電子商務(wù)在大型國(guó)企集中采購(gòu)中的運(yùn)用

郝振宇

摘 要：近些年，在市場(chǎng)上經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，我國(guó)的企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。隨著電子商務(wù)的突飛猛進(jìn)的發(fā)展應(yīng)用，大型國(guó)有企業(yè)也開(kāi)始積極變革創(chuàng)新，想要借助有效的手段來(lái)控制企業(yè)的生產(chǎn)管理成本，保障管理的效率提升，增強(qiáng)企業(yè)自身在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在當(dāng)下的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占據(jù)一席之地。而大型國(guó)有企業(yè)想要充分增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，完全可以通過(guò)采購(gòu)工作的管理變革為切入點(diǎn)，高度關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)管理工作的有效落實(shí)。本文具體針對(duì)電子商務(wù)在大型國(guó)有企業(yè)的集中采購(gòu)工作中實(shí)際應(yīng)用的情況展開(kāi)分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù);大型國(guó)企;集中采購(gòu);運(yùn)用

當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，計(jì)算機(jī)技術(shù)的深入應(yīng)用和普及充分促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展，而且已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域得到充分普及和運(yùn)用。當(dāng)下我國(guó)的國(guó)有企業(yè)都在積極進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型，在這個(gè)重要階段首先將電子商務(wù)的信息化采購(gòu)作為大型國(guó)企采購(gòu)工作的優(yōu)化改革方式，有效化解傳統(tǒng)的采購(gòu)模式所面臨的各種問(wèn)題以及不足之處。在電子商務(wù)快速發(fā)展應(yīng)用的前提下，大型國(guó)有企業(yè)集中采購(gòu)工作的開(kāi)展能夠跟家高效，為企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建健全高效的商務(wù)采購(gòu)體系，幫助大型國(guó)有企業(yè)迅速應(yīng)對(duì)目前面臨的不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)環(huán)境，有效縮減企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的成本花費(fèi)，降低采購(gòu)資金，增強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)工作的管理效率。

一、對(duì)基于電子商務(wù)理論的集中采購(gòu)的簡(jiǎn)要分析

電子商務(wù)出現(xiàn)至今，發(fā)展時(shí)間雖然不算特別長(zhǎng)，然而速度去非常迅猛。很多深有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家們于20年代末的時(shí)候逐步探索電子商務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)，并且積極開(kāi)拓，使得電子商務(wù)在短短的幾十年內(nèi)就已經(jīng)普及應(yīng)用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域。站在宏觀的角度來(lái)看電子商務(wù)的概念，它其實(shí)屬于一項(xiàng)電子信息化的商務(wù)活動(dòng)，是由網(wǎng)絡(luò)信息化來(lái)具體開(kāi)展實(shí)現(xiàn)的，很多企業(yè)內(nèi)部或者是外部的一些商業(yè)網(wǎng)活動(dòng)，彼此間形成互聯(lián)，這種關(guān)系構(gòu)建起整個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的一種電子信息化。然而，站在微觀角度來(lái)看待電子商務(wù)的概念，它就是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來(lái)搭建起一個(gè)商業(yè)交易的網(wǎng)絡(luò)先上平臺(tái)系統(tǒng)，然后各個(gè)企業(yè)在這個(gè)平臺(tái)上開(kāi)展商業(yè)交易的各種商務(wù)活動(dòng)[1]。

世界經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的當(dāng)下，全球各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，大型國(guó)有企業(yè)如果要充分應(yīng)對(duì)目前激烈的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展條件，尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，大型國(guó)有企業(yè)在集中采購(gòu)工作中應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮其系統(tǒng)理論的支持力量，不斷優(yōu)化企業(yè)原本的采購(gòu)環(huán)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)，提高采購(gòu)工作實(shí)施的高效性，充分控制并有效縮減采購(gòu)工作的成本開(kāi)銷(xiāo)。所謂集中采購(gòu)，就是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)所需要的各種物資統(tǒng)一實(shí)施采購(gòu)，同時(shí)加強(qiáng)集中化的管理，之后再逐步分批對(duì)公司旗下的子公司予以各項(xiàng)物資的具體分配，實(shí)施全面統(tǒng)一化的管理控制。所以，集中采購(gòu)工作對(duì)于大型國(guó)有企業(yè)而言非常關(guān)鍵，必須要重視加強(qiáng)對(duì)于物資質(zhì)量的全面把控。通過(guò)運(yùn)用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上統(tǒng)一采購(gòu)，然后充分借助物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的巨大作用，高效控制采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題，同時(shí)有助于對(duì)更多的供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一篩選和評(píng)估，擇優(yōu)進(jìn)行合作，完善企業(yè)采購(gòu)管理工作，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力提升，全面增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

