國有企業(yè)基層黨建品牌創(chuàng)建的實(shí)踐探索與路徑分析

張寧

【摘 ?要】習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從黨的基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫。始終強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，針對基層黨建工作存在的問題，集團(tuán)黨組堅(jiān)持目光向下、重心下移，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，以學(xué)習(xí)貫徹全國組織工作會議精神和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》為契機(jī)，圍繞“提高思想認(rèn)識、建強(qiáng)基層組織、帶強(qiáng)基本隊(duì)伍、落實(shí)基本制度、層層壓實(shí)責(zé)任”的基層黨建工作思路，推動基層黨建質(zhì)量的全面提升、全面過硬。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);基層黨建;路徑

1國有企業(yè)基層黨建品牌創(chuàng)建的現(xiàn)實(shí)意義

習(xí)近平總書記指出：“中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，‘特就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中”。對于國有企業(yè)基層黨建品牌創(chuàng)建而言，嵌入的意義不僅在于將黨建嵌入治理，更在于實(shí)現(xiàn)黨建品牌與社會結(jié)構(gòu)中的各要素之間的有機(jī)銜接。

基層黨建品牌的創(chuàng)建不僅涉及基層黨支部，在組織層面至少涵蓋公司黨委、分公司黨總支、基層黨支部三個層級，不同層級之間的良性互動對于基層黨建品牌的創(chuàng)建起著尤為重要的作用。在參與主體層面，基層黨建品牌創(chuàng)新牽涉多方，從企業(yè)內(nèi)部看，既包括黨員干部，也與其他項(xiàng)目管理人員息息相關(guān)，品牌的創(chuàng)建不是單一群體的事情。從國企外部看，基層黨建品牌的創(chuàng)建，不是自娛自樂式的，在與屬地單位、當(dāng)?shù)卣?、同行企業(yè)中的黨群組織的聯(lián)創(chuàng)共建、志愿公益等互動中，釋放著黨建的品牌影響力。

國有企業(yè)基層黨建品牌的打造，有助于拓寬基層黨組織工作渠道，真正讓黨建下沉到一線，服務(wù)到基層，提升政治認(rèn)同和思想認(rèn)同，提高基層黨建科學(xué)化水平和創(chuàng)新化能力。不僅于此，新形勢下，國有企業(yè)面臨著更為多元的生產(chǎn)經(jīng)營價值理念，而基層黨建品牌的創(chuàng)建對內(nèi)能夠更好地發(fā)揮出黨建的服務(wù)性，增強(qiáng)黨建的引領(lǐng)性，對外能夠擴(kuò)大企業(yè)的社會影響力，提升企業(yè)的社會形象。進(jìn)一步講，推動國有企業(yè)基層黨建品牌創(chuàng)建工作穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)，是提升國有企業(yè)黨建科學(xué)化水平的重要方式。

2國有企業(yè)基層黨建品牌創(chuàng)建的時代內(nèi)涵

國有企業(yè)基層黨建品牌的創(chuàng)建工作隨著新時代和形勢的發(fā)展，同樣伴隨著一系列變化。對于基層黨建工作而言，以往側(cè)重于從內(nèi)部視角去謀劃推進(jìn)，其核心要義在于向內(nèi)審視，側(cè)重于黨的基層組織的研究，即更偏向從黨建工作本身和基層黨組織的具體運(yùn)作本身去探尋發(fā)展思路。其特點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)支部工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常規(guī)性，能夠在思想引領(lǐng)和組織建設(shè)上發(fā)揮出支部的基本功能。近來隨著新時代的發(fā)展，社會條件的變化對基層黨建提出了新的要求。

國有企業(yè)基層黨建品牌創(chuàng)建更多地是從文化切入，以提升社會影響力、在典型示范中發(fā)揮黨建品牌創(chuàng)建效應(yīng)為其邏輯起點(diǎn)?；鶎狱h建品牌創(chuàng)建工作既要切合支部建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)范要求，也要切實(shí)將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際效用，在國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、組織堡壘的堅(jiān)固、員工個人的成長等方方面面發(fā)揮重要作用。因此，國有企業(yè)基層黨建品牌的創(chuàng)建，就必須在具體黨建工作中找準(zhǔn)理論與實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)與特色的結(jié)合點(diǎn)。一是在組織方式層面，在支部設(shè)立和支部工作的開展上，逐漸擺脫以運(yùn)動式的、行政命令式的僵硬方式，轉(zhuǎn)向靠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、特色化為特征的黨建工作實(shí)現(xiàn)組織動員。黨員參與基層黨建工作從抵觸轉(zhuǎn)向接納，從排斥轉(zhuǎn)向認(rèn)同、從被動轉(zhuǎn)向主動。二是在參與形式層面，黨建工作進(jìn)一步下沉到基層，以思想教育、員工關(guān)懷、踐行社會責(zé)任等具體舉措，在規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性和特色化、個性化的張力中實(shí)現(xiàn)黨建實(shí)效的轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升黨建工作引領(lǐng)、融入其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的作用。在此基礎(chǔ)上，將黨員干部和廣大職工的積極性、創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為思想自覺和切實(shí)行動。

