油田井下作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析與安全管理對策

樊春波 龔疆海 董樹春 馬春增

摘要：石油井下開采作業(yè)一般在野外開展，工作條件艱苦，涉及到的工藝技術(shù)復(fù)雜。再加上石油、天然氣等本身的易燃性特點(diǎn)，使得井下作業(yè)面臨諸多危險(xiǎn)因素。若不加強(qiáng)安全管理，一旦發(fā)生事故，會對相關(guān)工作人員造成嚴(yán)重的人身傷害，并影響工作進(jìn)度。因此研究石油開采井下作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，分析安全管理措施非常必要。

關(guān)鍵詞：石油開采;井下作業(yè);安全管理

石油開采井下作業(yè)是石油企業(yè)的主要工作，由于工作難度、工作場景、操作方式等因素的影響，導(dǎo)致井下開采作業(yè)具備較高的風(fēng)險(xiǎn)性，因此如何加強(qiáng)安全管理成為石油企業(yè)研究的重點(diǎn)問題。文章主要對石油開采井下作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)以及安全管理措施進(jìn)行研究，旨在不斷提高石油開采井下作業(yè)安全管理水平，保證開采工作安全、有序進(jìn)行。

1.石油開采井下作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

石油開采最容易發(fā)生事故的井下作業(yè)主要包括起下作業(yè)、高壓作業(yè)、帶酸作業(yè)、射孔作業(yè)、防噴防爆作業(yè)等，下面將針對上述幾個(gè)方面，對其中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體分析。

1.1起下作業(yè)

起下作業(yè)在石油開采井下作業(yè)中的實(shí)施最為頻繁，其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)包括：由于作業(yè)實(shí)施前未對剎車系統(tǒng)進(jìn)行檢查，導(dǎo)致作業(yè)過程中出現(xiàn)剎車失靈，進(jìn)而引發(fā)頓鉆事故;因起下速度過快導(dǎo)致物體墜落事故;由于未對提升系統(tǒng)仔細(xì)檢查，當(dāng)高荷載時(shí)導(dǎo)致大繩拉斷;由于人員操作問題，導(dǎo)致吊環(huán)墜落傷人;人員無證操作、違規(guī)操作，導(dǎo)致頓鉆、頂天車事故，甚至發(fā)生管柱落井等重大事故。

1.2高壓作業(yè)

高壓作業(yè)主要有封堵、壓裂一級氣井等步驟，這些步驟都要在高壓的環(huán)境下進(jìn)行，地表管道、施工管柱、井口設(shè)備等在高壓作用下，若在試壓、檢驗(yàn)、固定等方面產(chǎn)生問題，就容易導(dǎo)致危險(xiǎn)的發(fā)生。

1.3帶酸作業(yè)

帶酸作業(yè)是指油田酸化及酸壓作業(yè)。由于作業(yè)中使用的酸本身具備高腐蝕性，很容易發(fā)生人員被灼傷的情況，井下管線、管柱受到腐蝕也容易發(fā)生破裂。在帶酸作業(yè)中，必須嚴(yán)格檢查相關(guān)設(shè)備的狀態(tài)，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

1.4射孔作業(yè)

射孔作業(yè)是石油開采井下作業(yè)中最重要的一道工序，作業(yè)中發(fā)生噴井事故的概率很高，主要原因包括施工前配壓井液選擇不合理、射孔方式選取不合理、未對放噴裝置進(jìn)行全面檢查等。

1.5防噴防爆作業(yè)

防噴防爆作業(yè)是防止石油開采井下作業(yè)中發(fā)生噴井、爆炸等事故的具體措施，在井下作業(yè)中非常重要。若不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，很容易造成事故危險(xiǎn)。例如，防噴防爆相關(guān)設(shè)備更換不及時(shí)、存在質(zhì)量問題而導(dǎo)致的噴井事故。此外，井噴事故中會伴隨著一些易燃易爆物質(zhì)的產(chǎn)生，因此必須適應(yīng)相應(yīng)的防爆措施進(jìn)行事故預(yù)防，以免引起二次傷害。

2.石油開采井下作業(yè)安全管理措施

2.1建立完善的安全管理體系

安全管理體系是進(jìn)行石油開采井下作業(yè)安全管理的重要理論依據(jù)，通過分析井下作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生特點(diǎn)，安全管理工作必須覆蓋到石油開采井下作業(yè)的全過程。企業(yè)應(yīng)制定完善的安全管理體系，并將石油井下作業(yè)指揮系統(tǒng)作為安全管理工作的中心。實(shí)行責(zé)任制管理，將各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)的權(quán)責(zé)明確到個(gè)人，通過井下人員間的有效配合，保證作業(yè)實(shí)施細(xì)節(jié)的規(guī)范性與安全性，進(jìn)而減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。此外，安全管理體系中要強(qiáng)調(diào)人員安全管理意識的提升。通過開展安全管理教育、選取石油井下作業(yè)事故經(jīng)典案例進(jìn)行實(shí)例講解等方式，提升人員對井下合規(guī)操作重要性的認(rèn)識，提高主動風(fēng)險(xiǎn)防范意識。在工作中嚴(yán)格約束自身行為，積極配合井下安全巡查工作，提升石油井下作業(yè)安全管理水平。安全管理體系當(dāng)中還應(yīng)結(jié)合具體石油工程的特點(diǎn)，制定常發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，并將預(yù)案的內(nèi)容細(xì)節(jié)傳達(dá)到每位員工，以便當(dāng)安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，人員能掌握正確、有效的處理方法和逃生方法，最大限度地減輕風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。

