方法,即僅進(jìn)行固定決策,并利用TTSBH中的TS1算法和解碼算法滾動求解簡化后的數(shù)學(xué)模型。

    4)實驗7。采用典型的右移策略(Right Shift,RS),滾動應(yīng)對執(zhí)行過程中發(fā)生的物料延期干擾。

    5)實驗8。采用文獻(xiàn)[18]中的前攝-反應(yīng)決策框架,即在計劃執(zhí)行前預(yù)先考慮已知的物料到達(dá)時間概率分布,在原始模板裝配計劃的基礎(chǔ)上使用該文獻(xiàn)中基于代理目標(biāo)評價的自適應(yīng)遺傳算法建立前攝性計劃,反應(yīng)階段使用右移策略應(yīng)對實際發(fā)生的延期干擾。其中,代理目標(biāo)函數(shù)考慮前攝計劃的工期(即質(zhì)量魯棒性指標(biāo))和文獻(xiàn)[18]采用的松弛時間代理指標(biāo)2項指標(biāo),松弛時間為作業(yè)在不影響后續(xù)作業(yè)情況下可推遲執(zhí)行的最大時間,自適應(yīng)遺傳算法的編碼、種群初始化、交叉、變異、選擇等操作均借鑒文獻(xiàn)[4]中的方法,并采用傳統(tǒng)的串行調(diào)度機(jī)制對作業(yè)列表解碼。

    采用3.1節(jié)中的CPLEX求解結(jié)果作為對比基準(zhǔn)。由于CPLEX在作業(yè)規(guī)模為60時已出現(xiàn)部分算例無法在可接受時間內(nèi)求解,因此作業(yè)規(guī)模為90和120的算例不再進(jìn)行實驗1的求解。實驗2是采用后驗信息進(jìn)行求解的,由表3可知其與CPLEX所求解足夠接近,因此在更大規(guī)模下采用實驗2的算法結(jié)果作為后驗對比基準(zhǔn)。表4和表5分別給出規(guī)模為20、30、60和規(guī)模為90、120的求解結(jié)果,Z值為滾動求解后的實際執(zhí)行計劃與模板裝配計劃偏差與實際工期的加權(quán)和,GAP1為本文方法的Z值與后驗結(jié)果的差值百分比,GAP2、GAP3、GAP4和GAP5分別為其他方法與本文方法的Z值差值百分比。

    通過表4和表5可以發(fā)現(xiàn),在采用了本文方法的情況下,各個作業(yè)規(guī)模的GAP1均值分別為2.9%、3.5%、3.1%、3.9%和4.5%,且個別算例求解結(jié)果能獲得精確解,可見不同場景下的預(yù)測決策能有效輔助固定決策階段作出更優(yōu)的決策,體現(xiàn)本文方法的后驗優(yōu)化能力。對比實驗4和實驗5,不同作業(yè)規(guī)模下的GAP2均值為0.5%、0.6%、1.3%、2.3%和4.8%,表明僅利用期望信息,雖在小規(guī)模算例中達(dá)到了和本文方法相似的調(diào)度效果,但隨著規(guī)模不斷增加,其調(diào)度效果呈現(xiàn)越來越劣的趨勢,顯示出隨機(jī)場景信息在預(yù)測決策階段的價值。對比實驗4和實驗6,不同規(guī)模下的GAP3均值為0.7%、1.0%、3.0%、13.5%和24.4%,表明隨著算例規(guī)模增大,單階段決策方法的全局優(yōu)化能力越來越差,體現(xiàn)了本文方法中的固定決策在不同場景的預(yù)測決策評估影響下具備了較強(qiáng)的全局優(yōu)化能力,顯示出本文的動態(tài)調(diào)度方法具有兼顧調(diào)度反應(yīng)性和預(yù)見性的優(yōu)勢。對比實驗4和實驗7,不同規(guī)模下的GAP4均值為24.0%、7.1%、8.9%、23.5%和31.3%,顯示出右移策略在應(yīng)對干擾時的被動性,體現(xiàn)了本文方法在應(yīng)對物料延期干擾事件時所具有的明顯優(yōu)勢,也體現(xiàn)了充分利用物料到達(dá)場景信息的重要性。對比實驗4和實驗8,不同作業(yè)規(guī)模下的GAP5均值為3.9%、3.5%、4.0%、10.3%和12.7%,表明本文方法相比于現(xiàn)有的前攝-反應(yīng)方法,具有更優(yōu)的調(diào)度效果。具體而言,前攝-反應(yīng)方法雖然能確保生成的前攝計劃具有較強(qiáng)的魯棒性,但缺乏對不確定性信息更新的反饋,易造成作業(yè)間松弛時間過大或不足的情況,導(dǎo)致調(diào)度效果較差,側(cè)面體現(xiàn)了本文方法能充分利用不斷更新的不確定性信息,進(jìn)而做出更有效的決策。

