企業(yè)財務(wù)管理實踐中的管理會計與財務(wù)會計運用

栗輝

摘 要：財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，能夠有效降低企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)風險，對財務(wù)內(nèi)外部防范能力的提升有顯著效果，因此，企業(yè)想要提升自身的發(fā)展實力，則需要在企業(yè)管理中有效運用管理會計和財務(wù)會計的方法。本文通過管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系性和優(yōu)勢性進行分析，同時針對管理會計和財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中運用的現(xiàn)狀進行探討，最后對管理會計和財務(wù)會計在企業(yè)中的運用進行探究，為提高企業(yè)市場競爭力提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;管理會計;財務(wù)會計;財務(wù)管理水平

引 言

由于信息化社會的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)突破國家限制，成為了全球范圍內(nèi)企業(yè)的相互競爭。在日益激烈的競爭中，企業(yè)只有加強自身的財務(wù)管理水平才能屹立其中，同時通過良好地運用管理會計和財務(wù)會計，提升企業(yè)的發(fā)展實力和競爭力，從而提高企業(yè)的管理水平已迫在眉睫。

一、財務(wù)會計與管理會計的含義

財務(wù)會計是對企業(yè)運行中的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)過程等具體的經(jīng)營管理內(nèi)容進行有效的監(jiān)管，能夠有效地對企業(yè)日常相關(guān)的資金賬目進行有效監(jiān)管和審查，保證企業(yè)財務(wù)狀態(tài)處于正常水平。財務(wù)會計作為企業(yè)財務(wù)管理中的重點內(nèi)容，不僅是管理企業(yè)運行中日常的財務(wù)監(jiān)管，還是管理會計具體操作步驟的實施者。財務(wù)會計對企業(yè)資金流動情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計后，則需要管理會計幫助企業(yè)的自身發(fā)展需求提供決策依據(jù)，是企業(yè)進一步發(fā)展的信息依據(jù)，為企業(yè)的不斷持續(xù)發(fā)展提供保障。管理會計還可以對財務(wù)核算結(jié)果和相關(guān)的財務(wù)信息進行整合、分析，進一步探索其中有價值的信息[1]，幫助管理者全面掌握企業(yè)財務(wù)活動情況，有利于提升相關(guān)對策的可行性。管理會計在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)想要更好的發(fā)展必須重視財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)管理中的運用。

二、財務(wù)會計和管理會計的異同

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開財務(wù)會計和管理會計在財務(wù)管理中的良好運用。財務(wù)會計是企業(yè)中的一項基礎(chǔ)性工作，主要針對企業(yè)已經(jīng)完成的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)往來進行監(jiān)督、匯總和詳細的記錄，并形成相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者提供重要的管理依據(jù)，幫助財務(wù)管理人員更加全面的掌握企業(yè)的財務(wù)狀況和運行情況。管理會計則是對企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析和匯總、分類，對各類財務(wù)數(shù)據(jù)進行總體概括，制定成具體的會計報告，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展進行管理支持，提供可行的運行管理方案，從而有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與核心競爭力。只有將管理會計和財務(wù)會計相互結(jié)合，加強相互之間的聯(lián)系，才能更好地促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）管理會計和財務(wù)會計的相同點。管理會計和財務(wù)會計是財務(wù)管理里中的重要內(nèi)容，兩者都是根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有經(jīng)營狀況和曾經(jīng)的經(jīng)營狀況進行記錄和分析，使用同樣的資料內(nèi)容，記錄企業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營信息，還可以對數(shù)據(jù)信息進行整合與分類，開展相關(guān)的監(jiān)管工作。同時，兩者都是為了保證企業(yè)經(jīng)營與運作中財務(wù)的正常運行，使企業(yè)財務(wù)管理始終保持健康地發(fā)展。并為企業(yè)今后發(fā)展方向和戰(zhàn)略提供有效的數(shù)據(jù)支持，幫助管理人員更好把控企業(yè)發(fā)展方向并制定更加有利的相關(guān)對策。管理會計和財務(wù)會計都是在傳統(tǒng)會計的基礎(chǔ)上進行發(fā)展和繼承而來的，能夠有效協(xié)調(diào)在財務(wù)管理中的關(guān)系，是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，對企業(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。管理會計和財務(wù)會計能夠?qū)⑵髽I(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營活動的相關(guān)數(shù)據(jù)進行匯總與整理，提升企業(yè)資金的運作效率和效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）管理會計和財務(wù)會計的不同點。管理會計和財務(wù)會計都有著自身不同的側(cè)重點，在運用過程中也存在著差異。財務(wù)會計主要是針對公司經(jīng)營和生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟活動進行詳細的記錄和保管，是對企業(yè)經(jīng)濟利益和財務(wù)信息的有效掌控。管理會計雖然也需要運用經(jīng)濟活動的相關(guān)數(shù)據(jù)，但是管理會計的層次更高，管理會計報告主要是針對企業(yè)現(xiàn)有和未來掌握的資金進行合理的分配，從而對企業(yè)整體的資金調(diào)動進行規(guī)劃。財務(wù)會計要求工作人員必須具備專業(yè)的會計知識并了解相關(guān)的會計準則，保證會計信息匯總披露過程中不出現(xiàn)差錯。管理會計則需要在相關(guān)人員具備一定的會計知識的同時，對管理學和經(jīng)濟學也要有一定的掌握，以保證為企業(yè)管理層提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)時具有可行性，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供有利的數(shù)據(jù)依據(jù)。

