優(yōu)化施工組織設(shè)計降低工程造價的有效路徑探索

林澤偉

摘?要：當(dāng)前，我國城市化進(jìn)程不斷加快，這促進(jìn)了建筑施工行業(yè)的高速發(fā)展。在激烈的市場競爭當(dāng)中，施工企業(yè)只有確保自身生存的情況下才能保持較高的競爭實力。在這個過程中，企業(yè)不僅需要確保施工質(zhì)量，同時還要在這個基礎(chǔ)上不斷降低工程造價。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，就要對施工成本進(jìn)行合理控制，實現(xiàn)對施工組織設(shè)計的優(yōu)化?；诖?，本文從施工組織設(shè)計對工程造價所產(chǎn)生的影響出發(fā)，探究了優(yōu)化施工組織設(shè)計、降低工程造價的有效路徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工組織;組織設(shè)計;工程造價;降低路徑

【中圖分類號】TU965.2??【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）18-0134-01

1?施工組織設(shè)計對工程造價的影響

1.1?施工設(shè)計方案對工程造價的影響

現(xiàn)代化的建筑施工方案通常具有規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點，為了實現(xiàn)高效的施工，企業(yè)需要對施工方案進(jìn)行合理設(shè)計，這會對最終的工程造價產(chǎn)生重要的影響。施工設(shè)計方案需要在正式施工之前就設(shè)計好，它在整個工程項目當(dāng)中起到了統(tǒng)籌策劃的作用，可以被認(rèn)為是整個項目的靈魂所在。在該設(shè)計方案當(dāng)中，設(shè)計人員不僅會對相應(yīng)的施工技術(shù)進(jìn)行明確，同時還會將具體的施工周期和各個階段的成本投入羅列出來，而這些因素都會對最終的工程造價產(chǎn)生直接的影響。只有對施工組織設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，才能使施工設(shè)計方案當(dāng)中的各項因素進(jìn)行協(xié)調(diào)，使工程造價被控制在合理的范圍之內(nèi)。

1.2?施工進(jìn)度計劃對工程造價的影響

在施工組織設(shè)計當(dāng)中，進(jìn)度是一項重要的內(nèi)容，它與項目的工期具有直接的聯(lián)系。通常來說，施工進(jìn)度越快，總工期就越短，在這個過程當(dāng)中所消耗的各項成本就越低。一個建筑工程項目會涉及到多個分工程，而各個分工程之間的關(guān)系是緊密相連的，如果其中的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，就會對整個工程的進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響，從而導(dǎo)致整個工程的造價被提升。只有對施工組織設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化才能有效降低工程造價，使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3?施工人員因素對工程造價的影響

無論是施工項目施工還是其他的作業(yè)內(nèi)容，都是需要施工人員來完成的。在這個過程當(dāng)中，施工人員這一因素的影響也是十分關(guān)鍵的。就當(dāng)前的實際情況來看，很多項目的施工人員都是農(nóng)民工，他們與企業(yè)之間所簽署的合同都是臨時的。這些施工人員當(dāng)中有很多并沒有接受比較系統(tǒng)和專業(yè)化的培訓(xùn)，專業(yè)素養(yǎng)比較低，對各項技術(shù)的了解程度并不深。在實際施工的過程當(dāng)中，他們通常會缺乏工程造價控制的意識，并不注重對成本的節(jié)約。這是由于這些施工人員每天的工資都是固定的，而工程造價與他們的實際利益并沒有直接的關(guān)系，這導(dǎo)致他們不會刻意地進(jìn)行成本控制。

