工程造價咨詢對工程造價控制的影響分析

王偉

摘 要：隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各領(lǐng)域的不斷提高，當(dāng)代人們對工程造價的控制與管理的重視程度越來越高，為了滿足社會發(fā)展的需要，適應(yīng)社會發(fā)展的步伐，工程造價咨詢行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，并得到了快速的發(fā)展。其能夠有效地控制工程造價，避免社會資源的過度浪費(fèi)。另外，工程造價咨詢與工程的成本投入以及經(jīng)濟(jì)效益還有著很大的聯(lián)系，因此，進(jìn)行科學(xué)合理的工程造價咨詢，既能夠有效控制工程的成本，又能夠提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)工程造價行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程造價咨詢;工程造價控制;影響

1 引言

工程造價咨詢工作，對于建設(shè)工作而言，可以做到對成本的過量增加問題有效抑制，確保正常施工工作能夠順利實(shí)施，不僅能夠在項目初期把控工程造價，并且可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程項目，使得項目各方面都在可控范圍內(nèi)，對于企業(yè)內(nèi)部管理體制的完善是有利的，能夠達(dá)成既定造價控制的目的。而且實(shí)現(xiàn)全過程動態(tài)的監(jiān)管，提高項目控制的整體水平，進(jìn)而使企業(yè)得到更多經(jīng)濟(jì)效益。

2 工程造價咨詢在造價控制中的意義

2.1實(shí)現(xiàn)對項目工程造價全方位、全過程的動態(tài)控制

在當(dāng)前工程項目實(shí)施過程中，通常都是在前期即對工程造價進(jìn)行預(yù)測，并制定具體的工程造價控制計劃，在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格按照計劃來對工程造價進(jìn)行控制。這就導(dǎo)致工程造價無法貫穿到工程項目實(shí)施的各個階段，容易產(chǎn)生工程造價控制不到位的情況，因此導(dǎo)致工程造價較高。通過工程造價咨詢參與到工程造價控制中來，由于工程造價咨詢?nèi)藛T具有較強(qiáng)的專業(yè)性，能夠與項目工程實(shí)際情況相結(jié)合，具體分析工程項目、招投標(biāo)、設(shè)計風(fēng)險和市場環(huán)境等動態(tài)因素，實(shí)現(xiàn)地各個階段工程造價的合理和靈活控制，確保工程造價的降低。

2.2優(yōu)化工程資源配置，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的精細(xì)化發(fā)展

近年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)量及規(guī)模逐步擴(kuò)張，為工程造價咨詢市場注入了新的活力。工程造價咨詢應(yīng)當(dāng)以市場行情為出發(fā)點(diǎn)，為工程造價服務(wù)管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。換言之，就是將造價控制從工程建設(shè)覆蓋到竣工驗收。由此可知，在工程建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮工程造價咨詢的優(yōu)勢價值，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，優(yōu)化資源配置，進(jìn)而促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)逐步趨向市場化、集約化、精細(xì)化。

2.3工程造價咨詢可在工程造價控制中提供全面專業(yè)的服務(wù)

工程造價咨詢對建筑行業(yè)不僅能夠為項目的結(jié)算審核和編制預(yù)算等提供咨詢服務(wù)，更能夠在項目的整個實(shí)施過程提供咨詢服務(wù)。全面而專業(yè)的咨詢服務(wù)能滿足業(yè)主的咨詢需求，最終幫助建筑工程項目降低工程造價，真正起到造價控制的作用。同時對工程造價咨詢機(jī)構(gòu)自身來說也是有助于其健康發(fā)展。

3 造價咨詢對建筑工程造價控制的影響

3.1工程造價咨詢在決策階段對造價控制的影響

在決策階段，對建筑工程項目的考察主要是其可行性，所以會對項目的適用性、科學(xué)性、操作性等方面進(jìn)行全方位的分析，如果忽視了這個主要目標(biāo)，那么必然會造成決策的不權(quán)威。而建設(shè)項目的可行性報告大概可以分為三個部分的內(nèi)容，分別是市場的調(diào)查研究、項目總體設(shè)計方案的比較篩選和建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)評價，其中第三部分，也就是對項目的經(jīng)濟(jì)評價是其關(guān)鍵部分，包括對財務(wù)、風(fēng)險、社會和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測和評價，這部分對項目在經(jīng)濟(jì)上的可操作性做出具體而全面的評估，只有實(shí)現(xiàn)項目在經(jīng)濟(jì)上的合理可行，提升項目決策的科學(xué)性，擴(kuò)展項目決策的考慮范圍，合理的規(guī)劃投資資本，才能夠使投資的目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)、獲得最大的投資收益。

