李彥紅
摘 要:新媒體的發(fā)展極大地沖擊了圖書市場,讓圖書編輯面臨著巨大的風(fēng)險和挑戰(zhàn),圖書編輯應(yīng)該主動適應(yīng)社會變化,積極響應(yīng)黨和國家的號召,不斷擴(kuò)充自己的專業(yè)知識,綜合考量市場和讀者的要求。保證我國的文化事業(yè)不斷發(fā)展?;诖?,本文將主要論述新媒體環(huán)境下圖書編輯工作的路徑研究。
關(guān)鍵詞:新媒體環(huán)境;圖書編輯;路徑研究
中圖分類號:G238 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-5079 (2020) 07-00-02
一、引言
新媒體如今已經(jīng)深入到了各行各業(yè),深刻改變著圖書行業(yè)中的各個環(huán)節(jié)。圖書編輯要明確新媒體時代下的發(fā)展趨勢,創(chuàng)新業(yè)務(wù)能力,完善人員管理機(jī)制,提高圖書編輯的工作效率,完成從上游到下游市場銷售的二次創(chuàng)新。
二、新媒體環(huán)境下圖書編輯工作的概述
新媒體是以互聯(lián)網(wǎng)為核心元素,新媒體背景條件下,更多的人采用電子閱讀的方式。據(jù)調(diào)查報告統(tǒng)計,中國的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了7.5億,占全球網(wǎng)民的1/5,在新媒體環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了3.5億,約占總體網(wǎng)民數(shù)量的47%,在龐大基礎(chǔ)的影響下,新媒體文學(xué)已經(jīng)成為現(xiàn)在圖書行業(yè)增長的核心點。
新媒體時代最大的特點就是信息容量大,更新速度快。網(wǎng)絡(luò)強大的數(shù)據(jù)儲存能力為文字傳播帶來了極大的便利,圖書編輯者可以在網(wǎng)絡(luò)上獲取充足的信息。同時也造成了一些問題比如內(nèi)容把關(guān)不到位,圖書編輯控制能力不足。圖書市場蓬勃發(fā)展,圖書編輯的主體意識已經(jīng)成為被動化的市場產(chǎn)物,缺少自己的主體思維。新媒體中智能發(fā)展中運用的交互鏈技術(shù)獲得了快速發(fā)展,導(dǎo)致圖書編輯在整體版面上占用了大部分時間,導(dǎo)致圖書編輯很難有時間精力專注于書籍稿件的甄別[1]。
三、新媒體環(huán)境下圖書編輯工作中存在的問題
(一)快閱讀泛濫缺少深入思考
目前是圖書市場上充斥著大量的言情小說,穿越小說和玄幻小說,這些圖書的盛行已經(jīng)標(biāo)志著全民閱讀娛樂化時代的到來。而作為一名圖書編輯,工作不僅在于檢查文中的字詞語句連接關(guān)系,更應(yīng)該幫助大眾走向深層次閱讀,進(jìn)行思考性閱讀,將一些有深刻價值的圖書分享給讀者。然而市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,某些出版社為了市場收益放棄了對文化的追求,使得圖書編輯的工作趨向于被移動,抑制了圖書編輯的主體意識。
(二)行業(yè)資金減少
在新媒體的環(huán)境下,催生了許多自媒體人員,傳統(tǒng)媒介和新媒體的爭奪導(dǎo)致了資本市場快速膨脹。在受眾一定的情況下,導(dǎo)致了資金不足的問題。對于圖書編輯出版工作者來說,知識結(jié)構(gòu)更新速率慢,難以引起資本市場的關(guān)注,資產(chǎn)鏈很容易出現(xiàn)破裂。
(三)缺乏應(yīng)有的創(chuàng)新能力
新媒體環(huán)境下更需要不斷創(chuàng)新,在日新月異的圖書發(fā)展過程中,圖書編輯的創(chuàng)新能力尤為重要,但目前由于一些圖書編輯的重編輯輕營銷,同時還有一些圖書編輯以自我為中心,勢必會被新媒體環(huán)境所淘汰。
(四)人員管理機(jī)制不完善
時代快速發(fā)展,但傳統(tǒng)媒體的管理機(jī)制仍有待完善,大部分仍采用固定工資的模式,文字編輯的工作創(chuàng)新度不高,同時一旦出現(xiàn)問題責(zé)權(quán)并不明晰,各部門互相推諉責(zé)任,難以直接定位到個人,導(dǎo)致在文字編輯過程中不認(rèn)真,圖書質(zhì)量低下[2]。