2?優(yōu)化施工組織設(shè)計降低工程造價的有效路徑

2.1?優(yōu)化施工進(jìn)度

施工組織計劃包含了豐富的內(nèi)容，這其中很多因素都會對最終的工程造價產(chǎn)生影響，而施工進(jìn)度的影響是比較明顯的，對施工進(jìn)度進(jìn)行控制對降低工程造價的效果也是比較明顯的。在這個過程中，工作人員需要在現(xiàn)有的情況下對建設(shè)項目的工期進(jìn)行適當(dāng)壓縮，并結(jié)合實際情況來做好勞動力安排、材料供應(yīng)以及機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置等工作，使當(dāng)前的人力、物力和財力都得到最大化地利用。需要注意的是，項目管理人員在壓縮工期的時候要堅持合理的方式，不能盲目地壓縮，只有對施工進(jìn)度進(jìn)行合理優(yōu)化才能找到最佳的進(jìn)度計劃，以此來更好地完成施工圖紙和合同規(guī)定的內(nèi)容。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，在對施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化的時候，可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來進(jìn)行。通過工程成本與工期的變化關(guān)系可以得知，工程成本會隨著工期的變化而變化，與最佳工期越接近、項目的總成本就越低，這提示項目管理人員需要對施工進(jìn)度進(jìn)行合理優(yōu)化，以此來使項目的總成本被控制在一定的范圍之內(nèi)。

2.2?優(yōu)化資源需求計劃

在項目施工的過程當(dāng)中，資源使用量與工程造價之間也具有重要的聯(lián)系，這其中有很多資源都是成本比較高的資源。通過對資源需求計劃進(jìn)行優(yōu)化可以實現(xiàn)工程造價降低的目標(biāo)。在這個過程中，需要在項目確定到竣工驗收的整個環(huán)節(jié)都樹立起造價控制的意識，在增加企業(yè)投入利用率的同時實現(xiàn)資源利用的最大化。

具體來說，管理人員需要在了解當(dāng)前施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上對材料采購的方式進(jìn)行簡化，與材料供應(yīng)商之間建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系，并在這個過程中對材料供應(yīng)計劃進(jìn)行優(yōu)化，能夠?qū)Ξ?dāng)前工程和當(dāng)前階段所需要的材料數(shù)量進(jìn)行有效計算，并將此作為采購的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，要想更好的優(yōu)化資源需用量計劃與降低工程造價就要優(yōu)化施工機(jī)具設(shè)備并優(yōu)化勞動計劃，通過網(wǎng)絡(luò)計劃的方式來完成勞動力的編制。

2.3?建立完善的施工保障體系

在施工的過程當(dāng)中，如果沒有采取相應(yīng)保障措施的話也很容易造成工程造價的浪費。為了避免這種情況的出現(xiàn)，企業(yè)需要建立健全完善合理的施工保證體系，需要將“安全第一、預(yù)防為主”的方針，作為施工建設(shè)的重要原則。加強(qiáng)工程建設(shè)的相關(guān)教育工作，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，使工程建設(shè)全過程都處于嚴(yán)格控制和管理之下。建立完善的安全規(guī)則和規(guī)范，同時保證工程建設(shè)在相關(guān)規(guī)則指導(dǎo)下有序進(jìn)行。這對于保證工程建設(shè)整體質(zhì)量具有良好的促進(jìn)作用。

結(jié)束語：綜上所述，自從建國以來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展始終保持較強(qiáng)的勢頭和較快的速度，無論是建設(shè)技術(shù)和管理技術(shù)都在改革創(chuàng)新。而建筑工程的施工與建設(shè)與人們的生產(chǎn)生活具有直接的聯(lián)系。在這個過程中，工程造價與施工組織設(shè)計之間具有密切的聯(lián)系，無論是施工設(shè)計方案、施工組織計劃還是施工人員都會對工程造價產(chǎn)生影響。為了實現(xiàn)優(yōu)化施工組織設(shè)計、降低工程造價的目標(biāo)，建設(shè)單位需要對施工進(jìn)度計劃、資源需求計劃進(jìn)行優(yōu)化，并在這個基礎(chǔ)上建立起完善的施工保障體系，促進(jìn)建筑行業(yè)的有序發(fā)展。

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