2.2實(shí)施作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理

人員操作失誤、不合規(guī)等也是造成石油開采井下作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的主要原因之一，因此執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理體系，強(qiáng)化對作業(yè)流程中各項(xiàng)工作的要求十分必要。由于井下作業(yè)涉及到的設(shè)備較多、工藝復(fù)雜，使得作業(yè)管理難度較大。企業(yè)要根據(jù)各項(xiàng)井下作業(yè)的特點(diǎn)和流程，統(tǒng)一規(guī)范設(shè)備操作流程、檢查流程、技術(shù)指標(biāo)、養(yǎng)護(hù)要求等細(xì)節(jié)，并根據(jù)專業(yè)人員的建議和指導(dǎo)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的科學(xué)性和合理性。為保證標(biāo)準(zhǔn)化要求充分踐行，在實(shí)際工作中，還要配以合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核標(biāo)準(zhǔn)。通過對作業(yè)過程的有效監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為予以嚴(yán)懲，并激勵(lì)人員依照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行作業(yè)。石油開采井下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)現(xiàn)，能夠在源頭上減少安全事故發(fā)生的可能性，實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備與施工環(huán)境的和諧共處，有效消除安全隱患，保證井下作業(yè)順利、規(guī)范進(jìn)行。

2.3強(qiáng)化井下設(shè)備及技術(shù)管理

除人員之外，機(jī)械設(shè)備及技術(shù)是開展石油開采井下作業(yè)的另一項(xiàng)必須因素。井下作業(yè)難度大、危險(xiǎn)指數(shù)高，高質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的作業(yè)技術(shù)是保證作業(yè)過程安全性的重要前提。石油企業(yè)應(yīng)加大對設(shè)備買的投資力度，積極使用最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)對現(xiàn)有設(shè)備的保養(yǎng)及升級，對于損壞比較嚴(yán)重以及故障頻發(fā)的設(shè)備予以更換處理。從而為井下作業(yè)創(chuàng)建一個(gè)安全、高效的作業(yè)環(huán)境，減少因設(shè)備問題而引發(fā)的安全事故。對于作業(yè)技術(shù)來說，除了積極研究新技術(shù)、使用新技術(shù)以外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)人員的技術(shù)培訓(xùn)，例如，邀請下井工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀員工舉辦技術(shù)指導(dǎo)講座，傳遞安全生產(chǎn)方式方法，提高人員技術(shù)水平，從而全面提高井下作業(yè)的技術(shù)性，保證石油開采井下作業(yè)安全。要求下井作業(yè)的參與者必須持證上崗，并定期組織技術(shù)能力考核，不斷加強(qiáng)人員的技術(shù)水平。在實(shí)際工作中，企業(yè)要注意作業(yè)人員間的合理配置，保證人員的技術(shù)能力與工作內(nèi)容要求相匹配，從而保證井下作業(yè)的各項(xiàng)工作都能按要求高質(zhì)量完成。

2.4執(zhí)行工作日志檔案管理

上文中已經(jīng)強(qiáng)調(diào)井下作業(yè)的復(fù)雜性，因此有必要對作業(yè)中各種設(shè)備的操作及使用情況、檢查與保養(yǎng)情況等建立詳細(xì)的工作日志，執(zhí)行工作日志檔案管理。這一管理方式能夠?qū)⒕伦鳂I(yè)的細(xì)節(jié)呈現(xiàn)出來，通過分析與研究可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的不足，不斷完善井下作業(yè)管理規(guī)范。隨著科技的發(fā)展，信息化技術(shù)也可被用于井下作業(yè)工作日志檔案管理當(dāng)中。通過信息化管理，實(shí)時(shí)掌握各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行情況和作業(yè)實(shí)施情況，并對風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)防控，實(shí)現(xiàn)對井下作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)估。例如，通過信息化管理系統(tǒng)，管理者能夠掌握哪些設(shè)備已經(jīng)處于疲勞運(yùn)行狀態(tài)，以便對其進(jìn)行及時(shí)的養(yǎng)護(hù)，防止因設(shè)備疲勞運(yùn)行帶來安全事故。

3.結(jié)論與認(rèn)識

石油開采井下作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)度高，涉及大量人力、物力資源，一旦發(fā)生安全事故，帶來的經(jīng)濟(jì)損失將是巨大的。明確作業(yè)過程中易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的類型和原因，通過完善安全管理體系、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理、加強(qiáng)設(shè)備及技術(shù)管理、執(zhí)行工作日志檔案管理等措施，從根源上減少安全事故發(fā)生的可能性，以提高石油開采井下作業(yè)的安全性。此外，企業(yè)還要制定完善的安全事故應(yīng)急方案，將已發(fā)生事故帶來的損失降到最低，保證石油行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

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