新形勢下加強(qiáng)基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)的思考

祁志平

【摘 ?要】紀(jì)檢監(jiān)督體系是對基層企業(yè)良好工作作風(fēng)和行為習(xí)慣的有效監(jiān)督，從黨的十九大以來，黨和國家對基層企業(yè)監(jiān)督工作進(jìn)一步加強(qiáng)，有了更高的要求。在新形勢下如何踐行新時代中國特色社會主義的要求，完善和加強(qiáng)基層企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督體系的建設(shè)是對全面從嚴(yán)治黨的最好詮釋。本文從紀(jì)檢監(jiān)督的意義入手，研究了新形勢下加強(qiáng)基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)的必要性，提出了在新形勢下開展加強(qiáng)基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)主要對策。

【關(guān)鍵詞】新形勢;基層企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)督體系;主要對策

前言：

基層企業(yè)是國有經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一線，是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支點和主戰(zhàn)場，必須要保證企業(yè)的良好工作作風(fēng)和清明的經(jīng)營氛圍，所以對與基層企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督部門來說是一個不小的挑戰(zhàn)，承受著不小的壓力。而紀(jì)檢監(jiān)督工作是全面從嚴(yán)治黨的最好詮釋，是保障基層企業(yè)安全、穩(wěn)定的運行的主要原因，為國家創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，助力社會主義事業(yè)邁上新臺階[1]。在新形勢下需要紀(jì)檢監(jiān)督部門人員不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高思想意識，完善紀(jì)檢監(jiān)督工作能力，特別是要思考如何在新形勢下建立健全基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系，保障紀(jì)檢監(jiān)督工作更有效的推進(jìn)，保障基礎(chǔ)企業(yè)更健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

一、紀(jì)檢監(jiān)督的意義

對于基層企業(yè)來說，紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效開展可以使日常工作效率有效的提升，使企業(yè)工作流程更公開化、透明化，推動企業(yè)健康有效的發(fā)展，為企業(yè)的利益最大化保駕護(hù)航，基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1是對于基層企業(yè)的各項生產(chǎn)工作的有效維護(hù)。

在進(jìn)行基層企業(yè)的日常的紀(jì)檢監(jiān)督工作時，紀(jì)檢監(jiān)督部門要不斷完善監(jiān)督流程，將企業(yè)工作實際與監(jiān)督職責(zé)有效結(jié)合，保障基層企業(yè)的各個部門都能在切實有效的監(jiān)督體系下高效的運轉(zhuǎn)，維護(hù)基層企業(yè)各部門的生產(chǎn)活動，保障企業(yè)的生產(chǎn)效益穩(wěn)定實現(xiàn)[2]。

1.2對基層企業(yè)的重要項目和工作流程履行監(jiān)督工作。

在基層企業(yè)進(jìn)行重大項目的開展時，紀(jì)檢監(jiān)督部門的有效監(jiān)督大大縮減了企業(yè)違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，對于一些意志不堅定，企圖搞小動作的人員是一種極大的震懾作用，很大程度上減少了違法犯罪、以權(quán)謀私活動的發(fā)生，從而降低企業(yè)和國家的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3同時紀(jì)檢監(jiān)督工作的開展還對于基層企業(yè)來說起到溝通串聯(lián)工作，使基層企業(yè)各部門之間的溝通更為流暢，起到調(diào)節(jié)的作用。

二、新形勢下加強(qiáng)基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)的必要性

2.1整頓不規(guī)范的現(xiàn)象

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加強(qiáng)，社會的不斷進(jìn)步，基層企業(yè)的問題逐漸凸顯，需要進(jìn)行改革和重組的問題很多，改革需要不斷加強(qiáng)和深入的進(jìn)行。但在基層企業(yè)內(nèi)部還存在著許多的利益沖突和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力泛濫的問題，基層企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督的意義重大，急需建立完善的基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系對企業(yè)的不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行整理整頓，一些領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利泛濫問題進(jìn)行約束處理，切實做好基層企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造一個良好的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。

2.2促進(jìn)良好企業(yè)風(fēng)尚的形成

基層企業(yè)在進(jìn)行一些大型項目的招標(biāo)選用，設(shè)備材料的采購以及企業(yè)用人選人等重大問題上的管理措施陳舊落后，還存在著一些不合理的地方，容易讓一些別有用心的人鉆制度的空子。所以需要加強(qiáng)基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)來完善相關(guān)的制度體系，與時俱進(jìn)的進(jìn)行監(jiān)督管理。而對于某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想老舊，形式主義和官僚主義氣息嚴(yán)重，對企業(yè)的發(fā)展和員工的正常工作都造成了很大的影響，必須加以約束來形成良好的企業(yè)風(fēng)尚，保障企業(yè)和員工的切實利益不受侵害，激發(fā)其他干部和職工的工作積極性，不斷提升基層企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.3促進(jìn)基層企業(yè)的發(fā)展

