王小梅
小學(xué)STEAM課程通常以工程設(shè)計項目為主要內(nèi)容,讓學(xué)生在經(jīng)歷“問題需求—設(shè)計方案—模型制作—測試改進—產(chǎn)出方案(產(chǎn)品)”的問題解決過程中獲得概念建構(gòu)與思維發(fā)展。在STEAM項目學(xué)習(xí)中,“設(shè)計”也是不可或缺的環(huán)節(jié)。但在實踐過程中,學(xué)生的“設(shè)計”往往停留在剎那間的“靈感創(chuàng)意”,表現(xiàn)出“重創(chuàng)意,輕文本”“設(shè)計歸設(shè)計,制作管制作”的“設(shè)計—制作”兩張皮現(xiàn)象。如何將設(shè)計落實到STEAM項目學(xué)習(xí)中,真正發(fā)展學(xué)生的設(shè)計思維,是當前STEAM教育亟待解決的問題。
STEAM課程中工程技術(shù)文檔寫作是一項十分重要的基礎(chǔ)技能,因為合作者間的溝通和合作質(zhì)量常依賴于工程技術(shù)文檔。同時,工程技術(shù)文檔是伴隨整個工程推進不可或缺的信息類文本,如設(shè)計圖、制作說明書、廣告文案、使用說明書等,將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為文本本身就是一個完整的“設(shè)計思維”過程。作為工程師,不僅要會思考、會創(chuàng)造,還要會表達。在STEAM課程中,會撰寫、閱讀這些文檔,應(yīng)該成為學(xué)生學(xué)習(xí)的重要部分。
由此,我們認為在STEAM教育實踐中突出工程技術(shù)文檔寫作的指導(dǎo),能連接“靈感”與“物化”的思維階梯,使設(shè)計思維訓(xùn)練真正在STEAM項目中得以實現(xiàn)。下面以《寫產(chǎn)品制作說明書》一課談?wù)勎覀兊膶嵺`與思考。
項目引入——從“工匠”到“工程”
以工程技術(shù)文檔寫作為主題的STEAM項目設(shè)計,需要從簡單的作品設(shè)計與制作出發(fā),在學(xué)生意識到文檔寫作的重要意義及掌握文檔寫作的要素之后,逐漸融入較復(fù)雜的一些作品項目中。
陀螺是學(xué)生喜歡的一種玩具,也經(jīng)常會成為STEAM項目學(xué)習(xí)的主題。但學(xué)生的學(xué)習(xí)在此類STEAM項目往往終止于陀螺成品的產(chǎn)生,也就是學(xué)生設(shè)計并制作成一個達到轉(zhuǎn)動速度目標的陀螺,就完成了整個項目的學(xué)習(xí)。但我們仔細分析就會發(fā)現(xiàn),這樣的項目并不是一個完整的“工程”項目。作為一個工程問題,產(chǎn)品的設(shè)計與制作僅僅是完成了產(chǎn)品的原型或模型制作,從原型到產(chǎn)品甚至產(chǎn)品到用戶手中,還有很多工程問題需要解決??梢哉f一個陀螺的產(chǎn)生,學(xué)生體驗的只是一個“工匠”的身份而不是“工程師”的身份。兩者的主要區(qū)別就是:“工匠”是在不斷修正中完成一個實物作品,如果要將其復(fù)制,需要“工匠”一對一、手把手地指導(dǎo);而“工程師”是以原型和文檔為作品成品,他人根據(jù)文檔指引即可復(fù)制其作品。因此,我們的學(xué)習(xí)設(shè)計還需要引導(dǎo)學(xué)生從“工匠”轉(zhuǎn)向“工程師”。
因此,《寫產(chǎn)品制作說明書》一課我們選取學(xué)生感興趣的、接觸過的鋁絲陀螺為載體,學(xué)生通過設(shè)計制作陀螺(原型)、撰寫產(chǎn)品制作說明書(初稿)、試制陀螺找問題、學(xué)習(xí)如何撰寫產(chǎn)品制作說明書、修改說明書、制作定型等環(huán)節(jié),了解“設(shè)計—測試—改進”的工程設(shè)計循環(huán)及文檔在其中起到的重要作用。
在項目引入時,教師創(chuàng)設(shè)“玩具工坊”的情境,引導(dǎo)學(xué)生以工程師的身份設(shè)計制作一個“能轉(zhuǎn)20秒以上”的鋁絲陀螺。在制作完成后,教師引導(dǎo)學(xué)生討論:“我們的陀螺制作好了,現(xiàn)在我們要將這些陀螺推向市場,是不是就把我們手上的這些陀螺拿出去賣就行了?”在研討中教師進一步引導(dǎo)學(xué)生想辦法將鋁絲陀螺進行批量生產(chǎn),這就產(chǎn)生了產(chǎn)品制作說明書的寫作需求。于是,學(xué)生在討論“產(chǎn)品制作說明書給誰看”“產(chǎn)品制作說明書應(yīng)該包含哪些內(nèi)容”的基礎(chǔ)上,小組合作完成了說明書初稿。