三、財務(wù)會計與管理會計的運用

（一）正視會計工作的重要性。目前，很多企業(yè)在發(fā)展過程中未認識到財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)發(fā)展中起到的重要作用，只是把會計工作看成是簡單的經(jīng)濟活動核算與記錄，認為其只是為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)的保障工作，對會計工作的理解不夠深刻[2]。因此，企業(yè)管理人員應(yīng)當正視會計工作的主要性，在財務(wù)管理中加強對財務(wù)會計和管理會計的應(yīng)用，提供對財務(wù)管理的重視，并將財務(wù)管理作為工作的重點內(nèi)容，提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的注意力，通過對數(shù)據(jù)的深入分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中存在的不足。企業(yè)會計師必須緊跟時代的發(fā)展，用發(fā)展的眼光看待自身的工作。工作中要嚴格遵守企業(yè)的業(yè)務(wù)準則，提高責任意識，嚴格要求自己，認真履行工作職責，將管理會計和財務(wù)會計有效的相互配合，從而有效提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。

（二）完善財務(wù)管理制度。為使財務(wù)會計和管理會計在財務(wù)管理中更好的相結(jié)合，充分發(fā)揮其作用，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)其相應(yīng)的工作側(cè)重點制定完善的工作制度，促進二者之間有效的結(jié)合。企業(yè)的財務(wù)管理中必須要有完善的管理制度和健全的管理機制，不僅要明確管理會計和財務(wù)會計的重要地位，在企業(yè)開展工作時為財務(wù)管理提供幫助和便利，還要在財務(wù)管理中明確財務(wù)會計和管理會計的工作職責，防止出現(xiàn)兩者工作重疊和交叉的情況。同時，應(yīng)當細分財務(wù)會計和管理會計的工作內(nèi)容，合理地分配人員，明確崗位工作職責，充分發(fā)揮每位員工的工作能力。為使二者之間的工作能夠更好的銜接，應(yīng)當制定相應(yīng)的配合機制，從而使二者在財務(wù)管理中的工作能夠順利推進。

（三）完善會計信息整理機制。企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)會計和管理會計會涉及較多的工作內(nèi)容，在基本的會計工作內(nèi)容之上還涉及到相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。因此，企業(yè)在開展工作中，應(yīng)當通過在財務(wù)會計中添加代碼的方式，從而減少財務(wù)會計對數(shù)據(jù)篩選產(chǎn)生的工作量，能夠在提高工作效率的同時，對數(shù)據(jù)信息有效的整理和分類，確保會計信息的整體性。

（四）使管理會計和財務(wù)會計的策略相統(tǒng)一。財務(wù)會計工作的主要內(nèi)容是根據(jù)相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)形成具體報表的工作，包括總賬、分賬目、報表，并且需要嚴格的篩選和對比所涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)經(jīng)營活動的進一步開展提供依據(jù)。但是在企業(yè)實際工作中，財務(wù)會計和管理會計所涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)，并非都是原始信息，都是對原始信息進行整理和匯總后的數(shù)據(jù)，進一步促進了管理會計和財務(wù)會計在策略上的統(tǒng)一性，有利于財務(wù)管理水平的進一步提升。

四、總結(jié)

總而言之，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也日益激烈。企業(yè)若想增強競爭力促進自身的不斷發(fā)展，就必須通過財務(wù)管理來了解企業(yè)自身實際情況，明確發(fā)展戰(zhàn)略和方向，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)的核心競爭力[3]。財務(wù)管理中的職位各有不同，管理會計與財務(wù)會計都能提高內(nèi)部資金利用率并且是相輔相成的。會計師處于資金流動的部門，需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，才能為企業(yè)管理層提供更加有效的財務(wù)信息。企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)會計和管理會計的應(yīng)用仍然不夠完善，還需企業(yè)進一步的針對自身情況進行探索和實踐，不斷創(chuàng)新自身的管理觀念，提升企業(yè)的財務(wù)管理能力，充分發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計對企業(yè)管理的推動作用，不斷提升財務(wù)管理水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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[3] 李明飛.企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合路徑探拓[J].黑龍江科學，2020，11（01）：114-115.