企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向

張蓉

【摘? 要】在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，國際市場環(huán)境發(fā)生了很大變化，國內(nèi)外各個行業(yè)之間的競爭日益激烈，為了促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業(yè)管理部門必須做好各項管理工作，尤其要注重企業(yè)工商管理工作，完善企業(yè)的建設(shè)，不斷探索企業(yè)未來的發(fā)展方向，為企業(yè)管理水平的有效提升提供保障。論文主要針對企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展方向進(jìn)行了分析，以推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

【Abstract】In the rapid development of socialist market economy， the international market environment has changed a lot， and the competition between various industries at home and abroad has become increasingly fierce. In order to promote the sustainable and stable development of enterprises， and stand out in the fierce market competition， the enterprise management department must do a good job in various management work， especially pay attention to the business management work of enterprises， and improve enterprise construction， so as to constantly explore the future development direction of enterprise， and provide guarantee for the effective improvement of enterprise management level. This paper mainly analyzes the current situation and development direction of enterprise business administration， so as to promote the further development of enterprises.

【關(guān)鍵詞】企業(yè);工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展

【Keywords】enterprise; business administration; current situation; development

【中圖分類號】F279.23? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）06-0022-02

1引言

在現(xiàn)代化社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展中存在很多問題，企業(yè)生存環(huán)境具有一定的復(fù)雜性，企業(yè)管理部門必須實行相應(yīng)的措施，有效地解決并優(yōu)化各項問題，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)運營管理過程中，工商管理是其中的關(guān)鍵工作之一，管理部門需要充分發(fā)揮出工商管理的作用，將工商管理的有效性、科學(xué)性作為重點工作。

2 企業(yè)工商管理概述

企業(yè)工商管理主要是針對企業(yè)日常管理工作中的實際情況、管理策略、管理制度、管理模式，根據(jù)國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)，制定的滿足企業(yè)長期發(fā)展需求的措施，其重點是企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)經(jīng)營活動的規(guī)范進(jìn)行提供了保障[1]。在社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，為了確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，管理部門必須有效地解決各項生產(chǎn)經(jīng)營問題，為企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效進(jìn)行提供支持，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運營過程中，企業(yè)需要強(qiáng)化工商管理力度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的各項日常經(jīng)營情況，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

3 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析

3.1 經(jīng)營模式現(xiàn)狀

企業(yè)發(fā)展規(guī)模和企業(yè)管理人員的工商管理經(jīng)驗聯(lián)系十分密切，但我國很多中小企業(yè)管理人員還未認(rèn)識到工商管理的重要性，缺乏工商管理的經(jīng)驗，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理受到一定影響。同時，很多企業(yè)管理人員未深入分析企業(yè)的實際發(fā)展情況，往往會照搬其他企業(yè)的發(fā)展模式，不注重工商管理發(fā)展模式的創(chuàng)新，嚴(yán)重影響著企業(yè)自身文化的建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)缺乏生命力、活力，無法有效地提升企業(yè)的綜合競爭實力，在長期的發(fā)展中企業(yè)會出現(xiàn)很多問題，無法滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。

3.2 國際化管理發(fā)展現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益推進(jìn)的大背景下，企業(yè)經(jīng)營者和管理者的國際化管理意識越來越強(qiáng)，很多企業(yè)管理人員逐漸認(rèn)識到地域市場的弊端，各個國家、地區(qū)之間的市場界限不明確，快速流動資金、產(chǎn)品逐漸成為經(jīng)濟(jì)全球化、生產(chǎn)和管理國際化的動力。在現(xiàn)代企業(yè)工商管理過程中，管理部門需要充分考慮經(jīng)營模式是否滿足環(huán)境變化要求，并合理地規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，為國際化進(jìn)程的快速發(fā)展提供保障。但是，從我國企業(yè)工商管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，很多企業(yè)選擇的管理模式無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式還未得到改善，資本運作、市場定位、技術(shù)更新方面仍存在很多問題，未制定完善的計劃，導(dǎo)致國際化發(fā)展水平還需進(jìn)一步提升。

3.3 價值定位現(xiàn)狀

在社會經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展中，企業(yè)經(jīng)營管理的根本目的不是獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，尤其在引進(jìn)工商管理理念后，很多企業(yè)針對自身的價值做了充分定位。在企業(yè)工商管理過程中，管理部門必須注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，關(guān)注自身需要承擔(dān)的社會責(zé)任，越來越注重公益事業(yè)的開展情況，建立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供保障[2]。但是，在實際發(fā)展過程中，很多企業(yè)無法明確自身的價值定位，未樹立良好的企業(yè)經(jīng)營形象，缺乏對企業(yè)員工綜合素質(zhì)的關(guān)注，在長期發(fā)展中會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，很難完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，阻礙了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

