建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探究

吳波

摘 要 此文簡(jiǎn)單介紹了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵作用，詳細(xì)分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理中具有的問題，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞 建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略

引言

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜又細(xì)致的工作，其中涉及多個(gè)環(huán)節(jié)、多項(xiàng)任務(wù)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)階段都需要高效、優(yōu)化的管理方法，從而確?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平。

1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

在施工過程中，建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量非常關(guān)鍵。為了達(dá)到這一效果，就需要不斷提升建筑工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量，以此來強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目的安全性能，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且還能夠有效預(yù)防存在于施工過程中的安全隱患，起到節(jié)約成本以提高建筑工程項(xiàng)目效率的目的。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性主要體現(xiàn)在以下方面：①?gòu)?qiáng)化整個(gè)工程項(xiàng)目的安全性以及建設(shè)質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施，能夠很好地解決施工過程中存在的突出性問題，并且還能夠確保項(xiàng)目按原計(jì)劃順利開展。②提高客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的完善程度，能夠有效確保整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求一致，以此來達(dá)到客戶對(duì)工程項(xiàng)目的認(rèn)可程度。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理前的問題

（1）質(zhì)檢效率低，隱患難查出。質(zhì)量是建筑工程的生命，對(duì)于建筑工程施工來說，其中不僅涉及施工材料、施工設(shè)備等，最主要的是施工工藝、操作性工序等，整個(gè)施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)的操作性施工占據(jù)很大比重，這樣就為質(zhì)檢帶來難度，施工企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)檢全覆蓋，局部環(huán)節(jié)、隱蔽工程等的質(zhì)量隱患問題依然存在，當(dāng)前的質(zhì)檢多采用抽查、抽檢的方式，這種質(zhì)檢方式具有一定的局限性，必然會(huì)造成質(zhì)量漏洞，從而為建筑工程整體帶來負(fù)面影響。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理的當(dāng)務(wù)之急是要優(yōu)化質(zhì)檢管理[1]。

（2）施工材料管理方式落后。施工材料是建筑工程施工的基本材料，工程材料自身的質(zhì)地、材質(zhì)以及質(zhì)量等都直接影響到工程施工進(jìn)度，影響到工程整體質(zhì)量，施工材料管理也勢(shì)必要成為施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重中之重。然而，施工材料管理具有一定的難度，因?yàn)槭┕げ牧戏N類多、數(shù)量大且規(guī)格繁雜等，涉及工程的不同環(huán)節(jié)、不同階段，特別是現(xiàn)代的工業(yè)化材料與設(shè)備產(chǎn)品，其質(zhì)量離散性較小，這就使質(zhì)檢人員或監(jiān)理面臨難題，僅能從書面報(bào)告、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等來片面地評(píng)估材料質(zhì)量，然而，實(shí)際上建筑工程施工的砂石、水泥等材料質(zhì)量體現(xiàn)出很大的離散性，而且各類材料經(jīng)歷了運(yùn)輸、儲(chǔ)存等動(dòng)態(tài)過程，靜態(tài)的書面檢測(cè)很難發(fā)現(xiàn)問題，使得材料質(zhì)量難以保證。

（3）安全管理不到位，安全隱患頻發(fā)。建筑工程整個(gè)施工過程中，各個(gè)階段都可能出現(xiàn)安全問題，工程各個(gè)部位都可能潛藏著危險(xiǎn)點(diǎn)，從而對(duì)施工人員造成人身威脅。建筑工程安全管理理應(yīng)成為重點(diǎn)來抓，然而，目前的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)依然薄弱，表面上管理人員、監(jiān)理等都熟悉安全管理?xiàng)l文規(guī)范，然而實(shí)際的貫徹落實(shí)卻顯得蒼白無力，而且一些施工單位過分地追求經(jīng)濟(jì)效益、成本控制等，從而疏忽了安全管理，從而導(dǎo)致安全隱患問題不斷出現(xiàn)，不僅威脅著施工人員安全，也影響了建筑工程施工進(jìn)度。

