不貪大，不求全最困難的一年需要不一樣的打法

文／傅向升

上半年，石化全行業(yè)在打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，首先確保防疫物資的供應(yīng)，努力開拓市場，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步恢復(fù)、持續(xù)改善，呈現(xiàn)出穩(wěn)定轉(zhuǎn)好的態(tài)勢(shì)。

狀況新

上半年，石化行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.07萬億元、同比下降11.9%；利潤總額1416億元、同比下降58.8%；進(jìn)出口總額3054.7億美元、同比下降14.8%。行業(yè)運(yùn)行主要體現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)。

油氣產(chǎn)消量繼續(xù)增長，說明市場對(duì)能源及原材料需求正處于逐漸恢復(fù)中。上半年，原油產(chǎn)量9715萬噸、同比增長1.7%；天然氣產(chǎn)量940億立方米、同比增長10.3%；原油和天然氣產(chǎn)量的增長幅度都分別高于去年全年的0.8%和9.8%，這是落實(shí)黨中央“保能源安全”最重要的體現(xiàn)。上半年，原油加工量3.19億噸、同比增長0.6%，表觀消費(fèi)量3.66億噸，同比增長7.6%；天然氣表觀消費(fèi)量1594.2億立方米，增幅6.9%。

利潤降幅在收窄，顯示全行業(yè)效益狀況有所改善。上半年，全行業(yè)利潤總額1416億元、同比下降58.8%，比前5個(gè)月收窄14.2個(gè)點(diǎn)。其中，油氣板塊280億元，同比下降72.2%、降幅比前5個(gè)月收窄4個(gè)點(diǎn)；煉油板塊虧損244億元、減虧170.5億元；化工板塊1334.4億元，同比下降32.6%、降幅再收窄8.9個(gè)百分點(diǎn)。

營業(yè)收入化工稍好。上半年，全行業(yè)營業(yè)收入5.07萬億元、同比下降11.9%。其中，油氣板塊4186.9億元、同比下降17.8%，煉油板塊1.61萬億元、同比下降13.1%，化工板塊2.93萬億元、同比下降10.5%。

挑戰(zhàn)新

當(dāng)前，石化行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)復(fù)雜多變、不穩(wěn)定和不確定性因素增強(qiáng)。

不確定性是今年行業(yè)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)。當(dāng)前，新冠疫情仍在全球蔓延，導(dǎo)致市場需求驟然下降、全球供應(yīng)鏈中斷、國際貿(mào)易停滯等仍在發(fā)酵。全球貿(mào)易政策受貿(mào)易保護(hù)主義的影響，給全球或區(qū)域貿(mào)易政策增加了許多不確定性。上半年，布倫特原油期貨均價(jià)為39.65美元/桶，同比下降39.8%；尤其是3月初，因OPEC+繼續(xù)減產(chǎn)協(xié)議談判未果，當(dāng)月6日油價(jià)創(chuàng)下20年來單日最大跌幅，后來低位時(shí)破20美元/桶。原油價(jià)格捉摸不定，對(duì)石化全產(chǎn)業(yè)鏈及國民經(jīng)濟(jì)都會(huì)產(chǎn)生影響。

產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低。去年12月，石油天然氣及其主要石化產(chǎn)品價(jià)格呈現(xiàn)回暖，但受疫情影響，今年2月重返跌勢(shì)并繼續(xù)走低。今年上半年，石油天氣開采業(yè)價(jià)格總水平下跌27.0%，化學(xué)品跌幅6.5%。在監(jiān)測的39種主要無機(jī)化工產(chǎn)品中，市場均價(jià)同比上漲的只有8種，環(huán)比上漲13種、比上月增加5種；在監(jiān)測的84種主要有機(jī)化學(xué)品種中，同比上漲19種，環(huán)比上漲56種。

