建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制探究

程振利

【摘 ?要】在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，建筑工程的數(shù)量得以不斷的增加，而建筑工程在開(kāi)展過(guò)程中，施工總承包單位需要對(duì)各項(xiàng)施工工程的使用功能予以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)需要保證所運(yùn)用的費(fèi)用，能夠在預(yù)期規(guī)劃的費(fèi)用之內(nèi)需要對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)工作進(jìn)行綜合性的管理與控制，而由此便需要完善建筑工程的造價(jià)管理工作內(nèi)容。基于上述角度，文章對(duì)建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制方式進(jìn)行詳細(xì)的分析分析，希望能夠?yàn)槲覈?guó)的建筑工程管理工作提供一定程度的現(xiàn)實(shí)性參考，使我國(guó)的建筑管理所擁有的創(chuàng)新性得以大幅度的提升。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程管理;造價(jià)控制

引言

在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中，建筑工程的項(xiàng)目規(guī)模得以不斷增加，其復(fù)雜程度也得到了提升。建筑工程造價(jià)在施工過(guò)程中具有高度動(dòng)態(tài)性以及兼容性與層次性的特點(diǎn)，為了使我國(guó)工程在構(gòu)建過(guò)程中所具有的利潤(rùn)能夠獲得最大化，需要對(duì)當(dāng)前所具有的工程管理模式進(jìn)行綜合性的改革。由于我國(guó)在建筑工程中其建筑項(xiàng)目的復(fù)雜程度得以大幅度的提升，因此我國(guó)的重工程造價(jià)管理過(guò)程當(dāng)中，同樣需要得到進(jìn)一步的優(yōu)化。在此過(guò)程當(dāng)中，工程造價(jià)管理的全過(guò)程控制需要被造價(jià)管理工作者所充分重視，并且需要應(yīng)用于建筑工程的實(shí)際建設(shè)過(guò)程當(dāng)中。

1對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制管理進(jìn)行詳細(xì)的分析

就一般建筑工程而言，相應(yīng)的建筑總承包單位需要充分的對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行有效的全流程造價(jià)管理控制，并且使建筑工程的各項(xiàng)費(fèi)用能夠得到綜合性的管控。全過(guò)程管理在構(gòu)建過(guò)程中，需要包含項(xiàng)目的籌建以及具體的設(shè)計(jì)招標(biāo)等諸多環(huán)節(jié)，同時(shí)會(huì)涉及施工中的各項(xiàng)成本管控與交付后的審查等制作階段，而全過(guò)程造價(jià)控制在開(kāi)展過(guò)程中，需要造價(jià)人員其自身?yè)碛休^高的專業(yè)技能，同時(shí)擁有較高的職業(yè)素養(yǎng)，在具體的工作中能夠?qū)φw造價(jià)控制的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析，并且根據(jù)實(shí)際情況制定出具有高度科學(xué)合理性的造價(jià)管控方式，對(duì)整體造價(jià)進(jìn)行綜合性的管控。就目前的發(fā)展而言，工程造價(jià)的構(gòu)建過(guò)程當(dāng)中可以有兩種模式預(yù)約概括。首先，需要對(duì)建設(shè)工程的各項(xiàng)投資費(fèi)用進(jìn)行綜合性的管理，相應(yīng)的管理工作者需要對(duì)建設(shè)中所存在的相關(guān)費(fèi)用予以明確，并且合理地對(duì)投資計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估與制定，對(duì)當(dāng)前所擁有的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效的完善，使工程造價(jià)的總體運(yùn)算預(yù)估工作具有高度準(zhǔn)確性，同時(shí)需要及時(shí)對(duì)相應(yīng)的變動(dòng)進(jìn)行綜合性的調(diào)整。第二，在工程造價(jià)管理過(guò)程當(dāng)中，主要涵括工程造價(jià)中所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)格管理內(nèi)容，就通常情況而言，從宏觀角度以及微觀角度兩個(gè)角度進(jìn)行進(jìn)一步的完善，宏觀角度的管理工作需要使工作人員在目前國(guó)家各類政策法規(guī)的條件下，對(duì)現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康進(jìn)行分析，根據(jù)專業(yè)人員指導(dǎo)以經(jīng)濟(jì)與行政雙重手段對(duì)工程造價(jià)的綜合價(jià)格進(jìn)行調(diào)整;從微觀角度而言，需要結(jié)合工程的實(shí)際工程，以及項(xiàng)目相關(guān)的建設(shè)成本管理工作，開(kāi)展各類細(xì)節(jié)全過(guò)程造價(jià)微調(diào)。

