吳明華
十年破萬億,蘇州最近立下了一個(gè)“小目標(biāo)”。
“到2030年,集聚生物醫(yī)藥企業(yè)超萬家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模破萬億?!苯陙?,蘇州一直在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上積極布局,今年更將其上升為全市1號(hào)產(chǎn)業(yè),對(duì)標(biāo)全球生物醫(yī)藥“皇冠”波士頓,打造“中國(guó)藥谷”。
任何一座標(biāo)桿城市的誕生,都離不開一個(gè)戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性支柱產(chǎn)業(yè)的拔地而起。對(duì)于蘇州來說,生物醫(yī)藥絕不僅僅是一個(gè)萬億產(chǎn)業(yè),而是著眼于城市轉(zhuǎn)型和未來發(fā)展的戰(zhàn)略高度。標(biāo)桿城市與產(chǎn)業(yè)地標(biāo),賦予了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)非同尋常的戰(zhàn)略意義,也意味著蘇州沖擊全球生物醫(yī)藥“皇冠”之路已沒有了退路!
但是,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈,很多地區(qū)都將其作為重要戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)著力加以打造。尤其是蘇州所在的長(zhǎng)三角,眾多城市圍繞生物醫(yī)藥展開了殘酷的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下,蘇州如何突圍?
近年來,北上廣深等一線城市,及長(zhǎng)三角、珠三角及其他地區(qū)中心城市都把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)放到關(guān)鍵位置,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。尤其是疫情之下,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要性和發(fā)展前景更加凸顯。
目前,長(zhǎng)三角有生物醫(yī)藥園區(qū)近150個(gè),占全國(guó)的1/3,產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全國(guó)的近一半。根據(jù)科技部中國(guó)生物技術(shù)發(fā)展中心發(fā)布的《2019中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)及分析報(bào)告》,在2019年中國(guó)生物醫(yī)藥園區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)中,長(zhǎng)三角有20個(gè)園區(qū)上榜。其中,上海張江高新區(qū)和蘇州工業(yè)園區(qū)排名前3位。
可以說,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為長(zhǎng)三角城市的“必爭(zhēng)之地”,競(jìng)爭(zhēng)可以用慘烈來形容。
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且高度專業(yè)化,產(chǎn)業(yè)集群化特征明顯。從美國(guó)來看,也是高度集中在波士頓和舊金山灣區(qū)等少數(shù)中心城市。在中國(guó)城市百舸爭(zhēng)流中,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展猶如逆水行舟、不進(jìn)則退。唯有向全球生物醫(yī)藥“皇冠”發(fā)起沖擊,才能占領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。
從蘇州自身來看,近年來,蘇州工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速逐年遞減。2017年—2019年,蘇州規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增速分別為10.4%、6.1%、1.4%,直接導(dǎo)致蘇州經(jīng)濟(jì)放緩,2019年地區(qū)生產(chǎn)總值仍未突破2萬億。而這與蘇州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系密切,蘇州工業(yè)約占一半的傳統(tǒng)制造業(yè),位于“微笑曲線”的低端,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)迫切需要轉(zhuǎn)型。
30年前,蘇州踏準(zhǔn)信息技術(shù)革命浪潮,把電子信息產(chǎn)業(yè)打造成第一支柱產(chǎn)業(yè),成為蘇州首個(gè)也是唯一一個(gè)萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)。至今,蘇州仍在享受電子信息產(chǎn)業(yè)釋放的紅利。21世紀(jì)初,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)異軍突起,但遺憾地是,蘇州沒有趕上這一波發(fā)展浪潮。對(duì)于蘇州來說,老本已經(jīng)快吃盡了。
“未來10年、20年乃至更長(zhǎng)時(shí)期,蘇州新一輪增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?”站在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,當(dāng)?shù)匕l(fā)出了這樣的“蘇州之問”。
目前,蘇州正在培育的有十大先進(jìn)制造業(yè)集群和四大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在這些新興產(chǎn)業(yè)中,蘇州為何偏偏選擇競(jìng)爭(zhēng)最激烈的生物醫(yī)藥作為1號(hào)產(chǎn)業(yè)?
