基于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)研究

摘要：本文從企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角出發(fā)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)，將企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)研究相結(jié)合，以XX智能農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目為例，推進園區(qū)內(nèi)企業(yè)和相關(guān)組織協(xié)同進化，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)園區(qū);企業(yè)生態(tài)系統(tǒng);建設(shè);發(fā)展模式

企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)指的是企業(yè)與企業(yè)生態(tài)環(huán)境之間形成的一種相互影響、相互作用的系統(tǒng)，也可以直接或間接地依賴其他企業(yè)或組織而存在，形成一種經(jīng)濟共同體。在這個共同體當(dāng)中，對于企業(yè)個體來說，在其周圍的其他企業(yè)及組織聯(lián)通社會經(jīng)濟環(huán)境構(gòu)成了它生存的外部環(huán)境，企業(yè)個體與其外部環(huán)境通過信息、物質(zhì)和能量的交換，構(gòu)成一個共同發(fā)展的整體。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論主要研究企業(yè)與其外部環(huán)境的關(guān)系，強調(diào)企業(yè)與其外部環(huán)境的整體性，將企業(yè)與其外部環(huán)境視為整個企業(yè)生態(tài)環(huán)境共同實現(xiàn)進步。我們也可以換個角度來理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)，可以把它看做是企業(yè)組織和個人相互作用而形成的以經(jīng)濟發(fā)展為目的的經(jīng)濟群體，既包含產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的銷售等相關(guān)的一系列組織或個人，也包含園區(qū)發(fā)展所需要的人力、物力、信息和技術(shù)支持。為此，我們在建設(shè)XX智能農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目時，運用企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論進行了探索與實踐。

一、項目背景

（一）從市場角度考慮

當(dāng)前中國智能制造產(chǎn)業(yè)正處在新一輪技術(shù)革命周期的起點，特別是隨著5G和“新基建”的發(fā)展，讓智能制造更上一個臺階，到2024年，我國智能制造行業(yè)市場規(guī)模將超過5萬億元。智能農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)在此過程中將占有一席之地。據(jù)2019年統(tǒng)計，我國規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)有2 500多家，農(nóng)機工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入2 400億元，農(nóng)機進出口總額近400億美元。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布未來需求達210.4萬臺套，多數(shù)產(chǎn)品是智能化、信息化、高質(zhì)化的需求?！耙粠б宦贰钡膶嵤?，沿線國家對中小型、中低端農(nóng)機需求量極大，我國農(nóng)機產(chǎn)品性價比高，具有很強的潛在競爭力。

（二）從產(chǎn)業(yè)環(huán)境角度考慮

2019年我國農(nóng)村外出務(wù)工勞動力人數(shù)達到18 336萬人，比上年同期增加201萬人，增長1.1%。農(nóng)業(yè)勞動力的持續(xù)流失，導(dǎo)致農(nóng)村的農(nóng)業(yè)勞動力顯著不足，呈現(xiàn)老齡化的局面，客觀上加大農(nóng)機化提升農(nóng)業(yè)效率的要求。我國農(nóng)機行業(yè)產(chǎn)值世界第一，但產(chǎn)品以低端中小型設(shè)備為主，利潤低技術(shù)含量少且核心零部件需進口，高端大馬力、智能化設(shè)備及其核心零部件市場由國外農(nóng)機巨頭把持。在智能農(nóng)機管理系統(tǒng)領(lǐng)域，我國已開始進入快速發(fā)展通道，有多家科研單位和企業(yè)開發(fā)并應(yīng)用相應(yīng)管理系統(tǒng)。同時產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式正發(fā)生變革，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在成為智能農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)新的科技和商業(yè)模式的推動力。

（三）從政策支持角度考慮

近年來，政府陸續(xù)出臺相關(guān)文件，國家出臺《十三五”智能農(nóng)機裝備科技創(chuàng)新專項規(guī)劃》、《農(nóng)機裝備發(fā)展行動方案（2016-2025）》等?！墩憬?shù)字經(jīng)濟五年倍增計劃》提出“加強智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)與裝備研發(fā)，探索建設(shè)基于衛(wèi)星遙感、航空無人機、田間觀測一體化的農(nóng)業(yè)遙感應(yīng)用體系，推廣智能化農(nóng)機技術(shù)”，《寧波市智能經(jīng)濟中長期發(fā)展規(guī)劃》提出“寧波成為我國智能經(jīng)濟發(fā)展的先行區(qū)、示范區(qū)”。以上文件為建設(shè)XX智能農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造了條件。

