黃濤
摘要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,油田生產(chǎn)規(guī)模一直在不斷擴大。安全生產(chǎn)能夠確保油田企業(yè)的正常運行,因此安全培訓工作不僅是油田企業(yè)的生產(chǎn)要求,還是油田生存和員工安全的保證。加強安全教育培訓工作可以從思想上改變員工的安全意識,確保油田能夠安全生產(chǎn)。但是油田企業(yè)在進行安全教育培訓過程中,還是會存在一些不足,通過對安全教育培訓管理現(xiàn)狀進行分析,提出相應的改進措施,可以有效提高油田教育的安全培訓工作。
關鍵詞:油田企業(yè);安全教育培訓;建議
油田企業(yè)進行生產(chǎn)過程中,安全事故經(jīng)常發(fā)生。安全事故發(fā)生的主要原因包括人為因素,物理因素、環(huán)境不安全因素以及安全管理的不足。其中人為因素導致事故發(fā)生的概率占80%。由此可以看出油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中人為因素非常重要,油田企業(yè)想要避免安全事故的發(fā)生,就必須加強人員管理,加強安全教育培訓管理可以有效提升企業(yè)員工的安全意識,使員工能夠掌握高水平的安全技能,確保員工在生產(chǎn)過程中能夠遵循安全操作規(guī)定,減少安全事故的發(fā)生,保證員工的生命安全。
1油田企業(yè)安全教育培訓管理現(xiàn)狀
1.1對安全教育培訓不夠重視
油田企業(yè)領導層對安全教育培訓不夠重視主要包括3個層面:第一,企業(yè)領導團隊安全教育培訓工作的關注度不足,沒有意識到安全在企業(yè)生產(chǎn)中的地位;第二,油田企業(yè)相關管理部門對安全教育培訓工作的重視度不足,只是存在形式上的表現(xiàn),并沒有進行實質性的培訓工作;第三,部分基層單位領導只重視生產(chǎn)經(jīng)濟,沒有將安全教育培訓工作落實到位,造成培訓力度不強。
1.2員工對安全教育培訓的認知度不夠
我國很多企業(yè)都是以經(jīng)濟為主導,對相關的安全教育生產(chǎn)工作落實不到位,很多企業(yè)大部分員工大多是以專科學校畢業(yè),對于相關的安全知識理論體系有所欠缺,另外,對于一些年齡偏大的員工,學習能力不強,導致很多員工認為事故的發(fā)生只是偶然性,自身安全教育培訓工作認識度不夠,認為安全教育培訓工作并沒有任何意義,甚至對安全教育培訓存在抵觸心理,不愿意參加安全培訓課程。
1.3培訓機構自身行為不規(guī)范
一些培訓機構為了能夠降低成本開銷,在進行培訓過程中減少培訓內容,并不能按照相關規(guī)定進行授課,導致很多學員不能夠掌握重要的安全理論知識。另外,油田企業(yè)所涉及的部門人員較多,相關的安全知識較為復雜,所培訓的安全知識無法滿足實際生產(chǎn)需求,導致員工在培訓過程中出現(xiàn)消極狀態(tài),沒有針對不同的工作采取不同的教育培訓方式,導致安全教育工作失去原有的培訓意義,從而為企業(yè)的安全生產(chǎn)造成安全隱患。
1.4未建立企業(yè)內部實訓基地
隨著油田企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)員工在工作過程中可能會接觸到的種類越來越多,因此需要具有更加全面的安全知識和操作技能。從目前情況來看,油田企業(yè)的員工業(yè)務水平參差不齊,很多員工對安全知識只是存在于紙面上,沒有進行實際操作,在工作中造成工作效率低下的情況。很多油田企業(yè)沒有設立企業(yè)內部實訓基地,導致很多員工無法展開實地操作,容易造成理論和實踐情況不相符,沒有達到預期的安全教育培訓效果。
2油田企業(yè)安全教育工作的改進建議
2.1重視安全教育培訓工作
油田企業(yè)想要做好安全教育培訓工作,一方面油田企業(yè)的管理層需要重視開展安全教育培訓工作,明確員工參加安全教育培訓工作是日常工作的必要環(huán)節(jié),并且需要將安全教育培訓工作進行重新定位,提高員工對安全培訓工作的重視度。另一方面油田企業(yè)需要強化安全教育,培訓工作的規(guī)范化和標準化,將安全教育工作融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,建立完善的安全培訓體系。
一般情況下很多油田企業(yè)的安全教育工作,大多數(shù)是以任務的形式進行開展,導致很多員工被動接受,無法體現(xiàn)安全教育培訓工作的效果。想要提高員工對安全教育工作的主動性和積極性,油田企業(yè)需要加大宣傳力度,使員工能夠明白安全生產(chǎn)的重要性,從而有效提高安全教育培訓工作的效果。
2.2采取多形式的安全教育培訓工作
傳統(tǒng)的安全教育培訓模式非??菰?,導致很多員工在培訓過程中的積極性不高。因此,油田行業(yè)需要更新傳統(tǒng)的安全教育培訓模式,為了能夠確保安全教育培訓工作不再枯燥無味,培訓方式需要多樣化,將傳統(tǒng)的單向式安全教育培訓轉變?yōu)槠髽I(yè)和員工之間的雙向教育培訓,實現(xiàn)有活力的互動模式,對油田教育工作中的案例進行更新、教育場地不斷變化、實行安全知識競賽等模式。能夠有效提高員工在安全教育培訓過程中的主動性,進而增強安全教育培訓工作的效果。
2.3增強安全教育培訓的目的性
油田企業(yè)在進行安全教育培訓過程中,需要針對不同崗位的員工采取不同的教育方式,做到因材施教。因為油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中所涉及到的工作部門以及工作環(huán)境較為復雜,不同員工的工作內容也不會相同,因此,在培訓過程中需要做到專項培訓,增強培訓效效果。另外,企業(yè)員工的文化程度也不會相同,因此,在培訓過程中,需要做一些通俗易懂的課件,使員工能夠深刻了解安全知識。
2.4建立專業(yè)化安全培訓基地
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展,越來越多的信息化技術運用到油田生產(chǎn)中。油田企業(yè)可以采用VR模擬體感游戲的先進技術,建立專業(yè)化的安全教育培訓基地。企業(yè)員工在入職以及工作中期間能夠結合自己的工作崗位進行相應的技能培訓。利用現(xiàn)實和虛擬的培訓環(huán)境,可以增強員工對安全教育工作的興趣,提高員工的學習能力,能夠運用安全理論知識了解崗位的安全風險,強化員工的自我保護意識,在遇到安全風險時能夠進行自我防范,提升企業(yè)員工的安全意識。
3結束語
油田企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要重視安全生產(chǎn),安全培訓工作是一項非常重要且復雜的系統(tǒng)工程,實現(xiàn)安全生產(chǎn)并非在短時間能夠完成。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,油田企業(yè)需要加大員工安全教育培訓工作,安全培訓工作要多樣化、規(guī)范化,只有這樣才能提升每員工的整體素質水平,為企業(yè)的發(fā)展提供動力。
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