2對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理中的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析

2.1工程造價(jià)的決策效率有待提升

在決策階段的質(zhì)量對(duì)整體工程造價(jià)管理而言，會(huì)產(chǎn)生直接性的影響。對(duì)于決策而言，工程造價(jià)管理工作人員需要予以充分的重視，需要對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題予以明確，需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行解決，如若個(gè)別項(xiàng)目存在缺陷，則有可能影響整體增加控制的管理工作。而目前我國(guó)造價(jià)管理人員在決策過(guò)程當(dāng)中，所具有的造價(jià)管理效率相對(duì)較低，由此致使實(shí)際成本與工程的預(yù)算匹配性相對(duì)較低，使得工程資料管理在開(kāi)展過(guò)程中的有效性大幅度缺失。

2.2.工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理工作監(jiān)督力度有待提升

工程設(shè)計(jì)在開(kāi)展過(guò)程中會(huì)對(duì)項(xiàng)目的綜合質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響工程的設(shè)計(jì)，會(huì)從長(zhǎng)期角度決定工程的進(jìn)度與質(zhì)量。在進(jìn)行建筑過(guò)程當(dāng)中，需要以更為科學(xué)化的方式進(jìn)行綜合性的設(shè)計(jì)，需要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況與當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀，從各方面角度給出更為合理的施工方案。然而，目前我國(guó)在開(kāi)展各類施工實(shí)際設(shè)計(jì)中相應(yīng)設(shè)計(jì)者無(wú)法與成本管理工作人員以更為合理的方式進(jìn)行溝通，缺乏對(duì)工程造價(jià)以及資金成本等諸多因素的健全化考慮，僅能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行“套路化”的設(shè)計(jì)，由此致使設(shè)計(jì)在開(kāi)展過(guò)程中無(wú)法與預(yù)算相一致，使得工程在后期施工中的成本大幅度增加，并影響施工效率。

3對(duì)建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理方式進(jìn)行詳細(xì)的分析

3.1對(duì)決策階段進(jìn)行管理

工程項(xiàng)目的決策階段是整體項(xiàng)目可行性研究的重要節(jié)點(diǎn)，正確有效的決策能夠?qū)φw項(xiàng)目投資效果產(chǎn)生較為突出的影響。因此，在全過(guò)程造價(jià)管理過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)投資階段的工程造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的探究。項(xiàng)目決策階段主要包含前期系統(tǒng)構(gòu)思策劃，以及建筑過(guò)程當(dāng)中的各項(xiàng)內(nèi)容策劃與后期建成后的運(yùn)營(yíng)策劃，需要進(jìn)行多種方案的比例選擇，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，從技術(shù)角度以及市場(chǎng)角度進(jìn)行綜合性的預(yù)測(cè)與評(píng)估，同時(shí)結(jié)合財(cái)政管理與社會(huì)評(píng)價(jià)等諸多方面，以不同的投資分析方式，反映各個(gè)方案的綜合經(jīng)濟(jì)利益，以此對(duì)最優(yōu)方案進(jìn)行選擇。通過(guò)所選的最優(yōu)投資方案，對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目的投資規(guī)模予以合理化的分析，確保項(xiàng)目在構(gòu)建過(guò)程當(dāng)中擁有充分的可運(yùn)行性。