項目實施——在“角色互換”中“反思”
在STEAM項目實施中我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):學(xué)生在將“創(chuàng)意”轉(zhuǎn)化為“設(shè)計圖”時會不自覺地忽略掉一些信息,而后在他們將設(shè)計物化為實物時又會不自覺地將忽略掉的信息補上。因此,他們一直無法發(fā)現(xiàn)自己的設(shè)計方案存在的問題,也就一直不重視自己的設(shè)計方案,在他們的頭腦中,有沒有設(shè)計圖不影響他們將“創(chuàng)意”物化。
學(xué)生撰寫“產(chǎn)品制作說明書”時也存在以上問題。雖然通過集體研討明確其要素有“制作材料”“設(shè)計圖”“設(shè)計步驟”等,但是他們呈現(xiàn)出來的文檔大多是不完整的。教師問學(xué)生:“你們認為車間的工人根據(jù)這份說明書能做出與你們的原型一樣的陀螺嗎?”學(xué)生都非常自信能給人以準確的指引,甚至在他們拿到別人的制作說明書時也都表示很有信心能根據(jù)說明書制作出與原型一樣的陀螺。針對上述現(xiàn)象,我們在《寫產(chǎn)品制作說明書》一課中設(shè)計了一個“角色互換”的制作活動:將學(xué)生撰寫的制作說明書分發(fā)給其他小組,即每個小組既是手上這份說明書的制作者,又是別的小組說明書的設(shè)計者。制作組嚴格根據(jù)手上的說明書制作鋁絲陀螺,不能修改;制作時設(shè)計組和制作組也不能交流。在制作過程中,標記好說明書指引清楚的地方和指引不清楚的地方,并寫下改進意見。最后將原型和試制品放在展示板上比較觀察,思考討論:一份完整的產(chǎn)品制造說明書應(yīng)該包含哪些內(nèi)容與信息。
學(xué)生在“制作者”的角色體驗中發(fā)現(xiàn)當文檔指引不清楚的時候,做出來的產(chǎn)品與原型差異較大甚至有些文檔指引讓人無從下手,無法操作。下面看看鋁絲陀螺的課堂實錄。
教師呈現(xiàn)每個小組的原型與試制品(如圖1),學(xué)生根據(jù)說明書制作后進行研討交流。
師:對比觀察原型與試制品,你有什么發(fā)現(xiàn)?
生:原型與試制品的大小、陀尖高度、彎曲度不一樣;有些原型與試制品形狀都完全不同。
師:這是怎么回事?請說說你在制作過程中的發(fā)現(xiàn)與思考。
生:這份說明書的制作步驟用圖文結(jié)合的方法很好,方便我們看得更清楚。但是我們在做的時候不知道繞多大的圈,也不知道一端掰向中間時掰多長,掰到哪里(如圖2)?
生:這份說明書上的設(shè)計圖標明了直徑和半徑,但是陀尖要多長,離地面多高沒有告訴我們,所以我們做的陀螺跟原型有差別(如圖3)。
生:他們寫的步驟我們根本看不懂,然后我們就根據(jù)他們的設(shè)計圖大概猜了下,做了一個陀螺,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)跟原型差別很大(如圖4)。
在對比分析中,學(xué)生發(fā)現(xiàn)說明書初稿存在設(shè)計圖材料不清楚、數(shù)據(jù)不完整、步驟不清晰等問題。此時,他們回到“設(shè)計者”的角色,才會認識到工程技術(shù)文檔是工程項目中的重要內(nèi)容,體會到一份優(yōu)秀的工程技術(shù)文檔是促進設(shè)計者與制作者溝通與交流的重要“橋梁”,了解一份完整的產(chǎn)品制作說明書應(yīng)該包含制作材料(說明清楚)、制作步驟(清晰細致)、數(shù)據(jù)(完整準確)、畫圖(多角度畫二維圖)等內(nèi)容。這樣,對原型各數(shù)據(jù)的測量并在說明書上準確標注,對制作步驟的清晰描述,學(xué)習(xí)畫三視圖等就成了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的動力。
學(xué)生只有在角色互換中才能真正了解需求并進行有針對性的構(gòu)想。因此,在本課學(xué)習(xí)中,學(xué)生在“設(shè)計者”與“制作者”的“互換”中經(jīng)歷工程技術(shù)文檔的撰寫、修正過程,展開了真學(xué)習(xí)并發(fā)展了高階思維。
項目評價——讓“評價”伴隨學(xué)習(xí)的全過程
學(xué)習(xí)評價是STEAM項目學(xué)習(xí)不可或缺的內(nèi)容,也是支持與促進學(xué)生學(xué)習(xí)的重要支架。在《寫產(chǎn)品制作說明書》一課中,我們對學(xué)習(xí)評價進行了精心設(shè)計。