二、項目目標(biāo)規(guī)劃

（一）構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)平臺體系

一年內(nèi)構(gòu)建部委級支撐的全球智能農(nóng)機政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，形成高端智能農(nóng)機跨國智庫，協(xié)助引進智能農(nóng)機一流研發(fā)機構(gòu)及行業(yè)領(lǐng)軍人才;兩年內(nèi)建設(shè)“一帶一路”智能農(nóng)機發(fā)展交流中心1家。三年內(nèi)建設(shè)智能農(nóng)機工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺1個以及若干企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，建成1個全國農(nóng)業(yè)信息化示范基地。

（二）培育產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)軍核心企業(yè)

三年內(nèi)擬構(gòu)建2家具有一定影響力的智能農(nóng)機裝備領(lǐng)軍企業(yè)和2家應(yīng)用推廣服務(wù)型企業(yè)，培育智能農(nóng)機網(wǎng)絡(luò)協(xié)同設(shè)計、虛擬仿真新模式1家，培育制造與服務(wù)集成的服務(wù)型制造示范企業(yè)3家。三年內(nèi)爭取引進行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)“雄鷹計劃”1家，爭取培育浙江省“鳳凰計劃”上市企業(yè)1家、行業(yè)獨角獸企業(yè)2家、準(zhǔn)獨角獸企業(yè)3家，培育國內(nèi)先進企業(yè)1—2家，培育“一帶一路”跨國企業(yè)不低于5家，“鯤鵬計劃”企業(yè)不低于20家，初步形成中小微企業(yè)協(xié)同共生的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

（三）建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新高地

五年內(nèi)研發(fā)并推廣不低于10臺（套）首臺（套）智能裝備，擬參與制（修）訂智能農(nóng)機技術(shù)領(lǐng)域國際標(biāo)準(zhǔn)2項以上、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10項以上，爭取實現(xiàn)50項以上各種中外專利，打造具有全球影響力的人工智能創(chuàng)新高地。

（四）創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)濟社會價值

三年內(nèi)入駐企業(yè)不低于50家，年收入不低于3億元。五年內(nèi)入駐企業(yè)不低于100家，年收入不低于20億元。產(chǎn)業(yè)園稅收預(yù)測三年內(nèi)年稅收不低于4 000萬元，五年內(nèi)不低于2.6億元。產(chǎn)業(yè)園就業(yè)預(yù)測為三年內(nèi)新增就業(yè)不低于300人，五年內(nèi)不低于1 000人。項目運作模式產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主要打造三項核心競爭力，提供三大賦能，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)。

1.搭建平臺，提供多維平臺資源賦能。利用公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、清華大學(xué)等知名院校和科研單位的合作關(guān)系，在人機工程、產(chǎn)品智能化和可靠性三項技術(shù)方面重點發(fā)力，補齊我國短板，實現(xiàn)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;利用公司與意大利農(nóng)機協(xié)會的戰(zhàn)略合作協(xié)議以及公司在歐洲的兩個海外辦事處，嫁接歐洲先進農(nóng)機技術(shù)在XX產(chǎn)業(yè)園的轉(zhuǎn)移落地;搭建產(chǎn)業(yè)園工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，在技術(shù)端和應(yīng)用端提供服務(wù)。

2.嫁接資本，提供多種金融模式賦能。公司為入駐產(chǎn)業(yè)園企業(yè)提供全生命周期的金融服務(wù)，并配合政府運營產(chǎn)業(yè)專項基金，伴隨入駐企業(yè)共同成長共同發(fā)展。

