物管企業(yè)工會在建設(shè)和諧社會中的作用剖析

吳蕊

【摘? 要】論文重點闡述物管企業(yè)工會在建設(shè)和諧社會過程中發(fā)揮的重要作用，結(jié)合著改革開放的背景加以闡述，明確其作用體現(xiàn)的路徑，確保物管企業(yè)工會組織彰顯出積極影響，為和諧社會的構(gòu)建提供有力的支持。

【Abstract】This paper mainly expounds the important role played by the trade union of property management enterprises in the process of building a harmonious society. Combined with the background of the reform and opening up， the paper clarifies the path of its role to ensure that the trade union organization of the property management enterprises shows a positive impact， and provides strong support for the construction of a harmonious society.

【關(guān)鍵詞】物管企業(yè);工會組織;和諧社會;作用

【Keywords】property management enterprise; trade union organization; harmonious society; function

【中圖分類號】D412.6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）06-0115-03

1 引言

在國家改革開放的整體進程中，經(jīng)濟體制實現(xiàn)了深刻改革的目標(biāo)，社會結(jié)構(gòu)也發(fā)生了顯著的變化，利益格局明顯改善，思想觀念受到了一定的沖擊，想要在新的時期體現(xiàn)出理想的思想信念，應(yīng)該堅持著黨和國家的重要領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移地走可持續(xù)發(fā)展道路[1]。在改革開放初期，物業(yè)管理企業(yè)得以發(fā)展，其在幾十年的發(fā)展歷程中，呈現(xiàn)出理想的發(fā)展態(tài)勢，相應(yīng)的規(guī)模逐步擴大，企業(yè)的數(shù)量也在逐步增加。物管行業(yè)的蓬勃發(fā)展使得城市化進程的整體成效更加顯著，提供了專業(yè)化的公共管理服務(wù)，同時也為社會增加了多種就業(yè)崗位。始終代表著職工們的基本利益，工會組織應(yīng)該充分體現(xiàn)自身的價值，在構(gòu)建和諧社會的整體進程中，努力扮演好相應(yīng)的角色，開展豐富多樣的實踐活動，通過實踐檢驗實力，為和諧社會的穩(wěn)步構(gòu)建增加有效的支撐力。

2 充分體現(xiàn)物管企業(yè)工會組織的帶頭作用

根據(jù)國家的革命歷程和經(jīng)濟建設(shè)軌跡分析，工人階級在具體的實踐過程中扮演著非常重要的角色，屬于相對堅實和可靠的階級基礎(chǔ)，在社會主義中國中屬于最富代表性的領(lǐng)導(dǎo)階級。工會組織擁有著較為強大的人力支持，是工人階級的群眾組織，能夠建立起黨和工人階級密切聯(lián)系的渠道[2]。由此可見，物管企業(yè)工會組織的重要地位充分顯現(xiàn)出來，在具體的行動中，要求工會組織積極依照“政治上保證，制度上落實，素質(zhì)上提高，權(quán)利上維護”的基本要求，將具體的方針和政策落實到實處，結(jié)合物管企業(yè)的實際發(fā)展情況展開合理的分析，依照具體的發(fā)展規(guī)劃落實于企業(yè)運營的方方面面，確保企業(yè)實現(xiàn)和諧的發(fā)展目標(biāo)，同時為構(gòu)建和諧社會做出積極的貢獻。在政治層面上，應(yīng)該借助于職工代表大會的載體作用，踐行職工民主制度以及監(jiān)督制度等，促使工人階級的主人翁地位得以維護，由此保證員工個人的利益。在制度層面，應(yīng)該積極構(gòu)建起合理且完善的職工代表大會制度與平等協(xié)商、集體合同制度，堅決貫徹并落實相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，促使相關(guān)的行動擁有可靠的理論依據(jù)。在素質(zhì)層面，需要重視鄧小平理論以及“三個代表”等重要思想，對廣大的職工群眾展開合理的引領(lǐng)，使其可以主動地投入到學(xué)習(xí)的行列，積極掌握社會主義市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，穩(wěn)步提升職工隊伍整體的素質(zhì)水平。在權(quán)益維護層面，應(yīng)該重視職工群眾合法權(quán)益的維護，采取適當(dāng)?shù)拇胧┣袑嵄Ｕ掀涿裰鳈?quán)利，逐步迎合其精神文化的需要，做到有求必應(yīng)。