二、傳統(tǒng)采購(gòu)與電商采購(gòu)之間的利弊

2.1 傳統(tǒng)采購(gòu)的弊端

為了保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的一項(xiàng)開(kāi)支就是采購(gòu)費(fèi)用，在大型國(guó)有企業(yè)管理中其實(shí)是針對(duì)集中采購(gòu)工作而言，傳統(tǒng)模式下的企業(yè)采購(gòu)，中小型企業(yè)通常是與部分大中型的批發(fā)市場(chǎng)或者是私人的零售店面來(lái)建立合作關(guān)系，本質(zhì)上是一種長(zhǎng)期的進(jìn)貨方式。然而大型的國(guó)有企業(yè)通常都是有自己固定合作的供應(yīng)商，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部有專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)集中采購(gòu)工作，在具體的采購(gòu)期間開(kāi)展，這種交易的過(guò)程通常都是不公開(kāi)也不透明的，而且費(fèi)用支付的流程非常復(fù)雜，采購(gòu)的物資種類(lèi)非常多，而且整個(gè)采購(gòu)的周期非常漫長(zhǎng)，這一系列的問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理效率低下，時(shí)間成本過(guò)高，企業(yè)人力資源無(wú)法充分利用，更會(huì)為企業(yè)帶來(lái)很大的損失。傳統(tǒng)的采購(gòu)工作模式，企業(yè)各個(gè)分公司或者子公司之間無(wú)法及時(shí)有效進(jìn)行信息互通，對(duì)于供應(yīng)商的評(píng)價(jià)信息也無(wú)法及時(shí)互通共享，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。而且傳統(tǒng)的采購(gòu)模式，很多都是通過(guò)人工操作模式進(jìn)行物資采購(gòu)篩選，工作效率難以保障，采購(gòu)招標(biāo)到最終的完成交付周期非常長(zhǎng)。

2.2 電商采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)

電子商務(wù)在最近的二十年來(lái)處于高速發(fā)展的階段。通過(guò)線(xiàn)上購(gòu)物交易也已發(fā)展成為當(dāng)下時(shí)代的新趨勢(shì)，而且也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。大型國(guó)有企業(yè)在集中采購(gòu)時(shí)應(yīng)用電子商務(wù)模式科學(xué)轉(zhuǎn)變?cè)镜膫鹘y(tǒng)采購(gòu)平臺(tái)，將其區(qū)別為自營(yíng)式和開(kāi)放式兩種不同的平臺(tái)模式，通過(guò)這樣的方式高效達(dá)成商品交易。對(duì)于我國(guó)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)的比較好的自營(yíng)式電商平臺(tái)，最典型的就是京東了，京東電商平臺(tái)在自營(yíng)方面比淘寶更具有突出的優(yōu)勢(shì)。而且?guī)啄暌郧熬〇|就曾明確表示它們會(huì)基于電商采購(gòu)交易的基礎(chǔ)之上再融合共享場(chǎng)景，以充分為各個(gè)大型企業(yè)提供更加系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)服務(wù)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷提升，很多大型企業(yè)在辦公用品方面的需求量快速提升，這給很多專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)企業(yè)辦公用品的供應(yīng)商創(chuàng)造了更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。市場(chǎng)需求以及供應(yīng)商的快速增多，使得大型國(guó)有企業(yè)在組織集中采購(gòu)時(shí)也有了更豐富的可選擇性。

三、電子商務(wù)在大型國(guó)有企業(yè)集中采購(gòu)運(yùn)用研究

3.1 對(duì)企業(yè)采購(gòu)電子商務(wù)化發(fā)展現(xiàn)狀的簡(jiǎn)要分析

在全球信息化快速發(fā)展的當(dāng)下，不同的行業(yè)領(lǐng)域逐步引入電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，努力變革和創(chuàng)新企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式。很多企業(yè)通過(guò)與一些對(duì)應(yīng)的電商技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行合作，還有很多大型企業(yè)內(nèi)部自己研發(fā)建立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，充分簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)采購(gòu)復(fù)雜的環(huán)節(jié)以及銷(xiāo)售的方式，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理更加高效，增強(qiáng)企業(yè)的效益，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本。電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式已然成為當(dāng)下的主流，更是信息化技術(shù)快速發(fā)展的結(jié)果，盡管社會(huì)上也有企業(yè)還在使用傳統(tǒng)化的采購(gòu)模式，然而總體來(lái)看發(fā)展的勢(shì)頭已然強(qiáng)勁。電子商務(wù)不斷發(fā)展，模式中最主要的就是本文中分析介紹的B2B 模式，連接商家之間的商務(wù)交易活動(dòng)，能夠體現(xiàn)大型國(guó)有企業(yè)和供應(yīng)商的依存關(guān)系，電子商務(wù)的模式起到重要的補(bǔ)充作用，充分優(yōu)化集中采購(gòu)流程，提升采購(gòu)工作的真題效率和成果[2]。