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被稱為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),到2025年,全球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1.5萬億美元。特別是疫情凸顯了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值,產(chǎn)業(yè)發(fā)展站上了“風(fēng)口”?!吧镝t(yī)藥是蘇州不能錯(cuò)過的機(jī)會(huì)?!边@已成為蘇州全市上下的共識(shí)。
2020年初,蘇州舉行“開放再出發(fā)”大會(huì),決定將生物醫(yī)藥作為1號(hào)產(chǎn)業(yè)精心打造,加快構(gòu)建具有唯一性、領(lǐng)先性、標(biāo)志性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和創(chuàng)新生態(tài),打造“中國(guó)生物醫(yī)藥看蘇州”的鮮明品牌。
4月25日,蘇州召開生物醫(yī)藥發(fā)展大會(huì),提出用十年時(shí)間培育一個(gè)新的萬億級(jí)產(chǎn)業(yè),打造國(guó)際知名和具有國(guó)內(nèi)頂級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的產(chǎn)業(yè)地標(biāo)——中國(guó)藥谷。這場(chǎng)大會(huì)也被視為蘇州布局未來十年的重要起點(diǎn)。
會(huì)上,蘇州市委書記藍(lán)紹敏坦言,“今天,我們提出將生物醫(yī)藥作為1號(hào)產(chǎn)業(yè)打造,就是為了支撐蘇州未來10年、20年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的可持續(xù)發(fā)展。”
這一次,蘇州能否再造一個(gè)“蘇州奇跡”?
在眾多城市沖擊全球生物醫(yī)藥“皇冠”的路上,蘇州第一個(gè)吹響了號(hào)角。蘇州的底氣何來?
在業(yè)界,現(xiàn)在已經(jīng)有生物醫(yī)藥“中國(guó)看蘇州”的說法。經(jīng)過十多年的精心布局和悉心培育,蘇州目前共有生物醫(yī)藥企業(yè)3000余家,特別是創(chuàng)新型、龍頭型生物醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量約占全國(guó)的三分之一強(qiáng)。在生物醫(yī)藥上市企業(yè)中,“蘇州板塊”13家,包括納斯達(dá)克3家、港股8家、科創(chuàng)板2家,數(shù)量位居全國(guó)前列。2019年,蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)1728億元,產(chǎn)值連續(xù)多年保持20%—30%的快速增長(zhǎng)。
十年磨一劍。蘇州這一“劍”,生物醫(yī)藥當(dāng)仁不讓。更為關(guān)鍵的是,蘇州實(shí)現(xiàn)了生物制藥、醫(yī)療器械、生命健康等多個(gè)領(lǐng)域的前瞻技術(shù)布局。在空間布局上,也形成了各具特色、差異化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
當(dāng)前,全國(guó)生物醫(yī)藥園區(qū)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,而蘇州差異化發(fā)展布局極富前瞻性。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,蘇州就制定了差異化發(fā)展規(guī)劃。由于毗鄰國(guó)際大都市上海,在招引成熟跨國(guó)大藥企方面,蘇州很難與之競(jìng)爭(zhēng)。因此,蘇州一開始就聚焦引進(jìn)成長(zhǎng)型的創(chuàng)新藥企,走了一條與上海不一樣的路子。
與上海相比,蘇州雖然沒有那么多國(guó)際醫(yī)藥“巨頭”,但引進(jìn)的藥企成長(zhǎng)速度很快。這種差異化策略被業(yè)內(nèi)稱為,“既抱了大西瓜,又撿了金芝麻”。如今,蘇州與上海張江同為中國(guó)新藥研發(fā)最為活躍的地區(qū)。
在市內(nèi)各園區(qū)規(guī)劃布局中,蘇州也強(qiáng)化差異化特色定位,避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。市內(nèi)各園區(qū)根據(jù)資源特點(diǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)方向,形成明確的發(fā)展目標(biāo),從而有利于全市多個(gè)主打產(chǎn)品發(fā)展。
目前,蘇州已完成“1+N”的生物醫(yī)藥布局,形成蘇州工業(yè)園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、高新區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、昆山小核酸、常熟新藥、太倉(cāng)醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)、相城糖生物工程、吳中生物檢測(cè)及醫(yī)療健康、張家港醫(yī)療器械、吳江特色藥等各具特色的產(chǎn)業(yè)集群。