3 逐步彰顯物管企業(yè)工會組織的教育職能

物管企業(yè)工會組織承擔(dān)著基本的教育職能，對于職工們綜合素質(zhì)的提升有著重要影響。在具體的工作實踐中，工會組織應(yīng)該發(fā)揮出教育職能，逐步提升職工們的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素養(yǎng)，構(gòu)建起有道德、有文化、有內(nèi)涵的職工團隊。相關(guān)的干部群體應(yīng)該重視自身建設(shè)的重要性，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，穩(wěn)步提升辦事水平。還需重視工會組織建設(shè)的基本力度，將工會組織打造為組織健全、維權(quán)到位的職工之家，強化工會組織本身的活力。物管企業(yè)實際提供的服務(wù)關(guān)系到廣大群眾的日常生活，因此應(yīng)該重視工會組織內(nèi)力的凝聚，積極鍛煉“內(nèi)功”，從“活動主導(dǎo)型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，確保工會組織的民主化和群眾化管理成效更加明顯。工作階段還需重視經(jīng)驗的不斷總結(jié)和整合，優(yōu)化“職工之家”建設(shè)的思路，豐富相應(yīng)的建設(shè)內(nèi)容，拓展相應(yīng)的工作領(lǐng)域，保證工會組織的魅力大大提高，同時展現(xiàn)出十足的威望[3]。應(yīng)該重視職工隊伍綜合素質(zhì)的提升，堅持用鄧小平理論、 “三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀對職工隊伍加以武裝，確保廣大的職工群體能夠積極樹立起正確的中國特色社會主義理想，堅定著正確的世界觀、人生觀和價值觀，指導(dǎo)實際的行動;工會還需堅持貫徹科教興國和人才強國戰(zhàn)略，將提升職工隊伍的整體素質(zhì)視為重要目標(biāo)，作為一項基本的戰(zhàn)略任務(wù)，逐步開展富有意義的學(xué)習(xí)活動，營造出“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”的活動氛圍。最后，要與物管企業(yè)的實際運營情況相結(jié)合，重視當(dāng)前物管企業(yè)的具體發(fā)展軌跡，堅定不移走穩(wěn)定發(fā)展的道路，保證塑造一支作風(fēng)過硬，技術(shù)精湛的專業(yè)隊伍。更新觀念，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的環(huán)境氛圍，使得職工可以獲取十足的成長空間，保證職工個人成長和企業(yè)發(fā)展同步。

4 在物管企業(yè)工會組織中創(chuàng)設(shè)穩(wěn)定的勞動關(guān)系

物管企業(yè)和職工群體的根本利益保持著一致性，但是兩者之間的矛盾不容忽視。在社會形態(tài)日漸多元的今天，企業(yè)和職工間的矛盾越來越多，不管是數(shù)量還是形式上，都能反映出一定的復(fù)雜性，因此引發(fā)了多種糾紛和問題，甚至出現(xiàn)了各種各樣的勞動爭議案件，這對于和諧社會的構(gòu)建十分不利，采取何種方式處理該類矛盾，成為當(dāng)前較為棘手的問題。通常來說，職工屬于企業(yè)中的關(guān)鍵部分，但是其始終占據(jù)著弱勢地位，物管企業(yè)工會組織需要承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)，為職工們提供有效的支持和幫助，使其真正成為關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要一份子，可見工會組織需要承擔(dān)的基本職責(zé)在特定的法律范圍內(nèi)。只有積極協(xié)調(diào)與職工的關(guān)系，才能營造出優(yōu)良的環(huán)境氛圍，保證職工合法權(quán)益得以維護，此外也能激發(fā)職工的工作積極性，使其投入相應(yīng)的工作中，由此履行自身的義務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。打造穩(wěn)定的勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵，因此物管企業(yè)應(yīng)該結(jié)合職工的實際情況，進一步強化工會組織的職能作用，促使其發(fā)揮出良好的制約和平衡效果，使得企業(yè)和職工維持在相對穩(wěn)定的關(guān)系之中。在工會組織充分體現(xiàn)自身職能的過程中，企業(yè)的和諧勞動關(guān)系得以構(gòu)建起來，這對于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體架構(gòu)，維護勞資雙方的基本權(quán)益有著積極的影響。應(yīng)該借助于相對穩(wěn)定且和諧的勞動關(guān)系，促使企業(yè)對各項法律法規(guī)加以執(zhí)行，認(rèn)真貫徹并落實《勞動法》和《勞動合同法》等基本制度，履行《集體合同》中的相關(guān)要求，維護好職工群眾的合法權(quán)益，調(diào)動起職工群體的工作積極性，確保企業(yè)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標(biāo)，為和諧社會的構(gòu)建提供活力。