產(chǎn)消歷史性下降。上半年，主要化學(xué)品總產(chǎn)量下降0.6%、消費(fèi)總量下降1.5%，這是歷史少有的。此前，主要石化產(chǎn)品產(chǎn)消量一直是正增長。

新增產(chǎn)能和進(jìn)口雙重壓力?！笆濉币詠恚泵篮秃车貐^(qū)憑借頁巖氣革命成功和豐富的油氣資源，煉化一體化以及輕烴為原料生產(chǎn)烯烴、聚烯烴及其系列產(chǎn)品新建產(chǎn)能較大。我國因?yàn)槭a(chǎn)品長期結(jié)構(gòu)性短缺，PX、乙二醇、聚烯烴等產(chǎn)品連年大量進(jìn)口，近年來呈現(xiàn)出發(fā)展熱情高，煉化一體化裝置集中建設(shè)、集中投產(chǎn)的局面。預(yù)計(jì)到“十四五”末，國內(nèi)除乙烯、聚乙烯存在當(dāng)量缺口外，PX、乙二醇、PET以及苯酚丙酮、聚碳、己內(nèi)酰胺等很多產(chǎn)品將供大于求。由于全球大宗石化產(chǎn)品具成本優(yōu)勢(shì)，且出口方共同看好中國巨大的市場需求和增長潛力，大量出口至中國市場，給我國石化產(chǎn)品市場帶來較大的競爭壓力。

攝影/張 育

育新機(jī)

當(dāng)然，石化工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)和原材料配套工業(yè)，在后疫情時(shí)代也有著新的機(jī)遇和新的未來。我們要在困難面前看到希望，挑戰(zhàn)面前看到機(jī)遇。

一個(gè)基本的判斷是：疫情不會(huì)導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)的長期衰退。從第一季度下降6.8%到第二季度增長3.2%，印證了國際社會(huì)認(rèn)為中國率先“V”反彈的預(yù)期；IMF預(yù)測中國將是今年各大經(jīng)濟(jì)體中唯一實(shí)現(xiàn)正增長的國家。

一個(gè)定心丸是：今年政府工作報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)做好“六穩(wěn)”工作和“六?！比蝿?wù)。我國石化產(chǎn)業(yè)不僅為保居民就業(yè)、保基本民生和保市場主體做出了重要貢獻(xiàn)，而且為保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定和?；鶎舆\(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。尤其是新基建、高端制造業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展對(duì)化工新材料、功能化學(xué)品、高性能復(fù)合材料等不僅提出新的要求，更提供了新的發(fā)展機(jī)遇和空間。黨中央做出的“四個(gè)沒有變”也更加堅(jiān)定了我們加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。

一個(gè)可以預(yù)見是：疫情過后，世界石化產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入新的變革與調(diào)整期，其變革與調(diào)整的廣度與深度都將超出我們的預(yù)期。這種變革與調(diào)整以及重構(gòu)過程，必將帶給我國石化產(chǎn)業(yè)以及石化企業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇。這也正是習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“要堅(jiān)持用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局”。

開新局

今年下半年，石化全行業(yè)應(yīng)全力做好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

降低影響，努力向好。新冠疫情的突發(fā)和持續(xù)擴(kuò)散，對(duì)世界和我國經(jīng)濟(jì)都造成了嚴(yán)重沖擊，我國疫情防控取得重要階段性成果；石化全行業(yè)在疫情突發(fā)、人民生命財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅的關(guān)鍵時(shí)刻，迅速行動(dòng)、為打好疫情防疫戰(zhàn)和阻擊戰(zhàn)做出了卓有成效的積極貢獻(xiàn)，疫情得到初步控制以后，石化行業(yè)和廣大企業(yè)又積極投身到保春耕行動(dòng)中去，上半年取得了原油天然氣雙增產(chǎn)、效益降幅逐月收窄、總體穩(wěn)定轉(zhuǎn)好的態(tài)勢(shì)。但是，上半年?duì)I業(yè)收入和利潤總額雙下降局面尚未扭轉(zhuǎn)，石化行業(yè)受到的影響還在繼續(xù)深化和進(jìn)一步顯現(xiàn)，我們一定要按照習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會(huì)上講的“我們要增強(qiáng)信心、迎難而上，努力把疫情造成的損失補(bǔ)回來，爭取全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展好成績?！?/p>