3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理措施

（1）完善并落實(shí)質(zhì)檢制度。質(zhì)量管理是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的靈魂，必須健全完善質(zhì)檢制度，通過科學(xué)的質(zhì)檢制度、規(guī)程等來有效地約束、規(guī)范各個(gè)施工階段，各個(gè)施工環(huán)節(jié)，從而保證切實(shí)參照質(zhì)檢制度來實(shí)施科學(xué)、完善的檢查與監(jiān)督，實(shí)際的質(zhì)檢方式也要多元化，質(zhì)檢人員要強(qiáng)化定期檢查，又要不定抽查，而且確保一切施工材料、工序等都切實(shí)符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。

（2）安全管理的優(yōu)化對(duì)策。建筑施工企業(yè)必須將安全管理放在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到安全管理的意義，樹立起強(qiáng)烈的安全管理責(zé)任意識(shí)，并從實(shí)際出發(fā)切實(shí)優(yōu)化安全管理[2]。

①優(yōu)化完善安全管理制度。完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度為安全管理提供參照與保障，施工企業(yè)要在參照建筑工程安全管理規(guī)范基礎(chǔ)上，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定并實(shí)施安全管理制度與規(guī)范，重新規(guī)劃不同崗位的安全職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)，并將安全職責(zé)與薪酬待遇掛鉤，這樣就能形成對(duì)各個(gè)崗位人員的約束。②優(yōu)化安全監(jiān)督檢查。建筑施工企業(yè)要不斷地優(yōu)化安全監(jiān)督檢查工作，密切同監(jiān)理人員配合執(zhí)行日檢、周檢、月檢等方式，定期檢查與不定期抽查并肩作戰(zhàn)，讓任何檢查都發(fā)揮實(shí)效，不為安全問題留任何死角。③創(chuàng)建施工安全評(píng)估系統(tǒng)。為了從根源上控制安全問題，可以創(chuàng)建安全評(píng)估系統(tǒng)，以預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)，具體就是參照已有的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)不同施工階段來預(yù)測(cè)施工風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)危險(xiǎn)情況實(shí)施分級(jí)，充分地辨認(rèn)、預(yù)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，在施工前給出警示，而且要給出合理的應(yīng)急對(duì)策。

（3）施工材料的優(yōu)化管理。積極優(yōu)化施工材料管理前提是要牢固把握采購(gòu)環(huán)節(jié)，本著“貨比三家”的原則采購(gòu)物美價(jià)廉的施工材料，優(yōu)選高信譽(yù)度廠家的產(chǎn)品，入場(chǎng)材料采取登記臺(tái)賬管理制度，也就是入庫(kù)、領(lǐng)用、發(fā)放等都要及時(shí)登記，其中材料要憑出庫(kù)單發(fā)放。入庫(kù)材料根據(jù)其質(zhì)地、性能等分類存放，而且要重點(diǎn)保護(hù)原材料、半成品，科學(xué)掌控材料使用量。其中必須重點(diǎn)關(guān)注施工材料的質(zhì)檢，質(zhì)檢人員要考慮到施工材料[3]。

（4）施工人員的優(yōu)化管理。施工人員的優(yōu)化管理體現(xiàn)在既要提高其素質(zhì)和能力，又要優(yōu)化其配置。必須全面提高項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)，牢固把握項(xiàng)目經(jīng)理選拔與任命，需持證上崗且通過理論測(cè)試，同時(shí)，要具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)導(dǎo)才能，能為施工提供科學(xué)的技術(shù)支持與方案引導(dǎo)，這樣才能為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)揮有效地領(lǐng)導(dǎo)作用。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)是工程建設(shè)的執(zhí)行階段，施工現(xiàn)場(chǎng)作為最前沿陣地，其優(yōu)化管理水平關(guān)系到建筑工程施工成本、工程進(jìn)度以及工程整體質(zhì)量，必須優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，從而確保工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 宋耀輝.淺析建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略研究[J].河南建材，2018（6）：163-164.

[2] 付興.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略探析[J].建材與裝飾，2018（48）：172-173.