四、新媒體環(huán)境下圖書編輯工作原則
當(dāng)前信息時代,面對海量的網(wǎng)絡(luò)信息手機(jī)閱讀,傳統(tǒng)媒體已經(jīng)受到了嚴(yán)重的打擊,圖書編輯應(yīng)該響應(yīng)習(xí)近平總書記強調(diào)的兩個100年的奮斗目標(biāo),強調(diào)文藝的作用。因此,作為圖書編輯工作人員應(yīng)該樹立一定的意識原則,挖掘良好的作品,扮演好自己的角色,為祖國的文化事業(yè)不懈奮斗。
(一)信息原則
編輯工作就是一門信息整合科學(xué),通過對信息的載體圖書進(jìn)行有效的控制,實現(xiàn)輸入信息與輸出信息。通過輸入信息展現(xiàn)出社會的需求與進(jìn)步,同時又通過輸出信息來反映社會當(dāng)今的發(fā)展方向,因此作為圖書編輯工作人員必須培養(yǎng)自身具有良好的敏銳信息捕捉能力,經(jīng)常與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人士交流,獲得源源不斷的靈感。
(二)市場原則
市場是圖書銷售環(huán)節(jié)中的最重要一環(huán),好的作品更需要好的市場打開銷路。因此圖書編輯人員一定要和讀者相互交流,舉辦多種的宣傳活動,拓寬圖書市場,解決深層次的閱讀危機(jī)問題。
(三)創(chuàng)新原則
創(chuàng)新是解決問題的原動力,圖書本就是新文化,新思想、新知識的載體,作為圖書編輯應(yīng)該具備創(chuàng)新意識,滿足當(dāng)前多元化的審美要求,需要在電子版面上的包裝、字體、宣傳上推陳出新。保證產(chǎn)品有所突破,給作者眼前一亮的感覺,吸引更多讀者閱讀。突破文字應(yīng)有的限制,給讀者更多的想象空間。
五、新媒體環(huán)境下圖書編輯工作的主要措施
在新媒體環(huán)境下對圖書編輯提出了更高的要求,圖書編輯人員需要掌握完整的產(chǎn)業(yè)鏈,把控全局。同時也應(yīng)該樹立自己的底線,積極發(fā)展優(yōu)秀的先進(jìn)文化,為讀者提供良好的網(wǎng)絡(luò)閱讀空間,促進(jìn)我圖書出版行業(yè)快速發(fā)展。
(一)樹立文化引導(dǎo)作用
圖書編輯作為文化行業(yè)工作者,不應(yīng)該只考慮個人利益,應(yīng)該給讀者更加良好的社會導(dǎo)向,利用新媒體廣泛的傳播性,向讀者推薦優(yōu)秀的書目引導(dǎo)社會形成良性的閱讀環(huán)境,批判網(wǎng)絡(luò)上存在的庸俗甚至是病態(tài)的文化傾向。利用新媒體完成精細(xì)化圖書分類,綜合應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺。圖書編輯人員也應(yīng)該掌握一定的數(shù)字技術(shù),滿足行業(yè)和時代的要求,了解當(dāng)下讀者的閱讀習(xí)慣和閱讀特點,利用數(shù)據(jù)匹配向讀者定位推薦。借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗,利用自身的基礎(chǔ)素養(yǎng)和專業(yè)知識,指導(dǎo)圖書的選題策劃工作,滿足當(dāng)下市場的要求,同時也要積極預(yù)測未來市場發(fā)生的變化,做好時代的文化領(lǐng)頭人。
例如,作為圖書編輯應(yīng)該樹立主體意識,明確文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵,堅持主流的價值觀念,選擇主題積極健康內(nèi)容豐富多彩的出版作品,以高雅的情懷打動讀者,摒棄低俗的文字內(nèi)容,同時也要盡量考慮多層消費者的感覺,滿足社會的多元化發(fā)展??梢酝ㄟ^打造相應(yīng)的手機(jī)客戶端、電子書等,提供對一點的圖書查詢服務(wù)和下載服務(wù),幫助作者與讀者對接,做好全程的圖書編輯把控工作,保證圖書編輯工作與時俱進(jìn)。
(二)優(yōu)化資金來源與去向