因為基層企業(yè)在進(jìn)行改革進(jìn)程中，對于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性關(guān)注不高，思想意識建設(shè)的程度不足，所以黨政建設(shè)的效果不顯著，對于企業(yè)內(nèi)部的各種問題沒有得到解決，基層企業(yè)的貪污腐敗現(xiàn)象屢禁不止，違紀(jì)違法現(xiàn)象高居不下，必須要通過加強(qiáng)基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)來全面管理企業(yè)的改革建設(shè)，把基層企業(yè)建設(shè)成政治清明、流程透明、決策高明的現(xiàn)代化優(yōu)秀企業(yè)。

三、新形勢下開展加強(qiáng)基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)的主要對策

3.1相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)督制度的有效完善

對于基層企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督部門來說要不斷加強(qiáng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部之間的協(xié)調(diào)合作能力，切實完善相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)體制和紀(jì)檢監(jiān)督工作制度，在日常的紀(jì)檢監(jiān)督的工作開展時注意與實踐的結(jié)合，將兩者有效的結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力[3]，這樣在大大提高紀(jì)檢監(jiān)督工作的工作效率的同時也保障了基層企業(yè)的工作效率不斷提升，與時俱進(jìn)的完善相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)督制度是新形勢下加強(qiáng)基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè)的一個重要步驟，對基層企業(yè)內(nèi)部的管理是一次有效的細(xì)化管理。

3.2效能監(jiān)督工作的有效加強(qiáng)

加強(qiáng)效能監(jiān)督工作是紀(jì)檢監(jiān)督部門參與企業(yè)管理的有效方式之一，可以更好的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)。要將加強(qiáng)效能監(jiān)督工作看作是一種紀(jì)檢監(jiān)督制度的建設(shè)來完成，通過不斷的對基層企業(yè)的生產(chǎn)和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行問題鎖定和對策制定進(jìn)行完善的監(jiān)督工作。還有企業(yè)員工普遍關(guān)注的焦點問題，要有效的進(jìn)行監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)對企業(yè)員工聲音的搜集，對存在的問題進(jìn)行高度的重視，妥善的解決問題，化解糾紛和矛盾。

3.3監(jiān)督途徑的多元化

通過多種途徑加強(qiáng)對基層企業(yè)工作業(yè)務(wù)流程的規(guī)范與監(jiān)督，確?；鶎悠髽I(yè)各個工作環(huán)節(jié)都要接受到完整的監(jiān)督管理過程，同時在完成紀(jì)檢監(jiān)督管理是也要接受員工和廣大群眾的再次監(jiān)督，確保監(jiān)督過程中的合理性與正確性，對紀(jì)檢監(jiān)督工作自身存在的問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行深刻的反思和處理，要從實際出發(fā)，堅持以事實為基礎(chǔ)，不斷探索監(jiān)督管理的途徑多元化，才能不斷地創(chuàng)新和發(fā)展。

3.4紀(jì)檢監(jiān)督工作考核力度的加強(qiáng)

在過去的一些紀(jì)檢監(jiān)督工作中存在著監(jiān)督力度不足，管理松懈的情況，導(dǎo)致基層企業(yè)的作風(fēng)渙散，沒有競爭意識和工作上進(jìn)心，企業(yè)內(nèi)部也存在諸多問題。在新形勢下必須加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作考核力度，樹立競爭意識，確立有效的獎懲機(jī)制，保障紀(jì)檢監(jiān)督工作的工作能力有效的提高。

四、結(jié)語

對于基層企業(yè)來說紀(jì)檢監(jiān)督工作對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，對于新形勢下企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型其著關(guān)鍵作用，可以不斷激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，是預(yù)防基層企業(yè)貪污腐敗和不正之風(fēng)的重要方式。所以加強(qiáng)新形勢下基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體系的建設(shè)刻不容緩，是對新時代下全面從嚴(yán)治黨的最好詮釋。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋祥國.紀(jì)檢監(jiān)察部門在企業(yè)懲防體系建設(shè)工作中如何發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用[J].今日科苑，2019（14）：22

[2]王新康，陶湘萍. 構(gòu)建大監(jiān)督體系實施路徑的探索[N]. 東方煙草報，2019-09-26（003）.

[3]張士林.紀(jì)檢監(jiān)督體系建設(shè) 政治生態(tài)預(yù)警與分析研判工作機(jī)制[J].泰州年鑒，方志出版社，2020，87，年鑒.