鞏春麗
摘 要:本文首先對大數(shù)據(jù)的背景之下企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中轉(zhuǎn)型的一些問題,然后再進(jìn)行一些方法措施的分析,從對思維和理念的轉(zhuǎn)變、綜合型人才管理隊伍的形成以及管理方法的創(chuàng)新進(jìn)行探討論述。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)財務(wù)管理;管理轉(zhuǎn)型
一、前言
隨著科學(xué)社會的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在不斷的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)化的信息量在快速的提升,對于大量的信息進(jìn)行儲存、處理以及應(yīng)用的方式,被叫做大數(shù)據(jù)的技術(shù)。在網(wǎng)絡(luò)化的時代大數(shù)據(jù)有著大量性、多樣化等特征。它也被作為一種資產(chǎn)存在,如果可以運用到企業(yè)當(dāng)中,可以讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更多的價值。面對大量的數(shù)據(jù)信息對于傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理來說有很多的困難存在,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式不能夠很好的適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求。這樣就可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行更加高效的處理,使其有更好的應(yīng)用空間。因此,對于研究企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)背景下的轉(zhuǎn)型有很大的應(yīng)用價值,它可以更好的促進(jìn)企業(yè)在新時代得到更好的發(fā)展。
二、面臨的問題
在大數(shù)據(jù)背景下,一些企業(yè)管理存在理念缺失的現(xiàn)象,缺乏先進(jìn)的企業(yè)財務(wù)管理的理念,對于一些信息處理的方法比較老舊,大部分還是電算化數(shù)據(jù)處理方式,更多的是進(jìn)行核算、記錄以及儲存這些內(nèi)容,但是對于企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)狀況并不那么的關(guān)注。與此同時,很多的企業(yè)對于大數(shù)據(jù)沒有正確的分析和認(rèn)識,不能夠?qū)⑵浜芎玫膽?yīng)用到實際的財務(wù)管理當(dāng)中去,企業(yè)內(nèi)部的工作人員更多的是進(jìn)行表面化的一些工作,不能夠?qū)θ粘5呢攧?wù)經(jīng)營進(jìn)行實質(zhì)化的處理,進(jìn)而出現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)存在一些問題,沒有較高的準(zhǔn)確度,這樣不利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一些決策以及了解企業(yè)的實際情況?,F(xiàn)在市場的變化速度是非??斓?,在大數(shù)據(jù)的時代下,很多的企業(yè)都在財務(wù)管理方面進(jìn)行一些改變,這些改變主要是對財務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)這兩個方面,在一定的程度上有一些轉(zhuǎn)變,將財務(wù)管理的核算的職能逐漸的向決策方向轉(zhuǎn)變。在實際的企業(yè)管理當(dāng)中還是存在一些觀念老舊的現(xiàn)象。一些財務(wù)管理工作人員的思想觀念比較老舊,對于一些決策更多的是被動的接受,不能夠?qū)σ恍┴攧?wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的分析和思考,對于很多的信息不能夠進(jìn)行正確的識別。這些財務(wù)管理工作人員的老舊思想在很大的程度上阻礙了財務(wù)管理工作的創(chuàng)新和進(jìn)步,也是大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中存在的一些問題。
三、轉(zhuǎn)型措施
(一)改變思維和理念
在大數(shù)據(jù)的背景之下,新出現(xiàn)的數(shù)據(jù)分析模式以及管理思想對財務(wù)管理有了很多的新要求。企業(yè)要更多的和大數(shù)據(jù)時代進(jìn)行相互的融合,改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理思維,更多的去展現(xiàn)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值。一方面需要對財務(wù)管理當(dāng)中的一些環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)的使用,企業(yè)需要從實際的情況進(jìn)行分析,在財務(wù)管理人員中進(jìn)行一定的宣傳,讓其更快的掌握大數(shù)據(jù)技術(shù),使其可以更好的應(yīng)用到財務(wù)管理當(dāng)中。在進(jìn)行財務(wù)管理當(dāng)中一定要大數(shù)據(jù)作為一個中心,把一些簡單的數(shù)據(jù)處理讓信息化中心進(jìn)行,不斷的去提升財務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,使其有更高的效率。