3新形勢下國有企業(yè)基層黨建引領(lǐng)治理能力原因分析

3.1思想認(rèn)識沒跟上，黨建擺位不夠正

有的基層黨員干部受限于“就黨建抓黨建”的慣性思維定式，對基層黨組織的政治功能理解不清、把握不好，對黨建工作“做什么、誰來做、怎么做、做到什么程度”理解還存在一定誤差，不能深入研究謀劃黨建工作與業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合的路徑，使得基層自身組織建設(shè)弱化、工作方式簡單化，不能有效地將黨建“核心”融入業(yè)務(wù)“中心”。

3.2科學(xué)培訓(xùn)沒跟上，能力提高不夠快

近年來，雖然各級基層黨組織深入貫徹上級黨組織的部署要求，在提高黨務(wù)工作者、黨員隊(duì)伍能力和素質(zhì)上下了很大功夫，但由于培訓(xùn)的系統(tǒng)性、規(guī)范性還不夠強(qiáng)，部分基層黨員干部能力素質(zhì)還存在短板，對黨建工作認(rèn)識不足、重視不夠，在促進(jìn)基層黨組織將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢方面，不夠積極主動，缺乏活力，無法真正發(fā)揮出基層黨建戰(zhàn)斗堡壘的作用。

3.3督導(dǎo)落實(shí)沒跟上，工作創(chuàng)新不夠好

在落實(shí)基層黨組織各項(xiàng)制度上，個別單位把主要精力放在了“要落實(shí)”上，而對到底落實(shí)沒落實(shí)、質(zhì)量高不高、沒落實(shí)怎么辦等問題，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和問責(zé)，導(dǎo)致一些基層黨組織在制度落實(shí)上可好可壞、可有可無。同時，一些基層黨組織不善于用新思維、新辦法、新載體來解決新問題，習(xí)慣用行政化手段推動工作末端落實(shí)，一定程度影響了基層干部員工對黨組織治理能力和治理水平的認(rèn)同感。

4探索黨建工作創(chuàng)新的途徑

4.1機(jī)制創(chuàng)新作保證

為更好地創(chuàng)新當(dāng)前的黨建工作，首先就需要設(shè)定基礎(chǔ)性的目標(biāo)，相關(guān)的黨務(wù)工作者要切實(shí)地了解到當(dāng)前企業(yè)所面臨的主要困難，然后確定當(dāng)前的發(fā)展目標(biāo)，要樹立創(chuàng)新型的思想，將目前的重心轉(zhuǎn)移到解決問題上，這樣才能夠切實(shí)地保障工作的效率以及質(zhì)量，若是當(dāng)前的施工任務(wù)不飽和，那么黨建工作的主要任務(wù)就要轉(zhuǎn)移到員工身上，加強(qiáng)和員工之間的溝通，了解到員工所面臨的主要矛盾和問題，然后給予他們更多的能量，這樣才能夠使他們振奮精神，提高自身的積極性，從而更好地應(yīng)對當(dāng)前的施工任務(wù)。

4.2載體創(chuàng)新作支撐

在當(dāng)前十分嚴(yán)峻的發(fā)展形勢下，國有企業(yè)必須要以載體創(chuàng)新來作為支撐調(diào)整當(dāng)前國有企業(yè)在基層黨建工作中的創(chuàng)新范圍，要使當(dāng)前載體創(chuàng)新的范圍不斷擴(kuò)大，通過豐富載體創(chuàng)新的內(nèi)容來取得更加顯著的效果。由于基層黨建工作在業(yè)余的生活過程當(dāng)中，往往是十分單調(diào)和模式化的，缺乏一定的活力，那么黨組織就可以通過開展不同的黨群活動來解決和梳理當(dāng)前所面臨的問題，要積極地深入員工，達(dá)到鼓勵員工的目的。

4.3手段創(chuàng)新作突破

在新時代的發(fā)展背景之下，國有企業(yè)基層黨建工作，在創(chuàng)新的過程當(dāng)中要善于突破當(dāng)前的創(chuàng)作手段，通過積極地把握當(dāng)前的宏觀形勢，然后切實(shí)地了解到當(dāng)前的生產(chǎn)情況，將宏觀知識應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，相關(guān)的黨務(wù)工作者必須要了解到當(dāng)前國家的最新政策，然后再將學(xué)習(xí)到的新知識和新理念應(yīng)用到實(shí)際過程當(dāng)中，切實(shí)地突破當(dāng)前的創(chuàng)新手段，打破創(chuàng)新的局限性，發(fā)揮全方面的能力。通過改善當(dāng)前企業(yè)在基層黨建工作當(dāng)中的諸多問題，不斷地提升自身的核心競爭力，這樣就是在把握宏觀形勢的基礎(chǔ)之上，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)束語：

新時代國有企業(yè)黨建工作是黨的建設(shè)的具體細(xì)化及進(jìn)一步延伸，是鞏固黨的執(zhí)政地位，加強(qiáng)黨的方針政策在國有企業(yè)落地落細(xì)的必然要求。要將國企黨建工作作為一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程，有效銜接企業(yè)治理，在實(shí)踐中不斷探索和完善，真正把黨建工作轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)核心競爭力。

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