受疫情影響，歐美等主要經(jīng)濟(jì)體停工停產(chǎn)，全球市場需求急劇下降，國內(nèi)紡織服裝、輕工制品等石化下游產(chǎn)業(yè)鏈的國際訂單有的終止、有的取消，主要石化產(chǎn)品的產(chǎn)量和銷售量出現(xiàn)了歷史性下降。所以，全力開拓市場成為降低疫情影響和損失的當(dāng)務(wù)之急。二要確保資金安全。在這方面，中小企業(yè)的困難更大一些。各企業(yè)一定要突出現(xiàn)金為王，捂緊錢袋子、過好緊日子，努力控制成本，一切為了生存。三要降本增效和內(nèi)部挖潛。各企業(yè)應(yīng)從原料、人工、資金等成本要素入手，深入分析影響效益的短板及其原因，不貪大、不求全，從最亟需解決的問題和容易解決、效果明顯的問題入手，做好補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增效益的工作，努力把疫情的影響降到最低、把損失補(bǔ)回來，爭取全年好成績。

全力收官，部署未來。今年，做好“十三五”的圓滿收官工作顯得更加重要。新冠疫情的影響尚未結(jié)束，給全面完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)平添了許多困難，這就要求我們認(rèn)真對(duì)照和回顧“十三五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)是否完成，認(rèn)真總結(jié)和梳理石化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)奠定的基礎(chǔ)、形成的優(yōu)勢(shì)，還要系統(tǒng)分析多年來積累的突出問題、主要矛盾和短板，更要認(rèn)真研究離石化強(qiáng)國的目標(biāo)還存在哪些差距。問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，扎扎實(shí)實(shí)做好“十三五”的收官工作。

“十四五”期間，行業(yè)面臨的國際國內(nèi)環(huán)境將有很大不同，擺在我們面前的困難和遇到的挑戰(zhàn)也將有很大不同，石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)更開闊了、發(fā)展的基礎(chǔ)更扎實(shí)了、發(fā)展的起點(diǎn)更高了、標(biāo)準(zhǔn)也更高了。我們一定要按照高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，進(jìn)一步堅(jiān)定石化強(qiáng)國跨越的信心與決心，更加突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色發(fā)展兩大戰(zhàn)略，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育并重，努力培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)、現(xiàn)代石化產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)家與創(chuàng)新人才隊(duì)伍，力爭石化強(qiáng)國目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新跨越。

本質(zhì)安全，綠色發(fā)展。近年來，石化行業(yè)和廣大石化企業(yè)不斷強(qiáng)化和規(guī)范管理、不斷提升科學(xué)管理水平和創(chuàng)新與技術(shù)水平，本質(zhì)安全與綠色發(fā)展水平都取得了明顯進(jìn)步。

但是，安全事故和環(huán)境事件還時(shí)有發(fā)生，尤其是一到夏季，高溫高濕、洪澇災(zāi)害不斷，就進(jìn)入?；钒踩鹿孰[患的敏感期、易發(fā)期、多發(fā)期。全行業(yè)和各涉化企業(yè)，尤其是涉及易燃易爆、高溫高壓、易泄漏、易腐蝕物料和產(chǎn)品的企業(yè)一定要針對(duì)物料特點(diǎn)、產(chǎn)品屬性和工藝過程做好安全隱患的排查、安全意識(shí)強(qiáng)化和安全預(yù)案應(yīng)對(duì)，不斷強(qiáng)化防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，杜絕生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各環(huán)節(jié)的安全隱患，確保企業(yè)的本質(zhì)安全。