在另一個方面,還可以把信息技術(shù)使用到企業(yè)的運行當(dāng)中,使管理模式實現(xiàn)更好的創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)更加科學(xué)高效的管理,促進(jìn)企業(yè)有著更好的發(fā)展前景。所以就需要企業(yè)里面的管理人員需要對大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些新型的管理思維,更好的運用到企業(yè)管理當(dāng)中去,幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的決策,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
(二)建設(shè)綜合型人才隊伍
在企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的過程當(dāng)中更多的是看團(tuán)隊人員的工作能力,在大數(shù)據(jù)時代下,需要財務(wù)工作人員有著更加專業(yè)的技術(shù),還需要有一定的道德品質(zhì)。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)工作人員的培訓(xùn)當(dāng)中一定要根據(jù)大數(shù)據(jù)背景下進(jìn)行,根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù),對培訓(xùn)計劃進(jìn)行科學(xué)的制定,采用大數(shù)據(jù)技術(shù)對管理人員進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn),使其的知識結(jié)構(gòu)變得更加完善。一些企業(yè)還可以根據(jù)一些大數(shù)據(jù)的平臺進(jìn)行一些培訓(xùn)活動的開展,在操作聯(lián)系當(dāng)中讓企業(yè)的財務(wù)管理人員對大數(shù)據(jù)技術(shù)有更好的掌握,更好的掌握其中的技巧和方法,使企業(yè)的財務(wù)管理水平實現(xiàn)提升。除了這些之外,企業(yè)還需要注重對管理人才的招聘,不斷的對工作人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善,形成一個高效數(shù)據(jù)分析的團(tuán)隊,更好的開展財務(wù)管理工作。對人才考核機制進(jìn)行不斷的完善,使人才的分配變得更加合理,提高財務(wù)人員的整體水平,促進(jìn)財務(wù)管理人員能力的提升。
(三)管理方法的創(chuàng)新
在大數(shù)據(jù)的時代要對企業(yè)財務(wù)管理的方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,財務(wù)部門要根據(jù)大數(shù)據(jù)的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,讓財務(wù)管理變得更加科學(xué)高效。在進(jìn)行財務(wù)管理的過程當(dāng)中,可以采用大數(shù)據(jù)模型對成本進(jìn)行管理,保證企業(yè)的資金狀況保持正常,對于企業(yè)的管理組織模式也要進(jìn)行不斷的完善,讓企業(yè)實現(xiàn)分工明確,更好的提高工作效率。業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息要進(jìn)行一定的融合,對于預(yù)算的管理要進(jìn)行不斷的完善,對于制度進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。采用大數(shù)據(jù)的技術(shù),保證企業(yè)業(yè)務(wù)可以高效的開展進(jìn)行,在企業(yè)管理當(dāng)中需要樹立風(fēng)險意識,采用信息化的手段對預(yù)警措施進(jìn)行不斷的完善。
四、結(jié)束語
在大數(shù)據(jù)的背景下,企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈,市場的形式變得越快越嚴(yán)峻。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的過程當(dāng)中需要根據(jù)自己的實際情況,對大數(shù)據(jù)有正確的認(rèn)識,對其進(jìn)行科學(xué)的運用,更好的對財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和完善。不斷的加強人才的培養(yǎng)和建設(shè),更好的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)發(fā)展有更多的機遇,當(dāng)然也有一些挑戰(zhàn)和困難存在,企業(yè)需要對管理機制進(jìn)行不斷的完善和創(chuàng)新。企業(yè)要在多個方面進(jìn)行改進(jìn),對財務(wù)情況進(jìn)行認(rèn)真分析,不斷的轉(zhuǎn)變管理理念,進(jìn)行制度的創(chuàng)新,科學(xué)的運用大數(shù)據(jù)技術(shù),更好的幫助企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
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