與其他地區(qū)相比,蘇州發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并不算早,蘇州能成為后起之秀,關(guān)鍵就在于前瞻性的產(chǎn)業(yè)布局。
過去10年,中國(guó)的生物醫(yī)藥發(fā)展迅猛。在這10年里,蘇州究竟是如何抓住機(jī)遇,從無到有入列全國(guó)第一方陣的?故事則要從“B村”說起。
2006年,蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園破土動(dòng)工,拉開了蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展序幕。當(dāng)?shù)厝讼矚g稱這里為“B村”,這一稱呼是由產(chǎn)業(yè)園英文名BioBAY演變而來。
“B村”面積不足1平方公里,卻聚集了9家上市藥企、400多家科技型企業(yè)和10000多名生物醫(yī)藥人才。更重要的是,“B村”已成為中國(guó)生物醫(yī)藥自主創(chuàng)新品牌的“高產(chǎn)田”、樣板區(qū)。園區(qū)自主品牌創(chuàng)新企業(yè)占比達(dá)75%以上,產(chǎn)值年均增速連續(xù)多年保持在45%左右。
但在10多年前,人們很難想象,一沒有大學(xué),二沒有研究所,在一片洼地上“B村”是如何發(fā)展起來的。
一般園區(qū)招商偏好引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目,而“B村”不走尋常路,定位只做創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化,放眼全球招引有高端技術(shù)的團(tuán)隊(duì)或初創(chuàng)公司。過去創(chuàng)業(yè)的人少,海歸回國(guó)做新藥研發(fā)的更少,導(dǎo)致“B村”在2009年之前發(fā)展緩慢、舉步維艱。
然而,蘇州并沒有放棄自己的堅(jiān)持。當(dāng)別的地方招商引資熱火朝天時(shí),“B村”卻十年如一日地招才引智、招所引院。
不賺快錢,作長(zhǎng)久打算。這是蘇州的大格局,而格局往往預(yù)示著結(jié)局。如今在“B村”,“引進(jìn)一名人才、培育一批企業(yè)、打造一個(gè)品牌、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”真正成為現(xiàn)實(shí)。
與其他產(chǎn)業(yè)相比,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“三高一長(zhǎng)”——投入高、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)高、周期長(zhǎng)的特性,決定了創(chuàng)業(yè)面臨更高的門檻和更大的風(fēng)險(xiǎn),需要政府給予更好的服務(wù)和強(qiáng)有力的支持。
在“B村”,服務(wù)團(tuán)隊(duì)將落戶的人才稱作“客官”,自己稱作“小二”?!靶《睂?duì)“客官”的服務(wù),不止于常規(guī)的人才落戶、項(xiàng)目開工、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等,而是提供供應(yīng)鏈上下游、并購(gòu)融資、研發(fā)合作等更深層次的服務(wù)。
針對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的上下游生態(tài),蘇州有意識(shí)地打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈。早在2011年,BioBAY就整合園區(qū)內(nèi)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)提供從分析檢測(cè)、技術(shù)服務(wù),到試劑耗材采購(gòu)、人員技術(shù)培訓(xùn)等多種上游服務(wù)。
2013年,BioBAY又與德國(guó)凱杰合作成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心,讓企業(yè)便捷地享受國(guó)際一流的實(shí)驗(yàn)室服務(wù)平臺(tái)和技術(shù)。2018年3月,BioBAY投資成立蘇橋生物,為臨床藥物提供從DNA序列到商業(yè)化生產(chǎn)的一站式解決方案。
由此,BioBAY在園區(qū)內(nèi)部徹底打通了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的整個(gè)鏈條,讓企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新再無后顧之憂。這也是“B村”的核心吸引力之一。
“B村”構(gòu)建了國(guó)際一流的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,這也是蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大秘訣。