3.2工程造價咨詢在設(shè)計階段對造價控制的影響

在工程項目建設(shè)過程中能夠推動整個項目不斷從計劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的一個重要階段就是項目設(shè)計階段，在此階段幾個非常重要的部分就是初步設(shè)計、施工圖紙設(shè)計以及造價控制等部分。在項目設(shè)計階段需要尤為注意工程項目的造價控制，它將會直接影響到整體工程項目的建設(shè)成本。我國目前多數(shù)項目的初步設(shè)計都是由規(guī)劃師、建筑師等完成的，很少有造價工程師的參與，但是由于規(guī)劃師和建筑師對造價知識了解不足，往往導(dǎo)致資源的大量浪費(fèi)。而如果改由造價咨詢企業(yè)參與限額設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，則造價工程師可以根據(jù)可行性研究報告做出合理的設(shè)計。另外，造價咨詢企業(yè)還可以進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時進(jìn)行修改。如果變更涉及采購階段，還會增加重新購置材料的費(fèi)用，如果涉及施工階段，除了增加采購費(fèi)用外，變更大的話還有可能拆除已建的工程，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。

3.3對于施工階段的影響

在工程建設(shè)的全部過程中，其施工階段是耗費(fèi)時間最長的一個環(huán)節(jié)，并且其具有很多的不確定因素和風(fēng)險，所以在施工階段必須采取有效、科學(xué)的措施來提高工程造價管理水平。首先需要在工程開展前必須按照相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工建設(shè)，對付款行為做出有效控制;其次在施工過程中對施工圖紙和相關(guān)的施工合同內(nèi)容做出詳細(xì)的分析，盡量找出對工程造價有影響的不利因素，制定相關(guān)的防范措施，然后對施工過程中可能發(fā)生的情況變量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，根據(jù)合同上面的具體內(nèi)容做好造價狀況控制分析，獲取相應(yīng)的資料內(nèi)容，并且對該階段的實(shí)際工程量做出科學(xué)的統(tǒng)計，避免因為情況變更而造成工程成本的增加。最后需要調(diào)節(jié)好工程造價咨詢單位與其他的參建單位之間的關(guān)系，為工程的建設(shè)進(jìn)度提供有效的保障。

3.4在竣工結(jié)算階段對造價控制的影響

將造價咨詢運(yùn)用到竣工結(jié)算過程中，對已經(jīng)竣工驗收的項目按照合同約定對結(jié)算進(jìn)行審核和分析，核對采購材料及設(shè)備，分析變更簽證及施工記錄等資料，確定客觀合理的結(jié)算金額。對結(jié)算成本與預(yù)算進(jìn)行對比分析，查找成本增加或減少的原因，總結(jié)成功經(jīng)驗。對項目建設(shè)提出合理控制成本，有效進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)管理的建議或意見。同時，能夠?qū)Χ鄠€項目進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)積累，為前期投資控制提供一定的指導(dǎo)。

3.5后評階段

在竣工結(jié)算之后，項目工程的造價控制也就接近尾聲了，后評階段是工程造價控制的最后一個階段。這個階段就是對于前面所有階段的一個總結(jié)反思，雖說項目工程已經(jīng)接近結(jié)束，但是這個后評階段仍是十分重要的，它能夠?qū)η懊嫠协h(huán)節(jié)的造價控制進(jìn)行一個總結(jié)，并以此反思出哪些地方是做的不夠完善的，這樣才能在下一次的工程造價控制中做到更好。因此，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對項目工程的各個階段的數(shù)據(jù)都做一個完整的記錄，并以此建立起完備的數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫的存在可以有效地幫助工程造價咨詢機(jī)構(gòu)分析了解工程造價控制中所存在的不足，也能對承建方的評估有所幫助，當(dāng)數(shù)據(jù)庫建立并完善起來以后，數(shù)據(jù)庫所能提供的信息就很有意義了，包括投資方承建方等都能夠從中得到一些建議與意見，對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)下的工程造價有所了解，而根據(jù)這些，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)給出的工程造價控制也能更具有說服性，幫助投資方擴(kuò)大項目投資的經(jīng)濟(jì)效益，保障項目投資的社會效益。

4 結(jié)束語

綜上所述，工程項目的造價管理需要工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的參與，才能在工程項目正常運(yùn)轉(zhuǎn)下有更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。工程造價咨詢在工程造價中的控制，從工程決策階段確保工程項目成本的合理性與工程項目技術(shù)的先進(jìn)性，在勘察設(shè)計階段做到設(shè)計清單的全面又具體，項目招投標(biāo)時確定招標(biāo)范圍、合同總價及招標(biāo)方式，最后在項目實(shí)施階段，密切地動態(tài)監(jiān)控工程總量，從經(jīng)濟(jì)性角度降低工程項目建設(shè)成本，保障工程項目的有效及高效益運(yùn)轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)

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