3.2對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理方式進(jìn)行分析

在進(jìn)行建筑工程開(kāi)展過(guò)程中，需要充分的對(duì)設(shè)計(jì)階段在造價(jià)管理工作進(jìn)行有效的開(kāi)展，需要對(duì)工程所具有的技術(shù)，以及當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等諸多角度進(jìn)行詳細(xì)的分析，需要對(duì)方案設(shè)計(jì)，以及初步設(shè)計(jì)與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)各個(gè)階段進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化。方案設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)平面圖紙的規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，并且需要對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)所采取的各類施工工藝，以及所選取的材料等諸多內(nèi)容進(jìn)行明確，從經(jīng)濟(jì)角度與技術(shù)手段對(duì)最優(yōu)方案進(jìn)行選擇，對(duì)投資預(yù)估進(jìn)行綜合性的對(duì)比，以此判斷當(dāng)前的設(shè)計(jì)方案是否與預(yù)估的投資預(yù)算相符合。在初步設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，需要結(jié)合具體的技術(shù)，以專業(yè)角度對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，使圖紙?jiān)跇?gòu)建過(guò)程當(dāng)中能夠采取更為高效的設(shè)計(jì)方案。降低在施工過(guò)程中所可能產(chǎn)生的各類成本。在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)各項(xiàng)單位造價(jià)予以明確，需要使施工圖紙的設(shè)計(jì)深度與廣度得以強(qiáng)化。管理人員需要將施工圖預(yù)算與設(shè)計(jì)概算進(jìn)行綜合性的對(duì)比，對(duì)施工圖的細(xì)節(jié)部分進(jìn)行優(yōu)化。

3.3對(duì)施工階段進(jìn)行造價(jià)管理

首先，在施工造價(jià)管理過(guò)程當(dāng)中，需要減少資金的各項(xiàng)使用成本，合理的對(duì)資金使用計(jì)劃進(jìn)行編制。第二，需要根據(jù)屆時(shí)的周期以及設(shè)備使用情況與人員管理等諸多內(nèi)容，合理的對(duì)施工中的各項(xiàng)成本進(jìn)行分析，對(duì)支出進(jìn)行把控，合理安排施工工序與人力資源，以此確保工程施工進(jìn)度能夠保證的前提之下，從設(shè)備應(yīng)用、人力資源與材料等諸多角度管控施工成本。第三，在進(jìn)行施工過(guò)程的造價(jià)管理過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)控，施工開(kāi)展過(guò)程中，其工程費(fèi)用會(huì)存在高度的動(dòng)態(tài)變化，因此需要以更具動(dòng)態(tài)化的監(jiān)控模式對(duì)產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行有效的計(jì)算，及時(shí)處理在施工過(guò)程中所可能產(chǎn)生的施工費(fèi)用偏差。

3.4對(duì)竣工階段的造價(jià)管理工作進(jìn)行分析

在竣工階段，企業(yè)需要對(duì)施工情況與設(shè)計(jì)方案的統(tǒng)一度進(jìn)行再次核實(shí)，需要對(duì)項(xiàng)目竣工結(jié)算結(jié)算所具有的真實(shí)性進(jìn)行審查，同時(shí)需要對(duì)所應(yīng)用的各類資源與資金進(jìn)行綜合性的記錄，并且將各類支出內(nèi)容與市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行有效的比較，需要確保在竣工階段能夠進(jìn)行更為嚴(yán)格化的造價(jià)審查，由此對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格化的把控。

結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，工程建設(shè)數(shù)量得以有提升，而工程建設(shè)過(guò)程中需要從全流程的角度對(duì)造價(jià)進(jìn)行綜合性的管理，管理人員需要對(duì)造工程建造的各個(gè)時(shí)期特征與特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析，確保造價(jià)管理工作能夠在全流程中予以貫穿。

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