    表4 小規(guī)模算例實驗結(jié)果Table 4 Experiment results of small-scale example

    表5 大規(guī)模算例實驗結(jié)果Table 5 Experiment results of lar ge-scale example

    3.3 不同干擾程度影響下的方法性能對比

    飛機(jī)裝配在不同環(huán)境中會受到不同干擾程度的影響,本節(jié)通過改變干擾發(fā)生次數(shù)(即干擾作業(yè)數(shù)量),對本文方法的優(yōu)化效果進(jìn)行有效性驗證。以作業(yè)規(guī)模為90的10組算例為測試對象,將干擾發(fā)生次數(shù)從0逐漸增大到9,記錄不同方法下求得Z值,結(jié)果如圖9所示??芍?,本文方法在不同干擾次數(shù)下得到的調(diào)度結(jié)果均優(yōu)于其他方法,且能夠保持接近后驗結(jié)果的求解性能。隨著干擾次數(shù)增加,本文方法與單階段決策方法、RS方法、前攝-反應(yīng)方法的求解效果差距越來越明顯。與期望場景方法對比,當(dāng)干擾次數(shù)小于6時,本文方法的求解優(yōu)勢較小,當(dāng)干擾次數(shù)達(dá)到6以上時,求解優(yōu)勢開始呈現(xiàn)越來越明顯的趨勢。由分析可知,本文方法在不同干擾程度影響下能獲得較優(yōu)的調(diào)度效果,能較大程度降低物料供應(yīng)干擾環(huán)境對飛機(jī)裝配過程的影響。

    圖9 不同干擾次數(shù)下的方法性能對比Fig.9 Performance comparison of methods under different interference times

    3.4 不同目標(biāo)權(quán)重比下的方法性能對比

    上述實驗均取ω1=0.5,ω2=0.5,然而在實際生產(chǎn)調(diào)度中,權(quán)重需根據(jù)企業(yè)實際需求確定。因此,本節(jié)通過改變目標(biāo)函數(shù)中2個子目標(biāo)的權(quán)重比,對本文方法的適應(yīng)性進(jìn)行測試。以作業(yè)規(guī)模為90的10組算例為測試對象,將工期權(quán)重從0逐漸增大到1,記錄不同方法所求得的評價指標(biāo)Z值及2類子目標(biāo)指標(biāo)的均值,結(jié)果如圖10所示??芍?,隨著工期權(quán)重的增加,不同方法的Z值均逐漸降低。本文方法在不同權(quán)重比下得到的Z值均接近后驗結(jié)果的Z值,且隨著工期權(quán)重增加,越來越逼近后驗結(jié)果,表明動態(tài)調(diào)度方法具有良好的求解質(zhì)量和適應(yīng)性。當(dāng)工期權(quán)重為1時,不同方法求得的結(jié)果相差不大,相比較于其他4種方法,動態(tài)調(diào)度方法沒有明顯優(yōu)勢。在工期權(quán)重從0增大到1的過程中,本文方法求得的結(jié)果均顯著優(yōu)于單階段決策方法、RS方法和前攝-反應(yīng)方法。從柱形圖中可以看出,不同工期權(quán)重下各個方法的工期目標(biāo)值相差不大,但在與模板裝配計劃的偏差值方面,本文方法均能獲得更優(yōu)的求解結(jié)果,表明該方法能較好地兼顧調(diào)度計劃的穩(wěn)定性和調(diào)度質(zhì)量,即本文提出的動態(tài)調(diào)度方法可適用于解決不同權(quán)重下的飛機(jī)裝配反應(yīng)調(diào)度問題。