新藥研發(fā)投入巨大,融資需求非常迫切。BioBAY以政府主導(dǎo)的國(guó)有基金為先導(dǎo),撬動(dòng)了一大批市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)基金,吸引了眾多國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的風(fēng)投資本,有效解決了企業(yè)的融資問題。截至目前,園內(nèi)企業(yè)的總?cè)谫Y規(guī)模已超過400億人民幣。
上游供應(yīng)商、下游客戶、中間第三方服務(wù),“村里”一應(yīng)俱全;中試、毒理分析、伴隨診斷,“鄰居”們都能做;國(guó)有基金、市場(chǎng)基金、創(chuàng)投風(fēng)投,形成全生命周期融資服務(wù)?!癇村”構(gòu)建了國(guó)際一流的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,這也是蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大秘訣。
對(duì)其他城市而言,蘇州生物醫(yī)藥的崛起之路可能無法復(fù)制,但其推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的理念卻值得借鑒。
“30年后,全球科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)格局展開了新的圖譜。新浪潮就要來了,蘇州這個(gè)‘弄潮兒登上了‘沖浪板,迎接生物醫(yī)藥的滾滾春潮?!痹谏镝t(yī)藥發(fā)展大會(huì)上,蘇州市委書記藍(lán)紹敏誓言,要推動(dòng)形成這樣一種共識(shí):“說到蘇州,就想到生物醫(yī)藥;說到生物醫(yī)藥,中國(guó)一定是蘇州。”
為此,蘇州制訂了未來10年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖:到2022年,集聚生物醫(yī)藥企業(yè)4000家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破2800億元;到2025年,集聚企業(yè)6000家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破4000億元;到2030年,集聚企業(yè)超萬家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模破萬億元,各項(xiàng)主要指標(biāo)年均增幅始終保持在20%左右,舉全市之力打造“中國(guó)藥谷”。
蘇州如何向全球生物醫(yī)藥“皇冠”發(fā)起沖鋒?在藍(lán)紹敏看來,這將是一座宏偉的產(chǎn)業(yè)金字塔,從宏大塔基到巍巍塔尖,“最全產(chǎn)業(yè)鏈條”容納各類企業(yè),“最強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群”吸引人才工匠,“最優(yōu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)”匯聚強(qiáng)大而獨(dú)具魅力的產(chǎn)業(yè)氣場(chǎng)。
“三最產(chǎn)業(yè)”清晰地勾勒出蘇州的雄心。“最全產(chǎn)業(yè)鏈條”,即無論處于哪個(gè)階段的企業(yè),都能在蘇州無縫嵌入。蘇州計(jì)劃3年內(nèi)重點(diǎn)做細(xì)做全抗體藥物產(chǎn)業(yè)鏈,5年內(nèi)重點(diǎn)布局發(fā)展基因與細(xì)胞治療。同時(shí),在全國(guó)率先提出發(fā)展公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系支撐產(chǎn)業(yè),讓企業(yè)在蘇州能找到所需的一切合作伙伴。
“最強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群”,即無論哪路人才、需要怎樣的創(chuàng)新支持,都能在蘇州無往不利。蘇州計(jì)劃5年內(nèi)引進(jìn)5000名產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才,其中海外占比不低于50%,新引進(jìn)重大領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)超30個(gè)。對(duì)于頂尖人才和團(tuán)隊(duì),蘇州一律給予“一事一議”、上不封頂?shù)奶厥庵С帧?/p>
“最優(yōu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)”,無論企業(yè)在哪個(gè)節(jié)骨眼上需要力挺一把,都能在蘇州無憂發(fā)展。蘇州計(jì)劃建設(shè)5大產(chǎn)業(yè)配套中心,為企業(yè)提供全鏈條服務(wù)。聯(lián)合全國(guó)前20的醫(yī)院和臨床專業(yè)共同開展臨床試驗(yàn),5年內(nèi)全市新增10家三甲醫(yī)院,打造新藥和醫(yī)療器械、臨床試驗(yàn)集聚地。瞄準(zhǔn)“建設(shè)生物醫(yī)藥核心技術(shù)創(chuàng)新的全球中心”目標(biāo),啟動(dòng)全國(guó)唯一一家國(guó)家級(jí)生物藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)。
“從今天起,蘇州有了一個(gè)全新而完整的夢(mèng)想?!碧K州能否實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想,人們拭目以待。