5 積極發(fā)揮工會組織“助推器”的作用

在企業(yè)發(fā)展的進程中，應(yīng)該積極重視工會組織的“助推器”作用，這是確保和諧企業(yè)得以構(gòu)建的關(guān)鍵。作為企業(yè)發(fā)展進程中的重要參與者，職工應(yīng)該扮演著主力軍的角色，主動地參與企業(yè)建設(shè)實踐，為和諧社會的構(gòu)建提供有效的物質(zhì)支持。參與建設(shè)職能屬于工會組織的重要職能，職工群體應(yīng)該擺正認(rèn)知，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出積極貢獻，讓企業(yè)感知到自身的重要性，同時發(fā)揮出自身的價值。物管企業(yè)工會組織應(yīng)該樹立起正確的理念，保證將“利益共生，雙贏互動”踐行到位，為職工們搭建起合理的發(fā)展平臺，完善相應(yīng)的激勵和獎懲機制，促使職工們的勞動和付出得以回報。職工們在實際發(fā)展的過程中，收入的增加是其前進的動力，工會組織應(yīng)該盡可能維護職工個人利益，保證逐步實現(xiàn)“效益保權(quán)益”的目的，夯實和諧企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，打造出“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的良好局面。為了更好地迎合新形勢的基本需要，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實際運營情況做出合理的分析，保證廣大職工群體可以踴躍參與具體的實踐，踐行多元化的活動，如技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等，將蘊藏于職工群體的智慧和力量充分激發(fā)出來，保證創(chuàng)新活動的開展更具活力，讓企業(yè)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，為和諧社會的構(gòu)建提供雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)。工會組織也應(yīng)該合理運用自身的優(yōu)勢之處，開展豐富多樣的文娛活動，由此達到理想的目標(biāo)。

6 物管企業(yè)工會組織需維護穩(wěn)定的發(fā)展大局

構(gòu)建和諧社會的過程中應(yīng)該堅持著以人為本的基本理念，物管企業(yè)需要將工會組織擺在重要的位置，充分發(fā)揮出職代會的基本作用，探索相關(guān)制度下職工民主管理的科學(xué)方案，圍繞著職工群體最為關(guān)切的問題展開分析，做出合理的引導(dǎo)與指示，促使職工們正確看待國家以及集體等多個主體的利益關(guān)系。應(yīng)該合理引導(dǎo)著職工們參與多項工作，如民主監(jiān)督、管理和決策等，構(gòu)建起職工訴求的合理渠道，讓其表達出自身的意愿和要求，積極維護相關(guān)的利益，踐行法律法規(guī)以及規(guī)章制度等，在源頭上確保職工權(quán)益得以保障。工會就是“職工之家”，需要堅定這一基本立場，將問政于民，問需于民，問計于民經(jīng)?；?、制度化，確保職工群體的合理愿望得以實現(xiàn)，完善維護合法權(quán)益的長效機制。

7 結(jié)語

工會組織在創(chuàng)建和諧社會中扮演著越來越重要的角色，發(fā)揮出的作用日益明顯，需要進一步提高工會組織工作水平和工會干部素質(zhì)?，F(xiàn)階段，受到新時代和新形勢的影響，工會干部面臨著新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，需要積極學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和要領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨中央制定的新方針、新政策，將其付諸于自身的工作實踐中，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，立黨為公、執(zhí)政為民，開創(chuàng)工會工作的嶄新局面。

【參考文獻】

【1】高曉天，唐鷹飛.物管企業(yè)應(yīng)急管理聯(lián)動體系構(gòu)建機制探索——以新型冠狀病毒肺炎疫情防控為例[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2020（02）：16-17.

【2】石先佐.物管企業(yè)如何進行股權(quán)激勵（上）——中小物管企業(yè)資本路徑規(guī)劃[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（13）：24-26.

【3】石先佐.物管企業(yè)如何進行市值管理——中小物管企業(yè)資本路徑規(guī)劃[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（10）：21-22.