綠色發(fā)展仍然是行業(yè)的一大短板。下半年以及今后一段時(shí)期，我們要認(rèn)真貫徹綠色發(fā)展的新理念，堅(jiān)持源頭預(yù)防、過程控制、綜合治理，加大綠色清潔工藝和新技術(shù)的創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，規(guī)范開展綠色產(chǎn)品、綠色工廠、綠色園區(qū)以及綠色設(shè)計(jì)和綠色供應(yīng)鏈的評(píng)價(jià)與推廣示范力度，加快廢棄物資源化再生循環(huán)利用，不斷提高資源能源的利用效率，不斷提升企業(yè)和行業(yè)的綠色發(fā)展水平。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化，補(bǔ)鏈穩(wěn)鏈。結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化是新世紀(jì)以來石化行業(yè)和各企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主旋律。做好補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，首先應(yīng)正確認(rèn)識(shí)中央提出“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的戰(zhàn)略思考。

這次新冠疫情突發(fā)并在全球持續(xù)擴(kuò)散，導(dǎo)致世界各國紛紛采取封鎖措施，嚴(yán)重破壞了全球供應(yīng)鏈，導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)軗p?！皟蓚€(gè)循環(huán)”是黨中央基于中國具有全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系和4億多中等收入群體，具備構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)新發(fā)展格局”的基礎(chǔ)、能力和市場潛力提出的。這個(gè)提法也不是一時(shí)沖動(dòng)，而是基于長期的探索積累與創(chuàng)新提出的。

自“九五”以來，我國國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域尤其是工業(yè)領(lǐng)域一直大力推進(jìn)和實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化工程。在跨世紀(jì)的20多年時(shí)間里，結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化的主要目的就是為了滿足國內(nèi)市場大循環(huán)為主體的現(xiàn)實(shí)需要。近十年來，當(dāng)國人連電飯煲、廚房用具都要從海外背回來的時(shí)候，中央適時(shí)提出“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，也是為了滿足國內(nèi)大循環(huán)為主體的高端需求。

習(xí)近平總書記特別強(qiáng)調(diào)：“中國開放的大門不會(huì)關(guān)閉，只會(huì)越開越大。以國內(nèi)大循環(huán)為主體，絕不是關(guān)起門來封閉運(yùn)行，而是通過發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通，更好利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，實(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)勁可持續(xù)的發(fā)展?！?/p>

我們要抓住“雙循環(huán)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，通過多渠道保障國內(nèi)供給能力來“穩(wěn)鏈”，通過創(chuàng)新提升核心競爭力來“補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”，通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)接和協(xié)同來“延鏈”，重塑石化產(chǎn)業(yè)“雙循環(huán)”格局，培育石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

國際視野，開創(chuàng)新局。新冠疫情的突發(fā)和持續(xù)擴(kuò)散使聯(lián)合會(huì)及其各企業(yè)原計(jì)劃的很多互訪安排、國際會(huì)議和交流日程深受影響、有的甚至已取消。但是，我們的對(duì)外交流不能中斷、我們的合作還要深化。

習(xí)近平總書記要求企業(yè)家拓展國際視野，提高把握國際市場動(dòng)向和需求特點(diǎn)的能力。有多大的視野，就有多大的胸懷。我們?cè)谘芯亢驼雇虚L期遠(yuǎn)景目標(biāo)時(shí)，一定要在國際視野下，立足全球資源、面向世界市場。石化行業(yè)要堅(jiān)定石化強(qiáng)國的目標(biāo)不動(dòng)搖，與一流石化強(qiáng)國對(duì)對(duì)標(biāo)，在總體規(guī)模、規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)以及創(chuàng)新能力等方面找差距、比優(yōu)勢(shì)，確立中長期強(qiáng)國跨越的目標(biāo)和思路，明確重點(diǎn)培育的基地、重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域及重點(diǎn)強(qiáng)化的產(chǎn)業(yè)鏈等發(fā)展重點(diǎn)和措施。