陳德權(quán)
【摘 要】在石油油庫計量管理工作中,風(fēng)險管理是重要的工作內(nèi)容之一,可以從風(fēng)險管理的角度分析計量管理工作中存在的風(fēng)險,預(yù)測和判斷計量工作中可能存在的問題,制定適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,盡量減少計量事故發(fā)生的可能性,減少對石油和石化企業(yè)的不必要的損失。鑒于此,本文對成品油油庫計量管理工作中的風(fēng)險管理進行分析,以供參考。
【關(guān)鍵詞】成品油油庫;計量風(fēng)險管理;策略
引言
通過風(fēng)險管理充分有效地提高油庫管理的風(fēng)險預(yù)測和規(guī)避措施。在有效測量管理領(lǐng)域,企業(yè)必須提高經(jīng)營者的風(fēng)險意識,嚴格遵守測量工作管理制度和標準,完善風(fēng)險評估機制,發(fā)展科學(xué)風(fēng)險管理體系,盡量減少事故,有效開展油氣管理。
一、風(fēng)險來源
石油庫存管理風(fēng)險的主要原因是工作人員、安保管理人員風(fēng)險管理不夠準確、問責(zé)不足、調(diào)查人員缺乏專業(yè)經(jīng)驗、各部門和工作人員之間溝通不足。二、在整個石油概念的規(guī)劃階段,缺乏對總體情況、進行需求評估的結(jié)果、規(guī)劃和設(shè)計的重大和不合理的結(jié)果以及實際管理工作標準和程序的技術(shù)規(guī)格的明確了解;同時,由于缺乏科學(xué)的設(shè)備維護管理,可能會導(dǎo)致系統(tǒng)故障和潛在危險。
二、測量風(fēng)險分析
石油庫管理受到若干因素的影響,因此,作為風(fēng)險管理的一部分,有關(guān)人員需要研究這方面的狀況和環(huán)境,進行全面分析,根據(jù)綜合因素準確、全天候地審查風(fēng)險管理,并根據(jù)經(jīng)驗制定各種預(yù)先選擇方案,以避免風(fēng)險。對周邊油庫狀況和環(huán)境的測量以及風(fēng)險識別,在選擇測量方法和嚴格遵守程序以及進行整體風(fēng)險管理操作之間有著選擇,大體上沒有什么不同,但步驟復(fù)雜,容易出現(xiàn)風(fēng)險,與測量結(jié)果表示的風(fēng)險密切相關(guān)。因此,在進行測量工作時,工作人員分析整個測量過程和最終測量,并根據(jù)觀察和觀察結(jié)果制定預(yù)防性計劃,以確保整個測量的效率和質(zhì)量。
三、成品油油庫計量管理工作中的風(fēng)險管理策略
3.1完成風(fēng)險評估和計量機制
完善的風(fēng)險評估和測量機制提高了風(fēng)險管理的有效性,是風(fēng)險評估和風(fēng)險識別,進一步解決和有效控制最終產(chǎn)品中油庫的問題和風(fēng)險。建立成熟的風(fēng)險評估和計量機制,將整個計量的風(fēng)險評估項目匯總到一個列表中,對每個項目進行分類,對管理風(fēng)險進行分類,制定一個評估模板,為每個階段建立評估,并根據(jù)最終產(chǎn)品的實際管道計量,不斷完善整個機制。
3.2加強人員風(fēng)險管理
產(chǎn)品的庫存管理是通過提高技能和相應(yīng)準確性和科學(xué)及時測量來實現(xiàn)的。計量風(fēng)險管理和相應(yīng)的操作人員需要全面的風(fēng)險管理意識,以加強日常工作的管理能力。為此,企業(yè)可以制定穩(wěn)健的培訓(xùn)機制,定期評定風(fēng)險管理,提高員工的風(fēng)險防范和控制意識。在此基礎(chǔ)上,將成立風(fēng)險管理小組,對風(fēng)險管理中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題進行日常測量,制定適當(dāng)?shù)膽?yīng)急計劃和預(yù)防措施,最大限度地減少發(fā)生事故的可能性,并在發(fā)生事故時制定具體有效的應(yīng)對措施。
3.3建立科學(xué)有效的風(fēng)險管理體系
企業(yè)必須在內(nèi)部建立科學(xué)、有效的風(fēng)險測量和管理系統(tǒng)。為此,有關(guān)領(lǐng)域及其管理人員必須根據(jù)各自區(qū)域的具體情況,在日常管理任務(wù)中組織一個專門的風(fēng)險管理部門,并嚴格按照有關(guān)的風(fēng)險管理規(guī)范和標準進行管理。對管理業(yè)務(wù)水平的評價是通過定期評價進行的,并促進對風(fēng)險管理的重視。有一個健全的管理制度,將各自的權(quán)力下放給個人,傳播詳細的管理政策和責(zé)任,并制定長期的應(yīng)用標準和程序。