3.協(xié)助銷售，提供多渠道市場賦能。利用公司與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部全國農(nóng)機推廣總站等機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、母公司啟迪控股等信息渠道，提供入駐企業(yè)在國內(nèi)市場及“一帶一路”市場的產(chǎn)品銷售渠道。協(xié)助建設(shè)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)進行分析與調(diào)度生產(chǎn)需求，使“數(shù)據(jù)核心”成為全流程生產(chǎn)控制的中心，賦能入駐企業(yè)按需組織生產(chǎn)。依據(jù)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)原理來構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)，主要分為產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命支持系統(tǒng)。其中，生命系統(tǒng)一般是由上游研究類企業(yè)、下游生產(chǎn)類企業(yè)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)產(chǎn)品的最終消費市場共同組成的。上游研究類企業(yè)有高等院校、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)和科研機構(gòu)等擅長從事產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)類的組織。下游上產(chǎn)類企業(yè)有產(chǎn)品生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商等專門從事產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的組織。生命支持系統(tǒng)是由資源、環(huán)境和支持性組織促成。資源包括資金、專業(yè)人才、技術(shù)支持等。環(huán)境包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和文化環(huán)境。支持性組織包括園區(qū)服務(wù)部門、地方建設(shè)部門和銀行等。一般情況下，生命系統(tǒng)主要是將價值及技術(shù)通過上游企業(yè)到中游企業(yè)再到下游企業(yè)，最終順利抵達市場，生命系統(tǒng)與生命支持系統(tǒng)之間不斷有物質(zhì)、能量、信息等相互流動形成一個完整的產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)中，生命支持系統(tǒng)持續(xù)地為生命系統(tǒng)提供生存和發(fā)展所需的物質(zhì)、能力和信息等資源，并通過資源要素的配置對生命系統(tǒng)進行調(diào)控。環(huán)境因素和支持性組織是生命支持系統(tǒng)的基礎(chǔ)，制約著生命系統(tǒng)的發(fā)展，而技術(shù)、人才、資金和信息等則作為核心資源直接影響著生命系統(tǒng)的變化和發(fā)展。

三、建設(shè)的主要資源包括以下幾個方面

（一）組建智庫，引進技術(shù)和人才支持

組建XX智能農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院，聯(lián)合國家部委、清華大學(xué)、中國農(nóng)大、瑞典農(nóng)大、意大利農(nóng)機協(xié)會、啟迪控股、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校友會等國內(nèi)外資源，打造跨國高端智庫，引進科研機構(gòu)，布局全球資源，開展XX智能農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，整合技術(shù)、市場、企業(yè)和人力資源。開展技術(shù)支撐及人才培養(yǎng)，依托高校優(yōu)勢，開展專業(yè)教育、交流學(xué)習(xí)和實用人才培訓(xùn)。

（二）組建基金，推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

由政府+國企+公司組建基金管理公司，與大型產(chǎn)業(yè)基金、公司、戰(zhàn)略投資者共同組建智能農(nóng)機產(chǎn)業(yè)專項基金，主要投資發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)數(shù)字，智能農(nóng)機裝備等。積極推進當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)與政府部門聯(lián)合設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金的子基金，做到產(chǎn)融結(jié)合，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展。與金融單位共同合作，開展產(chǎn)融協(xié)同、投融協(xié)同，探索金融服務(wù)創(chuàng)新，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展中的綜合功能。

（三）設(shè)立顧問團，服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展

依托外部資源共同成立“中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校友創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營”。聘請中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授付文閣教授作為首席教練，并以此設(shè)立顧問團，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展和企業(yè)管理提供咨詢。同時聯(lián)合瑞典農(nóng)業(yè)科技大學(xué)和意大利農(nóng)機制造商協(xié)會，構(gòu)建歐洲及意大利高端智能農(nóng)機企業(yè)資源群。

（四）引進核心企業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)企業(yè)資源庫

一般來說，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心企業(yè)是這個生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵，是作為主宰者而存在，而其他相對較小的企業(yè)一般是作為合作者而存在的，但是一個健康、穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，需要所有企業(yè)之間相互依存，所有企業(yè)之間做到優(yōu)勢互補，一起分享、創(chuàng)造價值，實現(xiàn)共同發(fā)展。引進意大利龍頭公司，并成立合資公司，擴展中國農(nóng)機市場。同時，利用國內(nèi)智能化農(nóng)機裝備企業(yè)及配套企業(yè)名錄，構(gòu)建智能化農(nóng)機產(chǎn)業(yè)企業(yè)資源庫，積極招商引資，以核心企業(yè)為龍頭，不斷建設(shè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

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作者簡介：唐榮燦（1973—），男，安徽宿松人，工程師，碩士，主要從事企業(yè)管理研究。