策劃是圖書編輯的基礎(chǔ)能力,在新媒體時代下圖書編輯要明確資金來源,根據(jù)大眾媒體的喜好與審定完成選題工作,進(jìn)行井然有序的編輯工作不斷提高工作效率,保證圖書投放市場后可以獲得穩(wěn)定的收益,從而進(jìn)行新一輪的選題。同時編輯人員也可以運用一些基礎(chǔ)軟件校對稿件提升工作速度,節(jié)約紙張,減少成本支出。隨著產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的改變,圖書編輯還需要根據(jù)讀者的要求,動態(tài)調(diào)整內(nèi)容版式,配合線下的營銷人員做到良好的宣傳,保證圖書的網(wǎng)絡(luò)熱都為今后的銷售打下基礎(chǔ),把握市場的營銷方向,可以在抖音APP上注冊了官方的賬號,讓群眾在利用碎片化時間在手機(jī)上關(guān)注圖書信息,避免了傳統(tǒng)媒體中傳播不及時的現(xiàn)象,在自媒體平臺上,公眾有一定評論和點贊的權(quán)利。群眾可以自由發(fā)表言論,也拉進(jìn)與讀者之間的距離。使群眾更加能夠感同身受,了解文字背后的內(nèi)涵,弘揚民族的傳統(tǒng)美德。
還需要能夠創(chuàng)作出伏大眾喜聞樂見的文字作品,只有能夠回收資金,才能促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,從而持續(xù)加大廣播電視制作技術(shù)投入資金。出版社需要創(chuàng)作兼具藝術(shù)性與商業(yè)性的藝術(shù)作品,從而回收利益,促進(jìn)圖書事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,掌握的核心文化內(nèi)涵。通過以上這樣的良性循環(huán),利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)篩選精準(zhǔn),定位作者,促進(jìn)出版社的可持續(xù)發(fā)展。
例如圖書編輯在策劃選題時,要結(jié)合新時代年輕人的思想保證,維持印刷成本,綜合考量市場銷量和營銷方式,積極與作者溝通,舉辦多種線下活動,如簽名會,讀書沙龍會等一系列活動,激發(fā)讀者的興趣,圖書上線做好準(zhǔn)備,同時也可以和大型的圖書網(wǎng)站合作一起聯(lián)合推出100本值得讀的好書,50本可以改變?nèi)松臅纫幌盗袌D書活動,同時可以贈送一些圖書閱讀劵,提高圖書的閱讀量以線上線下全面的策劃能力,保證資金正常流轉(zhuǎn),適應(yīng)強烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)。
(三)整體的產(chǎn)業(yè)鏈
圖書編輯先要認(rèn)識到新媒體環(huán)境下圖書市場讀者和圖書編輯三方面關(guān)系之間的改變,對下一步圖書市場的發(fā)展有一個基本的預(yù)測,同時與國內(nèi)大型的出版社持續(xù)保持聯(lián)系。認(rèn)真結(jié)算季度,區(qū)間,年度區(qū)間之間的報告,限度地提高文字的排版效果。利用3D掃描技術(shù)將文字掃描在電腦上,利用計算機(jī)強大的排查能力,查看文字、標(biāo)點是否合理,通過不斷的實踐,提高了文字校對的工作效率。從知名研究所發(fā)布的行業(yè)報告中獲取有益信息,提高自我認(rèn)知能力,經(jīng)常了解網(wǎng)上圖書市場和實體書店的銷售情況,充分使用網(wǎng)絡(luò)時代下的數(shù)據(jù)信息完善管理體系。網(wǎng)絡(luò)編輯可以到著名的網(wǎng)站如起點中文網(wǎng),紅袖添香等與讀者簽約,在不同網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中尋找具有發(fā)展前景的作品,此外也可以加入一些優(yōu)質(zhì)的文學(xué)論壇。如最早的《明朝那些事》是在天涯論壇中進(jìn)行連載的,同時也可以在知乎為代表的問答類網(wǎng)站中關(guān)注一些分享原創(chuàng)故事的作者,摒棄傳統(tǒng)的等作者模式。主動出擊,贏得大量的市場空間。