4 我國企業(yè)工商管理的發(fā)展措施

4.1 建立高效的管理制度

在現(xiàn)代化企業(yè)工商管理過程中，管理部門需要深入分析企業(yè)的實際發(fā)展情況，建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理工作，為企業(yè)內(nèi)部各項管理活動的規(guī)范性提供支持，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各項資源。除此之外，企業(yè)還需要建立完善的獎懲制度，激發(fā)員工的工作積極性，提高員工的凝聚力。并且，企業(yè)管理部門需要明確各個職權(quán)的界限，充分發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部員工的價值，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明確、界限混淆等問題，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益，還需要確保企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境的協(xié)調(diào)性，將各項制度落實到工作中，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4.2 樹立創(chuàng)新意識完善工商管理工作

在知識經(jīng)濟(jì)時代，創(chuàng)新意識是當(dāng)代人必須具備的意識，其能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)發(fā)展中，員工只有提高自身的創(chuàng)新意識，勇于創(chuàng)新，才能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)[3]。在企業(yè)工商管理的未來發(fā)展中，管理部門必須要求員工樹立創(chuàng)新意識，不斷完善工商管理程序，提升工商管理人員對市場競爭的觀察力、敏感性，避免因工作時間過長、思想意識未及時更新，影響各項工作的創(chuàng)新和發(fā)展，進(jìn)而阻礙企業(yè)的綜合效益。除此之外，企業(yè)工商管理部門需要建立完善的創(chuàng)新管理機(jī)制，鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng)新，給予創(chuàng)新能力強(qiáng)的員工一定的獎勵，使企業(yè)保持良好的生機(jī)、活力，有效提升企業(yè)的綜合競爭實力，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

4.3 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理力度

在企業(yè)的運營、管理過程中，財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重點內(nèi)容，其涉及多方面內(nèi)容，在企業(yè)運行全過程中發(fā)揮著重要作用，與企業(yè)員工之間的聯(lián)系十分密切。在新時期的企業(yè)發(fā)展過程中，管理部門需要建設(shè)高水平、高技能、高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍，為財務(wù)管理各項工作的有序進(jìn)行提供支持，提高企業(yè)管理的整體水平，并加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部人力、物力、資金、信息等資源的管理，為企業(yè)的健康發(fā)展提供支持。

4.4 以專業(yè)化、高素質(zhì)人才促進(jìn)工商管理模式的發(fā)展

人才為企業(yè)的發(fā)展提供了動力和支持，在未來企業(yè)工商管理過程中，管理部門必須引進(jìn)科學(xué)的培養(yǎng)方式，引進(jìn)高素質(zhì)、專業(yè)水平高的優(yōu)秀人才，為工商管理工作的有序進(jìn)行提供保障。因此，企業(yè)管理部門需要強(qiáng)化工商管理人員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是工商管理相關(guān)的理論、管理方式等，提升工商管理人員的整體質(zhì)量。并且，企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)人員需要具備較高的教學(xué)技能，根據(jù)人員的個性特點，進(jìn)行有針對性的講解，這樣才能夠提升培訓(xùn)人才的專業(yè)知識和實踐能力，還需要督促人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分利用培訓(xùn)資源提高工商管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。但是，很多企業(yè)管理人員單純地認(rèn)為憑借自身的綜合實力，可以做好工商管理工作，無法從思想上予以重視。因此，為了培養(yǎng)出更多高素質(zhì)、專業(yè)化的優(yōu)秀人才，在培訓(xùn)準(zhǔn)備階段需要合理地調(diào)整人員的心態(tài)。

4.5 推動企業(yè)的國際化發(fā)展

在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，走國際化道路逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢，在市場競爭日益激烈的大背景下，企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，我國很多產(chǎn)品市場相對飽和，這就需要企業(yè)必須向國際市場邁進(jìn)，在守住國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，提升國外市場份額，更好地銷售企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益[4]。除此之外，企業(yè)既要走國際道路，又要重視品牌效應(yīng)，提升企業(yè)的國際知名度，形成企業(yè)獨特的文化，在國際市場競爭中脫穎而出。

5 結(jié)語

綜上所述，在新時期的企業(yè)發(fā)展中，工商管理工作是企業(yè)管理中的重點內(nèi)容之一，企業(yè)必須予以重視。在企業(yè)工商管理過程中，管理部門既要注重自身管理水平的提升，還需要為企業(yè)創(chuàng)造更多效益，提升企業(yè)的市場競爭實力。在企業(yè)管理部門需要合理地制定工商管理模式，引進(jìn)高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才，建設(shè)高素質(zhì)的工商管理隊伍，改變傳統(tǒng)管理中的問題，還要注重企業(yè)文化創(chuàng)新、員工管理教育，營造良好的企業(yè)文化氛圍，充分發(fā)揮出人力資源的優(yōu)勢，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

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