3.4成品油庫安全管理
為實現(xiàn)石油儲備的有效安全管理,必須提高石油儲備的安全管理水平,建立石油庫安全體系。作為油庫工作的一部分,應(yīng)建立油庫安全管理的嚴格標準,最大限度地減少單個運行周期的誤差,并最大限度地減少安全問題。此外,還需要設(shè)立一個專門的安全管理部門。安全管理員力求在其工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,承擔(dān)安全責(zé)任,提高工作人員對安全管理的認識,積極開展安全管理領(lǐng)域的培訓(xùn)活動,定期培訓(xùn)安全系統(tǒng),在工作人員個人意識中全面貫徹安全管理理念,制定獎勵制度,提高安全管理的效率和質(zhì)量。
3.5加強培訓(xùn)力度
培訓(xùn)和管理運營指標,以提高技能和業(yè)務(wù)質(zhì)量,最大限度地減少因人為錯誤或失誤造成的系統(tǒng)故障的影響。提高成品油的穩(wěn)定性,對排氣裝置進行良好的控制和鑒定,避免系統(tǒng)中的油品中的自由空氣氣體會影響測量誤差。嘗試自動采樣。在實踐中,我們應(yīng)大力推動抽樣自動化,確保自動化抽樣的準確性和可靠性。同時,我們應(yīng)該集中精力管理操作人員,提高他們的專業(yè)責(zé)任感,確保操作嚴格按照既定的操作標準進行。為了進一步提高測量結(jié)果的準確性,還必須將數(shù)據(jù)進行比較。應(yīng)積極引進國際測量,及時制定商品供應(yīng)計量問題的調(diào)整計劃,確保業(yè)務(wù)上合理的規(guī)范措施,減少業(yè)務(wù)方法造成的系統(tǒng)性缺陷。導(dǎo)致產(chǎn)品供貨計量誤差的因素很多,為了減少產(chǎn)品供貨計量缺陷,需要確保流量計、排氣裝置和過濾器等設(shè)備正常工作,油參數(shù)平穩(wěn)運行,詳細分析系統(tǒng)誤差的原因,提高操作人員的專業(yè)和業(yè)務(wù)質(zhì)量,進一步完善儀器。
3.6改進計量管理
當(dāng)進行計量管理時,諸多成品油油庫在這方面發(fā)揮巨大作用,但是,目前在計量管理方面仍存在一些不足之處,這些不足之處被證明是衡量我國目前尚未高效的計量管理的三個主要領(lǐng)域的標準;質(zhì)量計量管理在傳遞過程中并沒有相關(guān)標準,導(dǎo)致計量管理結(jié)果不符,影響計量管理結(jié)果的準確性。在實際溫度和檢測到的溫差很高的環(huán)境中,計量管理仍然存在很大誤差,必須解決溫度和溫度偏差引起的檢測問題,以減少測量誤差。第三,流體流量的速度也影響數(shù)據(jù)的準確性。通常,會應(yīng)用質(zhì)量流量生成計量管理數(shù)據(jù),該計量管理由于流體壓力的變化而導(dǎo)致一定程度的誤差。為了解決計量管理的問題,可以在三個方面采取措施:加快我國計量標準的出臺,規(guī)定相同的傳遞計量標準,以便能夠?qū)τ推愤M行有規(guī)律的計量。第二,質(zhì)量流量計在傳遞測量數(shù)據(jù)時應(yīng)盡量減小溫差,并設(shè)法控制某一范圍內(nèi)測量數(shù)據(jù)的溫差,以確保測量數(shù)據(jù)傳遞的正確性。如果應(yīng)用中的壓力與校準中的壓力相差很大,應(yīng)及時與制造商聯(lián)系以調(diào)整壓力校正系數(shù)。此外,在質(zhì)量流量的傳遞測量中,應(yīng)定期進行流量計檢查,通常為12個月。
四、結(jié)語
總而言之,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,成品油油庫方面得到越來越高地重視,石油生產(chǎn)是石油企業(yè)的重要組成部分,主要負責(zé)石油產(chǎn)品和石油產(chǎn)品的儲存和運輸。由于石油產(chǎn)品本身容易發(fā)生爆炸,必須加強石油產(chǎn)品儲存的安全管理。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟的保證,必須把目前的石油產(chǎn)品管理方法引向更科學(xué)的方向。
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