    3.5 應(yīng)用案例

    以某型號客機(jī)尾翼部分的裝配工位為例,驗證本文方法在實際應(yīng)用中的可行性。該工位包含23項裝配作業(yè),其中作業(yè)1和作業(yè)23為虛作業(yè),資源包括裝配工人、關(guān)鍵裝配設(shè)備、能源供應(yīng)設(shè)備、線邊存儲空間4類,資源上限數(shù)量分別為[12,7,10,12],物料配送提前期為5。模板裝配計劃如表6所示。作業(yè)5、19、8為受物料供應(yīng)干擾的作業(yè),其物料實際延期時間分別為28、31、30。在λ所在的不同范圍(λ>75,40<λ≤75,5<λ≤40),對干擾作業(yè)預(yù)估的物料到達(dá)時間與實際到達(dá)時間的偏差分別服從正態(tài)分布N(2,2),N(1,1),N(0,0.5)。

    圖10 不同工期權(quán)重下的方法性能對比Fig.10 Performance comparison of methods under different duration weights

    表6 尾翼裝配工位模板裝配計劃Table 6 Template assembly plan of tail assembly station

    分別利用本文方法和前述對比方法求解該應(yīng)用案例,結(jié)合調(diào)度結(jié)果繪制甘特圖,如圖11~圖16所示。圖中不同方法所求得的Z值(即實際執(zhí)行計劃與模板裝配計劃的偏差和實際工期的加權(quán)和)分別為280.5、284.5、310、307.5、339和309.5,可見本文方法的求解結(jié)果與后驗信息下的求解結(jié)果相差不大,體現(xiàn)了其較強(qiáng)的后驗優(yōu)化能力。對比本文方法與其他方法的調(diào)度結(jié)果可以看出,本文方法具有更優(yōu)的求解效果。具體而言,本文方法和其他方法所求得的實際工期分別為279、279、278、288和288,實際執(zhí)行計劃與模板裝配計劃的偏差分別為290、341、337、390、331,表明本文所提出的動態(tài)調(diào)度方法不僅能獲得較短的工期,還能使實際執(zhí)行計劃與模板裝配計劃之間的變動性更小,兼顧了調(diào)度質(zhì)量和調(diào)度計劃執(zhí)行的穩(wěn)定性。結(jié)合實驗結(jié)果和應(yīng)用案例可知,本文方法相比于現(xiàn)有方法,具有更優(yōu)的求解效果,且在實際應(yīng)用中具備可行性。

    圖11 后驗求解調(diào)度結(jié)果(Z=280.5)Fig.11 Scheduling results of posteriori solution(Z=280.5)

    圖12 本文方法調(diào)度結(jié)果(Z=284.5)Fig.12 Scheduling results of proposed method(Z=284.5)

    圖13 單階段決策方法調(diào)度結(jié)果(Z=310)Fig.13 Scheduling results of single stage decision method(Z=310)

    圖14 期望場景方法調(diào)度結(jié)果(Z=307.5)Fig.14 Scheduling results of expectation scenario method(Z=307.5)

    圖15 RS方法調(diào)度結(jié)果(Z=339)Fig.15 Scheduling results of right shift method(Z=339)

    圖16 前攝-反應(yīng)方法調(diào)度結(jié)果(Z=309.5)Fig.16 Scheduling results of proactive-reactive method(Z=309.5)

    4 結(jié) 論

    1)以物料供應(yīng)干擾環(huán)境下的飛機(jī)移動生產(chǎn)線裝配作業(yè)調(diào)度問題為研究對象,建立了動態(tài)調(diào)度框架,將滾動決策點的調(diào)度決策劃分為固定決策階段和預(yù)測決策階段,并建立了二階段近似優(yōu)化模型。

    2)設(shè)計了以兩階段禁忌搜索為框架的啟發(fā)式算法來求解二階段近似優(yōu)化模型,算法中內(nèi)嵌了基于局部前瞻搜索的串行調(diào)度機(jī)制。數(shù)值實驗表明,算法在求解質(zhì)量方面具有良好的性能。

    3)物料供應(yīng)干擾環(huán)境下的數(shù)值實驗和應(yīng)用案例表明,預(yù)測決策階段充分利用了最新獲得的不確定性信息,能有效輔助固定決策階段做出更優(yōu)的決策結(jié)果,增強(qiáng)了調(diào)度決策的后驗優(yōu)化能力,驗證了動態(tài)調(diào)度方法的有效性和可行性。

    后續(xù)研究將進(jìn)一步考慮物料供應(yīng)干擾環(huán)境下的飛機(jī)移動生產(chǎn)線周期性調(diào)度問題,以完善飛機(jī)移動生產(chǎn)線的干擾管理方法。

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