1.評價行為統(tǒng)領(lǐng)學(xué)習(xí)的全過程
在學(xué)生完成說明書初稿的基礎(chǔ)上,教師引領(lǐng)學(xué)生進入下一項活動:“作為設(shè)計團隊,同學(xué)們已經(jīng)完成了陀螺原型的設(shè)計、制作,并在原有設(shè)計圖的基礎(chǔ)上撰寫了產(chǎn)品制作說明書。工坊里的工人將根據(jù)它的指引進行產(chǎn)品制作,所以這份說明書可謂至關(guān)重要。那么,你們的說明書做得怎么樣呢?”然后進一步討論:“如果能做出與原型一致的陀螺說明什么?做不出來或做得不一樣又說明什么?”這樣將學(xué)習(xí)目標聚焦到對說明書的評價上,讓學(xué)生經(jīng)歷一項評價說明書質(zhì)量的學(xué)習(xí)評價活動。在制作活動之后,學(xué)生通過集體研討進一步明確了指引清楚的產(chǎn)品制作說明書應(yīng)該包含的內(nèi)容,并學(xué)習(xí)撰寫文檔過程中需要具備的知識與技能。之后,教師引導(dǎo)學(xué)生將制作說明寫作需遵循的要點轉(zhuǎn)化為一份評價表去評價改進后的說明書,引領(lǐng)后續(xù)的修正說明書學(xué)習(xí)活動。
以評價行為統(tǒng)領(lǐng)學(xué)習(xí)活動,隱含工作流程和學(xué)習(xí)任務(wù),并設(shè)計學(xué)習(xí)程度監(jiān)控,還原了專家是如何解決問題的過程(見表1)。學(xué)生在經(jīng)歷嚴格規(guī)范的步驟中,逐步形成“像專家一樣思考”的認知方式。
2.評價量規(guī)側(cè)重個人學(xué)習(xí)與團隊學(xué)習(xí)
量規(guī)是規(guī)范引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)進程的常見工具,其作用是保證評估與學(xué)習(xí)的一致性,為學(xué)生提供反饋意見。在本項目的推進過程中,雖然學(xué)生知道根據(jù)說明書制作陀螺的目的是評價說明書指引是否清楚,但在具體實踐中,總有學(xué)生因好奇與好勝不自覺地以自己的想法改進陀螺。為促進學(xué)生的學(xué)習(xí)自律及團隊合作,我們設(shè)計了一份團隊學(xué)習(xí)評價表(見表2),讓學(xué)生在完成制作活動的同時要完成對自己團隊的學(xué)習(xí)評價。
同時,我們還提供了一份個人學(xué)習(xí)評價表給學(xué)生(見表3)。在課堂伊始,教師向?qū)W生呈現(xiàn)評價表,將評價前置,使學(xué)生了解個人學(xué)習(xí)評價標準。在課的結(jié)尾,留一些時間讓學(xué)生對自己及同伴的學(xué)習(xí)作出評價。
兩份評價表將學(xué)生的個人學(xué)習(xí)與集體合作學(xué)習(xí)凸顯出來,突出了個人的自我比較和對團隊的貢獻,真正實現(xiàn)了個人和團隊的成長雙贏,有效實現(xiàn)學(xué)生的社會性成長。在具體實施過程中,教師不會對學(xué)生的評價結(jié)果進行比較;同時,在評價說明書的集體研討及自評與他評的過程中,教師先引導(dǎo)學(xué)生說說優(yōu)點,再誠懇地提出問題與建議,以突顯評價對學(xué)生學(xué)習(xí)的支持與促進作用,而非競爭與篩選導(dǎo)向。
3.班級學(xué)習(xí)日志引領(lǐng)元認知反思
學(xué)習(xí)中,學(xué)生需要階段性的總結(jié)和反思自己的“成長”。在“無比較”的評價背后,我們以“班級學(xué)習(xí)日志”(如圖5)的形式全程記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)階段成果以及伴隨其過程的評價量規(guī)。在本項目中,學(xué)生的每一份工程技術(shù)文檔(包括迭代過程中的每一稿)都會在班級學(xué)習(xí)日志中保存,同時展示保存的還有相應(yīng)的評價量規(guī)。在每節(jié)課結(jié)束的時候,教師都會留時間給學(xué)生去保存自己的學(xué)習(xí)階段成果,并啟發(fā)他們“我們可以經(jīng)?;仡欁约涸诿恳还?jié)課中的表現(xiàn),看看自己是否又進步了”。這樣引發(fā)學(xué)生在自我評估表現(xiàn)中的元認知反思,促進了他們學(xué)習(xí)的欲望,激發(fā)了他們內(nèi)在的“成長”需求和動力(即成長型思維)。