例如,圖書編輯人員要改變傳統(tǒng)的工作模式,主動出擊,深入網(wǎng)絡(luò),充分在各種新媒體上尋找優(yōu)質(zhì)作者并合作。或者簽約。可以通過相應(yīng)的熱榜,如今日熱點微博熱搜榜采集讀者的興趣點,同時也可以關(guān)注天貓、京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚讨械膱D書排行榜,了解消費者評價,熟悉市場中的閱讀喜好。通過眾多的下載數(shù)據(jù)和銷售流量,了解讀者青睞的圖書類型,做到以讀者為中心進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)參考,同時也可以借助新媒體進(jìn)行營銷,將編輯圖書的靠前章節(jié)提前公布,吸引讀者興趣。保證內(nèi)容選題更加具有連續(xù)性、計劃性,保證閱讀價值滿足動態(tài)化的讀者需求,確保圖書出版質(zhì)量以合適的角度切入。
(四)完善編輯人員的管理制度
圖書編輯工作主要按照市場需求選題,并開展編輯工作,主要包括審閱,校對等。在新媒體環(huán)境下,圖書編輯人員不僅要全面掌握漢字知識,還要嫻熟的操作計算機(jī)。傳統(tǒng)的出版社需要結(jié)合當(dāng)前社會文明建設(shè)的需要,保證圖書編輯人員快速轉(zhuǎn)型晚上圖書審閱制度,尋找經(jīng)濟(jì)和文化中尋找平衡點,嚴(yán)格落實三審一校的制度。規(guī)范圖書編輯的日常工作行為。優(yōu)化圖書編輯的運作過程,推動圖書行業(yè)在新媒體環(huán)境下繁榮發(fā)展,促進(jìn)文化建設(shè)暢享中國特色社會主義文化事業(yè)。
同時作為一個圖書編輯人員也要確定終身學(xué)習(xí)的思想,厚重的學(xué)識和豐富的行業(yè)經(jīng)驗是一個圖書編輯工作的基礎(chǔ)。圖書編輯人員要在市場經(jīng)濟(jì)中不斷完善自我,提高自己的綜合素養(yǎng),與作者讀者進(jìn)行深層次交流進(jìn)行細(xì)致的分析保證。協(xié)調(diào)文字與畫面直接的關(guān)系,達(dá)到最大的宣傳效果。不斷摸索適合自己的寫作手法,以獨特的視角,達(dá)到良好的編輯效果。因此,要切實自身的寫作能力,在實際過程中提高寫作技巧,緊貼時代要求和群眾的心理特點,展開定期的寫作能力培訓(xùn)。此外,圖書編輯需要加強創(chuàng)新意識,將時效性與時代性巧妙結(jié)合起來。在前期策劃時,圖書寫作各種背景,做好一定的準(zhǔn)備工作,盡量提前編輯好問題,同時要深挖內(nèi)涵,借助一定的科技手段,符合讀者的審美需求。
例如,出版社要保證圖書編輯的語言編輯能力,定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核,以積分上崗制度保證圖書編輯的積極性,同時也可以邀請專業(yè)人士進(jìn)行文字編輯的訓(xùn)練,保證圖書編輯工作健康發(fā)展。對于普通類型的稿件也應(yīng)該反復(fù)閱讀,查看背后是否隱藏一些敏感的信息,同時還要核查信息來源渠道、信息發(fā)布人,多方面共同評估圖書發(fā)布后產(chǎn)生社會影響,決定發(fā)布方式、版面大小等細(xì)節(jié)問題。強化圖書質(zhì)量的長效發(fā)展,完善責(zé)任與義務(wù)的關(guān)系,同時出版社內(nèi)部人事管理部門也要每周通告,形成堅持不懈的管理機(jī)制,讓文字編輯人員時刻預(yù)防差錯,在非常時期內(nèi)要提早準(zhǔn)備,一旦遇到突發(fā)事件時要提前做好安排,多加提醒,保證圖書編輯工作順利進(jìn)行。
六、總結(jié)
新媒體環(huán)境下圖書編輯人員仍然是當(dāng)今文化市場的核心。因此,做一個優(yōu)秀的圖書編輯人員必須要樹立正確的人生觀,意識到圖書對大眾的導(dǎo)向作用,準(zhǔn)確把握市場的發(fā)展方向,為讀者提供更加全面的閱讀服務(wù),構(gòu)建起作者和讀者之間的橋梁,形成良好的互動機(jī)制,為社會價值觀的主流導(dǎo)向貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
參考文獻(xiàn):
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